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有多少人被自己的领导追求，然后因为拒绝领导被开除？草！老娘才参加工作，他妈的变态领导比我爸还大！
48楼正解！
看你找那小破公司吧。
你头像那么骚，你家人知道么
那不叫追求，那纯粹就是想上你，玩玩而已
果断举报他？
妹子咱俩凑合凑合
楼主要么腐女要么就是屌丝
点赞！应该录音给他老婆听
看起比较乱！大点好吗？
楼主头像不错啊，求纸条
超级鄙视这种垃圾，仗势欺人
你在外面这么。。。你家里人知道吗？
来看头像的。
送你15字，富贵不能淫，贫贱不能移，威武不能屈
相信我，他只是太急了，不然你会妥协的
我能说我之前老板想潜规则我。我没屈服他要辞职我。我报警了。报警也没用。最后一个月工资拿了500块钱走人的么
35楼你这么叼你的大屌知道吗
楼主的意思是年轻的还是可以考虑被推到。
我在纠结你是人妖呢，还是人妖呢？
老牛吃嫩草，不堪一击！
东边升起红太阳另外一个说法应该叫：白日
看楼主头像，怪不得呢？
对于这种丧心病狂的头像，我只想说，
亮点在头像！
头像略屌！！！
你头像就是被骚扰的头像……
、、、你是长得多、、像秘书、、
一楼一针见血
一语惊醒梦中人 一语道破天机 一楼
别说的那么高尚，那也叫追求？别侮辱这个词了，讲好听了叫潜规则，讲不好听了就是想玩你！
艹下又不会生孩子！你神气啥呀？你以为你是处女啊！？
说好听了才是追求
我特别想知道，这个怎么破？
妹纸也被骚扰…………
你头像出卖了你！
我又邪恶了
你试过比你爸的大？
看你这头像就知道你也不是什么好玩意
苍蝇不叮无缝的蛋
看头像来的
你头像这么屌你爸知道吗
。领导比我大十岁，长的矮，挫。还啤酒肚，尼玛，天天骚扰。果断辞职不好了。妹纸还没成年啊！！！！！
走自己的路,人活一辈子.别委屈自己，这样的变态都应该枪毙
头像略吊。。。
好吧我是看到撸主头像进来的
头像很刺眼
你的头像，有无语了，
和你情况一样
我辞职快两月了
一看就不是什么好鸟
请联系我吧
楼主是男，领导是gay ，你知晓了这秘密，能不开你吗
我不把你开了，我就会犯罪，感谢我吧
楼主你能把你那万恶的手给哥拿开麽。。。。我了个去。。。楼下怎么说
哈哈，大叔都喜欢小清新！
楼主可攻可受
呵呵，可以举报他的，反正也不在那上班了，也不会把你怎样？
我看到你的头像了！妹子做的对，不要屈服！！
楼主头像刺眼。是男人吧
请在很大前面加上“年龄”两个字
领导的jj比你爸的大？
看你头像腐女一枚
楼主女人？？？头像刺眼睛
领导的jj比你爸的大？
看你头像腐女一枚
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真诚，才是领导者的最高境界
&&& 本文首发于微信公众号：经营与。文章内容属作者个人观点，不代表和讯网立场。投资者据此操作，风险请自担。
　　文比尔?乔治
　　对于领导者来说，做到真诚是一件非常困难的事情。然而，失去真诚的代价将会极其惨痛。
　　人们信任你是因为你率直真诚。真诚的领导者会热切追求自己的目标，坚持自己的价值观，他们既用心灵去感受，也用大脑去思考。他们懂得如何与他人建立长期且有意义的联系，并严于律己，以实现目标。他们还会对自己有着清醒的认知。
　　研究发现，成功领导者的身上并不存在某种共同的技能或性格；相反，他们的领导力来自人生经历。他们总是有意或无意地用现实中的事件来考验自己，并据此重新诠释人生经历，以更深入地了解自我。在这样做时，他们发现坚持真诚如一可以让自己更高效地领导。
　　从人生经历中学习
　　建立真诚领导力的第一步，就是理解自己的人生经历。小说家?巴思曾这样写道：“你经历的人生不是你的人生，你体会到的才是。”换句话说，你生命中发生的具体事件并不那么重要，重要的是你如何描述自己的人生历程。那些描述会在你的大脑中一遍遍回放，你试图理解其中的意义，从而找到自己在这个世界中的位置。
　　真诚领导者的人生经历涉及人生的各个方面，包括来自父母、老师和职业导师的积极影响；很多领导者表示，生活中的一些痛苦经历往往成为他们成功的动力。他们描述了自己失去工作、罹患疾病、好友或者亲人突然去世、个人遭到排挤与歧视等种种经历，并讲述了这些经历如何给他们的人生带来了转折性的变化。真诚领导者并未将自己看成受害者，相反，他们为这些有助于个人成长的经历赋予更多的人生意义。
　　了解真实的自我
　　斯坦福研究生院设有一个咨询委员会，当有人问他们领导者最应培养的一项能力是什么时，他们的回答几乎毫无二致：自我认知。
　　然而，很多领导者过于置身工作，根本无暇顾及对自身的探索。他们努力以外界认可的方式取得看得见的成功，包括金钱、名誉、权力、地位的不断攀升。这样做常常使他们在短期内获得了职业成功，但却无法延续。认识真实的自我需要勇敢、诚实，要能够以开放的心态探究自己的人生经历，能够做到这一点的领导者往往更富有人性，愿意暴露自己的弱点。
　　履行你的价值观和领导力原则
　　真诚领导者的价值观，其基础来自个人的信念或信仰；但只有在受到压力的考验时，你才会真正理解自己的价值观。事业一帆风顺时，遵照价值观行事不难。只有当个人事业甚至生命都得不到保障时，你才会明白什么最重要、什么是你准备牺牲的、什么是你愿意放弃的。
　　领导力原则，就是你在行动中体现出来的价值观。例如，“关心他人”这一价值观可以转化成这样一种领导原则：“建立良好的工作环境，让乐于奉献的员工受到尊重；提供安全感，并让员工充分发挥潜力。”
　　平衡内部和外部动机
　　真诚领导者既要具有强烈的工作动机，又要维持生活的平衡，对于他们来说，了解能够驱动自己前进的因素特别重要。这些因素可以分为两类，即外部动机和内部动机。大多数领导者以外部的标准来衡量自己的成功，并以此作为工作的动力。他们喜欢升职加薪带来的成就感和社会地位的提升。与外部动机不同，内部动机来自领导者对自身生命意义的感悟，与领导者的人生经历以及所运用的诠释方式密不可分。这些人生经历包括帮助他人获得成长、参与公益事业，以及为改变世界尽一份力等。对于领导者来说，关键是如何在外部动机（赢得他人认可）与内部动机（获得工作成就）之间取得平衡。
　　在惠普公司担任过几十年高管的德布拉?邓恩曾经坦言外部世界会带来巨大压力：“积累财富的道路清晰地摆在你面前，你知道这条路该怎么走；如果你背离这条路，人们就会怀疑你的脑子是否出了问题。摆脱物质主义的唯一方法，就是弄明白何处去找寻幸福和充实的生活。”
　　然而，摆脱外部动机绝非易事。追求成就的领导者早已习惯了过去佳绩不断的辉煌，要是转而追求个人的内部动机则需要极大勇气。
　　麦肯锡公司的艾丽斯?伍德沃克在29岁时就已取得令人瞩目的成就，她回忆道：“我对成就的感受很简单，就像小时候受到表扬和关注一样；但是，如果你为了别人的赞扬而疲于奔命，那么你追求的就不是一个真正有意义的目标。”
　　建立自己的支持团队
　　领导者不可能仅凭自己取得成功，即使那些看起来最为自信的人，也需要他人的支持和建议。如果没有关系密切的人提供不同的视角，领导者会很容易迷失自我。
　　为了确保自己的方向正确，真诚的领导者往往会建立出色的支持团队。团队成员可以在他疑惑时提供建议，在他困难时提供支持，在他成功时与他同享喜悦。当事业滑入低谷时，他会很感谢身边那些关心他的人，这些人不在乎他的职位高低，看重的是珍贵的友情。真诚领导者会发现，支持团队不仅能给予自己肯定，还能提出建议和看法，并在必要时提醒自己、纠正错误。
　　大部分真诚领导者的支持团队包括各种角色，由配偶、家人、导师、密友以及同事共同组成。领导者也深知对于他们的付出，他必须给予同等的回报，从而维护这种互利互惠的关系。
　　建立支持团队的第一步，是至少找到一个知己，在这个人面前，你可以展现完全真实的自我。尽管你有这样那样的缺点，对方也会无条件地接受你，而且对方往往是唯一愿意对你说实话的人。大多数领导者会和自己的配偶建立起这种密不可分的关系，当然也有一些人会选择其他的好朋友，或者所信任的导师。
　　很多领导者都曾遇到过一位改变了自己人生的导师。与导师之间最好的互动，是能够激发彼此相互学习，共同探索相似的价值观，并分享成功的快乐。
　　扎根生活，真诚如一
　　如何将生活中的各个部分融为一体，是领导者面临的最大挑战之一。要过一种平衡的生活，你必须把各个方面都考虑进去，包括工作、家庭、社区以及朋友，这样你才能在任何一种环境中都保持不变。
　　约翰?多纳休是eBay的市场部总裁，曾担任贝恩（Bain）公司的全球董事总经理。他认为有一点很重要：真诚领导者就意味着在任何情况下都要坚持自我，并警告说：“如果你不能坚持自我，你就会被所处的环境改造。而要做到这一点，你必须进行理性的选择。有时这种选择会很困难，很容易犯错。”
　　真诚领导者以稳定而自信的形象示人，他们不会今天一个样、明天一个样。保持真诚如一的形象需要自律，尤其是在面对压力的时候。因为越是在这种时候，人越不容易克制自己，越容易犯老毛病。多纳休深切体会到，在生活中坚持真诚如一使他提高了领导效率：“现实世界中没有一劳永逸的事，你必须不断地奋斗，因为生活中的种种选择并不会随着你年龄的增长而变得容易。”但对于真诚领导者来说，个人生活和职业生活并不是对立的。正如多纳休所言：“现在我可以肯定地说，因为有了孩子，我在工作中发挥出了更有效的领导力，是丰富的个人生活改变了我。”
　　领导他人是一项充满压力的工作。问题不是你能否逃避压力，而是你如何控制压力，维持生活的平衡感。
　　真诚领导者会始终谨记扎根生活的重要性。除了与家人朋友共度美好时光，他们还会积极锻炼、提高个人修养、参加社区服务，也会经常回到从小长大的故乡看看。这些事对于卓越的领导者来说都是必要的，能帮助他们保持真诚感。
　　授权他人领导
　　讨论了如何探索真诚领导力后，让我们来看看真诚领导者该怎样对组织内的人员授权，以帮助公司取得优异的长期业绩。这是所有领导者必须具备的基本功。
　　领导的目的不是为了获得个人成功，也不是为了有一帮忠心相随的下属。他们知道，组织成功的关键是在各个层面上都有获得充分授权的领导者，包括那些手下没有直接下属的人。
　　真诚领导者可以让企业保持基业长青。当他们向团队成员充分授权时，会以自己的成功吸引有才之士，让其接受更大的挑战，并促使大家为共同的目标努力。事实上，能够长时间保持优秀业绩，是真诚领导者最显著的特点。虽然不够真诚的领导者也可能在短期内获取某种成就，但唯有真诚的领导力才能确保长期可持续的业绩。
　　真诚的领导者，还会获得一种特殊回报：当你带领一群人为一个伟大的目标奋斗时，那种喜悦感是任何一种个人成就感都无法比拟的。当你们一起冲过终点线时，你经历过的所有痛苦和折磨都会烟消云散，内心会涌起深深的满足感；因为你知道，是你对下属的信任与激励让这个世界变得更美好――做到这一点并不容易，但它能够让真诚领导者实现满足感。
&&& 文章来源：微信公众号经营与管理
（责任编辑：刘静 HZ010）
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大学生应该有自己的追求
“我妈让我报考教师专业，这样才有机会就业。”
“没办法，哪个专业就业前景好就报考哪个专业。”
还有1个多月的时间就要高考了，又到了人生的一个重大转折点，学子们担心自己考不上理想的大学，父母们更担心孩子选不到一个好专业将来不好就业。
不知从什么时候开始，就业似乎成了读大学的唯一目标。其实高等教育最重要的是培养人，提高国民的整体素质，而不仅仅是解决就业的一个手段。但面对越来越严峻的就业形势，学子们不敢奢谈自己的梦想与兴趣，因为一旦专业选择不合适，就可能没有竞争力，就会找不到工作。就业率在衡量一所大学的教育水准时，在一定程度上也扼杀了大学生的生机。
“我要当科学家，我要当宇航员……”这些儿时的理想本以为可以通过学习来实现，可是慢慢的，书读得越多，理想却离自己越远了，这在一定程度上和自己当初违背意愿的选择也有关系。学子们“被迫”所选的专业，可能一时能帮他们找到一份工作，但如果这份工作与他们的志向大相径庭，他们就会缺乏激情，甚至会充满痛苦，工作对他们来说，也就只能保障他们最基本的生活。想一想：为什么我们在学校时有的功课成绩好，有的功课成绩差呢？就是因为成绩差的恰恰就是我们不感兴趣的课程。同样对一个不感兴趣的工作岗位，我们又能有多大的建树？也许为了一时的就业，我们很可能把一个优秀的人才推向平庸，这个工作可能让他一生碌碌无为。
大学生涯学的不仅是更深、更专业的知识，还有思想、精神的升华，大学生应该有自己的追求，家长们应该让他们放手拼搏，追求自己想要的生活。不要把悲观失望传递给正在憧憬大学生活的孩子们，让他们坚定自己的梦想，才不会在艰难的就业浪潮中迷失自己。（贺润）
(责编：张雪冬、刘泽)
2016年省级主要领导迎来第二波调整
日前，中共中央决定：鹿心社同志任江西省委书记，强卫同志不再担任江西省委书记、常委、委员职务；王国生同志任青海省委委员、常委、书记，骆惠宁同志不再担任青海省委书记、常委、委员职务，另有任用。此次调整是今年第二次进行的省级党委书记调整，自2016年以来，中央密集调整地方省级领导职务，数十名省级党委常委职务发生变动。