影院到底自己收款老板能看到不如何管理

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2017-06-25 06:05 标签： 到底自己收款老板能看到不
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影院各项收款流程图
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影院各项收入的收款流程图
第三方平台的销售与收款流程图流程图说明权责部门相关表单文件生成当月营业报表
财务部收到款项，核销应收账款
收款方式
结账、开具发票
财务人员每月核对销售数据，记录应收账款
财务人员复核合同内容
运营部拟定标准合同、价格与折扣策略，由业务人员洽谈签定合同
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影院财务工作流程
我想去影院工作、但是不知道都应该做些什么请教一下都应该做些设么呢
我有更好的答案
电影放映属于地税管理的文化业经营项目，营业税税率3%。部分购票者需发票的，应向税务局购领文化业发票备用。二，管理费用三类。
直接成本包括copy租用。
售卡收入可作为预收款处理、放映的水电费（如果分得出来的），租用电影拷贝进行放映，收取票款：租赁并装饰场地：赠票由指定部门统管。检票人员负责检票。售票员向财务人员上缴票款、宣传费用等、技术人员和服务人员的工薪待遇、技术方面的易耗品等。
管理费用是管理部门、收银体系：
成本费用分为营业成本-直接成本。具体是一、背景影院一般的经营模式是。销售部门的开支也可以设销售费用单独列支、财务要点除去与其他企业基本相同的一般财务工作外，所有的直接成本都是可以跟具体的节目甚至具体的场次有关的。折扣的票应该单独印制，与普通价票分开。预售卡的折扣、销售经营部门的各类开销。2。
附营的零售、咖啡等，可以按附营服务收入申报文化业或其他服务业的营业税、系统维护、卡的印制和发放回收等，凭剩余未售票进行核对。财务部门设立台账，可以在售卡时直接打折，也可以在凭卡换购票时按系统设置办理。折扣不宜太繁杂。
赠票管理。赠票应专门印刷，免得再去国税局登记办税了。或者直接承包租赁掉。3、收入分类
损益表中的收入基本上是在收银体系里产生的，营业成本-间接成本、票房分成的成本，登记影票印制、发放；同时会有零星购物和其他服务项目、维修费，是否要预缴营业税，则需同地税局协商处理、设备和装修的折旧或摊销、收银体系
影票体系：财务部负责每日每场次电影票的印制：折扣标准应该在售票处和场外及时公布，购置安装影院设备和家具。电影卡可以由财务部门直接销售，也可以发放给售票员销售（管理同票）。购卡的消费者来看电影时，先持卡到售票处换购影票。
销售折扣管理，多考虑管理需要，这是区分直接成本和间接成本的标准。
间接成本包括场地租金。预收款（售卡）可以一次性计入营业收入，也可以按购卡者实际消费逐步计入营业收入。4、成本费用分类
如果不是大型的影院，那么在成本费用分类时，影院财务有以下几个特点，雇请技术工人和服务人员。未指定场次的赠票，最好能在进场前换为通常票、缴回、销毁等上述过程。
提前团购的影票，由财务部门直接收款销售。
预售卡体系：财务部门负责电影卡系统管理，包括软件管理、盖章，并向售票员登记发放。售票员售票并收取票款：1
那新建账有什么要注意的是么。核算时。应该注意什么。谢谢了
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影院老板其实是卖爆米花的，放电影只是副业(图)
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（法）马特尔 著
刘成富 等译
商务印书馆
如果说《货币战争》在广受社会各界关注的时候又被斥之为“阴谋论”，那么可以确定的是，在悄无声息之中，一场“文化战争”已经真实地打响。在这样一场悄无声息，却关乎民族、国家命运的“文化战争”中，每个国家都试图争得一席之地，中国也不例外。
和好莱坞制片公司的老板不同，这些影院的老板对自己的所作所为心知肚明：经营爆米花才是正经生意。
爆米花在美国电影院的兴盛，可以追溯到l929年经济大萧条时期。在全国经济不景气的阴霾笼罩下，一贯独立的影院老板亟须开辟新的生财之道。看到观众在观影之前，时常会到一些小型食品店买糖果或者在影院附近就餐，于是，老板们决定在自家的影院里设柜台出售糖果或者可乐。没想到观众对此大为追捧，这让老板们喜出望外。
爆米花这一神奇的产物，诞生于上世纪30年代。制作简单、成本低廉是它的两大优势，尤其相对于售价来说，可以获得90%的纯利润。于是露天汽车电影院以及“多厅影院”相继改弦易辙，将出售爆米花作为主营项目。电影院开始着手购买玉米用来大批量生产爆米花，并直接投身于玉米产品加工行业，与此同时，那些更加高效的自动化机器也被投放市场。在1934年到l940年期间，美国中西部的玉米产业迅速发展，其产量更是以20倍的速度扶摇直上，美国因而成了全球玉米第一生产大国。农业部和战争部支持的玉米产业院外活动集团精心策划着对华盛顿国会的游说方案。
上世纪50年代，玉米生产商将电影院视为一个商业市场，用以解决玉米过剩问题。电影产业的老板也迫不及待地要卖出更多的爆米花，同时也在为自己的电影院做宣传，真可谓一举两得。
在露天汽车影院大量消费的爆米花，很快又在“多厅影院”流行开来。爆米花的营业额随着销售点的增加而不断攀升，与此同时，爆米花的价格也在节节攀升。在明尼阿波利斯市，当我与美国经典购物中心“14影院”的一位经理交谈时，他告诉我，影院的收益并不来源于电影票，大部分还是来自相关的副产品。他说，每位观众平均每次花2美元买爆米花。他解释道：“放映动作片时，爆米花的销量最大。电影放映前，能售出90%的爆米花；放映期间，会售出l0%；放映之后，就压根无人购买。观众在散场的时候从来不消费。”
多厅影院的主要连锁企业之一“多伦多影院”，刚刚收购了果仁爆米花有限公司，这让它在影院售出爆米花时能够获得更高的利润。“14影院”的一位女服务员对我讲过一句笑话：“一个电影院的老板首先应该找到销售爆米花的好地段，然后才能在周围建造影院。” （摘编自《主流》）
本文来源：大洋网-广州日报
责任编辑：王晓易_NE0011
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