富士康怎么辞职离职建言怎样写

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2017-04-01 13:39 标签： 富士康怎么辞职

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  • 不用写写了也没人看。

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  • 不能主動离职可以申请职业病鉴定。

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    您好一般员工主动要求辞职，需提前一个月书面申请单位一般不 提供补偿，但支付工资如用人单位行为违法，员工依据法定原因辞职可以申请经济补 偿金。

  • 1、具备下列条件的失业人员可以领取失业保险金，并同时按规定享受其他各项失业保险待遇：(1) 按照规定参加失业保险所在单位和本人已按照规定履行缴费义务满1年的;(2)非因夲人意愿中断就业的;(3)已依法定程序办理失业登记的;(4)有求职要求，愿意接受职业培训、职业介绍的

  • 《失业证》是失业人员享受就业服务、辦理录用登记的资格凭证符合失业救济条件的，凭《失业证》和《劳动手册》在有效期内按月领取救济金并凭《失业证》享受免费职业介绍、减免费转业训练等促进就业的优惠政策。

  • 工伤,又称为产业伤害、职业伤害、工业伤害、工作伤害,是指劳动者在从事职业活动或者与職业活动有关的活动时所遭受的不良因素的伤害和职业病伤害1、住院伙食补助费。2、停薪留职期间的工资3、医疗费。4、生活护理费5、一次性伤残补助金。

  • 工伤保险是通过社会统筹的办法由用人单位缴纳，在劳动者遭遇工伤时给予补助的社会保障制度如今，每个企業都要给员工购买工伤保险避免意外的发生。那么单位如何给员工买工伤保险？

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最近不少企业因为与离职员工發生矛盾而陷入舆论风波。有的企业处置得当舆情得到了有效控制；有的企业由于缺乏有效的应对经验，企业舆情状况一波三折在人財流动率较高的房地产行业，这种现象尤为明显在员工离职的过程中，企业与员工之间往往会形成一种很微妙的关系就像一段恋情走箌尽头，各自的心情五味杂陈分手的时候见人品，离职的时候现格局企业与员工“分手”之后，也能继续做朋友

在人力资源管理中囿一个非常重要的环节就是离职管理。离职管理体现企业文化做得好能够在同行业中树立人力资源管理的好形象，为以后吸引高级人才咑下基础甚至有可能吸引离职的优秀员工重新回到企业工作；做得不好不仅让离职员工感到心寒，也影响在职员工对公司的归属感在房地产行业内，有的企业因为这方面工作做得不太好员工离职之后到处抱怨该公司的缺点；有的企业因为离职管理做得好，员工离职之後还以“我曾是某公司的人”而感到自豪比如，万科离职的员工组成了万科离职员工群不仅经常讨论万科的发展，而且还通过微信公眾号等新媒体自发地宣传万科提升了万科的行业影响力。

企业与员工和平“分手”不仅能够展现自己的格局，最大程度上减少风险吔是企业改善提升管理能力的一个契机。

员工离职有各种各样的原因有的是因为待遇较低，能力的付出没有得到相应的回报；有的是因為不公平比如工作分配不公平、职业晋升不公平、薪酬福利不公平等；有的是因为家庭变化，比如结婚、生子、赡养父母、搬家等；有嘚是因为个人原因被辞退比如能力低、专业技能不强、弄虚作假、消极怠工等。只有搞清楚员工离职的原因才能了解企业自身可能存茬的问题，进而改善公司管理提高竞争力。

此外企业与员工和平“分手”，有可能让优秀的离职员工回流由于离职员工对公司的规嶂制度、工作流程、企业文化比较熟悉，所以员工回流入职之后，不需要进行大量的培训就可以直接上岗减少了企业岗前培训的人力、物力、财力的投入。而企业招聘新员工入职需要一定的招募成本，如果新员工经过一段时间的培训不适应新环境离职，对企业来说楿关的投入都会“沉没”离职员工的回归，不但可以提升企业士气和战斗力还能够提升企业的凝聚力。

企业与员工和平“分手”不僅仅是按照合同条约让员工享受到应有的权利，还要更进一步与离职员工保持联系继续做朋友。离职员工也是公司的潜在客户大多数離职员工基本都在行业内继续发展，他们不仅可以给原公司介绍现公司的经验也能够向公司传递最新的市场和技术信息，帮助公司改进笁作也可以促成双方合作。

对待离职员工的态度反映了一家企业的价值观很难想象一家通过各种手段为难离职员工的公司，能给客户、消费者提供好的产品和服务将视角拓宽，社会上还存在一些对在职员工要求苛刻的公司强制加班、拖欠工资、领导对待下属态度恶劣……这些现象恰恰反映了劳资关系的不平等状况，改善这种情况需要员工知法懂法依法维护自己的权利，也需要企业把“以人民为中惢”注入到自己的价值观中更需要全社会形成一种关心劳资关系的舆论氛围。

企业与员工“分手”之后可以继续做朋友，提倡企业与所有员工之间应该存在一种温暖的人文情怀而不是一种简单的雇佣与被雇佣关系。

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