原标题:TPOP模型拉直你的培训观!
解读模型,注意以下几点:
1.培训目的:是提升组织绩效
2.提升组织绩效两个方式:
自上而下——企业问题的内部诊断式咨询;
自下而上——员工绩效提升体系。
3.提升员工绩效太极两仪:
显性需求:工作能力提升;
隐形需求:工作动能提升
4.绘制员工学习地图两手都要抓:
構建员工职业发展通道,提供方向(战略);
构建胜任力模型提供方法(战术)。
5.搭建企业培训体系整合内外部资源:
内部资源:内訓师体系,以技能提升为主素质提升为辅;
外部资源:整合培训公司(性价比较低)、其他企业内部培训师资(性价比高),以素质提升为主技能提升为辅。
6.培训工作的开展离不开各部门的协作;同时,各部门合作效率提升了自然,企业组织的整体效能就会得以提升