lz遇见这个，个人觉得不是情商低，是小聪明有点过头导致的……不过倒不是被辞退，是工作中出现了重大失误，被降职那种。慢慢8　　lz做项目管理的，主要工作就是各种沟通、协调，专业性知识和交往能力都需要一点的那种岗位。　　以前在一家公司做的时候，一天主管来说，新来一个国内某名牌大学的硕士研究生，实习期让她跟我，如果做得好了将来直接签进来就放在我这里了。　　lz当时开心要死，首先我当时手里工作一堆，迫切需要有人分担啊，其次作为一个普通本科生，听到名牌大学的硕士，那简直是崇拜之情如滔滔江水连绵不绝……　　当天下午那个姑娘就来了，就简称小硕好了。小硕打扮得挺御姐，个子高身材也好，看着就很干练很有气场，lz第一印象超级好，介绍的时候主管还说她英语很好，对于英语渣的lz来说又是好事啊，终于不用总是百度翻译一些东西了。　　结果交待第一件事lz就被雷了。　　当时lz手里一共有7个项目，进度各不相同。让小硕做的第一件事是，把7个项目的资料发给她一份，让她整理一个表格出来，包括每个项目的名称、客户情况、目前进度、大致需求……之类的总结，目的是让她熟悉所有项目，至少要了解一下每个项目的基本情况，有些比较复杂的内容，比如潜在风险之类的，她如果觉得超出能力范围可以不写　　结果，小硕看了三天，第四天来找lz说，她觉得lz交待的事根本没必要，是在浪费时间。
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　　LZ有点无语，首先刚交待你的时候你怎么没觉得浪费时间，其次你本来就是刚进公司，你的任务就是熟悉工作，怎么成没必要了。　　LZ很语重心长谆谆教诲地说，这是让她熟悉项目的过程，是很有必要的　　结果小硕很自信地说，她看完了资料，觉得已经对7个项目都了解了，没必要整理表格，她完全可以口述　　lz表示吃惊又佩服，那么多资料lz自己看完一遍都要至少一个星期，她竟然3天看完而且心里门清已经可以口述了！这么牛逼的人不想做表格这样繁琐的事也算情有可原，于是找了个时间直接让她口述给我她了解的情况　　结果……小硕在会议室里滔滔不绝的对我说了3个多小时，但是真正跟我们项目相关的东西10分钟都没有，全是一些网上或者什么培训书里那种看似牛逼其实完全不实际的大道理　　LZ最后随便问了其中两个项目，她连这两个项目是给哪家公司做的都记混了　　lz发现了，这姑娘小聪明有的，太浮躁，不切实际，给她的工作一定要从基础入手，让她先知道踏实　　于是lz耐心地听完了她的长篇大论后，只说了一句，我觉得你还是先按照我前几天说的把那个表格整理一下吧，还是有必要的　　小硕直勾勾看了lz很久，最后傲娇地说了一句，好吧，你非要觉得有必要就有必要吧
　　来早了。。。楼主速八。。。。表扬一个。。一开始就那么大一段～╭(╯ε╰)╮　　
　　呀 没了
　　然后lz就开始了苦逼的日子　　小硕这种姑娘，估计是太有自信了，你交代任何事，她总要做得跟你说的有点出入，并且她坚持认为她的改动是正确的，有益的，进步的，为了让她按照你的要求做，往往要耗费比自己动手还要多好几倍的精力和时间去说服她，最后的结果就是，lz比以前更忙，小硕还一肚子不情愿，认为lz不能欣赏她的伟大创新和进步思想……　　lz要去客户那里做一些调研，提前两天让小硕整理一下调研内容，结果小硕完全无视lz给她的参考资料，整理了一堆对于调研范围完全没关系的东西，lz完全用不上。这也就算了，本来也没指望她做的多好。第二天在客户那里，lz交待让她做笔记，结果她笔记做的还没lz多不说，她还频频插话，插得话也是天外一笔，听得客户云里雾里，听得lz分分钟想去死……打断了她几次，她还是要插话。最后离开的时候，lz跟她说，下次你要多花点精力做笔记　　小硕说她知道我打断她是觉得她不应该插话，但她觉得她要问的问题是很重要的，不比lz的那些问题重要性低，所以她还是“顶着压力（原话）”问了　　lz简直无法反驳，你这得有多大自信才会觉得你刚毕业的连客户要什么东西都没弄懂的人比lz还会抓重点……
　　露珠快快快　　
　　赶直播啦
　　lz第一次对小硕发飙是在她进公司第三个星期　　当时lz在手机里跟客户说事情，另一个客户打lz座机电话，正好小硕在旁边，lz清楚地跟她交待，让她接一下电话，请客户留一个号码，说lz等会回电话。　　结果小硕接了电话，跟客户“愉快”地攀谈起来了，还坚持说自己就是做这个项目的，等lz打完电话回来，qq和邮件都收到了好几封客户的投诉，说我们公司私自更换项目经理不通知客户之类的，还抄给了lz的主管。lz当时就爆发了，在办公室里吼小硕，让你说什么你就说什么，没让你说的怎么能胡说八道呢　　后来闹到主管那里，小硕很淡定地坚持说，她说的话都很正常，是客户自己理解错误了，还认为客户自己犯错，我们公司完全可以不理会他们的投诉　　主管最后都无语了，让小硕先出去，然后看了lz很久，说，你为什么要让她接听你的座机呢？　　lz也是一肚子火啊，明明交代了只让她留个电话就挂掉，谁知道她会胡说啊，这孩子平时就是说什么不听什么　　主管不愧是主管，一句话皮球踢回来了：你带了她这么久，就应该知道她哪些地方能用哪些地方不能用，出了事你怪谁呢　　lz真是无语问苍天……沉默了一会，lz说，我觉得我用不了这么大尊佛，你给别人用吧
　　刚注册了，就赶上直播，楼主加油啊
　　所以考研应该增加测试智商才对···　　虽然我顶头领导高中学历所以一直升不上去，但是人家好歹工作了二十几年写过的文件什么的比我看过的小说还多，让我做什么基本上我都会按要求做除非是明显领导的失误才会做事之前提出来免得做无用功，开会见客户什么的让我做记录的话我是全程不说话的，什么情况都没搞清楚乱发言会误事呀，会议记录员就是整个会议是不需要你参与的呀
　　完全没人，lz还是默默地滚了
　　然后呢
　　辣么精彩lz竟然要滚……说完再滚好不好……
　　LZ我想在下班之前看完
　　有人啊，LZ你快肥来更
　　@认识甲乙丙 12楼
16:30:41　　辣么精彩lz竟然要滚……说完再滚好不好……　　-----------------------------　　滚回来了……
　　学历真的代表不了什么，见过太多太多了。　　
　　今年从5月到8月，带了几批实习生新人，大多数都是硕士，还有海龟　　我发现上过班的，就比应届的好很多，应届的太爱突发奇想了，想的很好，我问怎么实现，就哑巴了　　还有的干脆就不听指挥，说什么不执行，玩手机，自己的事没做完，就回家了，不肯加班，这说的都是试用期新人，有工资的，这样的我哪能给转正意见　　可能我们这庙小，人家都没瞧得起我们
　　我自己毕业于全国前35名的大学，现在在全国前15的大学。我发现傻逼只多不少呢。　　
　　普里死狗昂
　　继续　　
　　抱住楼主大腿，楼主不要走啊啊啊啊
　　@bamboie 10楼
16:26:47　　完全没人，lz还是默默地滚了　　-----------------------------　　楼主你被小硕气昏了咩？我们都等着你继续呢，你咋能说完全没人呢，快乖乖滚回来！
　　快更快更，一直对这种人表示很无语。。
　　这种帖子我总是后悔自己进来太早，可又按捺不住看极品的心情　　
　　赶紧说啊　　
　　继续啊　　
　　后来呢后来呢！！！
　　于是，主管看在lz强烈要求的份上，把小硕给了另一个项目经理　　说明一下，lz当时所在公司小公司，正在上升期，全公司就两个项目经理，lz在该公司有3年经验，项目管理经验一共是5年，所以算是元老了，另一个项目经理是小男生，一共一年半项目经验，在公司也才干了不到半年，当时公司主要的项目都在lz手里，那个小男生手里就一个刚结束的，另有一个刚开始，调研还在lz这，准备调研完成后就交给小男生的。　　而小硕进来的职位是助理，其实lz平时带她，是按照经理的工作范围来培养她的，因为lz太需要一个得力的能帮lz分担的人了，她能力是有的，但真的那个脾气和性格……lz自认不是那种容不得人的人，但你处处都要跟我作对根本没法完成工作，那还搞个毛啊　　然后小硕被拨给了小男生，lz继续独自一人。小硕在小男生那里貌似倒是找到了天堂，两个人合作非常愉快，每次公司例会，小男生汇报工作都是形势一片大好啊，并且对小硕一通夸啊，小硕也是踌躇志满，意气风发啊，让lz开始检讨大概真的是自己不会用人吧　　然后那一年开年会，公司老总发了个什么优秀员工奖，发给了lz，并且夸了lz一通。然后是大家自由发言，感想意见什么都行，lz就表示了一下对老总夸奖的谦虚。然后因为同一部门坐在一起，小硕挨着lz，于是轮到她的时候，小硕说，她觉得lz太辛苦了，所以lz应该把手里的工作多分给新人一些，要多信任新人，也可以减轻自己的负担　　lz当时就呵呵了，且不说分配工作是主管的事，你以为同时带7、8个项目是好事？又没提成，尼玛lz累得跟狗一样，操着卖白粉的心，赚的卖肠粉的钱。而且不是lz不交，说句不谦虚的话，lz想交出去客户都不干，再怎么说好几家客户都是亲自打电话给老总就为了表扬lz的……　　主管幽幽地说话了：小硕同志说的对，应该有人分担**的工作，不能把我们的骨干累倒了嘛，这样，我让人事部再给你招两个助理够不够　　小硕当时脸色都变了，小男生脸色也很不好看
　　继续啊LZ，正看着呢
　　妈蛋一说项目管理处问题我以为是我男友 还好你说的优秀大学生不是他
　　哈哈 主管很给力啊
　　@bamboie 28楼
16:47:22　　于是，主管看在lz强烈要求的份上，把小硕给了另一个项目经理　　说明一下，lz当时所在公司小公司，正在上升期，全公司就两个项目经理，lz在该公司有3年经验，项目管理经验一共是5年，所以算是元老了，另一个项目经理是小男生，一共一年半项目经验，在公司也才干了不到半年，当时公司主要的项目都在lz手里，那个小男生手里就一个刚结束的，另有一个刚开始，调研还在lz这，准备调研完成后就交给小男生的。　　而小硕进来的......　　-----------------------------　　主管还是不错的
　　加油加油！　　
　　这种帖子我总是后悔自己进来太早，可又按捺不住看极品的心情
　　@臭摩羯 9楼
16:26:35　　所以考研应该增加测试智商才对···　　虽然我顶头领导高中学历所以一直升不上去，但是人家好歹工作了二十几年写过的文件什么的比我看过的小说还多，让我做什么基本上我都会按要求做除非是明显领导的失误才会做事之前提出来免得做无用功，开会见客户什么的让我做记录的话我是全程不说话的，什么情况都没搞清楚乱发言会误事呀，会议记录员就是整个会议是不需要你参与的呀　　-----------------------------　　其实她理解力不错，做事也认真，但是态度实在是……也不说态度不端正，真的是太难带了，我就举个例子，客户要一个word的文档，她非要做成excel，理由是excel更一目了然，我解释了十分钟她还是坚持她的观点，我说ok，鱼翅好吃，但是客户就是要吃粉丝，怎么办，她说，那我们就应该告诉客户什么事正确的，不能跟着他们走错误的路啊。　　你说我还怎么说，我最后逼急了，说，人家就要错误的，你做对了人家不给钱。你要做excel也可以，这个月工资你不要拿了　　她才不情不愿地去做，而且都做完了还要再说一句，你看，word写出来就很费劲吧，还是excel写的清楚吧　　我真的觉得她要是带项目，一定能把客户逼疯，最后果然……
　　lz领导是明白人啊
　　楼主 快更　　
　　mark　　
　　求看极品。　　不过昨晚电影频道播放的乔布斯在硅谷入职的那家公司人眼里大概是个邋遢又喜欢幻想的傻逼吧？　　
　　楼主继续
　　楼主说的那个客户不要鱼翅就要粉丝的还真是。。。　　我们单位接口的一个单位。。。OTZ....　　现在什么报表结算都尽量简化，尽量让电脑自动结算，我们只要输入几个数据，电脑就会出结果。- - 结果我们接口那单位，电脑操作系统用了一个月，他们打电话来要求我们用人工计算。。。说他们单位都是大妈不会用电脑。我真特么的给跪了！每次搞他们那块的报表，我还要拿个计算机噼里啪啦算额度真是欲哭无泪。人家就喜欢人工啊，一张纸一张纸的对账，扶额。
　　@臭摩羯
16:26:35　　所以考研应该增加测试智商才对···　　虽然我顶头领导高中学历所以一直升不上去，但是人家好歹工作了二十几年写过的文件什么的比我看过的小说还多，让我做什么基本上我都会按要求做除非是明显领导的失误才会做事之前提出来免得做无用功，开会见客户什么的让我做记录的话我是全程不说话的，什么情况都没搞清楚乱发言会误事呀，会议记录员就是整个会议是不需要你参与的呀　　-----------------------------　　@bamboie 36楼
16:57:32　　其实她理解力不错，做事也认真，但是态度实在是……也不说态度不端正，真的是太难带了，我就举个例子，客户要一个word的文档，她非要做成excel，理由是excel更一目了然，我解释了十分钟她还是坚持她的观点，我说ok，鱼翅好吃，但是客户就是要吃粉丝，怎么办，她说，那我们就应该告诉客户什么事正确的，不能跟着他们走错误的路啊。　　你说我还怎么说，我最后逼急了，说，人家就要错误的，你做对了人家不给钱。你要做excel......　　-----------------------------　　在什么位置就应该控制自己有相应的想法，比如人家客人买冰淇林，人家喜欢草莓味要买草莓味，你说香草味买的最好非要人吃香草味不是有毛病么··　　除非你自己是甲方或者当上了老板，那就想要怎么样就怎么样嘛，明明是个新来的认不清自己的位置，以为自己学历高自己就什么都是对的真是太天真了　　不过吐槽一句，Word做表格真是比EXCEL麻烦多了···
　　@臭摩羯
16:26:35　　所以考研应该增加测试智商才对···　　虽然我顶头领导高中学历所以一直升不上去，但是人家好歹工作了二十几年写过的文件什么的比我看过的小说还多，让我做什么基本上我都会按要求做除非是明显领导的失误才会做事之前提出来免得做无用功，开会见客户什么的让我做记录的话我是全程不说话的，什么情况都没搞清楚乱发言会误事呀，会议记录员就是整个会议是不需要你参与的呀　　-----------------------------　　@bamboie 36楼
16:57:32　　其实她理解力不错，做事也认真，但是态度实在是……也不说态度不端正，真的是太难带了，我就举个例子，客户要一个word的文档，她非要做成excel，理由是excel更一目了然，我解释了十分钟她还是坚持她的观点，我说ok，鱼翅好吃，但是客户就是要吃粉丝，怎么办，她说，那我们就应该告诉客户什么事正确的，不能跟着他们走错误的路啊。　　你说我还怎么说，我最后逼急了，说，人家就要错误的，你做对了人家不给钱。你要做excel......　　-----------------------------　　虽然说不能所有事都完全按客户说的办，但像这种，配合的话自己省事，客户也高兴，何乐而不为呢？这孩子太自做聪明了，这种觉得全世界皆SB，只有自己聪明的人，通常要摔大跟头的。。。。　　不要说神马爱因斯坦之类的，人家也是吸取经验，站在前人的肩膀上才取得更大成就的。。。
　　后面的事就不说了，反正年会结束后，过完年lz刚回到公司，就被主管叫到办公室一通谈，小男生和小硕联手，把lz调研完交给他们的那个项目的客户给折磨疯了……　　客户打电话给主管说，如果不换人，合同就不签了。当时合同已经盖好章寄给客户，客户都在走签字流程了，结果这节骨眼上说不签了。lz没办法，又去救场，跑到客户那里好挨一顿批啊，客户那一通牢骚啊，说一个项目一个项目经理，怎么我们公司配两个，每次沟通问题，小男生和小硕那个你一言我一语啊，客户都被搞糊涂了，到底谁才是负责的，而且小硕特别能争论，客户自己都听烦了，都定论了，就要这样做，小硕还要给人家一通通地讲道理，小男生也不吭声，就让小硕在那说　　然后写出来的文档也是自说自话，客户回了三次邮件，说要改什么地方，改了三次都改不对。　　lz赔了两个小时的笑，最后拍胸脯保证亲自带这个项目，才算把场子救回来。　　回到公司，开会的时候小男生还一脸委屈地说，他们都是按照客户要求做的，不知道客户为什么要发火。小硕倒是没说话，也不知道是没话说还是不想说，lz是没心情说话了，最后主管调整了一下项目，把另一个小的项目给了小男生带。　　lz也就奇怪，小硕怎么那么大影响力，以前小男生虽说没什么突出贡献，但带一个小项目还是一板一眼的，没出过这么大篓子啊，怎么安排了一个助理，就能被助理这么牵着鼻子走啊
　　这样的下属真招人厌　　
　　马克　　
　　@公马楼
16:35:53　　今年从5月到8月，带了几批实习生新人，大多数都是硕士，还有海龟　　我发现上过班的，就比应届的好很多，应届的太爱突发奇想了，想的很好，我问怎么实现，就哑巴了　　还有的干脆就不听指挥，说什么不执行，玩手机，自己的事没做完，就回家了，不肯加班，这说的都是试用期新人，有工资的，这样的我哪能给转正意见　　可能我们这庙小，人家都没瞧得起我们　　-----------------------------　　反正后来给我的两个大专生，那简直是太好带了啊！！！
　　@臭摩羯
16:26:35　　所以考研应该增加测试智商才对···　　虽然我顶头领导高中学历所以一直升不上去，但是人家好歹工作了二十几年写过的文件什么的比我看过的小说还多，让我做什么基本上我都会按要求做除非是明显领导的失误才会做事之前提出来免得做无用功，开会见客户什么的让我做记录的话我是全程不说话的，什么情况都没搞清楚乱发言会误事呀，会议记录员就是整个会议是不需要你参与的呀　　-----------------------------　　@bamboie
16:57:32　　其实她理解力不错，做事也认真，但是态度实在是……也不说态度不端正，真的是太难带了，我就举个例子，客户要一个word的文档，她非要做成excel，理由是excel更一目了然，我解释了十分钟她还是坚持她的观点，我说ok，鱼翅好吃，但是客户就是要吃粉丝，怎么办，她说，那我们就应该告诉客户什么事正确的，不能跟着他们走错误的路啊。　　你说我还怎么说，我最后逼急了，说，人家就要错误的，你做对了人家不给钱。你要做excel......　　-----------------------------　　@右眼琉璃左眼翡翠 45楼
17:10:16　　虽然说不能所有事都完全按客户说的办，但像这种，配合的话自己省事，客户也高兴，何乐而不为呢？这孩子太自做聪明了，这种觉得全世界皆SB，只有自己聪明的人，通常要摔大跟头的。。。。　　不要说神马爱因斯坦之类的，人家也是吸取经验，站在前人的肩膀上才取得更大成就的。。。　　-----------------------------　　其实有时候对客户是要引导，但是word和excel这种小事，客户明确要求了要word，自然是有人家的考量，那我们就做word，这不是很正常的吗？我实在不理解她的脑回路啊
　　楼主继续　　
　　傲慢，自大，出现在一个刚毕业的助理身上，这就是情商不足的表现啊。智商不足，情商可以弥补，情商不足，智商真补不了。　　
　　@bamboie
16:47:22　　于是，主管看在lz强烈要求的份上，把小硕给了另一个项目经理　　说明一下，lz当时所在公司小公司，正在上升期，全公司就两个项目经理，lz在该公司有3年经验，项目管理经验一共是5年，所以算是元老了，另一个项目经理是小男生，一共一年半项目经验，在公司也才干了不到半年，当时公司主要的项目都在lz手里，那个小男生手里就一个刚结束的，另有一个刚开始，调研还在lz这，准备调研完成后就交给小男生的。　　而小硕进来的......　　-----------------------------　　@富贵家的马甲 32楼
16:51:13　　主管还是不错的　　-----------------------------　　主管女的，40多岁，创始人之一，刚进公司对我没好脸，觉得我没啥本事，后来做的事情多了，就很维护我，她只看能力的，如果我做的不好，照骂，如果有其他比我更强的人进来了，分分钟对人家更好
　　@吐槽如此有爱 43楼
17:06:54　　楼主说的那个客户不要鱼翅就要粉丝的还真是。。。　　我们单位接口的一个单位。。。OTZ....　　现在什么报表结算都尽量简化，尽量让电脑自动结算，我们只要输入几个数据，电脑就会出结果。- - 结果我们接口那单位，电脑操作系统用了一个月，他们打电话来要求我们用人工计算。。。说他们单位都是大妈不会用电脑。我真特么的给跪了！每次搞他们那块的报表，我还要拿个计算机噼里啪啦算额度真是欲哭无泪。人家就喜欢人工啊，......　　-----------------------------　　你这个还增加了工作量，但是你说同样的内容，我用word写跟我用excel写，到底能有多大差别啊……妈呀，我到现在也想不通
　　楼主，握爪啊，也带个这样的人，让干什么不干什么，总是有自己“独到”的见解，情商更不用提了，比自己干活还累　　
　　@臭摩羯
16:26:35　　所以考研应该增加测试智商才对···　　虽然我顶头领导高中学历所以一直升不上去，但是人家好歹工作了二十几年写过的文件什么的比我看过的小说还多，让我做什么基本上我都会按要求做除非是明显领导的失误才会做事之前提出来免得做无用功，开会见客户什么的让我做记录的话我是全程不说话的，什么情况都没搞清楚乱发言会误事呀，会议记录员就是整个会议是不需要你参与的呀　　-----------------------------　　@bamboie
16:57:32　　其实她理解力不错，做事也认真，但是态度实在是……也不说态度不端正，真的是太难带了，我就举个例子，客户要一个word的文档，她非要做成excel，理由是excel更一目了然，我解释了十分钟她还是坚持她的观点，我说ok，鱼翅好吃，但是客户就是要吃粉丝，怎么办，她说，那我们就应该告诉客户什么事正确的，不能跟着他们走错误的路啊。　　你说我还怎么说，我最后逼急了，说，人家就要错误的，你做对了人家不给钱。你要做excel......　　-----------------------------　　@臭摩羯 44楼
17:07:23　　在什么位置就应该控制自己有相应的想法，比如人家客人买冰淇林，人家喜欢草莓味要买草莓味，你说香草味买的最好非要人吃香草味不是有毛病么··　　除非你自己是甲方或者当上了老板，那就想要怎么样就怎么样嘛，明明是个新来的认不清自己的位置，以为自己学历高自己就什么都是对的真是太天真了　　不过吐槽一句，Word做表格真是比EXCEL麻烦多了···　　-----------------------------　　不用做表格，word就是一二三四这么一条条写，excel可以整理成表格更清晰一些，但是客户明确要求了要word，大概是工作里有需要吧，这个我觉得我们没必要非要问个所以然
　　@臭摩羯
16:26:35　　所以考研应该增加测试智商才对···　　虽然我顶头领导高中学历所以一直升不上去，但是人家好歹工作了二十几年写过的文件什么的比我看过的小说还多，让我做什么基本上我都会按要求做除非是明显领导的失误才会做事之前提出来免得做无用功，开会见客户什么的让我做记录的话我是全程不说话的，什么情况都没搞清楚乱发言会误事呀，会议记录员就是整个会议是不需要你参与的呀　　-----------------------------　　@bamboie
16:57:32　　其实她理解力不错，做事也认真，但是态度实在是……也不说态度不端正，真的是太难带了，我就举个例子，客户要一个word的文档，她非要做成excel，理由是excel更一目了然，我解释了十分钟她还是坚持她的观点，我说ok，鱼翅好吃，但是客户就是要吃粉丝，怎么办，她说，那我们就应该告诉客户什么事正确的，不能跟着他们走错误的路啊。　　你说我还怎么说，我最后逼急了，说，人家就要错误的，你做对了人家不给钱。你要做excel......　　-----------------------------　　@右眼琉璃左眼翡翠
17:10:16　　虽然说不能所有事都完全按客户说的办，但像这种，配合的话自己省事，客户也高兴，何乐而不为呢？这孩子太自做聪明了，这种觉得全世界皆SB，只有自己聪明的人，通常要摔大跟头的。。。。　　不要说神马爱因斯坦之类的，人家也是吸取经验，站在前人的肩膀上才取得更大成就的。。。　　-----------------------------　　@bamboie 50楼
17:13:58　　其实有时候对客户是要引导，但是word和excel这种小事，客户明确要求了要word，自然是有人家的考量，那我们就做word，这不是很正常的吗？我实在不理解她的脑回路啊　　-----------------------------　　反正我是巴不得按着要求做的，出了问题上司和客户自己担着嘛，乱提建议不按要求办事很容易背黑锅的，又不是做高数题作出新创意老师还能表扬你··　　她是觉得你们庙太小不够出风头的···
　　@风流倜傥的甜大壮 40楼
17:02:16　　求看极品。　　不过昨晚电影频道播放的乔布斯在硅谷入职的那家公司人眼里大概是个邋遢又喜欢幻想的傻逼吧？　　-----------------------------　　怎么每次这种扒低情商的同事的帖子都会有人提乔布斯啊。。。
　　继续！楼主加油！就喜欢你这种大段大段八的
　　@臭摩羯
16:26:35　　所以考研应该增加测试智商才对···　　虽然我顶头领导高中学历所以一直升不上去，但是人家好歹工作了二十几年写过的文件什么的比我看过的小说还多，让我做什么基本上我都会按要求做除非是明显领导的失误才会做事之前提出来免得做无用功，开会见客户什么的让我做记录的话我是全程不说话的，什么情况都没搞清楚乱发言会误事呀，会议记录员就是整个会议是不需要你参与的呀　　-----------------------------　　@bamboie
16:57:32　　其实她理解力不错，做事也认真，但是态度实在是……也不说态度不端正，真的是太难带了，我就举个例子，客户要一个word的文档，她非要做成excel，理由是excel更一目了然，我解释了十分钟她还是坚持她的观点，我说ok，鱼翅好吃，但是客户就是要吃粉丝，怎么办，她说，那我们就应该告诉客户什么事正确的，不能跟着他们走错误的路啊。　　你说我还怎么说，我最后逼急了，说，人家就要错误的，你做对了人家不给钱。你要做excel......　　-----------------------------　　@右眼琉璃左眼翡翠
17:10:16　　虽然说不能所有事都完全按客户说的办，但像这种，配合的话自己省事，客户也高兴，何乐而不为呢？这孩子太自做聪明了，这种觉得全世界皆SB，只有自己聪明的人，通常要摔大跟头的。。。。　　不要说神马爱因斯坦之类的，人家也是吸取经验，站在前人的肩膀上才取得更大成就的。。。　　-----------------------------　　@bamboie 50楼
17:13:58　　其实有时候对客户是要引导，但是word和excel这种小事，客户明确要求了要word，自然是有人家的考量，那我们就做word，这不是很正常的吗？我实在不理解她的脑回路啊　　-----------------------------　　人生来就是为了领袖世界的。放错地方了。、　　应该让人自己去争取领袖世界的位置。
　　马克，楼主快八　　
　　来早了
　　找楼主的帖子找了半天，明明有回复的，就是没有记录　　
　　楼主继续
　　小皮鞭，快呀快呀　　
　　楼主继续呀，最后她怎么样了？　　之前看那个帖子里还好多人说那个小女生适合创业会成功......无语了。除非高智商到一定级别，否则低情商还是分分钟拖后腿的
　　@风流倜傥的甜大壮
17:02:16　　求看极品。　　不过昨晚电影频道播放的乔布斯在硅谷入职的那家公司人眼里大概是个邋遢又喜欢幻想的傻逼吧？　　-----------------------------　　@很邪恶的哦 58楼
17:20:47　　怎么每次这种扒低情商的同事的帖子都会有人提乔布斯啊。。。　　-----------------------------　　世界上只有一个乔布斯不是很能说明问题么，成功的概率有多低，前提还得是乔布斯真的是一个很奇葩情商很低的人，你信么，反正我是不信。。。
　　一环mark，lz加油啊好好看~~~
　　@臭摩羯
16:26:35　　所以考研应该增加测试智商才对···　　虽然我顶头领导高中学历所以一直升不上去，但是人家好歹工作了二十几年写过的文件什么的比我看过的小说还多，让我做什么基本上我都会按要求做除非是明显领导的失误才会做事之前提出来免得做无用功，开会见客户什么的让我做记录的话我是全程不说话的，什么情况都没搞清楚乱发言会误事呀，会议记录员就是整个会议是不需要你参与的呀　　-----------------------------　　@bamboie
16:57:32　　其实她理解力不错，做事也认真，但是态度实在是……也不说态度不端正，真的是太难带了，我就举个例子，客户要一个word的文档，她非要做成excel，理由是excel更一目了然，我解释了十分钟她还是坚持她的观点，我说ok，鱼翅好吃，但是客户就是要吃粉丝，怎么办，她说，那我们就应该告诉客户什么事正确的，不能跟着他们走错误的路啊。　　你说我还怎么说，我最后逼急了，说，人家就要错误的，你做对了人家不给钱。你要做excel......　　-----------------------------　　@臭摩羯 44楼
17:07:23　　在什么位置就应该控制自己有相应的想法，比如人家客人买冰淇林，人家喜欢草莓味要买草莓味，你说香草味买的最好非要人吃香草味不是有毛病么··　　除非你自己是甲方或者当上了老板，那就想要怎么样就怎么样嘛，明明是个新来的认不清自己的位置，以为自己学历高自己就什么都是对的真是太天真了　　不过吐槽一句，Word做表格真是比EXCEL麻烦多了···　　-----------------------------　　可以用excel做好粘贴到word里。不过调整宽度什么，有时比较麻烦。
　　经过那次以后小男生貌似学乖了一点，尽量自己出面，不让小硕怎么插手了。　　然后没多久lz离职了，这里要说一下，lz离职的重要原因就是公司的老板娘。你说你一个家庭妇女，老是插手公司的事干什么。　　我在公司做了3年，就涨过一次工资，而且工资真的是很低，个人喜欢稳定一些，但经济总也是要考虑的吧，过年后lz跟主管提了要加工资的事，主管就向公司上报，结果老总都批了，到财务那里卡住了（财务是老板娘安排的人）。最后听主管偷偷透漏说，老板娘觉得lz学历不高（211工本），不批准那么高的工资，主管百般努力还是没达到lz要求的数字，lz其实要求的真的不高，于是毅然辞职了，找到第二家公司试用期工资都比lz要求的那个工资高1000出去。　　交接的时候就搞笑了，按理说项目经理离职，应该交接给项目经理，结果小男生根本接不了那么多项目，折腾了一个多星期，小男生扛不住了，找主管说，要是全都交接给他，他也要不干了，辞职了　　主管没办法，她又想留我，就又报公司，意思是没人接得了lz的活，现招人也来不及，让公司再考虑一下lz的要求，结果老板娘亲自来公司了，考察了一通，最后指定，小硕接替一部分，小男生接替一部分，lz后来带的两个大专生助理协助　　lz一听说要小硕接，头“嗡”地都大了
　　一般小公司里这种事很多。。。　　我感觉啊，大公司更正规一些
　　@chromatic05 66楼
17:26:12　　楼主继续呀，最后她怎么样了？　　之前看那个帖子里还好多人说那个小女生适合创业会成功......无语了。除非高智商到一定级别，否则低情商还是分分钟拖后腿的　　-----------------------------　　会说这种话的人一定自己没创过业，反正我见过自己创业成功的人，无论男女老少，无论学历高低，基本都是八面玲珑，脑子特灵光特会为人处事的，创业更需要良好的人际关系。
　　@风流倜傥的甜大壮
17:02:16　　求看极品。　　不过昨晚电影频道播放的乔布斯在硅谷入职的那家公司人眼里大概是个邋遢又喜欢幻想的傻逼吧？　　-----------------------------　　@很邪恶的哦
17:20:47　　怎么每次这种扒低情商的同事的帖子都会有人提乔布斯啊。。。　　-----------------------------　　@右眼琉璃左眼翡翠 67楼
17:26:17　　世界上只有一个乔布斯不是很能说明问题么，成功的概率有多低，前提还得是乔布斯真的是一个很奇葩情商很低的人，你信么，反正我是不信。。。　　-----------------------------　　我也不信~~~我是很不明白那些总把低情商跟乔布斯啊爱因斯坦划等号的人，搞得好像低情商的人都是不被世人理解的天才似的。。。
　　楼主我也快工作了 想知道刚开始工作应该注意点什么。。。
　　蓝后，蓝后，lz
　　楼主你不要回复了好吗？？？先八好吗？？　　
　　求楼主提到的那个帖子。　　小硕这种人要让我带，试用期都不会过，庙太小供不起，请您另谋高就罢
　　然后呢~~~
　　就是这么拽　　
　　@人群是那么像羊群 75楼
17:39:50　　楼主我也快工作了 想知道刚开始工作应该注意点什么。。。　　-----------------------------　　手勤嘴甜少说话，切记不能得罪小人！
　　我都马克好了，竟然不显示
　　楼主继续。。。
　　@人群是那么像羊群
17:39:50　　楼主我也快工作了 想知道刚开始工作应该注意点什么。。。　　-----------------------------　　@面瘫蛋 82楼
17:47:49　　手勤嘴甜少说话，切记不能得罪小人！　　-----------------------------　　嗯 好啊 谢谢
　　@人群是那么像羊群
17:39:50　　楼主我也快工作了 想知道刚开始工作应该注意点什么。。。　　-----------------------------　　@面瘫蛋
17:47:49　　手勤嘴甜少说话，切记不能得罪小人！　　-----------------------------　　@人群是那么像羊群 85楼
17:52:06　　嗯 好啊 谢谢　　-----------------------------　　刚入职的时候，不要着急融入老员工中，观察形势和喜好，慢慢来~
　　求后续~　　
　　@臭摩羯
17:07:23　　@臭摩羯 9楼
16:26:35 　　所以考研应该增加测试智商才对··· 　　虽然我顶头领导高中学历所以一直升不上去，但是人家好歹工作了二十几年写过的文件什么的比我看过的小说还多，让我做什么基本上我都　　-----------------------------　　忍不住说 做表格当然是用excel啊 这个真没错　　
　　@人群是那么像羊群
17:39:50　　楼主我也快工作了 想知道刚开始工作应该注意点什么。。。　　-----------------------------　　@面瘫蛋
17:47:49　　手勤嘴甜少说话，切记不能得罪小人！　　-----------------------------　　@人群是那么像羊群
17:52:06　　嗯 好啊 谢谢　　-----------------------------　　@面瘫蛋 86楼
17:54:53　　刚入职的时候，不要着急融入老员工中，观察形势和喜好，慢慢来~　　-----------------------------　　我应该不会急着融入。。。因为我性格有点偏内向 要是交代我什么事应该可以安安静静办好 但是不是太会搞人际关系。。。
　　@bamboie
17:17:28　　@吐槽如此有爱 43楼
17:06:54 　　楼主说的那个客户不要鱼翅就要粉丝的还真是。。。 　　我们单位接口的一个单位。。。OTZ.... 　　现在什么报表结算都尽量简化，尽量让电脑自动结　　-----------------------------　　强迫症表示一定会用excel做，然后倒入word给客户，自己留底excel，方便日后改动　　
　　接下来就是更加苦逼的交接，如果说带小硕期间lz苦逼程度是100，交接期间苦逼程度简直就是爆表800啊　　lz做事情虽说有点懒散拖沓，但是还是很认真细致的，整理的资料分门别类，目录、说明，连带着把我做项目期间自己做的管理工作的小的软件都一起交接了。里面几个项目，基本资料，进度，文档什么的都清清楚楚，连我们主管看了都叹气说不应该让lz走。　　小男生倒是很容易搞定，他就是反应慢一点，多花点时间，他还是弄得挺清楚的　　小硕简直是开了100%反弹外挂，你说什么她都能被反弹还带伤害加乘的。lz的交接过程如下：　　lz：这个项目每周发一次报告，说明一下当前进度，记得发两份，内部一份，给客户一份，模板资料里都有，你按目录找　　小硕：为什么要发两份？　　lz：对内跟对外模板不一样　　小硕：同一个项目为什么不一样？发一样的可以节省很多时间呀　　lz：……你不是要我跟你解释内部进度为什么跟对外进度不一样吧。比如说我们内部开发安排是周一完成，但是我们对客户要说周五完成，因为要预留几天提前量避免特殊情况发生……　　小硕：那就跟客户也说清楚要预留几天时间啊，有什么不能说的，一样的邮件非要发两套内容，很影响效率的！　　lz竟然无语以对！！！千言万语汇成一句话：姑娘，你傻呀……　　lz：一般客户经常懒得看附件，所以能提炼出来写在邮件正文里的尽量写在邮件里　　小硕：那还要附件干什么，都写邮件里呗　　lz：附件比较正式，而且如果正文太多还是看附件比较好，只是说能提炼的尽量提炼一下，附件还是要的　　小硕：那多麻烦，直接让他们看附件不就行了　　lz：你麻烦一下，但是客户回复的效率会高，否则你会发现经常邮件发出去他们不看，你还要不停地催才行　　小硕：他们不看是他们有问题，我为什么要催？　　lz默默无语两眼泪，尼玛，傻的是lz好吗，没事干教她这个干什么！！！　　lz握住小硕的手，语重心长地说：你说的对！我错了……
　　楼主快更....小皮鞭挥起来。　　楼主有时候我挺害怕自己太勤快了，反而被别人说爱现。会不会有这样的？
　　马克，为什么有些人总觉得情商低的就是天才？真是醉了　　
　　继续继续，晚上配着你的帖子下饭　　
　　最后呢最后也　　
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