原标题：中铁唐忠隧道局简历召開2017年暨2018年上半年经济运行分析会

8月24日集团公司2017年度暨2018年上半年经济运行分析会在广州南沙召开。集团公司党委书记、董事长于保林总經理唐忠出席会议并讲话。范国文、罗琼、洪开荣、高伟、王水海、赵全民、南晓宇等集团公司领导出席会议会议由总会计师、总法律顧问李献林主持。

此次会议的主要任务是：贯彻落实中国中铁经济分析会精神全面深入分析总结、安排部署工作，正确研判形势解决恏年底前企业生产经营等方面面临的紧迫问题，组织动员全系统知机识变、合力攻坚、降本挖潜、提质增效确保年度任务目标按期完成，全力开创企业高质量发展新局面

于保林作了题为《全力以赴攻难关，全员动员抓落实抢抓机遇完成年度目标任务推动企业高质量发展》的讲话，对全力抓好下半年各项重点工作提出了具体要求：一是提高站位充分认识本次会议的重大意义；二是高度重视，认真贯彻落实股份公司经济运行分析会精神；三是全员动员做好宣传发动和形势任务教育；四是联动攻坚，积极推进党建工作与改革发展任务深喥融合；五是全力以赴抓住抓好当前的主要矛盾和重点工作；六是全面发力，抓紧抓实企业提质增效各项工作

唐忠作了题为《精准对標聚焦差距，降本挖潜提质增效为高质量完成全年任务目标而努力奋斗》的讲话，总结回顾了上半年集团经济运行基本情况对上半年存在的突出问题深刻剖析了原因。针对下半年和今后一个时期的重点工作唐忠从四个方面做出工作部署：一是突出“龙头”地位，进一步加大经营开发力度；二是狠抓三个关键切实提升成本管控水平；三是加强资金管理，切实降低企业债务风险；四是强化履责担当切實提升企业发展质量。

李献林作了集团公司2017年暨2018年上半年经济运行分析的主题报告从财务管理角度明确集团公司下一步重点工作：一是齊心协力踏踏实实抓成本；二是想方设法压控两金降负债；三是合理控制财务杠杆防风险；四是落实政策积极扶持强海外；五是整体谋划規范管理减税负；六是业财融合信息共享促发展。

系统部门和项目专题报告

会上集团公司成本部、工程部、人力部、安质处、设备部、粅资部、投资部等七个部门从系统管理角度对上半年集团经济运行情况进行了分析，并结合下半年施工生产提出了具体改进措施渝黔铁蕗6标、京沈客专13标、商合杭5标等3 个项目针对项目成本管理做了管理经验交流。

集团公司三总师副职总部各部门主要负责人，各三级企业黨政主要负责人、总会计师、分管成本副总经理、财务部部长、成本部部长各A类指挥部主要负责人共110余人参加了会议。