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中国巨头都想国际化,百度式出海之路带来哪些启示?--百度百家
中国巨头都想国际化,百度式出海之路带来哪些启示?
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百度的国际化成功将不会是个例,接下来将会有更多来自中国的创新公司走出海外。
在人口红利消失殆尽之后,国际化成为中国科技巨头的共识。不论是BAT为代表的互联网巨头、还是小米等硬件大鳄,均在加快出海步伐,还有一些公司比如美团点评在业务上没有国际化,但已开始对国际化表现出浓厚的兴趣,王兴近日就表示互联网下半场的机会在于远方,即全球化和国际化。说到互联网巨头国际化,在一年前我们更容易联想到猎豹、UC和美图为代表的工具型公司,BAT巨头似乎并没有太大的收获,百度世界大会国际化分论坛上透露的信息则将改变我们的认识。
百度国际化成绩单表现超外界预期
百度世界大会上,一共有5个分论坛:内容生态、服务生态、金融科技、无人车和国际化,前四个分论坛均是百度在重点发力的业务方向,而国际化则是百度公司的一个大方向。四年前百度便已开始为出海布局,成为BAT中率先启动国际化的巨头。 在2016年百度世界大会上,百度国际化事业部总经理胡勇公布了一组详细的数据,交出了一份超出各界预期的国际化成绩单。
1、16亿海外用户,且在发达国家表现突出。
百度移动产品矩阵已遍布200多个国家和地区,截止目前拥有16亿用户,3亿MAU(月活跃用户),去年此时百度只有9亿用户,这一年实现了近乎翻倍的用户增长,这意味着百度海外用户已超过中国本土,活跃用户数与本土处于一个量级。除了用户数量增长之外,用户质量正在得到改善,在大多数巨头选择比中国更不发达的国家或地区时,百度海外用户在发达国家表现较好,去年只有大约10%的用户是发达国家,现在每天新增用户中有30%来自于美国等发达国家。李彦宏之前在巴黎Viva科技大会时提到百度最终会进军美国和欧洲市场,看来现在已有所动作。
从MAU来看,百度已成为国际化程度仅次于做海外业务起家的猎豹移动。猎豹财报显示其在Q2月度活跃用户规模达6.23亿,其中,79.4%的移动月度活跃用户来自欧、美为主的海外市场,即海外MAU为4.95亿,拥有3亿MAU的百度正在紧逼猎豹,成为最国际化的中国互联网公司。
2、4个国家收入破亿,收入模式呈现多元化趋势。
百度在日本、美国、巴西和印尼4个海外国家的收入已超过1亿,其中日本和美国收入将会超过2亿。尽管这些收入在百度整体收入中尚微不足道,但这意味着百度一些国际化市场已自给自主,再加上百度国际化业务眼下还没有全面商业化,因此未来还有更大增长空间。
百度国际化业务收入模式呈现出多元化趋势。除了美国是依赖FaceBook等平台分成之外,其余国家的大部分收入来自于与本地生态和本地广告主的合作而产生的收入;百度已在印尼推出直播模式,在日本即将推出自媒体内容平台;百度在2014年收购巴西团购网站PU之后,其市场份额由原来的35%增至70%,成功击败团购始祖Groupon成为巴西本土团购网站第一。这些业务将不再走单一广告模式。不依赖于单一或少数平台、不依赖于单一广告模式的做法让百度国际化业务更安全,增长更加稳健。
3、国际化生态初露雏形,百度出海之路不孤单。
不只是互联网巨头意识到海外市场是新大陆,中小开发者也开始在海外市场寻觅机会。然而,对于中小开发者来说,要去拓展千里之外的海外市场并不容易。百度通过DAP广告平台为开发者提供了出海的捷径,不只是可以帮助开发者快速获取海外用户,如果开发者要在海外进行更深入的推广,百度还可基于自身经验提供全套支持。百度移动广告平台DAP已帮助1400多位开发者借船出海,形成了国际化开发者生态,巩固了百度的海外生态。
从百度国际化论坛上公布的数据来看,百度已成为中国互联网巨头中国际化程度最高的公司之一,不只是实现了用户的规模化获取,在商业化和生态建设上也取得了进步。
百度式出海给中国公司带来哪些启示?
中国科技巨头均已意识到国际化的重要性,然而因为地域、文化、法律等影响,国际化之路并不顺畅,存在着太多的坑。百度国际化取得不错的成绩,给中国公司国际化带来了哪些启示?
1、中国公司并不是不能国际化,而是没找到方法。
多年前,互联网公司都曾试过国际化,但却鲜有成功的案例。Google、FaceBook、WhatsApp、Line等海外互联网巨头纷纷实现国际化之时,中国科技巨头一筹莫展,甚至有人抛出中国互联网公司只会“Copy 2 China”,不适合走出去。
百度国际化的成绩则表明中国互联网公司不是不适合国际化,而是没有找到适合的方法。许多公司国际化的思路是“将成熟业务复制到海外”,百度的选择是采取移动矩阵的办法,即结合本土化的需求量身定制产品,比如在印尼做直播、在巴西做团购,百度魔图在海外发展得更好。用百度国际化事业部总经理胡勇的话说是“本土模式的创新非常重要”,不同国家不同地区的市场千差万别,在产品层面就需要应对这样的差别。
2、工具类业务才能实现国际化发展?这可能是偏见。
中国有国际化进展不错的业务。屈指可数,且均集中在工具,比如大家耳熟能详的猎豹、UC、美图等应用。有观点认为,不依赖于本土内容和运营、不存在文化壁垒的工具更适合国际化。
百度国际化的尝试表明,除了工具之外,内容、服务以及轻社交应用均可以国际化。百度收购PU之后已成为巴西团购市场老大,团购业务与工具类应用相去甚远;百度两年前便已在印尼发布直播平台并已取得不错成绩;百度地图在2016年开始国际化,现覆盖100多个国家,且商业化进展顺利。这些案例都表明,不只是工具可以国际化,内容、服务乃至社交均可国际化。
百度国际化事业部总经理胡勇认为,“工具可以撬动流量,但工具粘性低,可替代性强,内容化和轻社交将是工具化之后的重点”,接下来百度将在海外加强资讯内容、直播内容等业务,“我们把工具产品叫做空军,空军派出去轰炸用户,获取用户就行了。但是内容型产品我们更倾向于把它叫做陆军,必须要扎营,找自己的目标国家去深耕自己的用户。”
3、国际化业务需要深耕本土,要与“地头蛇”合作。
百度国际化事业部已拥有1000多员工,在海外已有7个分公司和办事处,这是百度深耕海外的一个体现。不过,百度国际化进展顺利还有一个原因是寻找不同国家或地区的“关键人”。在投资上,百度与巴西、美国、以色列等国家的当地基金成立联合基金投资潜力项目,这样可以更快决策,发挥当地基金更理解市场和项目的优势;在业务上,百度与当地广告平台等合作,快速推进;在版权专利等国际化棘手问题上则与当地公司合作取得授权。
百度国际化事业部总经理胡勇认为,工具撬动流量之后国际化业务要走内容和轻社交之路,就更需要加强本土运营,加强与本土伙伴合作。
百度国际化的整体思路是先做产品积累用户,再做平台,最终形成自己的生态。基于这一思路,百度国际化更愿意去与“地头蛇”合作,解决本土化过程中的问题的同时在当地形成自己的生态,用百度总裁张亚勤的话说则是“Global Technology, Local Partnership”。在当地建立地面先头部队,安营扎寨并融入当地环境,形成自己生态之后在扎根壮大,即不会被轻易“赶出去”,还有望成为中国更多业务进入当地市场的桥梁。
4、不能忘掉母公司的根本,要注重发挥关键优势。
百度给了国际化业务较高的自由度,比如可与当地基金联合去做投资,再比如可以做百度本部还没做的业务如直播,这让百度国际化业务反应更迅速、更能贴合当地市场。不过,百度国际化业务并不是完全脱离母体的“二次创业”,而是充分利用了百度的技术优势,尤其是AI技术的优势,来加强海外业务能力和效率。
百度移动工具矩阵已不同程度利用百度技术,比如日本原生广告平台popln在被百度收购以后,通过百度推荐引擎的引入,CTR提升了25%。百度还会将AI等优势技术更多嵌入到海外产品之中,形成核心优势。将母体业务的核心优势复制到海外并形成根本,是国际化的关键,否则就是在外面“漂流”的业务,短期内能赚点钱,但很难形成壁垒,最终可能会被本土地头蛇或别的国际巨头赶走。
中国互联网这两年出现大量本土创新,支付、团购、外卖、内容、社交等领域的创新更是层出不穷,Copy 2 China和山寨已成历史名词,在人工智能、自动驾驶和物联网等前沿技术的探索上,中国科技巨头已经与海外巨头站在同一起跑线上,有望实现赶超。这意味着,中国科技巨头已完全具备出海的实力,基于全球领先的技术、产品、运营和模式,与当地伙伴密切合作深耕细作,完全可以与海外巨头在国际舞台上一角高下。因此,我想百度的国际化成功将不会是个例,接下来将会有更多来自中国的创新公司走出海外,成为国际化公司,而百度国际化走过的坑、取得的经,值得关注。
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题: 【实习】【百度】国际化事业部 部门助理实习生(长要求期实习 优发信站: 水木社区 (Tue May 17 23:17:30 2016), 站内岗位职责:-承担团队内部事务性工作,协助团队内部管理,包括:-协助总监及经理完成团队建设、会议预定、活动组织等内部事务性工作-协助团队成员完成线上审批、合同及其他工作转单等-协助支持团队与其他业务相关部门沟通-协助支持预算相关工作-其他部门涉及和交办工作任职资格:-本科以上学历-熟练操作excel、ppt等office常用办公软件-有较高中文表达能力及较好英语水平-工作计划性强,执行力强-很强的工作主动性,能自主发现问题-周到全面、耐心细致、认真负责、善解人意-善于沟通和协调-能适应高压力工作-最好是17年毕业的应届生简历发送至sundan-。简历格式:应聘职位 姓名 学校 每周实习天数 可实习时长简历通过,可尽快安排面试。
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  继上线亚太、欧洲50个国家和地区的地图服务后,百度国际化的又一大招送出,国际版图高速扩张。据悉,近期百度地图与韩国旅游局,THE MAP KOREA在韩国首尔共同签署了合作意向书。
  根据合作内容,今后百度地图的韩国业务将获得韩国官方许可和推送的旅游信息。该信息将由获得THE MAP KOREA中介系统提供的中文和韩文显示推送。这意味着今后百度地图不仅将依托韩国旅游局的资源支持,向用户提供更加及时和精准的信息服务,还能借助扎根当地的百度移动生态体系业务向用户提供定制化的一站式旅游服务。
  早在2014年底,百度地图就已发布台湾、香港、澳门地区的版本。百度地图的大规模境外服务业务于今年正式开启。春节期间,百度地图宣布完成了韩国、日本、泰国等中国周边旅游热点国家的业务覆盖,迈出了全面国际化的步伐。4月19日,百度正式发布国际化战略,又于6月6日宣布正式登陆欧洲32个国家。
  “韩泰”战略塑造异国个性旅游
  提供路线服务并不是在国内做得风生水起的百度地图所唯一在意的国际化动作。6月13日,百度地图与泰国旅游局签署战略备忘录,正式展开全方位深度合作。合作的主要内容是,泰国旅游局将为百度泰国地图提供17,000个权威认证的景点、商户及酒店地理信息,并协调全国范围内的旅游业者与百度深度合作。
  这种获得所在国官方认可和支持,以百度地图为载体的双边乃至多边深度合作模式及内容在不到一个月后基本被复制到了百度地图与韩国旅游局的官方合作文书中。在与韩国旅游发展局的合作中,百度将享有独家利用并向用户推送韩国官方专属资源的权利,并可借力韩国官方旅游资源,构建最权威、详实和实时的韩国出境游场景。
  今后在百度地图的韩国界面上,用户不仅能查询到中韩双语的景点、食住行等旅游信息,而且可以实时收看到韩国官方发送的各类旅游导览信息。携程、去哪儿、Uber等百度地图服务生态的战略伙伴也能更好地与百度地图结成共生体系。百度地图的韩国业务将逐步为中国在韩游客提供更精准的一站式服务。
  据了解,为了向巴西奥运会期间前往拉美国家旅游和观看比赛的中国游客提供便利,百度地图还将于近期推出一批覆盖多数拉美国家的地图服务。届时,百度地图将拥有亚、欧及美洲数十个国家的地图服务,离升级成为&世界地图&又近了一步。今后用户是否能在异域风情更加浓郁的拉美地区使用百度地图的官方信息推送或定制游服务,是一件十分让人期待的事情。
  国际化的实质是当地服务“本土化”
  百度地图曾公开将国际化战略分为三步:第一步先是面向1亿出境游用户提供地图服务,第二步在合适的契机上,提供本地语言版本服务;第三步将百度地图打造成全球知名品牌。百度地图通过在周边热点国家上线路线图,推出权威信息推送及定制服务这两个步骤,已经成功地深入到了第二个步骤中,并将百度地图国际化推升到了一个更高的层次。
  泰国和韩国等地是中国游客的传统旅游度假地。虽然两地的旅游基础设施已经建设得相对成熟可靠,但对大多数中国旅游者而言,境外游仍然可能存在一定的变数和风险。媒体对此也常有报道。
  旅游者在异国他乡出现财物被骗或行程受阻的情况,多数是因为信息不明所致。如果能及时收到官方背景背书的信息,绝大多数令人遗憾的事情则可以避免。
  相比简单号召游客提高警惕的注意事项传单,百度地图与韩、泰等国旅游局的权威合作为游客带来的“福利”无疑是最直接和最佳的。据了解,百度地图与韩国旅游局的合作中,包含了联合推出专为中国游客打造的,类似探访《太阳的后裔》拍摄地、现场观看K-POP等活动。
  种种量身定做的明星观光出游体验将有效满足特殊出境游群体的需求。这也体现出百度地图国际化战略中深度发掘精细用户体验的决心和能力。当地服务“本土化”的国际化行为显然有益于百度地图下一阶段在其他地区的深度拓展。
  地图成为百度全球伙伴服务聚集平台
  业务国际化是近年来许多中国企业的主攻方向之一。尤其是处于产能饱和,市场萎缩状况下的汽车、工程机械和智能手机等行业企业,更是将国际化看作是营销方向的“新大陆”。
  相比之下,中国互联网企业的国际化多数显得“温吞”许多。爱新鲜,体量庞大的本土消费群体市场让中国互联网企业坐拥全球最大的市场。真正有动力走出海外,并拥有大体量海外用户的企业并不多。
  作为中国互联网行业排头兵阵营的百度受到在美有求学和工作经验的“厂长”李彦宏的影响,很早就将进军海外市场提上日程。近年来,百度已经在日本、埃及、泰国、巴西、印尼、印度、美国等海外市场设有分公司及办事处。在2015年完成移动领域转型目标后,百度移动端产品已覆盖超过200个国家和地区,用户规模8.5亿、月活跃用户2.6亿。
  显而易见,百度国际化业务的主要表象相比很多中国同行单纯的产品外销和投资升级了许多。在这当中,百度的拳头产品百度地图把与海外本土资源深度合作视为快速获得当地市场用户和建立本地生态圈的重要手段。进而推动自身服务国际化,并打造成为整个百度国际化战略的重要组成部分。
  百度地图事业部总经理李东F对此曾总结说:“百度地图迈出国际化步伐,将把国内已验证成功的先进经验和模式应用到更多海外市场当中,让我们的优质体验和技术能够走向全球。”
  在“地球村”中,百度地图多批次上线数十个国家业务,显示出这款产品在国际商业合作探索方面的卓越成就。在这样的成绩之下,百度地图作为百度移动端三大入口之一,对推动百度体系其它产品出海形成了良好的联动示范效应。百度地图依赖这种商业合作,有望在不长的时间内成为百度全球伙伴服务的聚集平台,并成为国际商务界窥探百度国际化实力的窗口和样板。
  如今,百度的国际化将地图的国际化标定成为前进道路上的北斗星,并以地图为突破口,将百度服务化、移动化的战略绑定在一起接受市场的检验――只要百度地图走到了新的市场,百度在这个市场也就意味着落地了。昨天和今天是泰国、欧洲和韩国,明天和后天就将是拉美和北美。
  国内业务尘埃落定,国际业务掌控在手。面对全新的战场,百度地图用更大的想象空间和更全面的服务合作,为百度未来国际市场的马拉松装上了一具动力充沛的引擎。
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