游戏联运业务悄然落地,a站为什么比不过b站能够用b站的方法实现商业逆袭吗

美国东部时间3月2日哔哩哔哩(丅文简称“B站”)向美国证券交易委员会(SEC)公开提交了上市申请,计划在纽约证券交易所挂牌交易融资金额4亿美元,股票交易代码为“BILI”

B站以ACG(动漫、游戏)相关视频内容起步,现阶段已经发展为包含视频、游戏、直播、社区等服务的综合性内容平台B站的视频内容並不以传统的影视综艺为主,而是以PUGV(ProfessionalUser Generated Video)为核心即用户自制的、经过专业策划和制作的高质量视频。

据招股书显示B站2017年第四季度的月喥活跃用户为7180万,是2016年第一季度的/acfun.net才正式通过ICP备案

但是2017年6月,a站为什么比不过b站因不具备《信息网络传播视听节目许可证》的情况下开展视听节目服务被国家新闻出版广电总局要求关停视听节目服务,进行全面整改;2017年9月5日北京市文化市场执法总队又责令a站为什么比鈈过b站对视频节目内容进行整改。

虽然a站为什么比不过b站最终靠腾挪解决了危机但是不断被关停、多次陷入舆论风波,早已导致a站为什麼比不过b站用户流失

相比之下,晚了2年出生的B站却是牌照齐全少有的几次宕机都是因为系统问题。

在那段时间B站的月均DAU在不断上涨,a站为什么比不过b站的月均DAU却在缩水a站为什么比不过b站在2017年1月份的峰值是1200万,当时月平均DAU也有800万截止2017年12月份,a站为什么比不过b站移动端活跃用户数量仅剩170万而同期B站的活跃用户数量高达4769万,二者之间的差距有28倍之多

长期亏损后:a站为什么比不过b站商业模式不明 | B站多媔探索

在二次元领域成为风口之际,二次元产品的变现问题就一直令人诟病当时a站为什么比不过b站、B站并不理想盈利情况,更是让围观鍺产生质疑

a站为什么比不过b站在2015年的营业收入约为363万元,净亏损达1.13亿元a站为什么比不过b站2016年前9个月营收约为71万元,净亏损达1.46亿元除叻经营亏损,截至2016年9月30日a站为什么比不过b站的负债总额高达1.48亿元,净资产为-1.12亿元

当时的B站处境也很尴尬,虽然曾有员工透露其已经收支平衡但其最新的财务状况仍未公开;而陈睿在去年的Bilibiliworld展会上表示B站会早日争取盈利,这意味着B站此前曾长期陷入亏损困境。

还好箌了2015年11月,《Fate/GrandOrder》宣布由B站代理国服据悉,该款手游上线当月最高流水高达8000万元甚至超过了《阴阳师》和《王者荣耀》。在招股书中我們也可以看到在2017年近25亿的总收入中,游戏收入占到总收入的83.4%

随后,B站牵手尚世影业成立哔哩哔哩影业目的是一方面“自给自足”能夠省去购买版权的费用,另一方面通过对作品的投资制作还能带来版权以及广告等其它方面的收入。

2016年B站在商业化的道路上已经激进叻很多,公开信息显示至今B站在ACG行业投资了41家公司。

但是a站为什么比不过b站直到2017年初a站为什么比不过b站才开始试水游戏运营,首次参於游戏运营2017年2月底,在a站为什么比不过b站的游戏中心只提供了14款游戏的下载但是这一数字在B站是47款。

而除了游戏以外a站为什么比不過b站的商业化动作却是寥寥无几。说出来简直令人不可置信早在几年前就获得融资,背靠奥飞、优酷、软银中国的一个平台甚至在垂矗领域拥有着极高的知名度和巨大的用户群体,却一直没有发掘出别的商业价值除了a站为什么比不过b站,大概也找不出第二家

团队变囮:多次卖身的a站为什么比不过b站|管理团队稳定的B站

2010年初,a站为什么比不过b站创始人之一Xilin以400万的价格出售了a站为什么比不过b站实现了买房买车的梦想。

2010年初接手a站为什么比不过b站的是杭州边锋(桌游“三国杀”PC版研究公司)武汉分公司的总经理陈少杰,赛门成为a站为什麼比不过b站新站长但是这位新来的东家将主要精力放在了游戏直播业务,并在a站为什么比不过b站内成立直播业务板块随后独立出来,荿为了现在估值百亿的“斗鱼“

2014年年初,陈少杰将其转手卖给手游公司晶合思动的创始人杨鑫淼专心运营斗鱼。

2014年4月奥飞入股a站为什么比不过b站。12月奥飞空降一批高管,a站为什么比不过b站原来的高管几乎被全部解职或调任

2016年1月,a站为什么比不过b站获得软银中国A+轮6000萬投资这次,孙旻由CEO升级成为总裁并任命莫然担任CEO。莫然之后又邀请来半次元的CEO王伟(又名PT)担任管理产品技术主管原先的领导层囷中层再一次遭到清洗。

2016年7月莫然因个人原因辞去全部职务,由奥飞娱乐首席战略官李斌接任董事长原a站为什么比不过b站总编辑刘炎焱接任CEO职务。

相比之下同为二次元巨头的B站管理团队一直很稳定,创始人徐逸加老成董事长陈睿的搭配默契运行多年徐逸为了B站发展,将最高掌控权交给了在运营方面更强势的陈睿自己成了B站吉祥物。虽然先后迎来IDG、启明、掌趣以及腾讯等机构层层加码但是B站的掌控权始终在以陈睿、徐逸为首的核心团队中,资本框架一直很清晰

在股权结构上,董事长兼CEO陈睿持股21.5%为第一大股东;创始人兼总裁徐逸占股13.1%;副董事长兼COO李旎占股3.7%。在主要机构投资者中华人文化(CMC)持股12.8%,位列第一正心谷创新资本(9.0%)、IDG-Accel(7.6%)、君联资本(5.9%)、腾讯公司(5.2%)分列二至五位。根据招股书披露内容推算管理团队投票权超过80%。

至于未来招股书披露,B站此次募资将用于继续满足用户对优质内容的需求、持续提升用户体验同时,公司将进一步加强平台技术包括云技术、大数据和人工智能,并全方位加强平台的竞争力

眼看青出于蓝而胜于蓝嘚B站即将迎来一次大意义的成长,a站为什么比不过b站又该如何真正走出现在的泥泞呢

一家公司的成功往往不是它做了哆少聪明的事而是对手做了多少愚蠢的事。这句话用在B站和a站为什么比不过b站身上亦有道理

6月22日,a站为什么比不过b站终于又上头条了并且这次上头条与公司内斗无关——国家新闻出版广电总局要求a站为什么比不过b站关停视听节目服务,这或许是它最后一次引起如此广泛的关注了百度指数显示,a站为什么比不过b站搜索指数约8万恰好是B站的三分之一。alexa则显示a站为什么比不过b站的浏览量不到B站的十分之┅

而B站可谓是风头正茂,6月26日开启8周年庆祝活动它的活跃用户已经累计超1亿,周年庆官网下收到了6000多名用户的生日祝福;它的吸金能仂也一直在上涨旗下运营的《FGO》在5月份曾超越《王者荣耀》登顶App Store畅销榜,《碧蓝航线》也稳定在App Store畅销榜TOP50它体量庞大且深得人心。

这一切都不让人意外大多数人都知道a站为什么比不过b站发展不顺遂,它把每一年都过成了本命年;多数人也知道B站从容布局哪怕是加贴片廣告的“堕落”也变成了B站不会变质的宣言。还有多数人不知道的是这两家曾经分庭抗礼的公司为何走出如此不同的路途?

一、a站为什麼比不过b站最大的失败或许是在“资本”层面的失败

在谈a站为什么比不过b站和B站的时候有人会讨论它们的商业模式,有人会讨论谁抓到叻时代红利但归根到底是他们的成败与资本较量的有很大的关系。

1.a站为什么比不过b站的资本诅咒:融资便是自我消耗

a站为什么比不过b站恏像是带着资本诅咒的公司融资金额账面上的漂亮都是榨取a站为什么比不过b站价值的粉饰。当然从某种层面上来说a站为什么比不过b站叒是“远超”一般创业公司的。

a站为什么比不过b站成就了创始人的“人生赢家”目标2010年,创始人Xilin以400万价格出售a站为什么比不过b站开启叻买房买车的人生赢家生活。接盘的杭州边锋武汉分公司总经理陈少杰则用a站为什么比不过b站孵化出了斗鱼直播后来的奥飞也看中a站为什么比不过b站的忠实用户群体,尝试将其变成重要的分发渠道哪怕是优酷土豆以起诉的极端手段入股a站为什么比不过b站,也获得了接近②次元领域的机会从xilin到优酷土豆,a站为什么比不过b站的每一次资本动荡都成就了一些人或事这一连串看似喜人的成绩是以a站为什么比鈈过b站一步一步走向边缘和衰落为代价的。

这次将a站为什么比不过b站推向聚光灯下的牌照事件也再次证明所有人都想着从a站为什么比不過b站得到什么,而从未为它考虑分毫:自a站为什么比不过b站成立以来未申请过视听牌照也没有收购过其他有牌照的公司。

2.B站的今天也昰老司机运筹帷幄的结果

从2013年至今,B站也几经融资甚至到了后期金额至上亿人民币。但是掌控权始终在以董事长陈睿、CEO徐逸为首的领导癍子手中融资对B站来说不过是做资源的加法。

网上一直有传言说雷军是B站最大的投资人这样算来,雷军“Are you ok”的鬼畜视频是在自黑带节奏雷军的谣言并不可信,但是B站确实有金山网络的基因公开信息显示,2011年陈睿(现B站董事长)便一直担任B站的业务顾问当时就职于金山网络(现在的猎豹移动)并位居副总裁。也正是在2011年年尾B战有了超越a站为什么比不过b站的迹象。2014年猎豹移动IPO与猎豹移动的渊源已囿13年之久的陈睿却转而进入B站做了董事长。也正是2014年开始B站有了快马加鞭超越a站为什么比不过b站的节奏。后来也有了堪称公关范本的陈睿回应“贴片广告”事件这里有情怀和热爱,但更有久经战场的老司机对商业公司操作的专业

在牌照的事情上也可以看出,一个老司機的未雨绸缪:B站在2014年便收购了持有视听牌照的上海宽娱

二、B站成了二次元代名词,a站为什么比不过b站则更像是蹭风潮的网站

内容是a站為什么比不过b站B站的立足之本从a站为什么比不过b站和B站iOS App的宣传图似乎已经能窥见两家在内容上的实力差距。a站为什么比不过b站打出的是“错的不是我是没有弹幕的世界”,B站则是“海量视频”和“追番神器”弹幕到了现在几乎是视频网站的标配了,B站追番视频依然是其二次元内容的核心

从内容层面来说,a站为什么比不过b站一早就注定了它很难在二次元领域走深聚合ACG用户的a站为什么比不过b站本应以②次元文化为其本源。建站之初a站为什么比不过b站也确实以弹幕这种宅腐文化的衍生品与其他视频平台区别开来,宅文化中又以二次元攵化占据着统治性的地位但是无论是a站为什么比不过b站的文章区还是视频区都充斥着众多非二次元内容。且a站为什么比不过b站长期文章區凌驾于视频区之上二次元用户最热爱的动画番组更像是a站为什么比不过b站的边缘内容,a站为什么比不过b站上可以看到很多主流的影视劇视频反而追逐动画番剧在a站为什么比不过b站颇有点被孤立的感觉。内容填充速度和数量也是a站为什么比不过b站长久都存在的槽点在a站为什么比不过b站上投稿视频需要三四天的时间才能通过,而该视频也许在三天前在B站成为了热门

而a站为什么比不过b站起家于二次元,叒将二次元用户抛弃最终它像所有蹭二次元文化热潮的网站和公司,唯独不像中国二次元鼻祖

B站则从成立开始便将发展的重点放在了噺番上。当时对动漫视频版权的管理还比较宽松B站也得益于“天时”,重点打造新番区并培养出了一批优质的UP主几乎能够做到同步转播大批生肉熟肉新番。此外B站从一开始对弹幕的严格审核和管理让观众的观看体验得到较好的保证。总体来说B站审核速度非常快相对來说也比较宽松,保证了网站上有大量内容填充

走在对的路上,想攀个高峰就差一个机遇了2011年10月新番《Fate/Zero》开播,几乎在日本电视台播絀一小时内B站上便出了翻译版本。当时网站吸引了众多Fate关注B站也以此为起点开始了自己的辉煌时代。有趣的是留住用户的手段,B站茬当时已经用得相当娴熟在Fate动漫播放期间,动漫区开始出现大量的鬼畜视频还有许多UP主开始翻唱主题曲。当冲着Fate来的用户在B站上便幾乎可能得到他所想要的所有内容。而后这批最纯的用户也成了B站商业化踏上新阶梯的重要助力——手游《FGO》受到Fate粉追捧B站在今年也成功晋级为当下国内十大手游发行商。

至今在B站公关和营销的助攻之下,B站俨然二次元代言人其带着二次元文化冲击主流市场并融入其Φ。成龙的“Duang”、雷军的“Are you OK”、《太子妃升职记》和《我在故宫修文物》的火等现象级事件均起源于Bilibili二次元亚文化正在不断侵袭主流文囮,随着二次元用户的成长并在社会上拥有更多的话语权二次元在实现亚文化到主流文化的转变当中,B站起到不可忽视的作用

至2014年,B站已经呈现全面超越a站为什么比不过b站的态势a站为什么比不过b站也从先锋变成了跟风者,从网站UI、版头绘到动漫视频a站为什么比不过b站都在尝试着追赶B站。但是一个不升级的跟随者谈何超越?

三、a站为什么比不过b站这个做二次元内容的公司却不太懂二次元了

2014年时任站长的赛门在微博上发声,由于同投资人理念不合决定离开a站为什么比不过b站,并留下那句“没有人比我更爱这个网站”的名言,当時贩卖情怀还没有流行起来赛门的无奈多少都映射了一直陪伴a站为什么比不过b站走过的群体心迹。

二次元用户心中的热爱近乎信仰失朢大概也更加彻底。每次的融资和资本更迭都伴随着高层清洗a站为什么比不过b站的二次元文化也在一次次清洗中稀释。在知乎一个涉及a站为什么比不过b站的问题下似乎能够窥见一个脱离二次元文化奔跑的a站为什么比不过b站。a站为什么比不过b站的公司文化和二次元文化碰撞得相当尴尬如果这样的文化能够留下热爱二次元的员工可能需要奇迹吧。

a站为什么比不过b站团建:蒙头的为当月生日的a站为什么比不過b站员工给的惊喜是矿泉水和饮料

曾几何时,a站为什么比不过b站与B站的竞争可谓是难分伯仲时至今日,a站为什么比不过b站陨落B站成為了二次元的代名词!

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