遇到一位说话含含糊糊的领导,遇到插队该怎么办办

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我今年年纪也比较大了,79年的,因为上夜班的缘故,生活圈子也比较小,现在还没结婚,所以家里都急着给我介绍。。那个女的就是介绍认识的,在店里卖手机,就比我小两三岁,也是大龄剩女。。。刚开始都互有好感,我也经常给她送礼物,约她出来吃饭,出去玩。。.有时候到店里去看她,她也总是淡淡的一句“哦”,或者送礼物给她,她接过礼物什么话都不说就回店里了,一点都有没开心或惊喜的样子,有时候聊天QQ发消息也是说了几句就突然跑去睡觉了,也不知会一声,而且每次都是我主动找她聊天或出来玩。。我感觉她不怎么喜欢我吧,就想算了,不找她了,过了一段时间她又会主动发消息来找我,我现在年龄也大了,想找一个结婚的,但是这个女的就是含含糊糊,一问到情感问题就逃避,听介绍的人说她以前和一个医生谈过一段时间,结果也没谈成,人家那么好的条件她也没看上,不知道是怎么回事。这样子已经反反复复一年了,投入了时间和精力,连她的手都还没牵过,其实我对她还是挺有感觉的,有些舍不得,所以她一来找我我就忘却了不愉快。。。昨天我终于和她摊牌,问她的意愿,她简单回了我一句“心随我动”,然后。。.然后就没有下文了。。。女人的心思我真的猜不懂在想什么,我不想再浪费时间了,我耗不起,她更耗不起,她又不拒绝,又不答应,一问感情的事回答就含含糊糊,我也不想搞暧昧,能在一起就一起,不合适就断了,我该怎么办?
&按你说的情况,大哥你赶快放弃吧!这女不是和你一路的,即使你继续痴情下去发展到结婚,婚后也是同床异梦啊!听小弟的,错不了!&
过来人的身份劝你放弃!!
恭喜楼主当备胎
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锦衣美食, 积分 62, 距离下一级还需 938 积分
也许她也矛盾着。毕竟婚姻一进去就是一辈子。建议好好摊开聊聊。
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心随我动 想动就动 干得漂亮楼下的接上
&机随你摸,想摸就摸,活得精彩&
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79年的大龄还一年牵手都没,也是醉了,不是备胎就是ATM了,建议下一个。
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直接跟她说到底要怎么样不行就拉倒 我们耗不起女人不知道在想什么
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当时我也这么想哎
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锦衣美食, 积分 69, 距离下一级还需 931 积分
79年的大龄还一年都没牵手,你太老实了啊
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大富之家, 积分 29, 距离下一级还需 2971 积分
79年。。。。哎哟大哥呀 谈了一年你居然连个手都没牵 不至于这么羞涩吧??
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你直接问她“做我女朋友吧”,她再含糊回答,你再说“哦,知道了,好吧,你不喜欢我,那我以后不会打扰你了”
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当断不断,反被其乱。当然是要当机立断,暧昧不清,不是很不道德么
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(共有1个回答)
  皇城脚下最牛开发商,怎么就没人管!
  十年不交房的项目您见过吗?与买房人签了预付合同却说合同无效,其实是反悔,逼着你退房,他再卖高价或者要给你涨价的开发商您见过吗?签订合同不给发票,一间房子分成两半卖的开发商您见过吗?违约交房去不赔偿,年年推后交房日期,年年签补充协议的开发商您见过吗?建委监管,给建委写保证却从不执行的开发商您见过吗?动不动就玩失踪,还总是威胁业主,要是投诉就不给你房子的开发商您见过吗?……要是这些情况您见过,估计所有情况都集中在一个开发商身上的情况您没遇到过吧。现在这样的开发商就让我们遇到了。这就是京城最牛的开发商——北京亚奥先科房地产开发有限公司,其开发的项目叫果岭华舍(果岭假日)楼盘,位于北京市大兴区宋庄村,开发商2000年从大兴区黄村镇得到这块地,面积大约8万平米(现在开发了3万平米)。法人代表谢佳丽是香港籍,公司总经理徐晓明(谢佳丽丈夫),公司注册地在平谷。
  下面就是我们所有买房人的痛苦经历:
  开发商从2002年就开始陆续收预付房款。2003年开始陆续建房,直到今天仍然收预付房款,仍然建房,却没有一户业主入住,在这八年间有的业主与开发商签订了合作建房协议,有的业主与开发商签订了正式网签合同,有的业主只有一张预付房款收据。八年间,开发商通过推托不签正式合同、不交房、不赔偿等卑鄙行为,加上一份对开发商十分有利而对买房人非常不利的购房合同,逼迫很多买房人退房(而即使是退房开发商也不会把全部已付款交还买房人),一次次蒙骗、坑害了无数买房人。2008年开发商就因违规售房等违规行为上了《北京日报》曝光的黑名单。一般的行政处罚只不过是曝个光、罚点钱,对于房价飞涨,把退了的房子再高价卖出得到的不义之财来说,罚款简直是不值得一提的小钱,开发商对此已毫不在意,我们这些买房人对这个无耻的无赖已经是深恶痛绝,忍无可忍。
  年底,开发商以签署合作建房协议(该协议本质上是房屋买卖合同,已被大兴区法院认定)的方式销售其开发的果岭假日5#和7#楼,当时房子还没有建,其承诺360日内办理好预售证,并口头承诺在预售证办理完成后与买房人签订正式合同,但其360日内未能办理好预售证,即使在预售证办理完成后也以各种理由推托不与买房人签订正式合同。而黑心的开发商却在2009年又将部分已经签了合作建房协议的房源售予他人并网签合同。开发商就其一房两卖的解释是:其在2008年以短信的形式(而且还将08年发的短信进行公证,这只能说明其早有不给买房人签正式合同的预谋)通知合作建房业主来签正式合同,而业主没有来就认为业主都自动放弃了购房权利,原合同无效了,所以才把房子卖给了别人,开发商这种说法简直是笑谈,关于解除合同,合同法中有明确的说法,要双方协商、书面解除,不可能只凭发个短信就能解除合同,买房人的几十万上百万的房款还在开发商的手里,怎么能自动放弃呢?!这更加昭示了开发商的丑恶本质,这只不过是开发商逼迫业主退房,进而赚取黑心钱的有一个手段而已。
  开发商还把5号楼和7号楼部分一层90平米的两套房,施工图是101号和102号,预售许可证变成了101、102、103、104四套房,每一套房分成两份网签合同,30多平米一份网签合同,50多平米一份网签合同,原本是一套房却变成了两套房,致使业主不敢签合同。找开发商解决得到的答复是不满意你就退房。
  日是2009年网签业主的交房日,开发商故意拖延工期不交房,买房人投诉到市建委并得到了市建委的答复,但经过了两个多月的时间我们又发现了新的问题。一、开发商承诺向业主和北京市建委承诺的没有一条兑现;二、开发商没有进行正式电的开通和配套共建的建设,相反却把资金投到3号楼的建设上。就此事,业主找到开发商并与其理论,开发商表示把有限的资金用在3号楼的建设上,收取预售房款,回头再做正式电开通和配套共建建设,再次开发能否保证将新建的楼房卖掉,退一步讲即使卖掉了楼房,回笼了资金,也不能保证开发商将钱用在正式电和配套公建上,否则这就是一个近十年都不能入住的烂尾楼盘了。开发商又开始坑骗新的业主了。而且开发商所说的3号楼自去年8月份就开始施工了,可到现在才盖了不到3层,这与开发商前几年的状态一模一样,开发商又在用磨磨蹭蹭的施工开始骗不知情的买房人,等买房人交了钱,那你再想找他可就是比登天还难的事情了,就只能盼着房子赶快盖好,但盼来盼去只能是失望和绝望。
  开发商在收房款让业主将预售房款打入个人账户,而且仅仅开收据,这种现象不但偷漏税款而且违反税法、公司法。而且据2010年买房的人介绍现在买房人的房款都直接打入开发商香港的个人账户,这说明其根本没有想把收到的资金用于项目的开发和建设,而是时刻在做着转移资金携款潜逃的准备。
  开发商的售房合同虽然采用了统一格式的商品房预售合同,但是开发商以草签合同是一个版本,而几个月后拿到正式合同又是另一个版本的方法,蒙骗了善良的买房人。草签合同与正式合同的最大不同就是:涉及开发商违约的条款的解决方案均为“协商解决,买受人有权退房”,大多数普通购房者都是在交了房款几个月后才拿到的正式合同,而在正式合同中出现的这种霸王条款有的人根本就没注意看,有的人看到了,但合同已经签了,再找开发商得到的答复就是不满意就退房。
  开发商在前期收预售房款时项目名称叫:果岭假日楼盘,在预售许可证发放时改叫:果岭华舍楼盘。年交了预付款的业主找开发商要求签正式合同时,开发商居然耍无赖说果岭假日项目不建了,不给签,果岭假日的买房人退款。典型的流氓无赖。
  我们自今年9月份开始组成了临时业主委员会,要求开发商解决问题,但根本就见不到他,总是说自己很忙,在外地。我们也到政府有关部门反映情况,但得到的答复都是:与开发商协商,司法途径解决。我们有的业主在07、08年就开始了维权之路,有的也通过了司法途径,但最终的结果都是原价退房,最多也就是开发商赔付一些利息,其实这正是开发商想要的结果,这样一来黑心的开发商就可以将退了的房子又高价卖出,而且他根本就不给业主退房款,有08年退房的业主现在都没有拿回自己的本金,更不用说利息了。
  经过几个月的艰苦努力,我们终于争取到了北京市建委的支持,在春节后,市建委信访办工作人员说,你们的情况我们已经上报给了领导,领导非常重视并亲自批复,要求组成市区建委联动机制,联合监管开发商并给你们解决问题,我们听到这个消息后大家简直是欢呼雀跃,我们终于找到了能听我们说话,能帮我们解决问题的贴心人,可谁知,我们一次次的到信访办去听联动小组的解决结果,最终却又是像以前一样,说是开发商到市建委解释了一下(那肯定是开发商又使出了狡辩的老手段),就又让我们等着开发商给我解决,天哪!开发商要是能给我们解决,我们会10年住不进去房子吗!为什么总是只听开发商的一味狡辩却不管老百姓的死活呢,我们这些用了几代人的钱买房子的普通老百姓怎么就不能得到一点应有的帮助呢。不过经过思考我们也不得不继续无奈了,想想开发商曾经说过:“我跟区长吃饭都敢把桌子给掀了”,我们就不难知道开发商为啥这么牛了,难怪建委给我们解决问题的同志刚开始的时候一听到我们情况都是又气愤又同情而且表示一定会管,等开发商一到他们那“说说情况”后,再见到我们就是一脸的无奈,只能一个劲儿的叹气。
  我们这些卖了自己的房子买果岭假日60和90平米的房子的人;我们这些拿出全家两代人甚至是三代人的积蓄买果岭假日60和90平米的房子的人;我们这些既要交贷款又要交房租买果岭假日60和90平米的房子的人难道就应该这样继续无助和无奈下去,看着开发商这样毫无社会公德和企业道德的继续坑害不知情的买房人吗(就是现在,开发商的所有预售证都过期了或者被建委控制的情况下,开发商还在蒙骗买房人说房子可以卖,可以签合同)?决不能!我们要让所有人都知道我们的痛苦遭遇,让所有准备买房的人都看清楚开发商的丑恶嘴脸。
  让这个“牛到家”的开发商继续“牛”下去吧!
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学会与领导说话的99个技巧
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为了沟通顺畅,必须知晓领导的性格类型  兵法上说:“知己知彼,百战不殆。”这同样适用于职场中,知彼,才能“对症下药”,摸清领导的心思,才能投其所好地说出领导想听的话。既然你和领导脾性相投相谈甚欢,那么你还怕和领导处理不好关系吗?  反之,你要是完全不顾领导的感受,由着自己的性子信口开河喋喋不休,本来是想讨好领导,可是你说话却不得法不得要领,你说得累,领导也听着烦。  郝龚乔是一名刚到公司一个礼拜的新人。  作为一名初来乍到的新人,郝龚乔秉承“少说多做”的优良职场传统美德,在新的岗位上勤勤恳恳地干起来。而当部门经理好几次问他工作上有什么问题的时候,他都含含糊糊地说“没有”,自己正在努力学习新得东西。几次问下来,经理也就懒得再问了。  不过郝龚乔却发现,部门中的其他员工却很喜欢和领导问问题,原本就很简单的问题都会在部门会议中郑重地提出来,然后由领导来点拨来指导,这样的氛围,很让郝龚乔感到好奇。于是郝龚乔请教坐在边上的同事,同事偷偷告诉他,原来他们的顶头上司是一个喜欢下属提问题的领导,如果你不提问题只会觉得你没有上进心。  得到了同事的点拨,郝龚乔明白了,想要在这个部门继续发展下去,想要博得领导的好感,自己的“少说多做”是不够的,还需要自己“多做多问”才行。  不错,进什么庙拜什么佛。面对不同的领导话要不一样地说,了解领导的类型,才能知道怎么投其所好,才能顺畅沟通,从而提高自己在领导心目中的印象分,也令自己在工作中打开局面,左右逢源。  要想成为一名优秀的吃得开的下属,不妨从了解你的领导性格开始。而对待不同性格的领导,我们的对应政策也应该针对性,不可千篇一律。  1.内向型领导  内向型领导不太喜欢和下属们走得过近,所以首先,面对这样的领导,你那套溜须拍马的好功夫就可以束之高阁了,不然领导会认为你不务正业。其次,内向的领导欣赏一丝不苟的工作态度,喜欢实干型的下属。在和内向的领导沟通的时候,如果你能注意自己的言谈举止并学会把握分寸,那就比较容易得到其赏识。  2.外向型领导  外向型领导的性格豁达,比较好相处,他会欣赏办事细致的下属,也不反感不拘小节的人。这种类型的领导对表面的一套并不讲究,更看重的是下属的实际工作能力。但是,这类外向型领导,有时候也会有些小健忘。你要是能在恰当的时候给予适当提醒,那么在领导心目中,你就是难能可贵的。  3.敏感多疑型领导  百般挑剔是敏感多疑型领导的最大特点。当遭到这类领导的挑剔和批评时,要抱着“有则改之无则加勉”的宽大心怀,宽容领导吹毛求疵的做法,切不可与之斤斤计较。敏感多疑型领导常常喜欢怀疑下属的不尽职,那么你在适当的时候给领导上交一份工作报告,会让他们很放心。  4.脾气暴躁型领导  脾气暴躁型领导的最大特点就是喜欢发脾气了。他们常常为了一些小事大发脾气,有时候让下属很难接受。面对这类领导,我们一定要总结出容易让他们发火的原因,这样就可以对症下药了。这些领导有时候发脾气只是一种习惯。如果他因为一点小事而骂你,是因为你还有利用价值。那么作为下属的我们习惯也就好了。  5.性格顽固型领导  性格顽固型领导,好面子,他们坚决要求下属依照他的方法处事,一旦下属有些许意见,他就会大加斥责,即使是自己错了,也坚决不改。面对这种类型的领导,作为下属要把握好与领导说话的语气和态度,提出建议时要旁敲侧击,千万不能直言不讳。  当然,除了上述五种类型的领导之外,领导的性格类型还有其他的,这需要我们在平时工作中不断总结。就算同样性格的领导对于同一件事情的反应也是不同的,有一千个领导,就有一千种领导的风格。若是你工作中,不断观察分析,或者向同事打听,就不难把握领导的性格,比如,他是个只看重结果的人,还是更关注过程的人?他是个不苟言笑的人,还是个与下属打成一片的人?他是个工作狂,还是个兴趣广泛的人……全方位了解领导的个性,能保证你能够和领导合作愉快,这对你的职业生涯大有裨益。  ……
姚兴,资深图书编辑。对文字有种特别的情感,一直坚持文字书写和创作。曾从事记者、编辑等工作,深入生活,深入实际,有深厚的文字写作功底和图书编辑经验。
第一章&尊重领导的权威,说下属该说的话1.任何情况下,称呼领导的职位2.对领导语含轻视,容易“吃不了兜着走”3.关系再好,也不可在公众场合上与领导称兄道弟4.领导面前,说话不妨守点“拙”5.礼貌用语用得好,也是尊重领导的表现6.闲谈莫论人非,不该说的就别说7.搞清自己的身份,不说替领导决定的话8.不要用无意义的言辞打断领导说话9.尽量别顶撞领导,除非你想另谋高就第二章&会做更会说,让领导关注你10.不沟通,金子也会被埋没11.不在背后议论,而是多做正面的沟通12.主动汇报工作进度,领导会更放心13.适时告诉领导:工作让我很快乐14.用语言让领导感到你是和他同心协力的15.用幽默风趣来展现个人魅力16.懂得表达忠诚,让领导感到你值得信任17.要努力做事,也要会表露功绩18.适当“诉苦”,不要挑战自己的极限19.有了荣耀,感谢领导的话要会说第三章&恭维的话,说到领导心坎儿才有效20.不落俗套的赞美,才是领导最爱戴的“高帽”21.赞美的关键:找准领导身上的“闪光点”22.赞美也有“安全用量”,过犹不及23.多说“谢谢”:感激也是一种赞美24.背后赞美领导,效果更胜当面恭维25.巧妙请教,提升领导对你的好感度26.给领导的赞美别染上“拍马屁”的嫌疑27.维护上司的面子,就是维护自己的前程28.不要成为领导眼中的“万应婆”第四章&你给领导面子,领导给你赏识29.雪中送炭,关键时刻帮着领导找台阶30.提建议时,先别否定领导原来的想法31.放低姿态,以请教的方式提出自己的看法32.指出领导的失误时,记得给领导留点面子33.不要和领导“硬碰硬”34.切忌当场给领导难堪35.要适时为领导解围第五章&伴君如伴虎,摸准领导心思再开口36.为了沟通顺畅,必须知晓领导的性格类型37.了解领导的嗜好,更好地与其交往38.了解领导隐藏的期望,并给出回应39.有时候对领导说句真话,胜过一大堆恭维40.学会聆听,因为领导很在乎你的反应41.领导也需要你的肯定42.一定要学会“推功揽过”这一招43.布置工作时候,领导最喜欢听“我马上处理”44.对不了解的事情可以后回答,不说“我不知道”45.请慢点儿邀功请赏第六章&坚决不能对领导说的10句傻话46.“这件事不归我管”47.“这不是我的问题”48.“这不是我的过错”49.“我没法与他(她)合作。”50.“为什么某某的薪水比我多?”51.“干这件工作我绰绰有余”52.“工作很容易,是人都能干”53.“指标太高了,我觉得很难完成”54.“如果这样不行,我就真的没法干了。”55.“这次该轮到我晋升了”第七章&选择恰当时机,让沟通事半功倍56.别小看出差,这时更适合跟领导谈谈“薪”57.乘领导之“危”,找领导意犹未尽时谈需求58.进谏,别选错时间和地点59.在领导心情愉悦放松时说事60.酒后吐真言,巧借酒桌给领导提建议61.选择适当的时候沉默62.电梯里碰见领导,如何没话找话63.辞职的话,何时候说,怎么说,那是技巧第八章&拒绝的话,怎么说才不会得罪领导64.想对领导说“不”,一定要把握好时机65.面对领导的无理要求,要学会拒绝66.面对领导的暧昧,如何说“不”67.注意拒绝的用词,不用太多否定字眼68.暗示法拒绝,别让你的领导难堪69.拒绝的理由要充分,不可牵强附会70.透露实情,委婉拒绝你的领导71.面对任务,可借他人之口拒绝72.用撒谎拒绝,不如坦然相告第九章&劝谏,怎么说比说什么更重要73.犯言直谏不可取74.把忠言揉碎在“糖”里,领导更容易接受75.迂回说服,顺风行船的阻力最小76.不断复制粘贴“是”,一步步诱导领导“上钩”77.站在领导的立场上说服他78.观点明确,提意见不要过于拖沓79.深思熟虑,给领导的建议要成熟80.言之须有物,不要夸夸其谈81.让领导在多项建议中做选择第十章&如何应对领导的黑色情绪82.遭遇批评,即便是不公正的,也别忙着反驳83.承认错误:“这件事情办得很糟,我会引以为戒”84.做错事,解释是下策,沉默是中策,认错是上策85.感同身受,巧妙回应领导倾诉的苦水86.领导发火的时候,尽量别说话87.如何向领导传达坏消息88.机智地化解领导对你的误解89.得罪了领导,要小心挽回第十一章&祸从口出:与领导说话必须要懂的潜规则90.接受了任务,就绝不埋怨牢骚91.敢于承担,不为自己的失职找借口92.背后诋毁,无异于“太岁头上动土”93.汇报工作时,越位的话不可说94.不要和领导开黑色玩笑95.不在领导面前随意贬损同事96.骂人尚且不揭短,领导的软肋别去碰97.即使受了委屈,牢骚的话也要谨慎出口98.记住,没有领导会喜欢越级报告99.别动不动就拿辞职和领导说事……
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