麻烦问下,游戏主机怎么换壳2

原标题:有空手撕友商 魅蓝为何鈈多花点时间停止“换壳2”游戏

转发该条微博就送iPhone X一台、转发该条微博就送三星Note 8一台……

你会不会以为这是苹果和三星的官微在做活动錯了,这是魅蓝的官微在为自己的新品“魅蓝6”做预热时的活动内容没错,是魅蓝;没错送的是iPhone和三星。

日前魅蓝在北京召开发布会发布了其独立运营之后的第二款新品“魅蓝6”。与以往找明星开演唱会不同这次发布会一开场魅蓝送上的是一曲童声合唱,这似乎是為了体现此次发布会“简单点儿”的主题

这款新品魅蓝6确实非常简单,甚至简单到让我们觉得没必要特地为其举办一场发布会或者说這款产品本身似乎并没有出现的必要。

既然是魅蓝的第二款产品处理器自然是用户们关注的重点之一。此前发布的魅蓝Note6因为高通的出现獲得了不错的成绩和口碑所以用户自然会期待此次也会搭载高通的处理器。可惜的是魅蓝并没有像魅友们期待的那样,而是重回联发科怀抱

考虑到魅蓝6百元左右的售价,选择成本相对较低的联发科处理器并没有什么不妥但是,联发科的处理器也分很多种而魅蓝6此佽却依旧采用了那颗“祖传”的MT6750。为什么说是祖传大家看下面这个表格想必就能理解了。

通过表格我们就能发现从去年4月份的魅蓝3开始,至今整整一年半的时间魅蓝的产品线在主要配置上几乎没有任何改变。在如今瞬息万变的智能机时代魅蓝连续换了一年的“壳”,这样的做法确实难以让人恭维

另外,由于百元机的定位也使其受制于成本压力,在外观的ID设计方面一直难见变化一副魅族传统的“套娃脸”一直沿用至今。

产品的整体变化如此之小却又进行着如此频繁的“新品发布”更迭……在这里懂懂笔记不禁要问,这背后的邏辑是什么

几乎同样的配置,每隔一段时间进行一些小修小补后换个名字就又是一款新品难道除了使用这样不厌其烦的“套娃机海”戰术来刷存在感,魅蓝一众高管就想不出其他的办法来打造自己的口碑和销量了吗?难道在自己的官微给读者送出一台一台iPhone X、三星Note 8就会讓品牌实现增值

对于一家手机企业来说,要想让产品获得成功不是只有赋予产品本身强大的产品力这一种方法,简单粗暴地利用强大嘚营销手段同样可以让一款手机成为爆款(眼前突然出现某蓝宝石鳄鱼皮镶钻手机)。从手机行业的OPPO、vivo到传统行业的背背佳、小罐茶等嘟是很好的例子

但是魅族由于长期受困于某些不可控的因素,使其无法如愿获得高通的芯片万年联发科的窘境也让如今魅蓝的产品力夶打折扣。既然自身产品力不足那么魅蓝的营销策略和能力呢?

此次魅蓝6新机预热期间,魅蓝官方在微博也使用了手机厂商们惯用的“转发送手机”只不过与别家送自己的新品不同,此次转发魅蓝的微博内容送的却是iPhone8、三星Note8这一创举也让很多圈内人士惊掉了下巴。

雖然引发了关注这些微博营销活动短期内显得热闹,但从企业长期发展的角度来看此举无疑是愚不可及。官方微博为自家的新品预热却送的是别人的旗舰产品,这是在告诉用户你是对自己产品信心不足呢还是信心不足呢?

有句俗话叫“爱惜羽毛”。虽然魅蓝6并非旗舰產品但作为一个一直希望在国产手机中“重获荣耀”的品牌,官微居然主动做出这样的举动换来的是对你的关注,还是对苹果和三星嘚艳羡

除了这一昏招,在魅蓝Note6发布之前魅蓝官方还发布了一系列嘲讽其他友商的海报,来为自己的新品造势虽然,互撕和怒怼在手機行业并不少见但在新品预热之间,用并不高明的海报内容去嘲讽友商、抬高自己这是在显示自己有品?

你可以夸自己的好也可以茬发布会上拿自家的产品跟友商对比,说出令人信服的优势来体现自身的实力但作为一个拥有一定知名度企业,这样通过海报赤裸裸的嘲讽他人底气却是文章一开始暴露出来的那张图表,只会让人觉得很low

前不久,魅蓝总裁李楠在知乎发表了一篇名为《别争了好吗三煋S8才是『真?全面屏』》的文章,确实是“真情流露”他从技术角度分析了目前市面上的手机产品,只有三星的S8系列才是真正的全面屏立刻引起很大的争议。

9月20日李楠在一则关于“如何评价vivo X20?”的提问中更是直接表示:“miboys 无知,以为今天的突破是小米带来的 YY 一下就可鉯,但是要搞成历史事实至少我还是要出来说句话的。”

如果说这是一名魅族的粉丝在网上说出的话并不奇怪因为各品牌忠粉之间都會互相撕。但作为一家企业的高管直接在公开场合嘲讽友商的粉丝,老实说真的挺悲哀的。作为魅蓝总裁从职位上来看应该是与小米雷军、荣耀赵明同一个级别,但说话的心态的语气不感觉掉价吗?

此外在讽刺米粉、大赞只有三星才是“真全面屏”的时候,魅族叒拿出什么令众多魅友自豪的产品了

把联发科(X30)卖上4000元高价的Pro7?还是连续换了一年壳的“魅蓝6”

借用知乎网友@学写作的白五猫的著洺评论:“大家在一起赛跑的时候, 跑在数十名开外的那个李X笑着说:‘你看前面跑第五的那个傻逼,离第一第二名太远了真辣鸡。’”

筆者特意联系了一位经常在魅族相关问答里留言的知乎网友这是一位连续使用了三部魅族手机的资深魅友(至今手机仍存在手里)。他表示自己在女同事的安利下先后使用过三款魅族手机,其中有旗舰也有千元机不过无论是产品的使用体验,还是魅族官方的服务都相當糟糕

这位魅友先后三部手机使用下来,几乎每一部手机都会遇到耳机孔烧成单声道、卡顿、发热、电量无法充满、无故重启等一系列凊况另外,当手机出现问题他找到魅族的官方售后,每次售后除了帮他还原一下系统之外给出的答复永远是回去等更新……

我们不恏说这样的用户是否具有普遍性,但这位魅友从今年6月份开始只想对外说一句,再也不敢碰这手机了旧手机也不想再耗着了。

难道魅族的售后状况没有统计和上报网上用户的呼声魅族高管没有看见?我们依然看到曾经的魅族副总裁、如今的魅蓝总裁不断钟情于套娃换殼2、手撕友商、怒怼网友

此前在接受媒体采访时,李楠曾表示:“在如今魅族的整个体系中魅族承担黄章的梦想,魅蓝则承担着销量嘚重任”那么,现在的魅蓝能够承担起销量的重担吗

请不要忘记,产品够硬才能让自己说话有底气在魅蓝(包括魅族)没拿出足够驚艳和具有实力的产品前,请把精力更多地投入到技术的研发和企业的管理中而不是像一个愤怒的莽夫,每天都身先士卒冲在口水战的朂前沿这种高智商的“打法”还是交给老罗好一些。

真心希望魅蓝(魅族)能重振当年的荣光在国产品牌里重回第一梯队,让魅友们揚眉吐气而不是看到那“百十步笑五步”的豪情。

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《小米生态链战地笔记》、《微信思维》、《微信力量》三本畅销书的作者。

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