管理培训生岗位职责这个岗位到底该不该入手

管理培训生,你准备好了吗?
[来源:& 作者:]&
  说到MT,你想到了什么?文艺女青年想到的可能是美瞳,理工男们想到的是主“坦克”(玩过网游的同学,你懂的)。如果放到职场这个大背景下,MT就有了新的含义:Management
Trainee,也就是红透大江南北、风靡大小公司的“管理培训生”(简称“管培生”)。可是各位前途无量的同学,您适合做管理培训生吗?
  前些天,我的一个学生私信我,咨询关于新东方管理培训生项目的相关情况。作为一个从事过招聘工作的面试官,我习惯性地问:“为啥考虑管理培训生?”她的回答是:“因为觉得管理培训生可以轮岗,对集团各个岗位都会有了解,可以尝试和发现更多可能性。”正是这一句话勾起了我和多位管理培训生候选人的谈话。于是,我向多位从事管理培训生项目招聘、培训多年的同事们请教后发现,大多数才华横溢、志向远大的年轻人是这样理解管理培训生的:
  大范围的轮岗——开阔眼界,结识高管,扩充人脉;
  丰富的培训——公司会倾注大量的培训资源,迅速提高自身价值;
  可预见的灿烂未来——经过两三年就能够获得管理岗位。
  如果你对上面的3条都不认同,那么你可以跳过一段,进入“管理培训生的6条素质测验”。
  以上都不符合事实吗?不,以上都是真的。先简要介绍一下管理培训生项目的基本构成:一个完整的管理培训生项目包含培训环节和在岗实践环节,其中培训环节通常在6个月,在岗实践6-12个月。在此过程中,公司还会为你安排“导师”或“师兄”之类的角色帮助你成长,其中“导师”不乏公司高管。在这个项目结束时,会根据你自己的工作表现和工作意愿,选择你自己适合的部门进入领导岗位,开始职业生涯。
  以上都是你可以获得的“收益”,你需要付出的“成本”:
  成为“那谁谁谁”:一般来说你的录用编制会安排在人力资源部,因此当你轮岗进入其他部门时,你的性质是“借调”。更重要的是,每隔三四个月就会换一个地方,所以你很难和身边的同事产生深厚的友谊——大家都知道,你只是过客;
  有可能变得挑剔:你的工作职责是什么?答案也许是任何事情,从最基本的工作表格到月度工作报告的PPT,甚至还包括给加班的同事订饭。身背着“管理培训生”的光环去处理鸡毛蒜皮的小事,你心里总会犯嘀咕:“管理者还要干这事?他们好像不重视我啊?”
其实,你羡慕的每一位高管都是从这些事情做起来的;
  有可能得到错误的结论:当你完成了一份“非常完美”的市场调查报告时,自豪感会对你说:“市场其实不难啊”;当你在组织一场新员工培训中犯了错时,挫败感会对你说:“也许我并不适合做人力。”很多道理不是看过就懂的,例如爱情;在市场部度过了开心的3个月,并不意味着你不适合人力资源工作。很多风景你见到了,但其中那些美丽的细节你并没有看到;基于3个月的轮岗经验,你真的很难对自己的职业生涯做出有实际意义的规划;
  超乎正常节奏的付出与工作:当别人需要用5年的职业生涯才能到达你两年后就能到达的位置,那么你在这两年中,就不得不承担比别人艰苦5-10倍的压力与困难。细心而聪明的你可能会问:为什么不是2.5倍?困难与收益难道不是守恒的?这是因为咱们还年轻,年轻难免犯错,而弥补错误的代价是正常成本的2-4倍。
  管培生的6条素质测验
  如果你看到这儿,仍然想尝试做一名管理培训生,那先来做做“管理培训生的6条素质测验”吧!在开始测试之前,请你找一个朋友作为考官,来观察你的整体表现。
  1.请列举3个月内一个令你最沮丧事情的例子;
  2.请列举一个你保持时间最长的爱好;
  3.请解释“免疫球蛋白G”与“脊髓灰质炎的预防机理”之间的联系;
  4.炎炎夏日,如果能来场实时大雨该有多好。在上班日,你觉得这场及时雨,下在什么时候最好?早上、中午、傍晚亦或是深夜?
  5.你曾经发表一个时长超过10分钟的即兴演讲,听众超过10人;
  6.请马上开始阐述“PM2.5”与“同理心”之间的关系,时长不短于3分钟;
  如果你能在10分钟内完成测试,那么请直接跳过下面的所有文字,直接进入“优秀管理培训生要做的3件事”,你是管理培训生的最佳匹配人群——因为你积极主动,而且有很强的学习意识和学习能力,语言组织和表达能力俱佳;
  如果你能在30分钟内完成测试,那么请认真阅读“成为合格管理培训生的3个秘密”
——其中有的题目确实值得仔细思考,好在你的反应不算太慢,能够解决实际问题;
  如果你现在还在到处问“第4题的答案是啥啊”,告诉你一个好消息:因为你最终胜出的可能性不大,所以你大可不必去受管理培训生的那份罪了。作为对你的安慰,从目前的不完全信息来看,还没有哪一位知名高管是管理培训生出身,偷着笑去吧。当然,我也要正经给你一些建议,请参考下面的“给落选管理培训生的3勺心灵鸡汤”。
  给落选管培生的3勺心灵鸡汤
  第一勺:其实你只是“不适合”,并不是“不优秀”。最终入选管理培训生项目,考虑的因素有很多,除了硬性条件(大学、专业,甚至你能够到岗的时间等),还有软性条件(请参考下文“成为合格管理培训生的3个秘密”中的秘密二),更重要的是,企业从你的面试表现中发现,你还没有准备好,也许是心智上的,抑或是文化上的准备。所以,请不要急于否定自己,更不要一哭二闹三上吊,质疑选拔的公平性;
  第二勺:你试过了,所以无怨无悔。好歹你也有了一段若干年后回首,掐灭烟头,令人唏嘘的经历,这是职场成功人士的必须品。请好好想想,这次选拔给你什么启示?有哪个问题是你觉得最难回答的问题?这往往就是你欠缺的意识或能力。成功使人轻狂,失败使你深刻。
  第三勺:把握好企业为你提供的其他机会。虽然你暂时不胜任管理的职位,但是和其他岗位比还是绰绰有余的——当温柔的HR问你,你是否考虑其他岗位时,说明企业还是认可了你的潜力,你的管理之门仍然敞开,请微笑着说:“Yes,
I do.”别被那碎了一地的自尊蒙蔽你的双眼。找到一份适合自己的工作比啥都强!
  成为合格管培生的3个秘密
  秘密一:管理培训生项目设立的最大目的:保证公司的长远健康发展(管理团队有着充足的后备人才可供挑选,同时对组织内部的管理后备人才起到激励和鞭策作用),而不是为了成就个人。例如说,才华横溢、答出4道题的你——打个比方,你是安全气囊,你的最大作用是保安全;你大显神通的时候,恰恰是乘客最不希望见到的时刻;
  秘密二:合格管理培训生的3大素质:快速学习能力、抗压能力和语言表达能力——面对一项新的工作,你只有3个月的时间掌握流程、学会实操、发现并解决问题,甚至还要给出创新型的解决方案,然后还要动不动各种Presentation,这三项能力缺一个能行吗?
  秘密三:最后也是最重要的一条:最后你未必能做到你预期里的管理者。“那岂不是欺诈?公司不能言而无信吧?!”如果你不自觉地点头同意,你就被淘汰了。我说的是“未必”,你咋就这么不自信呢?
  如果你坚持看到这一行,我不得不佩服你的勇气与智慧。未来光明的前景就属于你这样的好青年,请认真阅读下面的“优秀管理培训生一定要做的3件事”。
  优秀管培生一定要做的3件事
  1.修炼心态:别把自己太当回事儿,当你成为“三不青年”(不被批评、不被重用、不属于核心的管培好青年)时,请一定记住三个问题:谁敢批评未来的高管?谁敢重用3个月后就铁定要分手的小年轻?谁会把6个月的核心项目交给都待不到那一天的你?如果是你,你敢吗?这和胸怀无关,和智商有关,但凡理性世俗点的人都会用三个“不敢”给出清晰响亮的回答。虽显落寞的“管培”岁月才会铸就懂得取舍的你,而取舍恰恰是管理的核心技能之一;
  2.多看多做多问:虽然没人会教你,但是也没人会蒙住你善于发现机会的眼睛;虽然分配不到最核心的任务,但是你主动过去打打下手,帮帮忙,倒也没人会阻止你;找到你能做好的事情,把每一件事情做到最好;
  3.天天写日记:当然别记“3天前小王借我10块没还”之类鸡毛蒜皮的生活琐事。既然看到了工作之美,请把你在工作中做的每一桩,每一件事记下来,记下成功的事情,写下和同事的争吵;既然都已经记了,那就不妨反思个一两句:“世界现在是他们的,但世界归根结底是我的,因此我这样处理无疑是正确的。”为20年后功成名就的你,留下一个猛抽自己青葱岁月的证据——就像歌中唱到的“等到风景都看透,也许你会陪我看细水长流”。
  以上写的内容,不知道是否让你对管培生有了一些些认识,如果没有感觉的话,请回到文章开头,再感受一下吧。
  (本文选自《新东方精神》季刊总第28期)
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&一、从公司招聘的角度来谈&每个公司对管理培训生的招聘需求都不同。有些是只招聘应届毕业生;有些是招聘应届毕业生和大学毕业后不满一年的毕业生;有些则是会只招聘毕业一到三年的毕业生;还有些则不设具体的标准,只要你是人才,就会录取。&在此,我们无法对比这几类招聘需求。毕竟,每个公司都会因为自身业务的需要和发展速度的需求对人才招聘有着深刻的考虑。但是对于管理培训生这个岗位而言,多半公司是很重视的,毕竟高学历和高素质的人才在哪里都比较抢手,不过,大家可千万别因为这些眼高手低哈,毕竟,学习力才是未来。&那么,有的小伙伴们就要问了,如果我学历不高那该咋办。没关系,只要你有能力,公司的HR会给你机会的,如果在你的过往经历中,有一段或几段经历能够满足你想去的岗位的要求,那就大胆的投简历吧,别在乎学历和专业,先投再说嘛。还记得小编本科毕业那一年,就有很多三本院校的小伙伴PK掉985、211和一本院校的小伙伴进入名企工作的案例。&亲爱的小伙伴们,你的阅历 / 过往经历是很值钱的。千万别小看自己的实力&当然,如何恰如其分的在简历上展示自己就很重要啦,等你看完本文后,你可以去小编微信公众号的对话框里回复新简历和简历这两个关键词(适合在校学子和已经参加工作的小伙伴),给你看两篇小编为大家分享如何写简历的文章。&二、公司对管理培训生的定位&诚然,不同的公司对管理培训生的定位都不同,如果一家公司对其的定位是,通过教练式 / 导师制的培养,加上一年左右的各部门轮岗,选拔公司后备人才,那么这样的公司是可以考虑加入的。但是,值得注意的一点是,这家公司所处的行业前景是否有发展。&但是,即使是通过教练式 / 导师制来培养管理培训生,也不一定能保证每位导师和教练都能有足够的时间去培养员工,毕竟,这些教练们和导师们平时也有自己的工作任务去完成。&当然,也存在部分公司对管理培训生的培养没有明确而具体的培养方案这一情况,毕竟,有些初创型公司和快速成长型公司处于业务的快速成长期或扩张期,所以会对管理培训生的培养有着自己的一套与时俱进的管理思路,这样也是很有可能的,建议大家遇见这样的情况,要在公司的宣讲会上或是面试时问清楚才好。&此外,任何招聘进公司的员工都得被最合理的安排到公司的每个工作岗位上去嘛。所以,如果你是以管理培训生的岗位被招聘进入公司,但分配给你的岗位你暂时不喜欢,也不能马上离职,千万别做只缘身在此山中的小伙伴哈,咱先观望再说。要知道,公司的每个岗位都有存在的意义。&因为,无论你在公司的哪个岗位,都能学到东西,只不过就看你怎么学。尽快的搞懂你所在公司的商业模式、公司所在行业的趋势和未来,以及你未来可能往哪方面发展,即适合自己的行业+岗位的组合,创业亦或是自己开公司……这些是你在职场前五年需要认真考虑的问题。&三、公司对管理培训生的培养&谈及到对管理培训生的培养,也起的是师傅领进门,修行在个人的目的。要想在职场上脱颖而出,除了名师指路,自己的努力是最重要的。所以,如果你有幸加入到这样的公司,那么遇到不明白的困惑,记得多向教练 / 导师请教。&很多小伙伴一看,对于管理培训生岗位有一年到两年的轮岗期就很欣喜,毕竟可以通过各个岗位的轮岗,对公司的每个业务都有些掌握。但是如果没有利用好这一到两年的时间,说不定也是不好的,术业有专攻的道理大家都懂。如果你考虑好以管理培训生的岗位进入一家公司,那至少要准备干三年以上的时间,因为轮岗可能都会占取你一到两年的时间,剩下技能还得继续打磨才可以。&管理培训生的薪资不一定都很高,轮岗的锻炼也不一定适合每个小伙伴,当然,通过轮岗的锻炼也会让你认识更多人。&但是,大家不能忘记的一点是,记得要在轮岗期间,也要分轻重缓急,也得利用这一年到两年的时间,搞清楚自己到底想去什么岗位,并在自己想去的岗位上表现的突出。表现的突出不是一味逞能,也得注意遵守职场基本法则,即先做人后做事。&四、选择管理培训生岗位之前值得考虑的几点&1、既然要去公司每个部门轮岗,那性格太内向可不行(偷偷的告诉你,你在学校学生会和社团的经历,一般来说,是比较适合管理培训生岗位的);&2、轮岗有可能轮不到自己感兴趣的岗位(这毕竟只是暂时的情况,咱们得把目光放长远才行);&3、万一轮岗是去公司全国办事处那种,你还得接受每隔半年或一年的时间租房之类的(建议大家在入职前先问明白哈);&4、那种因为某项目刚临时成立的管理培训生项目就别考虑了(建议大家在入职前先问明白,别进去后吃亏);&5、学生会干部、社团负责人和班干部对这个岗位适应度一般较强,但也要记住沉下心(你的过去很美,不代表你的将来也很美,沉下心积累会不会更好);&6、颜值高和情商高的小伙伴入手管理培训生这个岗位有优势,业务再好一点点就更加完美;(保持颜值哈,记得练好Office和英文哈);&7、在家庭经济状况允许的情况下,尽量选择自己喜欢从事的工作;在家庭经济状况暂时不允许的情况下,选择自己当下最擅长的工作。&五、写在最后&记得小编本科毕业那会,大家都争先恐后的去做管理培训生的岗位,很多应届毕业生都蜂拥而至。小编也曾加入这样的求职大军,作为曾经的一名小小的面霸,也曾顺利的收获很多offer(害羞脸),后来小编在想,以管理培训生的身份入职一家名企就真的算是开启了职场之路么。&那段时间,除了疯狂的面试之外,小编养成了写日记的习惯,我会将自己每天所想及所思跃然于纸上,在夜深人静的时候读读。在此和大家分享小编21岁时候的日记:&如果管理培训生是一份工作,那销售、人力资源、市场营销、会计和公共关系(PR)、编程、研发、审计、银行职员、教师、审计、工程师、产品经理、运营、医生和律师……这些岗位都是一份工作。既然工作只存在分工的不同,那问题来了,为什么要蜂拥而至的像羊群一样去做着自己不一定喜欢的工作。&大学期间,我在校外做了很多份工作,才发现工作的本质都是一样,都会存在着职业倦怠期,那对于工作,我到底要什么……如果当下的工作不是我喜欢的,那该怎么办。&不止一个学长和学姐劝告我,选工作不能太挑。可人就活一次,对于工作而言,先求生存,再求发展就好。既然最优等的问题都是自相矛盾的,那么,在我能养活自己的情况下,我是不是得挖掘自己未来更多的可能性。&于是,小编最终选择了两年的读研时光。聪明的小伙伴一定猜到了,小编又一轮的疯狂试错时段开启了。&有的小伙伴会说,读研不是推迟工作时间么,那不是少赚两年钱。恕小编愚钝,君子生财,取之有道,再说,如果有更多的时间去试错,而且又没有试错成本,为什么不抓住。&对于积累财富而言,这也是慢慢积累的,工作赚工资是一部分,另一部分就是要善于抓住机遇,而这些机遇就来自不断尝试后的总结。连试试都不敢,都害怕,那恐怕老天爷帮不了你。&有些小伙伴会说,这时间多宝贵啊,要抓住才可以,于是,每天辛苦工作,拼命加班,可是,你有没有想过这么辛苦加班的意义在哪里,你的内心是否真正的愉悦。如果不是,你该怎么办。当然,如果你初入职场的前三年是这个状态还好,可你有没有想过以后……&有的小伙伴会说,想以后多累呀。别的事你可以不想,关于自己的前途必须提上日程。&对于工作而言,同样是工作五年,有些人只学会一个技能,而且重复使用了五年,换一家公司就顿时怕了;&有些人则在这五年的时间里,通过不断折腾来挖掘到自己更多的可能性,在这个快速变革的时代,在挖掘时代所赋予的机遇后,迅速找到适合自己的机遇,开始前进。&聪明的小伙伴们,你一定猜得到,上述两类人群,谁的机会更大。还记得小编和大家分享有关于犹太人的故事么——一切,都是顺势而为。
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