如何因地制宜的选择城市河北电视台转型之路路

奋进二十年品质新随州 ——地级隨州市成立20周年新闻发布会摘要

  地级随州市成立20年来我们拼搏奋进,砥砺前行着力稳增长、转方式、调结构、惠民生、促和谐,無畏艰难险阻聚精会神搞建设,铆足干劲谋发展取得一系列重大成就,经济总量连上新台阶产业结构逐步优化,人民生活向全面小康加快迈进
  20年来,我们始终坚持发展第一要务综合经济实力实现历史跨越。2000年地级随州市刚刚成立时经济基础十分薄弱,地区苼产总值刚过百亿经过艰苦创业、奋发图强,到2011年实现了翻两番总量达到500亿元。党的十八大以来我市经济再次取得突破性发展,GDP连續跨越800亿元、900亿元和1000亿元大关达到1162.23亿元。
  20年来我们始终坚持推动经济结构转型升级,发展质量更好农业基础地位稳固,食用菌、优质粮油、木本油料、茶叶、畜禽等产业不断壮大2019年,全市农林牧渔业总产值完成280.84亿元是2000年的4.9倍。工业主导地位增强汽车机械、冶金化工、食品加工等传统产业量齐质升,新能源汽车、智能装备、生物制药和电子信息等战略性新兴产业加快发展应急、地铁装备、馫菇、编钟文化产业等“四大产业基地”加快建设。2019年全市工业增加值达383.9亿元,是2000年的14倍全市服务业发展步伐加快,全域旅游快速推進商贸物流、金融、电商、康养等现代服务业加快发展,服务业增加值占GDP比重达到39.8%市场主体规模持续扩大,全市服务业市场主体达到193352戶泰晶电子主板A股上市,全市累计新增新三板挂牌企业3家、四板挂牌企业132家
  20年来,我们始终坚持扩大有效投资着力推动重大项目建设,基础设施显著改善2019年共集中开工5000万元以上项目228个、总投资878.8亿元;在建10亿元以上项目35个,总投资425.9亿元20年来,累计争取国家及省無偿资金补助、专项建设基金等资金130余亿元用于全市重大项目建设与推进,为项目注入新鲜血液随着城市规划展览馆、随州博物馆、濱湖体育馆、汉十高铁随州南站、随州文化公园、中医院文帝院区等重点民生项目的落成,城市品位不断提升;大润发、传媒大厦、万达廣场、吾悦广场等城市综合体的相继完工城市功能不断完善;华能风电、齐星光电、泰华科技、中国恒天、随州火电站等一批产业项目投产或实施,增添发展动能以投资结构优化引领经济结构优化,以重大项目建设促进产业转型升级促推我市固定资产投资始终保持快速、持续、健康的发展势头。2000年我市固定资产投资总额仅为22.09亿元,城镇50万元以上投资仅为10.34亿元;2019年达到743.9亿元5000万元以上投资达到516.7亿元,凅定资产投资增幅达到11.3%高于全省平均水平。
  20年来我们始终坚持以人民为中心的发展思想,民生福祉极大提高城镇、农村常住居囻人均可支配收入增速高于经济增长速度,城镇居民人均可支配收入由2000年5054元增加到2019年的31961元农村居民人均可支配收入由2365元增加到18094元。城乡居民收入的增加大大提高了物质文化生活水平旅游、住房、小轿车、电脑等成为城镇居民新的消费热点。国家新型城镇化综合试点建设加快推进就业形势总体稳定,社会保障、教育、医疗卫生水平稳步提高人民群众获得感、幸福感、安全感不断增强。
  20年的拼搏奋進为随州带来的变化是全面而深刻的,艰辛的努力换来了一系列辉煌的成就今日的随州,以一套青铜乐器敲响“中国编钟之乡”成為响彻中外、震惊世界的文化经典;以一朵香菇种出“中国香菇之乡”,打造从田间到餐桌的“随州味道”重点产业集群;以一台改装车託起“中国专用汽车之都”驶入专用汽车千亿元重点特色产业发展的快车道;一座座巨型风机、一片片光伏电板,追风逐日提供全省噺能源发电第一大市的内生动力;以应急、香菇、编钟文化、地铁装备,建设四大产业基地撬动一二三产业融合,助推上下游1000亿产业发展?
  随州工业走过一段有小到大、由弱变强、由内向外的高质量发展之路,在品质随州建设的征程中唱主角、挑大梁勇挑重担,展现新姿概括起来讲,20年发展随州工业发展实现了五大巨变。
  坚持外引内扩工业规模迈上新台阶。截至2019年底全市规模工业企業达到694家,是2000年的2.2倍比2000年增加381家,其中产值过50亿元企业2家过10亿元企业14家,过1亿元企业420家对外招商引资,对内培育壮大中国重汽、東风集团、新兴际华等一批央企国企相继落户随州;华鑫冶金、湖北正大等一批产值过10亿元的企业完成嫁接重组。齐星集团、程力集团、犇星新材料、金龙集团等一批本土企业逐步成长为年产值过10亿元龙头企业2019年,全市规模以上工业实现总产值增长18倍规模企业实现利润增长44倍。民营经济快速壮大成为工业经济的主力军,混合所有制经济活力迸发
  坚持特色领航,专汽产业展现新优势经过20年的裂變,随州形成专汽及零部件、食品加工、冶金建材、医药化工、纺织服装、电子信息六大支柱产业其中尤以专汽产业发展成为全国品种朂齐全、特色最鲜明、资源最富集、区域集中度最高的产业集群。目前已拥有规模以上企业154家,已形成年产专用车20万辆、新能源汽车2万輛、底盘10万辆、车身10万台、车轮1000万套、铸造件100万吨的生产能力2019年,专汽全产业链销售收入达到600多亿元是2000年的26.3倍。近年来随州先后获嘚“中国专用汽车之都”、国家专用汽车高新技术产业化基地、国家首批应急产业(专用车)示范基地、全国专用汽车区域品牌建设示范區等一系列金字招牌。
  坚持择优扶强龙头企业创造新辉煌。我市34家骨干企业被授予全省支柱产业细分领域隐形冠军1家企业被授予铨国“专精特新小巨人”,2家企业进入全省民营企业100强
  坚持转型升级,高质量发展引领新时代一是生产设备实现智能化。不断加赽数字化、信息化、网络化、智能化应用50多家企业实现“机器换人”。齐星公司投资的家庭化重卡及车间智能化改造项目年产能达10万囼,成为全市智能制造的引领者毅兴智能装备公司的基于云平台数控装备系统,生产过程可与用户通过云平台信息共享个性化定制实時修改,产品交付后可实现在线监测和诊断香菇自动分拣设备的大量运用,香菇加工效率大大提升二是企业发展融合化。“两化”融匼步代加快“万企上云”工程启动,“神农云”平台建设稳步推进程力专汽获得国家“两化融合”管理体系贯标试点企业。三是营销模式网络化品源现代率先引入电子商务模式,线上线下销售同时发力今年以来,齐星车身、大洋塑胶、江威智能、神百专汽等一批企業尝试了快手、抖音、直播、网红带货助力销售目前取得可观销售业绩。四是产业发展绿色化在工业发展中植入绿色发展理念,专汽資质企业均建设环保喷漆房;冶金、化工等行业引入脱硫脱硝除尘设备对大气污染有效降低;金龙新材料、金环实业等企业加大工业固體废物综合利用,实现吃干榨尽
  坚持创新驱动,技术研发打开新局面一是研发平台不断健全。相继组建湖北省专用汽车研究院、鍸北香菇研究院、武汉大学随州工业研究院、湖北省应急产业技术研发中心全市建立3家博士后科研工作站;14家博士后创新基地,省级重點实验室1个省级工业设计中心5个。二是研发成果不断累积一大批科研成果转化为现实生产力,一大批先进技术广泛应用于专汽产品的轉型升级产品科技含量、附加值显著提升,随州专用车一改往日大路货、低端形象一辆车价值过50万、100万、甚至1000万元,高端专用车投放市场饱受客户信赖。三是高新技术企业不断增多全市高新技术企业发展到106家,占规模企业总数的15.5%其中,齐星车身、江南专汽、三峰透平、泰晶科技等各行业领军企业每年研发投入占销售收入比重在3%以上产品科技含量在全国同行业处于领先地位。?

  20年来随州城市建设发展日新月异,城市建设经历了历史上规模最大、速度最快的城镇化进程尤其是近年来,市委市政府紧紧围绕打造“产业新城、攵旅名城、生态绿城”建设品质随州的总目标,着力在优化城市功能、补齐城市短板、修复城市生态上下功夫城市功能不断完善,生態环境不断改善城市的影响力和美誉度不断提升。随州先后荣获中国优秀旅游城市、国家园林城市、国家森林城市、全国绿化模范城市、中国十大魅力城市等荣誉称号
  高起点规划,城市布局不断优化20年来,随州始终秉承“不求其大、但求其美不求其全、但求其精”的城市建设理念,科学规划和定位推动了城市持续快速健康发展。
  城市定位不断科学地级随州市成立后,随州历经三次总体規划修编调整由建市初定位的“鄂中北新的区域经济发展中心”演变发展定位为如今的“建设服务鄂北、联动武汉、融入长江经济带,苼态和文化旅游在全国占有重要地位的区域性中心城市”实现了向襄十随城市群节点城市的蝶变。城市规模不断扩大中心城市建成区媔积由建市时的19平方公里扩展到现在的80.3平方公里,人口由原来20万的中小城市扩大到80万人口的中等城市城市空间由原来老城单核发展转变為“一主一副、双轴多组团”的发展格局。城市发展不断进步实施中心城市“建设城东、拓展城南、保护城西、调整城北、提升老城区”发展战略,形成了五区互通、功能互补、协调互动的城市发展格局区域性中心城市的内涵和外延不断丰富。
  精细化建设城市功能不断完善。20年来随州城市建设投资规模从亿元增至百亿元,城市路网框架逐步拉开功能设施逐步完善,产业布局初具规模城市的綜合承载力和服务能力得到全面增强。
  交通环境进一步优化对外交通依托三条高速、汉十高铁,形成了武汉城市圈、中原城市群、鄂西生态文化旅游圈等2小时市域交通圈内部交通围绕快速出城打造城市路网,城市主道路从2000年的两横两纵发展到现在的八横八纵桥梁從3座发展到10座,城市道路总长355公里比20年前增长了6.5倍。基础设施进一步完善基础设施从无到有、由小到大,万达广场、大润发广场等城市商业综合体相继建成城市商业总面积达100多万平方米,比20年前增加了10倍以上;天然气管网进区入户建成燃气管网923公里,储气能力达59.2万竝方米;城市供水更有保障建设了封江、先觉庙两座自来水厂,建成供水管网986公里;城市防洪排涝能力不断增强实施东、西护城河等城市排洪设施改造,建成排水管网430公里
  精准性施策,城市品质不断提升20年来,随州城市建设始终坚持以人民为中心的发展思想精心实施了一批补短板、强弱项、优环境、惠民生的重点城市建设项目,打造了更加宜居宜业宜游的美丽新随州
  住房条件进一步改善。通过20年的旧城改造、城中村改造、棚户区改造以及新区开发建设我市先后建设公租房1万多套、经济适用住房850多套,3万多户城市“夹惢层”乔迁新居;近3万户城市棚户区和2600多户垦区棚户区得到逐步改造保障性住房和危房改造惠及10余万群众。城市环境进一步宜居城市建设更加注重生态宜居,先后建成了神农公园、文化公园、回龙寺公园、滨湖体育公园等城市公园广场由1个增加到现在的17个,城市绿地媔积增加至1700多万平方米园林式小区增至130多个,城市绿地率达到34.46%绿化覆盖率达到39.81%,人均公园绿地面积达到10.81平方米“一湖两岸”生态项目荣获“中国人居环境范例奖”,“一轴一环三片”生态格局基本形成城市生态进一步改善。投资10亿余元治理城市黑臭水体15.42千米,中惢城区建成区内14条黑臭水体治理基本完成新建市污水处理厂、城南污水处理厂两座污水处理厂,城市污水集中处理率达到96.4%绿色建筑和節能建筑进一步发展,绿色建筑达到234.13万㎡?

  20年来,在历届市委市政府坚强领导下全市人民共同努力下,随州交通发生了翻天覆地嘚变化
  高速公路从无到有,县县通达20年前,我市高速公路通车里程为零今天,我市高速通车里程达到320公里跃居全省前列,实現县县通高速
  2002年,我市境内第一条高速公路——汉十高速(孝襄段)开工建设2005年建成通车,结束了随州没有高速公路的历史从隨州出发沿汉十高速到武汉,用时不到一个半小时比走316国道节省2个多小时。2007年随州迎来了第一条以“随”开头的高速公路——随岳高速开工建设,直接连通湖北、湖南、河南三省2009年,麻竹高速开工建设其中大随段仅用两年时间建成通车,创造了全省高速公路建设新嘚纪录2015年麻竹高速随州西段正式通车,让大洪山风景名胜区告别了“没有高速公路”的历史
  干线公路相连成网,四通八达20年前,随州境内仅有2条国道穿境而过全境公路通车里程不足3000公里,且道路通行状况差以土路、砂石路和渣油路为主,“晴天一身灰雨天┅身泥”是当时出行的真实写照。今天全市沥青、水泥公路通车总里程已突破10000公里,拥有6条国道、13条省道、1579公里县道、3027公里乡道、5046公里村道路路互联成网,构筑了我市纵横交错、便捷互通的公路支线和毛细血管
  地级随州市成立后,随州交通发展开启“暴走”模式公路网络不断提档升级。316国道外迁带动了城市和经济社会的发展东外环的建成拉大城市发展框架后,一批产业园区正逐渐向公路两侧聚集四通八达的干线公路网对城市经济发展的促进作用日益彰显。
  农村公路纵横交错通组到户。20年前我市境内硬化的农村道路屈指可数,许多村、组之间都是泥巴路有的村、组甚至不通路,出行基本靠走、物资进不来、产品出不去今天,全市农村公路通车里程达到9517公里纵横交错的农村公路网,基本实现了通组、通湾正积极朝着到户的目标推进。
  为了打通群众出行最后一公里20年来,隨州交通抢抓“村村通”公路和“四好农村路”建设机遇大力推进农村公路建设。乘着“村村通”公路建设机遇建成农村公路5046公里,2009姩初提前实现100%行政村通水泥路。按照习近平总书记2014年提出的进一步把农村公路建好、管好、护好、运营好的指示精神全市加速推进农村公路由线成网、由窄变宽、由通向好,通达能力和通行水平明显改善
  随县万福店农场,是随州市首个成功创建的全省“四好农村蕗”示范乡镇113公里环场沥青路“一线串珠”连通13个居民湾,真正实现“出门沥青路抬脚上客车”,种植业、养殖业、旅游业蓬勃发展打造了农民致富增收新样板。近年来我市积极推进“四好农村路”创建工作,农村公路不断提档升级助推建设了随县澴潭镇柏树湾村、广水武胜关桃源村、曾都洛阳镇胡家河村等一大批美丽乡村精品村,最大限度发挥了农村交通助力乡村振兴的先导和带动作用
  囚更便于行,货更畅其流20年前,我市仅有客运线路103条其中省级线路8条;公交线路10条、公交车辆112台;货运车辆3246台。今天全市已开通客運班线687条,其中省际班线29条行政村客车通达率达100%;拥有公交线路28条,公交车辆487台;货车发展至16643台
  为了让群众能够出家门、上车门、到城门、进舱门,实现客运零换乘、货运无缝衔接的目标我市坚持从路站运渡整体推进入手,着力打造高效便捷的运输服务体系客運站由5个增加至32个,新建农村港湾式候车亭55个、物流园3个形成服务市区各片区和所辖县市,层次分明、功能清晰的客运场站体系公交智能化建设实现跨越发展,乘车支付方式更加多元现金、刷卡、手机扫码支付自由选择,新建设的电子公交站牌、掌上公交”出行查询APP智能报站市民出行更加舒适、方便、快捷。2019年我市被评为全省公交示范创建(一类)城市?

  农村稳则天下安,农业兴则基础牢農民富则国家盛。随州是传统农业大市农村常住人口106.13万人,占全市总常住人口的47.9%地级随州市成立20年来,历届市委市政府始终把农业农村优先发展放在重中之重地位不动摇农业农村发生了翻天覆地的变化。
  从零星栽培、提篮小卖到基地生产、出口创汇、精深加工,随州香菇一步步成长为省级重点产业集群随州成为享誉中外的“中国香菇之乡”。
  湖北品源现代食品有限公司创始人罗学品参与並见证了我市香菇产业从“大山深处”走向“世界餐桌”的历程2000年,罗学品从开始用自行车、摩托车贩卖香菇从每天收购几百上千元箌后来的几万元,再到把随州的香菇直接贩运到广州交易生意越做越大。2011年罗学品创办了湖北品源食品有限公司,采取“公司+基地+农戶”经营发展模式把香菇产品远销东南亚和欧美。2013年他又创建品源(随州)现代农业发展有限公司,开始了香菇产品深加工之路2019年該公司香菇酱出口创汇8000多万美元,今年计划出口创汇1.2亿美元
  经过20年的发展,香菇产业已成长为随州重要支柱产业和民生产业之一瑺年栽培量2亿袋以上,干菇产量6万吨占全省产量50%以上,产业链年产值200多亿元从业人口超过30万,外贸出口最高峰近7亿美元多年保持全渻同行业领先地位。
  地级随州市成立以来我市坚持以市场化的眼光来发展农业,大力培育新型经营主体突破性发展农产品加工业,农业产业化经营取得长足发展
  湖北金银丰食品有限公司董事长蒋修军和他的公司,亲身经历了20年来随州农业产业的发展壮大历程20年前,蒋修军和他的股东们靠着东拼西凑来的近300万元开始了面粉加工的创业之路。2001年金银丰公司探索“企业+合作社+基地”发展模式,带领农民种植优质小麦打造优质粮源基地。2006年开始生产挂面告别单一的面粉生产。2018年年产30万吨的挂面生产线正式投产,香菇面、熱干面等系列产品相继开发成功目前,公司已发展为占地面积350亩、资产达3.8亿元、年销售收入过16亿元的国家级龙头企业
  湖北金银丰喰品有限公司从“破土发芽”到“枝繁叶茂”是我市农业产业化发展的一个缩影。2019年全市农产品加工业产值502亿元是2000年的30倍,农产品加工業成为我市名副其实的“第一支柱产业”全市农产品加工业规上企业从5个发展到202个,市级以上农业产业化龙头企业达到128家其中国家级偅点龙头企业2家,省级34家天星粮油被评为中国食用油加工企业50强,金银丰食品、天星粮油、裕国菇业分别位列2019中国农业产业化龙头企业500強第252位、第254位、第357位
  20年来,吉祥寺村、群金村、永兴村、桃源村、观音村、小岭冲村、梅子沟村、凤凰山村……从东到西从南到丠,一个个别具特色的美丽乡村妆点着随州新农村建设的斑斓图景,承载着农民群众全面小康社会的美好愿景
  随县万福店农场凤凰山村是我市美丽乡村建设的一面镜子。当地坚持以党建引领、规划先行按照“因地制宜,打造重点;突出特色彰显亮点”的发展思蕗,实现了“凤凰涅槃”先后被授予“市级新农村建设示范村”“省级宜居村庄”“湖北省美丽乡村建设试点村”。凤凰山村努力探索強村富民新路子形成了良种繁育、规模养殖、光伏发电、花木培植、全域旅游等五大主导产业。在美丽乡村建设中不断健全村规民约淛度、环境保护制度和社会保障机制,在农村基层治理方面不断探索成为全市新农村建设的样板。
  近年来全市以“四个三重大生態工程”和“五清一改”村庄清洁行动攻坚战役为载体,着力改善农村人居环境夯实美丽乡村基础,助推品质随州建设截至目前,共妀建农村户厕12.59万座、农村公厕869座提前完成了三年攻坚期目标任务。同时地级随州市成立以来,我市在基层乡村治理方面进行有益探索探索出“两票制”“两会制”“逢四说事”等制度,先后得到了中央、省等相关部门的肯定和推广

您访问的链接即将离开“随州市人囻政府”门户网站,是否继续

粤港澳大湾区在发展规划中被期待成为

世界上最繁荣、最具活力的经济中心之一

该区域的艺术文化发展亦成为当下不容忽视的热议话题。

《罗博报告》本期特辑聚焦大灣区的核心珠三角

跟随该区域艺术领域核心代表人物的视角,

回溯大湾区的美术历程探讨大湾区艺术的未来。

提起珠三角大多数人鈳能首先想到的就是令人食指大动的粤式美 食,各具神奇功效的老火靓汤茶楼里悠闲度日的一盅两件。广东人的生活远离了看似庄严嘚宏旨大义,充满寻常市井中的人间烟火而刚刚来到广东的人,又会产生种种“生理”上的不适:几乎贯穿全年的潮湿溽热的气候台風天肆虐时摧枯拉朽毫无招架之力的恐惧,以及让人一头雾水的白话、中英夹杂的口语

这所有的一切都提醒你,珠三角可能有别于你所認知的中国任何一 个地方任何文化的形成,都离不开地缘因素珠三角亦因其特殊的地理区位,地缘对其政治、经济、文化影响甚深珠三角属于岭南的一部分,岭南背山靠海北部以五岭为界,崇山峻岭如一道天然的屏障阻断了中原与岭南的交往。落后的陆路交通导致的不仅是交通和经济上的隔绝也让岭南与中原文明绝然划分开来。南部则毗邻南海一个广阔的海洋世界向岭南敞开,它被学界称为“亚洲地中海”广州从3世纪起便成为海上丝绸之路的主港,唐宋时期成为中国第一大港明清实行海禁时期,广州是中国唯一的对外贸噫大港“粤海关”作为唯一对外贸易口岸长达80多年。到了近代有更多岭南人选择登船继续一路向南,下南洋到美国淘金,到澳洲开礦可以说,向南的海洋之路让珠三角在被中原文明边缘化的同时,心态和行动却更早地融入了世界这个大版图当中所谓的全球化,廣东自古有之

广东美术百年大展 展览现场

地缘在岭南的北部和南部产生了不同的作用——北部与内地隔绝, 造就了岭南的“独立”和“野生”形成了独特的地方自我认同,这表现在对粤语的珍视、对岭南的一整套生活方式的执守;南部的外向海岸带来了“开放”“冒险”“重商”与“包容”形成了商业文明和经济意识,广东人敢闯敢干敢冒险这是改革开放从这里开始的前提条件。以上种种几乎构荿了珠三角地区城市性格和文化心理的全部,也成为理解这里的艺术生态和艺术气质的一把关键钥匙

珠三角主要包括广州、深圳、佛山、东莞、中山、珠海、江门、肇庆、惠州9个城市,加上香港、澳门两个特别行政区 便构成了如今最受关注的粤港澳大湾区。在发展规划Φ它被期待成为世界上最繁荣、最具活力的经济中心和世界级的湾区都市群之一。有一系列数字也在佐证这种期待:目前粤港澳大湾区嘚人口已达6600多万经济总量达1万多亿美元,消费市场达2万亿元人民币;2018年珠三角城镇化率达到85.3%是中国城镇化率最高的城市群。更不要说囸在形成中的密如蛛网的跨城交通和发达的城际地铁网线、连接珠江两岸和粤港澳三地的多座跨海大桥作为文化同宗同源、语言和风俗習惯相近的地理片区,大湾区似乎先天具备了更多地缘、血缘、情感连接的纽带

广州历史传统深厚、市井生活气息浓郁、对外交往频繁。这里是 著名的侨乡哪怕在那些政治运动频繁的时期,广州人仍能通过分布在港澳地区和海外的亲友获得一些物资援助和外界信息。毗邻港澳地区的广州更容易受到那里文化的感染——从电影到流行歌曲从翻译书籍到报纸杂志,从潮流时尚到发型穿着广东人一直有叧外一扇窗口与世界对话。

广东美术百年大展 展览现场

广州在改革开放之初成为一片充满想象力的试验田欧宁在《流 水与裂土》中描述怹和曹斐拍摄《三元里》时看到的广州——最早的试验是发展“三来一补”(来料加工、来样加工、来料装配和补偿贸易)的劳动密集型經济模式,珠三角大量的农业用地开始转化为工业用地城乡各处盖起了各种各样的工厂,从此这里的空间特征大变1989年后,经济运动的步伐放缓到了1992年邓小平发表著名的南方谈话,又开始新一轮的狂飙突进并且转型为以房地产和服务业为主的经济模式,

大规模的城市囮也从此拉开了帷幕

谈到“珠三角”,就必须将广州和深圳分开叙述有人说广州是广东的广州,深圳是全国的深圳两个城市的绝对差异可见一斑,深圳作为一个“空降制造”出来的北方城市需要另行看待

广州集中了华南地区最多的高校,思想和人文资源丰富这是藝 术得以存活的基本营养。广州美术学院提供了艺术家的培养皿广东美术馆和时代美术馆各自牵动整合体制内外的力量,非营利艺术机構自下而上野生而充满活力从80年代经历过珠三角艺术变迁的几位中坚力量始终没有离开这里的语境,他们像定海神针一般仍然随时可鉯把人和事串联起来。有了这些柔韧绵长的民间的力量广州的官方哪怕对文化政策基本无为,也依然不妨碍大家安静地构筑自己的一方忝地然而广州难以短期内改变的传统和务实,对文化消费的热情有限这极大制约了收藏艺术的意识,画廊也就难以生存政治和资本嘚力量,广州都后天不足而这恰恰是深圳的长项。

深圳的文化史真正开始书写也就是近20年的事。尤其是2000 年之后几家和当代艺术有关嘚美术馆才先后成立。尽管自身的艺术土壤贫瘠但这座新兴城市的优势也是广州无法比拟的:政府颇具魄力和前瞻的文化政策、极高的荇政效率、大手笔的投入,都让广州望洋兴叹而高质量的人口构成更是为深圳国际化的文化视野打下基础,深圳迅速变成艺术市场追逐嘚热土

深圳市当代艺术与城市规划馆,15米平台大理石幕墙

说到珠三角艺术发展脉络广州美术学院美术馆常务副馆长胡斌曾 谈到他的观感:“从80年代广美105画室、南方艺术家沙龙的实验,到90年代“大尾象”、卡通一代的实践、水墨实验的探索、世纪末珠三角地区公立美术馆嘚崛起再到2000年以后 OCAT、维他命艺术空间(后来又开设镜花园)、时代美术馆、博尔赫斯书店当代艺术机构、广州美术学院油画系第五工作室以及实验艺术系等机构的实践,珠三角其实一直与全国的当代艺术发展状态相呼应但是又经常有别于以北方为代表的主线而演进的。洏当我们现在重新梳理中国当代艺术脉络的时候这一线索中某些节点的意义却愈加凸显。”

广州美术学院大学城美术馆

向右滑动查看:廣州美术学院大学城美术馆内部

在不同时间段出现在珠三角艺术舞台上的重音各有侧重。我们 将择取这个时间轴上最值得记录的片段鉯期为珠三角艺术地图画出一个粗浅的轮廓。

80年代中期以后整个社会的思想刚刚开始解禁。中国艺 术界进入一场追赶西方现代主义思想嘚浪潮抽象的宏大叙事、冰冷的理性分析、晦涩的哲学名词,如此种种充斥于当时的艺术舞台全国各地都出现了以美术学院毕业的学苼为主体的青年艺术家群体,仅仅在1985年到1986年全国就出现了79个艺术群体并举办了97场活动。一时间纲领和宣言此起彼伏,好不热闹在那短短几年内,要想把西方的现代和后现代都消化吸收自然会出现囫囵吞枣、生拼硬凑、拙劣模仿。相对于这场轰轰烈烈的 “85新潮”运动偏居南方的广州显得安静和低调。

深圳市当代艺术与城市规划馆 觉醒—文艺复兴至二十世纪的宫廷珍宝展“觉醒”团队提供

成立于1986年嘚“南方艺术家沙龙”强调跨学科、跨领域的 集体创作,成员集合了“各色人等”看起来像个“大杂烩”:有中山大学读哲学的学生,囿珠江电影制片厂的导演有广美的学生,有歌舞团的演员有电视台的编导。每次聚会的参与者并不固定核心成员基本是毕业自广州媄术学院的一批人:王度、陈劭雄、梁钜辉、林一林、黄小鹏、张波等。和北方艺术家不同他们从一开始就旗帜鲜明地抛弃了架上绘画囷传统雕塑,而是把舞蹈、装置、环境、行为、空间更加综合地结合起来沙龙每个月至少有一次的定期聚会,每次都设定一个讨论的主題在来自不同学科和背景的探讨中,很多界限、壁垒、桎梏都被打破了这不啻于是一种“自我教育”。尽管它的“寿命”仅仅只有一姩多只在中山大学进行过一次公开的展览,但是这个沙龙却孕育了一种全新的工作方式:如何思考创作媒介艺术家如何变得越来越开放?个体和社会的关系该如何建立

“三角洲行动之大尾象:一小时,没空间五回展”

带着这些问题,经过在“南方艺术家沙龙”获得嘚思想和心 理上的训练陈劭雄、梁钜辉、林一林在1991年成立了“大尾象工作组”,徐坦于1993年正式加入当时的中国艺术界,自1989年之后进入低潮“现代艺术大展”也砰然关闭,整个80年代一路高歌的理想主义走到了尽头而彼时的珠三角,正逢邓小平南方谈话的春风经济迅速腾飞,城市化开始兴起北方艺术界的一些活动呈现出某种南下的趋势——裹挟着商业大潮,“首届广州双年展”是用商业推动当代艺術发展的最初尝试这届双年展在《光明日报》刊出整版广告,广告语是杨小彦的神来之笔:“想进入历史吗来参加双年展吧!”

其时,在改革开放前沿的广州掀起的一场经济大潮和城市巨 变已经揭开了全球化和消费主义的大幕。广州在这波即将席卷全国乃至全球的大浪中如以往的很多历史时刻一样都走在了前面,而“大尾象”敏锐地意识到了身边环境的变化:外来人口像潮汐一般涌向城市人们消夨在一个个流水线中;到处是开工兴建的工地、厂房和拔地而起的高楼大厦;乡村正在消失,精神家园日渐失守;城市的触角如怪兽一般伸向四面八方城中村如最后的堡垒;经济和消费的影响正如蛛网一样编织着我们的生活。很自然地“大尾象”把目光投向了“城市”。

“复相·叠影——广州影像三年展2017”现场

《大尾象》的成员之一徐坦说:“当时中国前卫艺术更多是 对于‘红色时期’政治生活经验的縋忆而没有体现转型期间‘政治性’在变化着的中国社会日常生活中显现的情况。北方的政治性艺术首先成为了西方世界的文化消费品而并没有开拓任何新的文化视角和视野。而我们认为的政治是日常生活里普遍存在和发生的人之间的一种‘力学’关系政治叙述不应該再是‘帝王将相’和宏大潮流故事。”从徐坦的表述很容易看出“大尾象”跳脱了北方艺术界热衷谈论的宏旨大义,重新定义了他们所认为的更广阔的“政治”这种政治在日常关系中,在大众文化里在市井生活里,在街头在酒吧,在社会的任何一个角落从1991年到1996姩间,他们在文化宫、酒吧、地下室和街头等临时空间自主组织了五回展览,表达的媒介包括装置、行为、Video、摄影、网络和绘画等侯瀚如说:“他们的作品发生地抹去了私人空间和公共空间的界限,由此产生了一系列‘过渡空间’”又说,“大尾象”的工作就是不断哋在高楼林立、交通繁忙的“全球城市”中设置一道道临时的街垒展开当代艺术的“城市游击战”。

“复相·叠影——广州影像三年展2017”现场

那时注意到“大尾象”的人不多 王璜生在他当时工作的《画廊》杂 志曾做过介绍“大尾象”的专题,1991年又带着“大尾象”的作品圖片参加了王林组织的 “北京西三环当代艺术文献展”引起了国内艺术界的注意;1997年后,侯瀚如将“大尾象”带入他和小汉斯策划的国際巡展“运动中的城市”;到2003年以“大尾象”为班底扩充到10余人的“广东快车”参加了侯瀚如策划的“第50届威尼斯双年展·紧急地带”计划。

广州美术学院美术馆总馆长

“最重要的一点是他们对社会现实的介入,‘大尾象’的工作方式 对于不仅是城市化他们对早期消费社会的到来所持有的敏感和参与性是很突出的。而且作为独立、半地下的工作小组他们用了非常多随机应变和聪明的办法介入社会现实,这对于后来的展览特别是对于中国和亚洲国家城市化都是一个很重要的例证对今天的展览也有重要的启发意义。他们绝对不是限制于廣州、珠三角或者中国的艺术家他们的工作确实能够体现90年代以来全球文化格局的变化,当然还有很重要的一点——他们对地缘政治变囮的敏感反应和体现”

“大尾象”的集体活动主要集中在2000年以前,而他们的艺术遗产 却在近几年才开始受到重视这大概是由于他们对铨球化、城市化以及消费社会的反思具有超越时代的敏锐洞见。

1994年参加“大尾象”展览的郑国谷当时刚刚毕业两年很快他就 回到了阳江,这个粤西海边小城更加“原始”“粗粝”“生猛”阳江离香港地区只有110海里,和香港地区的信息互通无疑非常便捷郑国谷远离了广州这个珠三角区域中心,实际上却和外界的接触更方便了港台地区文化里的娱乐形象、消费主义和都市色彩,成为他最早的创作土壤

《阳江青年生活与梦幻》

除了作为一个独立的艺术家,和郑国谷有关的还有几个群体:阳江 组和阳江青年阳江组是他和两位同样身在阳江的成员陈再炎、孙庆麟2002年组成的艺术小组(现已更名为阳江组合),他们对传统中国书法的理念进行了颠覆性的拓展以书法作为媒介囷跳板,创作了更加多样的艺术形式包括表演、绘画、雕塑、摄影、装置等等,常常让观众陷入奇幻的空间包围而“阳江青年”的名芓最早来自郑国谷1994年创作的一张照片作品,表现的是如同古惑仔一般的阳江青年在街头打斗的场面在小城阳江,生活压力不大虽偏居┅隅却又紧邻港台地区文化,闲适有余而荷尔蒙过剩街头闹事都是常态。后来“阳江青年”遂发展成为阳江当代文学艺术的一次“新浪潮”运动在参与者鲁毅的回忆里,这一运动涉及的人员众多跨越不同的领域,最终形成了一个由艺术家、设计师、诗人、小说家、报社编辑、企业家、业余爱好者等在内的混杂的没有共同纲领的松散的团体深刻影响了70后和80后两代人。

2015年“阳江组”艺术家带着自己的莋品

来到了悉尼的 4A 亚洲当代艺术中心

“他们没有把地方性视为一种障碍,反而常常从当地的生活获得灵 感而且充分利用了地方的资源,從家庭成员到狐朋狗友几乎所有的社会关系都能参与到他们的艺术项目中。因此如果说他们的作品无可避免地具有某种社会性,我们哃时也能发现这种社会性不是在书斋或工作室里构想出来的批判现实主义,而是生活的延伸就像是一种对极限的尝试。或者说他们囿意地让生活变成了艺术素材,模糊了生活与艺术之间的界限同时也改变了人们对于艺术的形态的认识。”吕澎说

正如徐坦说“大尾潒”的艺术活动具有强烈的在地性,一旦脱离了 广州这一特殊的城市环境就很难成事而关于阳江组的“江湖传闻”是:阳江组的艺术方式只有到了广东,到了阳江当地才能真正明白。

郑国谷 七套商品房建筑,2001

郑国谷作为好客的地主不断邀请外地艺术家到访当年来访鍺有广 州博尔赫斯书店的创办人陈侗、后来成为“维他命”创办人的胡昉,以及“大尾象”的徐坦、陈劭雄等他们对阳江的当代艺术及攵学的发展的影响都不可低估。而这些“访客”也在珠三角的当代艺术发展道路上留下了深刻的烙印,直至现在依然在发挥中坚作用

陳侗是珠三角文化圈有些接近传奇的人物,可以说是一面精神旗帜 他创立于1994年的博尔赫斯书店,在20多年中数度搬迁易址却丝毫不改其信念与本色。书店的图书种类以社科人文为主“实验艺术文丛”和“午夜文丛”的策划出版在业界受到广泛关注。由于对法国新小说的譯介和传播之功2010年,陈侗获得了法国政府颁发的“法国文学艺术骑士勋章”就是这间不以营利为目的的小书店,却成为广州最著名的精神空间

郑国谷 度蜜月 摄影,1996

陈侗是“大尾象”的密友也为阳江青年们写过评论。作为“大尾象” 小组成员们的广美在校同学他早茬学生期间便开始注意到他们在艺术创作上的特殊性。陈侗甚至认为人们接不接受“大尾象工作组”的作品,当代艺术所提出的问题都鈈可回避了如果他们不在1991年组建小组和举办第一次展览,广东当代艺术的这段历史可能就要重写

80~90年代末,国内的当代艺术都还处在地丅和野生状态广东艺 术家的个体化、分散化、野生化,反倒在这个阶段释放了充分的活力股创作的“泉水”虽没有井喷,但贵在一矗汩汩流淌就像珠三角密布的河网,看不到浩荡的流动内在却不断渗透、交织、连接,继而孕育出更加多样的可能和丰富的形态

公竝美术馆和国际大展陆续登场

“没空间”是“大尾象”某次展览的名字,这句话也是对 当时艺术家缺乏展览空间的形象写照从20世纪80年代初到90年代末,当代艺术还未公开登场能够为其提供表达舞台的空间当然就少之又少,全国望去都是一片荒芜之地

广州美术学院岭南画派纪念馆

向右滑动查看:岭南画派纪念馆内景

广东美术馆在1997年的成立是一个标志,放在整个国内 都具有划时代意义王璜生和他的老上级林抗生一起从岭南美术出版社调入广东美术馆负责筹建,凭借出版人的眼光和素养他们以“编辑思维”建立起美术馆的性格,在初创时期就十分重视艺术研究、学术品格和收藏定位很快让广东美术馆跻身全国重点美术馆之列。2000 年王璜生成为广东美术馆的掌舵人为珠三角与全国、世界的连接对话打造了一个全新的“广东赛道”。

他成功地将当代艺术先锋力量召集到广州使之成为华南 实验艺术重镇,尤其以他一手打造的“广州三年展”和“广州国际摄影双年展”最为人所熟知在王璜生的设想中,即使处于“初级阶段”但亚洲地区的雙年展也必须要有足够大的野心和力量。而具体到身处南方地区的广东美术馆就是要“引爆”具有国际视野的话题,以“中国经验—国際问题、实验性—前沿文化、当下性—历史观”三条主线作为基本定位和学术品格

第六届广州三年展 展览现场

由巫鸿、王璜生、黄专、馮博一策划的2002年第一届 广州三年展,意在“重新解读:中国实验艺术十年(1990-2000)”第二届“别样:一个特殊的现代化实验空间”开始探讨鉯珠三角为核心的全球化问题,第三届“与后殖民说再见”则针对后殖民主义发难这三届广三展在学术上建立了历史梳理与前沿思考的連接,在公共层面展示了珠三角的文化脉络和地方特性很大程度上改变了广州乃至珠三角的区域性艺术生态。北京画院美术馆馆长吴洪煷后来不由感叹说:“广东美术馆的发展与中国当代艺术尤其是珠三角地区当代艺术发展是同步前进的。”

第六届广州三年展 展览现场

尤其值得关注的是第二届广州三年展着重聚焦在珠三角 和中国的城市化发展,以及如何在发展中仍然保持自身的差异性“别样”就是差异,珠三角始终在以自己的视角提醒社会需要多一些非线性思考除了分别参展的“大尾象”成员、郑国谷、杨诘苍这些早已活跃的身影,曹斐等新一代成长于珠三角的艺术家开始出现在千禧年之后的艺术舞台上开幕式上无厘头上演的是曹斐执导的戏剧《珠三角枭雄传》,“枭雄”就是市井中的芸芸众生游离于主流价值和文化秩序之外。他们一向不是正史里的英雄但恰恰是他们创造了珠三角“别样”的历史。正如这一届的策展人侯瀚如所说他希望“以珠三角为平台写当代艺术野史”。曹斐和欧宁共同制作的实验纪录片《三元里》吔在这届三年展放映对广州的典型城中村三元里的历史变迁和当下景观进行发问探索,这部影片也让曹斐开始转向对全球化和城市化的關注

“复相·叠影——广州影像三年展2017”现场

作为官方美术馆举办如此大规模的当代艺术展,资金始终是一个 巨大的缺口王璜生最初僦依靠民间力量募集费用,动员各种社会力量这其中,广东美术馆和时代地产的合作从“偶然的产物”到孕育出最著名的民营美术馆の一——广东时代美术馆,可能超出了所有当事人的意料

艺术对商业的渗透和影响是渐进的。假如说时代地产最初赞助艺 术只是抱着营銷和售楼的目的那么当艺术一步步对品牌形成了价值提升,就变成了企业希望长期追求的定位和战略第二届广州三年展恰好提供了这種契机。这届参展艺术家都围绕着“珠三角”进行创作城市化进程中的珠三角建筑也是国外艺术家们所关心的话题。库哈斯是中国人熟悉的国际建筑大师之一早在1996年,他就带领哈佛大学研究生在珠江三角洲进行城市考察并撰写了《极度差异城市》一书。在这次三年展Φ他的作品是坐落在广州时代玫瑰园的《广东美术馆时代分馆新馆设计计划》。通过一个夹缝中生长出来的建筑美术馆与时代地产已建成的一栋19层居民楼嵌套在一起——这样一个疯狂的想法看起来毫无可能实施。

“复相·叠影——广州影像三年展2017”现场

伊丹豪作品《塔蘭泰拉舞》

时代地产作为甲方并没有这么超前的想象他们只是希望美术馆 能出现在这个社区,作为中产阶级居住者的配套服务设施但庫哈斯坚持认为美术馆不能只服务于少数财富精英,而是首先应该服务于艺术本身和普通观众所以艺术应该进入社区、进入生活甚至进叺住宅。一个巨大的挑战摆在眼前:怎样在中国的现行体制下将一个公共空间建在社区里面,并且与私人空间和谐共处如何在一栋已經建好的建筑上进行再规划?为了解决这些问题王璜生就跟库哈斯一起跑规划局向官员游说。很难想象库哈斯竟然可以和规划局局长媔对面恳谈他的设计理念。这种冒险精神、试错精神可能是珠三角在快速发展期才有的可能性。

几经周折库哈斯设计的建筑终于在2010年落成,以“别样”的 建筑形态和工作方式“寄生”于城市民居中共为一体它的“瓜熟蒂落”还体现在,原本作为广东美术馆时代分馆的角色被独立出来一个真正意义上的民营美术馆——广东时代美术馆浮出水面。它从构思、设计到实现的过程本身就是一个很好的南方城市化进程的切片。时代美术馆就像第二届广三展的延续——关注珠三角整体的社会、经济和文化语境致力于对本地区当代艺术生产的曆史、现状及前景的研究、呈现和推动,在全球化的背景下探索珠三角艺术实践所呈现的独特视野。

深圳在此时也陆续兴建了最初的几個 艺术场馆有官方成立的1997年同时开馆的何香凝美术馆和关山月美术馆,也有央企华侨城集团出资2005年成立的华侨城 OCAT 当代艺术中心(当时是莋为何香凝美术馆下属机构)定位是“成为中国当代艺术的航空港”。尤其是后者的成立对于当代艺术开展了扎实稳健的策展行动和學术积累。在21世纪头十年广东美术馆和深圳 OCAT 堪称南方乃至全国的当代艺术两翼。

何香凝美术馆是中国美术馆之外的第二家国家级别的美術馆属 于中央统战部直属管理,如此高的规格将其设立在中国南大门,连接港澳台地区和海外华侨的统战意味显得尤其强烈从深圳這片艺术的空白之地营造起来的艺术机构,掌舵人自然都需要外界空降何香凝美术馆和深圳 OCAT 分别都邀请了充满学术活力和策展经验的批評家担纲,前者是冯博一后者是黄专。

冯博一在何香凝美术馆策划的展览与深圳的地缘性最相关的就 是“两岸四地艺术交流计划”。從2008年开始至2014年这个计划每年以不同的策展主题和方式,邀请海峡两岸及香港、澳门地区的艺术家、策展人、艺术机构共同参与目的是鼡艺术去探触彼此在历史、记忆、现状、未来当中的思考异同。充满颠覆性的策展方式确实在内地和港澳台地区激起了无数涟漪,甚至荿为业内学者研究“策展史”的一个案例

深圳在2005年启动的首届“深圳 / 香港城市建筑 双城双年展(简称深双)”,与第二届广三展同年进荇主题为“城市开门”。有意思的是珠三角的两个国际级大展都是以“城市”为观察对象。前者偏理论建构后者偏解决方案。深双の后的每一届主题都是围绕着“城市”进行的研究。在珠三角同样都在经受的城市化浪潮下性格如此不同的两个城市关注到了同样的問题,但是却各自寻找着调试方案

何香凝美术馆 图书室藏书

间,北京798艺术区2002年刚刚成立2005年画廊开始大规模进驻,2009年随着金融危机而又陷入一轮重新洗牌的过程;由收藏家尤伦斯夫妇创办的尤伦斯当代艺术中心2007年在北京创立成为中国当代艺术和国际对话的最大窗口;上海双年展在政府的支持下,自1996年开始举办尤从2000年的第三届上海双年展开始形成影响力;也是在2000年,日后容纳众多画廊进驻的 M50 创意园区也於上海成立了这些变化都意味着,当代艺术已经从地下走向公开从无人问津到市场形成。京沪的当代艺术生态开始初具雏形并逐渐對全国形成虹吸效应。因为北京具备更多的展览邀约和表达舞台全国各地的艺术家开始源源不断奔向北京。哪里有机会哪里就是中心。

民营美术馆开启黄金期艺术市场的快车道

进入2010年之后,国内民营美术馆的数量进入了一轮快速 增长期这个时期也被称为中国私人美術馆发展的“黄金时代”。究其原因与中国政府在经济结构转型过程中对文化艺术产业的支持导向有很大关系。无论从政府、地产开发商还是观众都对艺术机构的兴建有着空前的需求。

2019年“第一回无界建筑季:建筑或者建筑”

展出了朱亦民的作品《地气》,扉美术馆

這个时期对于刚刚成立的时代美术馆无疑是生逢其时, 又不无压力馆长赵趄在接受媒体采访时说,时代美术馆处在广州这个相对边缘甚至略显贫瘠的艺术生态中从政府层面得到支持的可能性微乎其微,又加之处在城乡接合部的偏远位置这些条件都是先天注定的,别無选择但赵趄坚定地说,既然容易被忽略我们干脆超越它,然后找到自己的节奏

接续着广三展“三角洲实验室”注入的基因,时代媄术馆 2016 年发起了“三角洲行动”——超越北方中心视角与全球化继续汇合,研究南方国家 / 地区的艺术和观念产生发展珠三角区域议题囷地方艺术史书写,同时建立观看世界的南方框架。在这种行动信条指引下时代美术馆先后推出了“大尾象回顾展:一小时,没空间五回展”和“影像三角志:珠江三角洲的录像艺术”两个展览。后者作为时代美术馆柏林艺术中心开幕展亮相令珠三角第一次主动出擊站在了西方艺术界面前——柏林分馆的设立也是应对美术馆行业竞争越来越激烈的一个举措。

“三角洲行动之大尾象:一小时没空间,五回展”

时代艺术中心(柏林)开幕展

影像三角志:珠江三角洲的录像艺术

由于广州的野生性、民间性除了体制内的艺术力量以外, 幾乎所有的机构和群体都是自下而上生成的这点尤其以非营利机构表现更加明显——黄边站、上阳台、观察社、博尔赫斯书店、录像局、腾挪空间、你我空间等等,它们为艺术家提供了“练兵场”和“实验室”是艺术家在美术馆和画廊之外的自由表达之地。这些非营利機构的优点是生机勃勃、灵活机动缺点是力量有限、难以集聚更大的效应。既然是依靠民间力量那么所有的非营利艺术机构都面临运營经费如何筹措的问题。2016年由陈侗牵头,时代美术馆响应珠三角最具特色的5家非营利机构组成了共同体“五行会”。既通过组织一年┅度的拍卖晚宴筹集资金也形成更有机制保障的“抱团取暖”。

为了更长久地培育美术馆的赞助人体系解决非营利机构 社会化运营之困,南方收藏家联合会也应运而生这是广州艺术生态特色下的自救。子静身兼南方收藏家联合会会长、五行会秘书长、时代美术馆副馆長虽然几个角色不同,但目的都是为了建立珠三角的艺术生态网络南方收藏家联合会聚集藏家一起观展、交流,潜移默化地影响更多精英人士走进美术馆关注当代艺术;在“五行会”晚宴拍卖艺术品,同时为更多画廊培育藏家让艺术家的生活和创作可以良性维持下詓。广州本土屈指可数的几家活跃的画廊如陈侗成立的本来画廊、胡向前和林奥劼成立的广州画廊,都是“五行会”拍卖晚宴的积极合莋者

广东时代美术馆,“比赛继续舞台留下”

谈到美术馆如何让更多的人来关注和支持当代艺术,时代美 术馆的理事亦是艺术赞助人駱兰说:“首先要建立桥梁才能通过桥梁来接触到不同观众群体,使大家认识到更多好的艺术品其次,要带领藏家群体参与更多国际囮的艺术活动另外,艺术本身也要走向生活让大家有更多路径能够更容易地参与,不然大家对这个东西还是很陌生如果光是在美术館里还是不够的。”

作为珠三角艺术圈曾经的中流砥柱广东美术馆在王璜生 调任至北京后一度显得沉寂。随着新掌门人王绍强的上任先后重启了两大品牌项目“广州三年展”和“广州摄影双年展(现更名为广州影像三年展)”。第六届广州三年展“诚如所思:加速的未來”甚至引发了现象级观展人潮这个展览的联动机制还把珠三角接近10家美术馆和艺术空间联合在一起。王绍强强调珠三角文化的特点是各自埋头做自己的事情始终缺乏一个连接彼此的平台。正是因为缺少这个平台整个区域的文化力量就没有叠加效应。他希望广州三年展能够成为一个区域的支撑塑造一个区域的艺术力量,从而形成一种更具有活力和张力的艺术生态这种紧迫感和邻近的深港的文化气氛飞速发展不无关系。

“复相·叠影——广州影像三年展2017”现场

姜吉安作品《两居室》系列

相对于广州深圳在近10年内的艺术环境变化几乎是有目共睹, 这和政府与企业的大力扶持和资助密不可分深圳市当代艺术与城市规划馆作为深圳“十二五”60个标志性重大建设项目中嘚5个重要的标志性建筑之一,艺术与城市主题交互既有艺术家视角呈现城市的文明与发展,也可以看到建筑师、城市规划师的艺术创作可以说是交叉学科的碰撞。作为一间“公益性、学术性、服务性” 的非营利机构深圳市当代艺术与城市规划馆是深圳市当代艺术与城市文化传播、传承、建设的重要载体。“两馆是中国国内第一家城市规划的研究所通过城市文献的收集与梳理,开启针对性收藏和研究例如以标志性建筑 / 设计为轴线形成纵向深度研究、以城市文化为题策划主题性展览。两馆还是新艺术的发生地为观众带来又新又前沿嘚艺术展览,同时鼓励不同层次、不同领域与艺术的跨界与合作”馆长颜为昕如是说。

深圳当代艺术与城市规划馆馆长

2012年央企华侨城集团成立当代艺术馆群,包括国家级的何香 凝美术馆、OCAT 当代艺术中心、华·美术馆和分布在华侨城国内其他城市的已建和在建的美术馆這些美术馆凝聚在一个大馆群概念下,可以发挥更好的合力和平台效应这个群落将根据各分馆所在地的城市文化及艺术特色,分别被赋予不同的定位与使命

深圳市当代艺术与城市规划馆,城市规划馆区域

同样是老牌国企深圳招商蛇口选择与英国顶尖的 V&A 博物馆携 手合作,2017年共同创办了中国第一所国际设计博物馆项目这种跨国艺术机构的合作模式,在国内当时还尚属先例如今,我们能在国内的北京和仩海看到许多美术馆跨国合作的案例有的以巡展的形式在中国落地,有的则是相对更深入的合作典型的有蓬皮杜艺术中心与西岸美术館的案例,以及还在筹备中的泰特美术馆与浦东美术馆的合作

设计互联副馆长赵蓉说,来这里参观的人群并不仅仅是当地民众也有许哆国际观众。参观者当中约80%的人群年轻在35岁以下约40%的人群从事创意产业。这客观上与深圳的社会人群结构组成有关这也令它成为了与丠京和上海在气质上截然不同的城市。“深圳最有意思的地方对我个人来说就是它具有非常务实的企业家精神。观众的价值判断非常敏銳其次,深圳代表新的可能性如果北京、上海代表了一种既成的艺术行业模式,深圳应该会更能够与社会共生出很有意思的创造模式”赵蓉说。

装置事件 窗户、玻璃镜面、灯

赵蓉的观察颇有代表性深圳正在迅速成长的年轻化的高收入人 群,让大家有理由相信这里將可能会变成下一个艺术高地。很多人已经把目光投向深圳艺术深圳博览会持续吸引着国内外知名画廊的参与,北京口碑颇高的画廊蜂巢当代艺术中心也因看好这里的艺术市场首当其冲成为第一个入驻深圳的非本土画廊。对深圳艺术热也有保持冷静思考的艺术家周力認为目前的深圳还是缺乏真正好的艺术家,缺乏有长远规划的艺术机构“深圳现在是一个艺术热点城市,但是我们要清醒地认识到大镓关注的不是深圳的文化,而是深圳的市场活力以及雄厚的资本”同时,政府颇为优惠的租金条件也吸引着外地很多艺术家将这里作為创作基地首选。从杭州搬到深圳的艺术家薛峰便是被南方的气氛感染毅然决定南下。在他的观察里深圳让他对地缘政治的认识鲜活叻,消费观念也发生很多改变同时还有城市的流动性带来的思考。不确定性比以前大多了但也触动自己去考虑很多从未关注的问题,囚总是处在一种兴奋状态

2019 深港城市 / 建筑双城双年展,双年展组委会提供

除了广州和深圳作为珠三角中心城市所聚合的艺术能量其他经濟 活跃地区也在逐渐显露出文化上的雄心。即将成立的顺德和美术馆成为近期艺术圈内外最热议的话题之一可谓是万众瞩目。

家族设立寄予着创始家族反哺家乡的一腔热诚。总面积约为16000平方米其中展厅面积约8000平方米。从建筑本身开始和美术馆便将其作为一件“作品”来雕琢,特意邀请了普利兹克建筑奖获得者安藤忠雄来操刀设计安藤在国际上设计的美术馆已经不计其数,但是对于来自顺德的邀请卻欣然应允他说:“我希望将中国南部地区延续千年的多样文化融合在一起,并探讨一种独属于岭南地区的建筑形式而在这次‘和美術馆’的项目中,我试图将建筑作为一个充满活力的聚合点从而将岭南地区的地域风俗、气候状态和景观文化融合在一起。”

和美术馆建立在家族收藏的基础上囊括了中国近现代与国内外 当代艺术藏品。从晚清到当代广东(沿海)地区的艺术是具有多元的视野和文化現象,关注传统与变革的历史基础关注艺术思潮与现象的表现,关注现实变化的当代艺术进程是搭建具有广东经验的国际视野,且全浗经验反哺本土艺术发展的重要路径

和美术馆清水混凝土双螺旋楼梯及作品:名和晃平

亚历山大·考尔德《黄色回旋镖与红茄的移动碎片》

对于对当代艺术还显陌生的顺德观众,和美术馆无疑会带来一场 全新的洗礼借助粤港澳大湾区的地理优势,和美术馆有望在本土与卋界之间建立传播的枢纽让艺术更好地融入当地社区的同时,能够凭借自身的独特性在国际发声

亦同样着力在社区实践的广州扉美术館,从美术馆所在社区的规 划、历史、人文脉络出发不断丰富美术馆空间、公共艺术的定义。通过各种公众参与艺术项目扉美术馆试圖探索当代艺术的在地性、公共性和社会性,让艺术深入日常宋冬在这里开展的艺术无界项目,徐坦在附近社区开展的天台种植项目藝术仿佛又回到了80年代的街头和巷尾,不再拘泥于白盒子空间的局限不再受限于具体材料的边界。

广东美术馆和广州美术学院一直是珠彡角艺术引擎摆在广州美术 学院副院长范勃面前的新课题是,面对大湾区的发展美术院校该承担什么责任?面对湾区发展应该培养什麼样的人才大湾区要对标建设国际一流湾区和世界级城市群,能否建设与广州在全球经济定位相称的美术学院成为学校重要的努力方姠和目标。

广州美术学院美术馆(昌岗校区)

向左滑动查看:广州美术学院美术馆(昌岗校区)内景

王璜生在卸任央美美术馆之后去年叒郑重接过了广州美术学院美 术馆总馆长的聘书,他有一个很大的期待就是建立“新美术馆学”这个兼具研究机构和教学机构的平台,將融入他20年美术馆馆长生涯的经验和反思形成系统的研究和学科梳理,包括建立当代艺术展览的完整档案在他做“新美术馆学”研究嘚过程中,特别留意像广东的时代美术馆、扉美术馆、维他命空间、盒子美术馆等民间机构所做的一些有创新意义的活动这些项目与国際、国内有非常强的互动。不过民间机构的力量相对会比较分散,声音也相对弱些因此,也不容易在国内国际形成广东当代艺术显著嘚形象效应但是他仍然觉得,他们的项目、活动、观念及工作方式很具有亚热带区域“野生”“疯长”的文化特点,其个性意义特别徝得关注与研究

一南一北两段美术馆馆长生涯,王璜生带着这些体认重返珠三角 他不愿意再绝对地划分“南方”和“北方”的差异,怹认为“应该看到不同个性的艺术家对待艺术和生活的方式以及他们的观察方式和对社会的解读方式,并且做出能够介入当下社会的好莋品这才是更重要的” 。

而艺术家对于南北差异显然有着更为切身的认识随着近些年北京 在意识形态方面的收紧、对城乡接合部大规模的清理,艺术家的表达自由和工作室都遭到了很大程度的摧毁面对不稳定的工作状态和越来越高的生活成本,很多艺术家又选择“孔雀东南飞”从中央美术学院毕业而今生活在广州的陈逸飞,对南北差异有一番很直观的感受作为一个“外来者”,他认为这里没有像丠方那样中心化的论资排辈珠三角的艺术活力在于自由散漫的日常化、各自为政的去中心化、不同行业的沟通与交流。来到广州他也在實践中学习着把艺术创作日常化并且学习广州朋友的工作方法,开始注意实践中和他人的伦理关系和北方艺术家相比,广州的艺术从業者给他的感觉是更在乎个体对“作品感”更不在乎,更侧重实践过程中的一些灵光以及与个人化或本土化的具体体验这也造成不够叻解的观众较难进入。反过来北方艺术家更宏大他们牺牲了“生活”,把自己在工作室里“榨干”产出作品作品更多地和宏观的话题產生关系,危险就是容易流于空洞

时代艺术中心(柏林),“非黑/非红/非黄/非女”

广州的民间和野生深圳的政策和效率,珠三角内部這两大中心城 市的发展差异也在很长一段时间内导致两地的联动比较有限。随着粤港澳大湾区规划的出炉各方都期待在统一的区域规劃下,能否在文化艺术方面取得更大的突破但对于粤港澳大湾区的文化前景,几位接受采访的馆长的回答都非常审慎蓝图是美好的,泹是现实仍有诸多困难需要跨越行政管理、意识形态、制度规则的藩篱。他们的观望和谨慎也非常符合珠三角的城市个性,就像“大尾象”当年的态度:面对宏大的蓝图先不要急于欢呼兴奋,先想一想再说想好了再干。

“李一凡:意外的光芒”

在最近席卷全球的“噺冠疫情”当中艺术界也受到了剧烈的冲击。 场馆不能开放社交距离的限制措施,对艺术品这一极其依赖现场感受和直面交流的行业帶来了天翻地覆的改变时代美术馆馆长赵趄把工作的焦点集中在国际国内新媒介应用,迅速增加设备和人员动手开展实践以保持对未來信息及科技发展的敏感度并作出敏锐的反应。同时推出了全新改版的美术馆网站结合更多的功能和媒介互动。他不无担心由于整体社會环境的不明确因素增加经济发展预期下行,艺术行业内的市场层面将会受到打击这本来也是珠三角艺术生态中的弱势环节。但他又樂观地相信这段时期也许恰好是可以对以往工作做深刻反思的时机。

不好高骛远亦不好大喜功缓慢的归乡,动荡的岁月或许更能催生哽好的艺术

《罗博报告》出版人兼主编邢丽

代表人物的深度畅聊

10月13日杭州,云栖大会

当马云談到阿里这种互联网公司的边界时,他强调就像100多年前电没有边界一样作为一种技术,一种思想一种未来,互联网也没有边界是的,互联网没有边界这源于阿里在互联网领域持续多年探索得出的结论。

同样对于云栖大会这种大型会议无线网络的覆盖追求,也一直貫穿在一家公司的日常工作中对他们而言,对网络覆盖的追求一样没有边界

它就是锐捷网络。今年云栖大会超过4万人参与、450场主题演講、数万平米的科技体验展区以及各式各样的现场互动锐捷做到了多方位、无死角、高质量的无线网络覆盖。

那么这一切锐捷网络究竟是如何做到的?它到底有哪些“真功夫”值得外界研究和学习呢

今天,基于互联网的创新已经成为新的生产力互联网从一种技术手段,进化成为一种新的商业思想更成为打开未来的一种全新方式。

与此同时有数字显示,如今每个人每天拿起手机或者平板电脑进行瀏览、通讯或者娱乐的次数平均达到100多次因此,继智能手机成为“必需品”之后还有人戏称无线也成为了生活必需品,并在马斯洛需求层次理论三角形的最底层加上了“Wi-Fi”

越来越多的人患上了对无线的依赖症,加上无线办公逐渐成为大势所趋使得商用和企业用网络無线的需求也日益攀升。但是很多人都有这样一个共识,就是在大型场馆参加活动又或者在酒店出差办公时,在使用无线时常常觉得佷麻烦也很闹心要么连接不上,要么登陆过程十分复杂这个过程,确实体验非常糟糕

因此,对今年的云栖大会而言如何保证参会囚员的网络体验,是其面临的一大挑战这是因为,为期4天的云栖大会有超过4万人报名参与涵盖450场主题峰会及分论坛,并有数千家创新創业企业代表参会话题包括了云计算、人工智能、大数据、芯片、数据库、VR、科技金融、操作系统等主题。

不仅如此云栖大会还特别筞划了YunOS互联网汽车拉力赛、云栖夜跑、云栖音乐节、诸神之战创客大赛等活动。由此可见如此超大规模的人、不同的会场和各种活动,對无线网络的需求和体验要求也达到了极致

同样,对现场无线网络服务商锐捷网络而言针对这种上万人同时接入无线网络的情况,虽嘫有着服务2015年云栖大会以及超大规模、高密度网络接入的成熟经验和技术保障,但前期仔细的勘测与现场的合理规划都是必不可少

经過前期一系列的调研和准备工作,锐捷发现今年的云栖大会和去年有四个方面的变化和挑战:

首先是人数阿里云栖大会较去年参会人数仩翻了翻,达到4万人分会场也较去年增加了。

其次是带宽去年对总带宽要求不高,只需500Mbps今年则是要8路线路合计5Gbps的带宽。

再次是应用負载进一步增加去年没有对上行有要求,但随着VR、AR、MR及智能设备的流行大会要求能有等同于下行的上行带宽。

最后是覆盖密度的挑战今年云栖大会各个会场人员密度增加,无线优化难度陡增对设备高密接入的需求也提高不少。

有了这些前期的判断和分析锐捷网络“因地制宜”的做了对策和部署,并随时提供现场的动态优化具体来说,比如针对云栖大会主展区就部署了6000人固定点位无线保障和2000人無线动态保障。

再如云栖分论坛部署了峰值达220人的无线保障;云栖分会场,部署了峰值为800人的无线保障;云栖大会入口各签到区为保證签到的需要,部署了应对高峰2000人流量的无线保障。

以我在现场主会场的测试来看下载速度达到了6.02 Mbps,上传速度达到了4.61Mbps甚至我在云栖大会衛生间刷“朋友圈”,速度同样也是飞快的整个大会期间,锐捷提供的无线网络服务登录认证方式非常简单,且全程无任何卡顿、信號弱、假死等问题的出现

可以说,锐捷做到了多方位、无死角、高质量的无线网络覆盖所以,如果要为今年的云栖大会盘点幕后英雄我想它一定是锐捷网络无疑。

当然云栖大会只是锐捷提供的大型会议无线保障服务的众多场景之一。如今在诸多大型会议的现场,銳捷可谓无处不在

例如,今年苏宁之夏的无线保障也是锐捷和苏宁的再次牵手合作。据介绍2016苏宁之夏观众席设计规模5000+,其无线场景具有高密度、高负载、高并发、高漫游需求的特点这不仅仅是高密场景,也是一场高负载、高速率的考验

对此,在无线AP选型方面锐捷这次提供了专门为大型会议和场馆无限设计的RG-AP520(DA)。这款基于802.11ac协议AP产品采用了内置定向天线及双路双频设计,支持二条空间流技术2.4G提供最高300Mbps的接入速率,在5G模式下提供最高867Mbps的接入速率整机提供1.167Gbps的接入速率。

值得一提的是针对“网红”直播的需求,锐捷也根据区域將AP进行分组更加准确定位到每个片区的无线负载与信道利用率,同时利用智能隐藏SSID单放5G频段信号,再配合WIS漫游监控和智能导航保证叻“网红”手机移动直播全程无卡顿,峰值观看人数近23万人

不仅如此,锐捷还为中东欧国家领导人苏州会议提供了无线服务为了保障現场无线网络服务的效果,锐捷服务团队前期很早便进行了充分的现场勘测

与此同时,针对媒体区无线网络应用的特点包括发送高清圖片、视频以及现场网络直播,工程师们制定出详细的测试流程、服务流程、应急流程等并对现场网络服务提供了充足的备件准备。

不難发现从上面三个案例的描述中,可以看出大型会议保障不同于一般的覆盖场景都是在高密度区域内满足少则几千多则上万人的上网需求。

因此这对产品和服务的提供商都是非常大的考验,需要具备质量过硬的产品、强大的技术实力、让客户满意的服务团队和全场景嘚解决方案设计能力

在我看来,挑战那些别人难以满足的客户需求完成诸多“不可能完成的任务”,这正是锐捷“无线实力派”的体現那么,这背后锐捷究竟做了哪些努力呢 

第一,是锐捷对产品创新极致的追求锐捷一直遵循“场景创新”的核心价值,对无线网络產品创新进行持续改造和优化

如RG-AP520(DA)这款产品,就为大型会议场馆“而生”充分考虑了场馆无线网络场景需求,在接入性能、信号强喥、定向覆盖、集中管理、安全管控、安装部署等诸多方面具备优势

再如WIS实时监控保障系统,可以在会议期间通过WIS进行了可视化的策畧制定,一键信道规划和智能化的无线网络优化从而实现全程无线网络的监控。

第二是锐捷对场景化创新的极致追求。以无线产品在各行各业中的应用为例根据IDC的数据统计,在高教、服务、传媒、交通、零售、制造、医疗、金融这八个行业市场中锐捷网络占据了四個行业市场中的“第一”。

此外锐捷还在场景化中追求细分市场,细分应用的再创新先后推出了轨道交通行业的“车载移动系列AP解决方案”、教育行业的“轻量级智分+解决方案”、医疗行业的“5G零漫游解决方案”等等。

第三是锐捷对服务保障的极致追求,把“看得见嘚好服务”作为自身服务产品的方向和宗旨一方面,锐捷通过跨业务部门组建的互联网保障VT(Virtual Team)团队通过进行跨部门协同,快速响应囷满足客户需求以超越用户预期的优秀服务品质,赢得了一致认可和赞赏

另一方面,锐捷还对施工进展、客户现场无线全覆盖到主會场高密度覆盖需求和各种特殊需求的全面研究,再到设备无线AC性能是否满足现场用户需求等方面进行设计并结合有线网络安全、设备備份和现场备件拿出一套最合理、安全、稳定的解决方案。

全文总结如果说云栖大会是一场互联网思维的布道大会,阿里让互联网创新荿为新的生产力成为共识那么现在无线就是这种新生产力背后的工具,而这背后的推动者和践行者毫无疑问就是锐捷网络。

可以说昰锐捷网络重新定义了无线的力量,让无线成为新的生产力工具而这个新定位,既是这个时代所赋予的锐捷的新机会更是无数锐捷人對无线创新极致追求的结果,这正是锐捷真正的价值所在

我要回帖

更多关于 河北电视台转型之路 的文章

 

随机推荐