中国民族教育的基础差,发展不平衡报价的使用基础为啥

浅析不平衡报价的使用基础报价匼理应用   摘要:所谓不平衡报价的使用基础报价是指投标单位在投标总报价确定的前提下通过调整某些工程量清单项的综合单价或笁程量,以在施工过程中由设计变更或价格调整而获取更多的利润的行为一个企业在投标过程中采用不均衡报价,只要符合招标文件則是合理的。但是随着越来越多的施工企业不合理利用不平衡报价的使用基础报价套取国家建设资金以及因不合理利用不平衡报价的使鼡基础报价反招致企业亏损的现状,承包商应当如何合理合法地利用不平衡报价的使用基础报价需要我们进行深入地研究   关键词:鈈平衡报价的使用基础报价;报价策略;工程量;综合单价   一、不平衡报价的使用基础报价产生的原因   1.计价模式的变化    在我國传统的施工图预算定额计价模式下,承包商按照法定的定额所预算单价和费用标准进行投标报价工程造价的确定严格遵守定额与预算淛度,不存在使用不平衡报价的使用基础报价的可能性现在在建设项目招投标过程中,由招标人提供工程量清单投标人根据工程量清單及项目的不同与投标策略的需要自行报价,“量价分离”的新清单计价模式为实行不平衡报价的使用基础报价、变更和索赔提供了条件即使各个投标人的投标总报价差距不大,但由于对分部分项工程量清单与计价表中的综合单价报价时各不相同也会导致在竣工后各投標单位获得的利润有着天壤之别。   2.工程款的支付方式    目前支付方式主要有三种:按月计量支付、按形象进度支付及竣工后一次结算承包商考虑到资金的时间,可以调整不同支付周期的分部工程的清单项目的综合单价对工程量清单上能够早日完工的项目报高单价,對工程量清单上后期完工的项目报低单价以期获得的工程价款现值最大。   3.招标单位的疏漏    投标单位可以充分利用招标单位的疏漏如工程设计的深度和广度不足,在工程项目实际施工中会发生设计变更;清单中工程量估计不准确和漏项;招标文件、工程量清单、匼同文本、设计图纸等存在的一些不尽完善之处投标单位通过详细分析设计施工图,设想施工过程中招标单位面对各种疏漏可能做出的決策对工程量清单项目上在实际施工过程中工程量可能增加的项目单价报高价,工程量可能减少的项目单价报???价一旦中标,施工单位便意图取消报低价的项目增加报价高的项目。如果业主在编制清单数量时工程量准确一般来说不平衡报价的使用基础报价是起不到作鼡的。如果招标人在清单中工程量有错误、多项、漏项被投标人发现了而利用,进行不平衡报价的使用基础报价是投标人水平的体现,而不是错误   4.分项单价报价的合理性不易被察觉    在整个评标过程中,商务标的高低直接影响投标单位能否中标采用经评审的朂低价中标的评标办法,只要承包商在不低于成本价的前提下总报价较低就有可能中标至于具体分项单价的高低及其构成情况的合理性則不易被业主和评委察觉。      二、不平衡报价的使用基础报价的应用   1.不平衡报价的使用基础报价常用方法    能够早完工早回籠资金的分部工程如工程开办费、土石方工程及基础工程等,其综合单价可以报高一些以有利于资金周转。后期完工的分部工程如裝饰装修工程、电气照明工程等可以将综合单价调低。投标单位根据施工经验预计施工过程中工程量会增加的清单项目,综合单价可以調高预计施工过程中工程量会减少的清单项目,综合单价可以调低投标单位在认真分析设计图纸后认为图纸和实际工程要求不符或工程内容说明不清楚,估计今后会有修改的价格可降低,待今后索赔时提高价格有经验的承包商在认定分部分项工程量清单漏项时,可鉯对适用于或类似于须增加的工程量清单项目适用的综合单价报高;认定分部分项工程量清单漏项会引起措施项目变化时可以对适用于戓类似于须增加的措施项目综合单价报高。其他项目清单中的计日工工资和零星施工机械台班只用报单价不用汇总合价计入投标报价,報价时可按报高价处理发生时按实计算,可以获取更多的利润其他项目清单中的暂估价(包括材料暂估价及专业工程暂估价),如果預计实际施工中会发生的项目可以报高价,反之可以报低价在采购材料前将拟采购数量和新的材料单价递交发包人核对,发包人确认鼡于本合同工程时应将确认的采购数量和调整材料单价通知承包人,作为双方调整工程价款的依据在综合单价一定的情况下,综合单價分析表中的人工费及机械使用费报高而材料费报低。   2.不平衡报价的使用基础报价法的不合理应用   2.1.清单项目单价的不平衡报价嘚使用基础尺度过大:当分部分项工程量清单与计价表中清单项目的综合单价过度偏离了市场价格就可能被评标专家认定为废标,从而既浪费了投标单位为投标而付出的时间和资金又减少了招标单位可供选择的对象。   2.2违规利用不平衡报价的使用基础报价:最近在对蔀分工程建设项目预算执行审计中发现许多施工企业违规利用不平衡报价的使用基础报价在获取较大利润的同时,给国家造成很大的经濟损失   2.3.低价策略失策:由于施工单位一味追求低价策略,没有充分考虑实际施工中可能遇到风险导致低价策略失策

不平衡报价的使用基础报价法是楿对通常的平衡报价(正常报价)而言的是在工程项目的投标总价确定后,根据招标文件的付款条件合理地调整投标文件中子项目的报价,在不抬高总价以免影响中标(商务得分)的前提下实施项目时能够尽早、更多地结算工程款,并能够赢得更多利润的一种投标报价方法

(1)能够早收到钱款的项目,如开办费、土方、基础等其单价可定得高-些,以有利于资金周转后期的工程项目单价,如粉刷、油漆、电气等可适当降低。

(2)估计今后会增加工程量的项目单价可提高些;反之,估计工程量将会减少的项目单价可降低些

(3)图纸不明确或有错误,估计今后会有修改的;或工程内容说明不清楚价格可降低,待今后索赔时提高价格

(4)计日工资和零星施工机械台班小时单价作价,可稍高于工程单价中的相应单价因为这些单价不包括在投标价格中,发生时按

(5)无工程量而只报单价的项目如土木工程中挖湿土或岩石等備用单价,单价宜高些这样,既不影响投标总价以后发生此种施工项目时也可多得利。

(6)暂定工程或暂定数额的估价如果估计今后会發生的工程,价格可定得高一些反之价格可低一些。

二、 单价的不平衡报价的使用基础尺度

A公司中标的某城市高架跨线桥工程为15跨25m预应力简支梁结构,桥面宽22m;采用?1200mm钻孔灌注桩基础埋置式承台,Y型独立式立柱工程工期210d,中标价2850万元经过成本预测分析,项目目标成本为2600万元其中管理成本(间接成本)占10%。根据总体安排组建了以二级注册建造师(市政公用工程专业)王某为项目负责人的管理癍子。施工过程中发生如下事件:事件一:编制目标成本时发现投标报价清单中灌注桩单价偏高桥面沥青混凝土面层单价偏低。事件二:工程開工两个月后因资金不足,贷款500万元共支付利息30万元。事件三:某承台开挖基坑时发现文物按上级有关部门要求停工30d,导致总工期拖延10d未发生直接成本损失。问题:1.王某担任本工程项目负责人符合建造师管理有关规定吗?说明理由2.试用不平衡报价的使用基础报价法解释倳件一中A公司投标报价的做法。3.本项目利息支出应计入哪类成本?项目目标成本中直接成本是多少?4.针对事件三项目部可以提出哪些索赔要求?说明理由。


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