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验证码输入错误，请重新输入做什么她都不是很满意。做得好她从不表扬，做得一般她就总是挑毛病，有时她说得并不对，我提出，她就没好脸色。所以我不愿再说什么，她说什么我都只听，照做。于是她便说我这人不会沟通相关问答：123456789101112131415，其实我和其他同事相处得不错。我想走，可现在不行。我留下可是又不知怎样面对她，谁可以帮帮我？
1.你要中肯地分析一下事情.是你的问题,上司的问题,还是都有!
2.如果是自己确实有的地方离上司的要求还不够,尽量改进!
3.如果你的上司是本性如此(对所有人如此),你要学会习惯.
4.如果他是征对你一个人,请不要退缩.干好自己的工作!自信地对待他!
5.请参考以退为进:拿一段时间,自己假意让步,同意他的说法,甚至还谦让一点.以后说不定会有好的转变!
6.实在不行,换部门.
7.没辙的话,换单位!~~
8.祝好运!~~~~
其他答案（共25个回答）
相关问答：12345678910，但是心态也起决定性作用！如果实在不行，你可以...
一般来说女上司总是很难“待候”的，你需要分析一下她的心理，一来是怕你的能力过强抢了她的位置；二来是怕你办事不利害她挨批。
然后你需要对症下药。她既然非常挑剔说明她是个完美主义的人，其实在她手下做事，尽管麻烦挺多，可好处也是很多的：你会突然发现自己的一些小毛病不知不觉就改掉了；做事变得利索了；业务更加熟练了；工作也更加仔细了等等。
尽管交际是一门 相关问答：12345678910，但是心态也起决定性作用！如果实在不行，你可以有这样一个想法：哼，小样的，等我有一天比你强了，看我怎么刁难你！！！
怎么样？？？应该管用的，我就是这样的！
我们应该将重点放在完善自己的品格修养上，而不是殚精竭虑地改变自己的性格。
陈功通过测试和沟通，把握了阿涛的性格倾向和天赋，结论是：换公司、换行业都不能解决他的根本问题，阿涛的性格决定了他不习惯被领导，不适合独立性不大的工作。所以必须换岗位，从事培训等独立性较强的职业。后来，阿涛没有跳槽，向总经理申请做了培训主管，终于找到了游刃有余的感觉。
职业顾问建议
假如你与上司的关系不好，首先要判定的是是否与你的性格有关，这就需要在专业人士的指导下进行性格测试、职业性向测试等（再好的测试工具，自己测试往往不准）。
如果是的，你就只有放弃，不必费心思研究怎样改善与上司的关系；如果与你的性格无关，就要判定你与上司的关系是否可以修复。如果可以，那么那些“如何与上司相处”、“如何处理人际关系”的书就可以派上用场。
有时候，已经破裂的关系是很难修复的，与其把大量精力花在难以改善的人际关系上，不如换一个岗位或换一个公司，谋求新的发展道路。
要 找 机 会 在 工 作 以 外 多 和 她 接 触. 摸 清 她 的 为 人 和 爱 好 以 即 她 与 家 人 的 关 系 等 等. 使 自 巳 心 中 有 底. 以 好 变 别 她 对 你 态 度 到 底 问 题 出 在 哪 里. 若 她 真 是 为 工 作 而 严 格 要 求 下 级. 那 么 你 应 支 持. 若 她 因 其 他 原 因 心 情 不 好 而 把 气 出 在 下 级 身 上. 你 应 在 事 后 找 她 说 明. 诚 心 请 她 以 后 注 意. 我 想 只 要 我 们 做 到 人 知 礼 尽 后. 她 若 是 个 明 人 变 会 和 你 做 朋 友 的. 否 则 那 你 只 好 离 她 而 去.
如果你遇到了一个很挑剔的上司,那是你的服气,因为你在这样的上司那里可以学到在其他地方学不到的经验和知识,关键是你的态度问题,我们只要用心去适应环境,努力的把工作做好,我相信这个上司的挑剔对你事业会有帮助的.
我们每个人都生活在一个不同的社会环境里,要主动的去适应这个环境才是唯一的方法.要不断努力的磨练自己的意志.从社会生活中学会处理各中矛盾.如果你能认真的读了我的意见,一定会对你有帮助的.
和一个女上级相处并不太难，你首先应该谅解她的性格、脾气以及爱好，这不仅仅是和女上级相处需要做的，和任何上级相处多需要如此，因为你工作的核心就是以上级为主。当然上级也会经常出错，也会不尽如意，应该允许人犯错误。
另外，教你一个秘诀：大部分上级为了显示他的领导能力，明知道你说的是对的， 也不会马上采纳，你应该给他留足面子。尤其在别人面前要给她面子。把握了这一点你就会有所改进。另外，不只你是否知道赏识教育。
多留意她的优点，你会觉得她很可爱，你的心里会舒服一些。
尝试一下吧，祝你成功!
努力做好你的工作，再给他看看，之后就是你说了的
把你的本职工作做到尽善尽美让人无可挑剔！
然后故意留下一点点儿十分明显的、但却又是极其微小、微不足道的瑕疵，以满足他的某些“爱好”！！
希望能让你受用！！！
哥们我们是男人，有什么大不了的，钱是人赚的，还怕挣不到，再说了，就是钱再好，也不能出卖自己的身体啊？是你是？况且，你还是被强迫的呢？离开他，你会找到更好的工作的...
呵呵，不必努力咯。我个人觉得你因该换工作。一是为了自己的自尊，其二是如果你的员工做什么都让你怀疑的话，你还会不会给机会信任他呢。你自己看着办吧。我的建议就是你要...
　　你好！
我与上面各位“老师”的看法有所不同，下面是我在工作中领悟的一些道理，如果满意的话就采用！不满意的话就当我说的是废话，不必放在心上。...
答: 天津瑞华会计师事务所和天津信永中和会计师事务所哪个好
因为孩子一落地首先见到的是爸爸妈妈，首先学会说的第一句话是爸爸（或妈妈），而且自小孩开始上学直到他踏上社会 其实在家中的时间是最长的，所以对学生影响最大的...
因为孩子一落地首先见到的是爸爸妈妈，首先学会说的第一句话是爸爸（或妈妈），而且自小孩开始上学直到他踏上社会 其实在家中的时间是最长的，所以对学生影响最大的...
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第一章　　同上司相处 的十三大原则
有句老话 叫 “职场如战场 ”，上司与下
属 的关系 ，就是军官与士兵 的关系 ，士兵与
军官有一套相处的办法 ，下属 自然也有与上
司相处的原则 。这些原则是下属在工作 中必
须遵守的金科玉律 ，否则的话 ，你就会 陷入
尴尬境地 。
一个下属如果不能得到上司 的重视 ，即
使他才华横溢 ，也只会英雄无用武之地 。因
此 ，要想在职场 中为 自己争得一席之地 ，就
必须掌握 同上司相处的各种原则 ，并加 以灵
活运用 。依据这些实用 的原则 ，面对各种不
同类 型 的上 司 ，不 断调整 和上 司之 间的关
系 ，为 自己今后 的发展拓 展 出更 宽 阔的道
一 、不做 上 司 的哥们 儿
如果你 的上司对待下属采取非常 民主 的方式，他愿意聆听
下属 的意见 ，愿 意与下属沟通 交流 ，并保持 良好 的上 下级关
系 ；如果你 的上司性格温和 ，待人充满温情 ；如果你 的上司非
常器重你 ，经常带你 出席各种社交场合 ；那么 ，你千万不要得
寸进尺 ，适度 的距离对你是有好处的。也许你发现你正在或可
能成为上司的朋友甚至哥们儿 ，你应当把握好尺度 。如果你当
着其他人 的面与上司称兄道弟 ，以显示你与上司的特殊关系 ，
那么这种行为是危险的。上司再民主也需要一定的威严 。当众
与上司称兄道弟只能降低他 的威信 。于是其他 同事也开始对上
司的命令不当一 回事 。当上司发现他 的工作越来越难做 ，而最
终让他发现是你破坏 了他必要 的威严 ，那么 ，等待你 的最低 限
度也是疏远 ，或者你只能离开 。也许他不会表露出来 ，可是 ，
有一天，你发现你不得不接受调职的命令 。
当然 ，你如果能够 同上司交上朋友 ，这说 明你 已经能接近
你 的上司了。不过 ，这种朋友关系的最佳状态是业务上 的朋友
和工作上 的挚友 。如果你能推动你上司在公司的地位 ，你就是
他最好 的朋友 。
上司启用你绝不是为了广交朋友，而是让你为他服务 。
二、不做上司的情人
这当然不是断然否定与下级之 间恋情存在 的合理性
果双方真有此意而且合法 的话 。
但是 ，更多的时候 ，与上司建立情人关系是对双方都没有
好处的。如果这种超 出工作 以外 的情人关系是发生在至少一方
已经有合法婚姻的情况下就更是玩火 了。
在大多数时候 ，你如果与上司建立 了情人关系 ，最终等待
你的极可能是你在这家公司聘业生涯的终结。
还有另外一种可能的结果 ，那就是你与上司的情人关系可
能给上司带来麻烦 ，当上级管理部 门发现 了你们之 间的关系所
带来 的消极影响的时候 ，也正是这位被丘 比特之箭射 中的上司
丧失职务之时 。男女之 间的情爱关系并不能取代最好 的工作关
系 。如果你是男性而上司是女性 ，你是否也能抵挡住这个诱惑
呢 ？要时刻 留心。
三 、不做 上 司 的保 姆
关于过分注重 同上司的私人关系的情况 ，最严重 的一种 ，
便是在事实上做 了上司的保姆或者说是佣人 。善于钻营的人希
望能得到提升 ，他所采取 的方法就是讨好上司 。怎么讨好上司
呢 ？他总是要无限制地去为上司 的 日常生活服务 。比如 ，不断
地为上司端茶倒水 ，替上司清理办公桌等等 。上司也许会对这
种人表示好感 。经常在外出的时候带上他一 回
因为他总是
愿 意提供一些超 出员工身份 的服务 ，这为上司带来很多 的方
便 。在很多时候 ，他更像一个跟班 。他满怀希望地等待着某一
天上司突然对他说 ： “你是个好人 ，你是否愿做一名管理者 ？”
可是 ，这一天始终没有到来 。在上司心中，他 的形象不知不觉
地被定格为保姆 ，这样的人 ，永远只适合做下属 。
如果你试 图用这种小伎俩打动上司的心，方向就偏了。
正在加载中，请稍后...如何面对强势的领导
俗话说&强将手下无弱兵&，在职场上想学到真功夫，跟随一位能干的领导是一个不错的选择。但这样的领导往往雷厉风行，处事强势，把下属&管理&得唯唯诺诺，如果你没有很好的应对策略，就会因他/她所带来的压力，而感到恐惧，害怕，逃避，不能自如地与其相处，甚至不能发挥出自己应有的能力水平。为什么大多数都会害怕、反感强势的人？而被认为强势的领导们，他/她们认为自己强势吗？强势是他/她的追求还是一种误读？我们又该如何与强势领导相处呢下面是访谈实录：
王珲：网易的朋友和《心理月刊》的朋友们你们好，今天我们又一次相聚在专家在线，我们要聊的话题是一个很每个人都很有关系的话题，如何与强势领导相处。在进入话题之前我想先给大家介绍两位嘉宾。王珲：坐在我旁边的是白玲。先做一下自我介绍吧。白玲：大家好，我是白玲，现在是百众咨询公司的首席咨询师，我自己在职业生涯规划领域也探索了九年时间，为白领女士们做了很多个人一对一的职业生涯规划，如果有问题一会儿尽管提问。王珲：茱莉。茱莉：大家好，我是茱莉，我是广告服务总监，过去的经验一直都是广告服务，就产品和广告经验为客户服务。王珲：两位在接到我们的邀请时，你们的第一反应是什么？可以和我们分享一下吗？茱莉：我先说好了，因为主题是如何跟强势的领导相处，其实会有两个方面，因为平常在职场时你需要向下管理，也需要向上管理，向下你要带领自己的团队，向上你要对自己的领导或者客户做报告或者写条。有关强势领导的报告找到我时，我会先来个自我检讨一番&我是强势的领导吗？&如果我自己觉得我不是，是不是我的同事们觉得我是强势领导，会先做一个自我检讨。王珲：你在说的时候，我特别希望你的同事也在线，可以趁机提一些问题。茱莉：现在正好顺便做一个现场调查王珲：白玲你呢？白玲：其实话题是很多人原来一块儿探索过的，每次探索话题我都觉得特别有意思，因为每次讲强势的时候都很有戏剧性，每一位领导，不管是男还是女，当他表现出强势一面总有许多的故事在里面，所以觉得话题很有意思，自己当领导的时候也在问自己是不是强势领导，不过我觉得我不是。王珲：现在我们三个人坐在一起，我们每个人的角色都是领导，但我们又有自己的顶头上司，所以感觉起来确实有很丰富的感受，我们编辑部之所以选择这样一个话题跟大家分享，其实也是因为我们发现这个话题真的是职场里的一个特别重要的现象。白玲：很多人都谈这个事儿。王珲：都在谈这个事儿，而且当时有一个很极端的例子，我们的一个朋友分享的，他现在见到了强势的领导，基本上就不想出门，不想上班，已经有了非常严重的心理压力。王珲：我自己经历过几任的领导，但他们都是属于非常成功、非常强势的领导，所以有时候我也会想，是不是强势和成功之间会有一个必然的关系，在这点上我想听听白玲你的看法。白玲：其实我觉得强势从特点上来讲它给人的首先是一种思维上的，他会在思维上去影响你，你觉得你说不过他，会被他控住。还有一种是情绪上的，一个人的成功一方面跟思维有关，另一方面和内心的力量有关系，所以很多强势的人，你会明显感觉他有力量，很强势，思维很快。所以确实有一点关系，自然不自然就让你感觉到这种强势，如果修养好的话，会把强和弱对比来向你呈现，你就不会感到难受；但如果修养不太好，他老用一种方式呈现，你就感到比较强势。其实我觉得有时候碰到强势的领导，正好是一个学习的机会。王珲：你的意思说，这样的领导对于下属来说能使他提升得更快？白玲：是的，因为他力量比较足，你跟着他学习总会学得快一些。王珲：茱莉呢？茱莉：其实我觉得很多人把强势和负面划等号，其实我觉得强势不见得是坏事，不管你是在应对内部沟通还是外部沟通时，有时候你会接到
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品评校花校草，体验校园广场怎样管理你的上司_网易财经
怎样管理你的上司
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车，疯了一样地疾驶着……终于过了最后一个红绿灯……快到客户那了！销售部小李飞快地拨通了电话：“张总，请问您还要多久到客户的公司？我马上就到了！”电话那边，张总回答：“路上塞车，估计还要四十多分钟吧……”
小李看了一下手表——已经九点四十三分了！跟客户约好十点见面，又泡汤了！小李不禁抱怨起来：“怎么回事啊，明明昨天下午讲好今天十点到客户这里的，知道会塞车为什么不早点出来？每次都这样，这工作简直没法做了！”
四十分钟后，张总赶到客户公司的接待大厅，遇到了小李——后者的眼睛里写满了焦灼。
这单生意没有悬念。客户不冷不热地接待了张总，十多分钟后，客户老总的秘书提醒说：“老总，您该去机场了……”三天之后，小李从电话里得知，这家客户与另一家公司签了合同……
你是否遇到过这样的“问题”？有人说，遇到一个什么样的上司，都是命中注定。然而，你是否想过，所有的上司，尽管位置比你高，权力比你大，可他仍是一个普通人，一个有着这样或那样缺点的人，因此，他也需要。而对他实施管理的，不仅是他的上级，还需要你——他的直接下属。作为下属，不要妄自菲薄，认为自己只能唯唯诺诺。其实，只要讲究方法，你就一定会成为上司的好参谋。而当你帮助他克服掉身上的各种缺点，你也就会成就自我，成为一个不可替代的上司的“管理者”。
中，上司各有不同：有的温文尔雅；有的脾气暴躁；有的朝令夕改；有的一以贯之。作为下属，你不应该被动地适应不同上司的特点，而是要主动、全面地了解你的上司，采取对症下药的管理对策。
你必须清楚地知道：他的价值观和人生观是什么样的？他要实现哪些组织和个人的目标？他面临着哪些压力，尤其是来自他的同级和上级的压力？他的性格中有哪些优点和弱点？他习惯采取什么样的方式获取信息？他是遇事果断还是经常举棋不定？他对下属有什么期望？他是心胸宽广还是斤斤计较？
在了解上司后，你需要根据上司的特点施以针对性的管理。下面，就给您介绍一些管理上司的“窍门”！
怎样管理上司的时间？
在你的工作进度表中，与上司有关联的内容必须特别留意，尤其是对那些不守时的上司，你更应该做好充分准备。那么，如何对上司的时间进行有效管理呢？首先，必须掌握上司的工作计划和行程安排，将你和上司之间的重要事项尽量安排在很少出现临时突发情况的时间。比如说，上司出差在外，预计今天下午2点到达公司，如果你把一项重要的事情放在今天下午4点跟他沟通，可能就是不妥的，因为出差在外，买不到机票等情况是很有可能发生的。其次，要建立事前提醒机制，在上司可能忽略时间的情况下，要让他认识到迟到的严重性，必要时还要进行多次提醒，让其有足够的时间或思想准备来配合既定的工作计划。
怎样面对上司的错误决策？
上司在日常工作中，不可避免地会做出一些错误的决策。作为下属，你绝不能坐视不管。首先，在错误发生之前就要尽量说服上司改变策略或收回成命。你要收集充分的信息，准备强有力的理由，并一定要提供替代的解决方案。如果你只是把问题提出来或只是说上司这样做不妥，那你与其他人并无区别，而且上司会认为你故意添乱。
其次，如果上司仍坚持己见，你的劝解一定要适可而止。上司毕竟是上司，要顾及他的颜面，尤其不能在许多人面前公然抗命，批其逆鳞。同时，也需要你反躬自省，为什么没有让上司改变他原来的想法，是自己的说服力不强？还是没有赢得他的信任？还是上司的决定与他的个人私利密切相关？
第三，如果上司接受了你的建议，而且后来真的如你所言，取得了很好的效果，避免了失误，你也一定不要四处夸耀，生怕别人不知道你曾有高于上司的先见之明。一定要在你的舌头上锁住“如果不是我事先提醒……”这几个字，否则，你的上司不仅今后不会虚心采纳你的建议，而且，很有可能对你产生敌意。相反，如果你行为低调，将成绩全部归功于上司，就会有另一番景象——上司不会忘记你的默契配合，他会在晋升人选的讨论或金中表达他的感激之情。
怎样维系上司的关系网络？
熟悉上司的关系网络，并有效地利用它，会使你的工作变得更加轻松和富有成效。虽然你不一定要加入上司的人际网络，但这种人际网络中与你工作关系密切的部分，还是有必要做一定的了解。比如，上司的好朋友、来往密切的人，你一定要多加留意，因为你可以适当利用这种良好的私人关系，让工作更顺利有效地推进。还有一些人，与上司关系比较糟糕，但又不得不与之常打交道。如果能让他们配合的话，你的工作会发挥事半功倍的效用。与这些人，你不仅要搞好关系，还要尽可能找机会消弭上司与他们之间的隔阂。这不仅会让你的工作更顺利，还会让上司觉得你善于处理人际关系。
怎样处理你与上司的关系？
虽然工作不是靠人情去推动的，但彼此之间建立起良好的信任关系，一定会让你觉得工作是顺利而愉快的。对于下属而言，建立与上司之间“不近不远”的关系，是你不能不注意的问题。“不近”，就是不介入上司的私人生活，不奢求与上司无话不谈，不打破上司刻意保持的神秘感，时刻提醒自已“他是上司，我是下属”。而“不远”，就是对上司保持一种关心、在意的态度。比如，上司生日时发个信息送去问候，或组织部门成员为其举办一次生日聚会；上司生病时，除了衷心的问候之外，尽量为其分担工作，排忧解难；上司在工作上遇到难以解决的问题，尽量多提些建议和可行性方案，及时向他汇报你的工作进展等等。这些都有助于你与上司之间建立良好的关系。
怎样适应上司的工作习惯？
作为下属，了解上司的工作习惯是你的必修课。你应当了解他获取信息的方式——他是喜欢阅读纸质文档还是电子文档？你应当了解他与人沟通的方式——他是喜欢当面沟通还是电话沟通、当众沟通还是个别沟通？你应当了解他上班后的第一件事是什么——如果他上班后的头半个小时要进行今天的工作安排，那么，在这段时间，你最好不要去打扰他。你还应当了解他的工作细节——如果你的上司中午习惯用一小时午休，那么，除非有特别重要的事情，就不要去打扰他。
怎样帮助上司克服不足和缺陷？
人无完人，每个人都有自己的优势和不足，你的上司也一样。当你的上司的缺点让你觉得很无奈，甚至产生反感，只要不是原则性的，就不要一味抱怨，而要积极地调整自己的心态，在可能的情况下帮助他改正和克服这些缺点。比如，你的上司可能性格急躁，动不动就发脾气，了解了他的这个特点，你就不要在他发火时试图说明或澄清什么，可以等他平静下来后，找适当的机会跟他沟通。又如，有的上司可能喜欢挑剔下属的过失，很少表扬员工。遇到这样的上司，不妨在他偶尔肯定某个员工后，反馈一下员工的反应，比如说，“小张听了您的表扬高兴极了，一连几天都乐呵呵的，干劲特足。他逢人便讲，能得到您的肯定，不容易啊！我想，您要是能时常表扬一下干得好的员工，大家一定都会像小张一样热情高涨！”
总之，被上司管理似乎是天经地义，而管理上司则是一门非凡的“艺术”。掌握这门“艺术”，是你在工作中取得成功的重要保证。
来源：育路人力资源频道
本文来源：网易商业频道
责任编辑：王晓易_NE0011
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