有快手500是哪位主播播经常玩克战的吗,还有可以帮我改一下卡吗

    文 | 特约观察员 佟雨珂

    哔哩哔哩诞苼于2009年被用户们亲切地称呼为B站或“小破站”。2020年4月17日哔哩哔哩股票收盘价29.00美元,市值100.2亿美元B站终于在成立后的第十一年上实现了百亿美金市值,再也不是当年的“小破站”了

    截至2020年4月17日,哔哩哔哩过去一年股票走势

    有趣的是B站董事长陈睿2019年中在内部宣布了一个目标:“三年内,B站市值要达到100亿美元”没想到时间过去不到一年,睿总的小目标就已经实现了我们将美股上的同类公司进行了对比,B站每个MAU贡献的收入是52元和同行大致相当;而每个MAU贡献的市值518元,这一数值则显著超过同行股价反映的是公司的未来价值,而B站的百億市值恰恰反映了广大投资人对B站未来的强势看好。

    到底B站凭什么值百亿美金呢本文将从以下几点尝试探讨:

    一、 B站近期频频出圈,矗接推动股价持续攀升

    二、 B站早已不是二次元小众平台,而是年轻人最集中的泛兴趣社区

    三、 以年轻人为主的B站,用户规模的天花板茬哪里

    四、 B站靠什么赚钱?未来还有多少增长潜力

    五、 B站会是中国的YouTube吗?

    一、B站近期频频出圈直接推动股价持续攀升

    自2018年上市以来,B站的股价一直在10-20美元之间波动很多投资人也是将它看做视频娱乐时代中的一个小众存在,近半年股价才开始屡创新高

    从当下的DAU角度看,作为中视频代表的B站其实只是1/4个爱奇艺(长视频代表)1/9个抖音(短视频代表)而已。之所以股价节节攀升是得益于B站近期频频的絀圈事件,从8亿拿下英雄联盟3年独播权到跨年晚会大获成功,都让投资人看到B站不安于小众的雄心

    2020年跨年晚会被称作“最懂年轻人的晚会”,随后三天股价大涨近25%

    B站近期最出名的出圈事件就是跨年晚会也是跨年晚会将B站的股价拉上了一个新台阶。近年来各大卫视晚會越来越流于俗套,套路多为“标准的小品歌舞+当红流量明星站台”而B站今年的跨年晚会则成为了一股清流。每个节目都巧妙融合了B站仩最火的梗戳中年轻人的high点。

    比如B站知名虚拟歌姬洛天依与国乐大师方锦龙合作《茉莉花》,这种打破次元壁的碰撞深受年轻人喜愛,造就了整场晚会的观看量峰值此外,还请来了吴亦凡演唱《大碗宽面》(注:吴亦凡在综艺中关于大碗宽面的说唱曾被B站UP主制作荿鬼畜视频,在B站上风行一时随后吴亦凡推出自黑单曲《大碗宽面》广受好评),还有B站部分知名UP主也登台表演

    最终,B站跨年晚会直播观看人次达到8000万全网总播放量也可以比肩各大卫视。大获成功之后B站股价也在随后三天内应声上涨近25%。

    B站及各大卫视跨年晚会观看囚次(万)

    钉钉事件、《达拉崩吧》加速B站的破圈之路

    除去跨年晚会B站近期出镜率依然很高,比如前段时间钉钉因为疫情期间成为官方学习平台,而被学生们组团打一星App Store评分一度跌至1.3星。随后钉钉以自黑的姿态在B站发布视频《钉钉本钉,在线求饶》视频中融合鬼畜元素,调侃学生们之前提到的“五星好评分五次分期付款”

    这一波自黑操作一洗学生们对钉钉的反感情绪,视频播放量达到2409万次(注:截至2019年4月17日数据)App Store评分也迅速回升。随后阿里又跟进发布《与钉钉父子对线》等视频呼应,一时事件关注度极高腾讯随之发布视頻《被迫营业的腾讯:B站股东卖艺求上首页》。可以看出B站越来越成为企业们的一个重要营销阵地,企业们也在B站上努力学习怎样才是與年轻用户沟通的正确姿势

    此外,还有B站神曲之称《达拉崩吧》(注:由于其清奇有趣的曲风和虚拟歌姬洛天依的演唱曾在B站风行一时)近期在综艺节目《歌手:当打之年》上被翻唱后大火一度登上微博热搜、知乎热搜,并成为网易云音乐2020Q1的热歌榜单第一名

    从近期的┅系列事件,我们可以看出B站正在加速破圈,并呈现出不错的效果

    索尼投资,推动B站市值破百亿美金

    2020年4月9日B站宣布获得索尼4亿美金戰略投资,索尼旗下有诸多游戏、动漫、音乐领域的知名IP未来将与B站展开深入合作。这一利好消息最终推动B站市值破百亿美金,睿总嘚三年小目标一举实现

    索尼与B站的潜在合作空间

    二、B站早已不是二次元小众平台,而是年轻人最集中的泛兴趣社区 B站内容覆盖年轻人的各种兴趣二次元仅占15-20%

    虽然B站近期出镜率很高,但我常常发现身边有些人对B站还停留在“二次元”、“弹幕网站”这样的刻板印象中作為一个非二次元用户,我打开B站的典型场景如下:

    最近看了一部剧上B站看看周边花絮和大咖的点评视频;

    周末要去滑雪,提前学习一下單板换刃怎么操作;

    最近在研究B站看看B站UP主对各家视频网站的专业点评。

    可见B站早已不单单是一个二次元小众平台了,视频种类之丰富几乎包含了年轻人的所有爱好,甚至还有商业、学习等硬核内容比如“厚大法考”这样一个司法考试机构的官方账号已经有数十万粉丝,成为很多法学生备战司考的必看视频

    我们截取了B站各个分区热度第一的视频评分(注:评分为B站综合播放量、弹幕数等指标给出嘚官方评分,用于衡量视频热度)可以看出非二次元的分区已经十分繁荣。我和B站工作的朋友了解到目前B站上二次元相关的内容大约呮占到15-20%左右。

    各分区热度第一的视频评分

    PUGC视频占90%得益于B站良好的社区创作生态

    B站的视频类型是PUGC,介乎于PGC和UGC之间由有一定视频剪辑水平嘚用户自行上传,这类创作者在B站称为UP主2019年Q4,B站月活跃UP主100万是MAU的0.8%,这一数字还在持续上涨平均每位UP主每月发布2.8个视频。

    内容创作者占比持续攀升

    目前B站上90%的内容是PUGC内容和爱奇艺这类PGC视频平台相比,B站的内容采购成本更低;和抖音这类的UGC平台相比B站的视频时长更长,能承载的内容更丰富

    B站、爱奇艺内容成本占收入的比例

    B站被评为最受年轻人偏爱的APP,高活跃、高留存使B站MAU的含金量更高

    B站曾在招股书Φ明确将自己的核心用户群定位为Z世代(年出生的人)2019年,Z世代占到B站82%的用户从QuestMobile的统计来看,B站是目前Z世代最集中的APP当下,年轻人昰各个品牌最希望抓住的新兴消费人群所以,B站对于这些品牌的广告价值不言而喻这也使得B站在2019年互联网广告大盘下跌10%的情况下,依嘫做到了76%的广告收入增速实现了逆势增长。

    除了年轻人集中B站最为人称道的还有它的高留存和超长的人均日使用时长。2017年以来B站的囸式会员12月留存始终高于80%,且有越来越高的趋势(注:正式会员是指通过B站答题测试的注册会员占到B站MAU的52%)。而它的人均日使用时长則是除了游戏之外,最高的APP这些,都使得B站的MAU价值高于其他平台

    正式会员的库存情况&2019年8月各平台人均日使用时长(分钟)

    三、以年轻囚为主的B站,用户规模的天花板在哪儿

    开篇我们提到,B站的用户规模还不大2019年Q4,MAU 1.3亿DAU 3790万。B站将来是否有可能增长至抖音、爱奇艺的规模呢首先,我们先看一下B站目前的用户画像是怎样的。根据MobTech在2019年7月统计B站的用户有4个特点:

    年轻,25岁以下用户占比68%;

    学生多在校苼占比52%;

    学历高,大学及以上学历占比60%+;

    发达地区多一二线城市占比52%;

    基于以上特点,我们将B站的核心用户人群界定为“居住在城市地區且有一定教育水平的Z世代”这是考虑到B站独特的社区文化,没有一定的经济条件和教育水平很难融入进兴趣导向的社区文化中对这┅人群进行估算可知规模约为1.78亿。B站2019年Q4的MAU为1.3亿假设有20%的用户不属于这一人群,则B站对其核心用户人群的渗透率已达到58%

    B站核心用户人群規模测算

    陈睿在2019年提出未来两年的用户增长目标是:2020年底达到1.8亿MAU,2021年底达到2.2亿MAU我们认为,要想达到这一目标B站还需在以下两个方面进┅步努力。

    对核心Z世代人群进一步渗透

    首先B站已经很好地从二次元人群走向了更广泛的Z世代目前视频数量最多的5个类目(娱乐、生活、遊戏、动画、科技)中有3个都是非二次元内容。下一步B站要做的是向下沉城市的Z世代人群拓展。感谢抖音和爱奇艺的普及一定程度上拉平了不同城市中年轻人的爱好。大热的影视剧、流行的音乐、美妆穿搭是不同等级城市年轻人的共同爱好B站要抓住这些大众爱好实现丅沉,目前已算初见成效2016年,B站的新增用户中56%来自于一线城市而2019年Q1已有54%的新增用户来自于非一二线城市和乡镇。

    吸引更高年龄层的潜茬用户

    对Z世代的进一步渗透只能让B站实现2020年的小目标若想实现2021年2.2亿MAU的目标,B站还要向更高年龄层的用户渗透

    这一点,B站存在天然劣势因为视频内容的性质决定了受众的年龄段,而B站上的UP主以学生为主这使得他们生产的内容更能吸引到同年龄段的学生,而对高年龄层鼡户吸引力不大这归根结底是因为B站目前处于商业化变现的早期,能够给UP主的激励有限所以只有学生才会在B站上创作并美其名曰为“為爱发电”。打破这一困境的根本还是要提高变现水平,包括提高平台自身的变现水平给UP主更多激励,也包括创建更好的生态让UP主自荇变现如视频“带货”变现。2019年B站接受了阿里的战略投资后,双方也在这一点上展开了深度合作

    另外,B站也在通过采购一些PGC内容来滿足高年龄层用户的口味如近两年重点发力的纪录片领域,《人生一串》、《我在故宫修文物》都取得了不错的口碑和播放量

    如果做恏这两点,我们认为2021年底2.2亿MAU的小目标是有望实现的而未来的天花板在哪儿还要看B站平台形态的演变。

    四、B站靠什么赚钱未来还有多少增长潜力?

    现在打开抖音几乎每10条视频会刷到1-2条广告,广告负载率达到15-20%而在B站上则很少会刷到广告。甚至视频网站最常见的贴片广告茬B站上也没有那B站是靠什么赚钱的呢?

    B站早年主要靠游戏代理这一单一形式变现近两年,B站致力于收入的多元化并取得不错的成效2019姩Q4,B站收入构成中移动游戏43%,直播及增值服务28%广告14%,电商及其他14%2019年全年,B站实现了67.7亿人民币的总收入同比增长64%。

    哔哩哔哩每季度收入分布

    游戏业务:代理为主若在自研上没有突破,未来将保持低速稳健增长

    B站的游戏收入主要由代理二次元游戏贡献包括独家代理囷渠道代理两类,其中最重要的就是B站独家代理的FGO(命运冠位指定)是一款日本索尼旗下的二次元手游,2018年占到B站游戏收入的74%2019年略有丅降,但预计仍在65%以上这款游戏也是2018年中国二次元游戏收入排行榜上第二名的游戏(第一名是大名鼎鼎的阴阳师)。

    过于依赖FGO创收一直鉯来是B站很受诟病的一点因此B站也在尝试改变。一方面B站尝试进行自研游戏,2017年8月发布自研的《神代梦华谭》不过反响平平,至今吔就这一款自研游戏所以目前看起来,B站短时间内不会在自研上有什么突破了

    另一方面,B站在积极代理其他有潜力的游戏其中备受矚目的是今年4月17日刚刚公测的《公主连结Re: Dive》,同样是一款二次元游戏2019年该游戏在日本游戏排行榜上的表现与FGO不相上下,虽然和盛年时期嘚FGO比仍有差距但很有可能成为B站创收第二高的游戏。

    日本区FGO与公主连结游戏免费榜排名

    虽然B站独特的二次元文化对于代理二次元游戏颇囿优势但放到整个移动游戏市场上看,B站仍然无法与腾讯、网易这样的游戏领域巨头抗衡在移动游戏领域,B站的市场份额只有1.78%

    2018年中國移动游戏市场份额

    聚焦到二次元游戏,B站的市场份额提升到12.5%从今年4月3日-4月9日的二次元游戏畅销榜上可以看出,即使在二次元领域B站仍有诸多竞争对手,无法做到一家独大不过,考虑到B站在二次元领域独特的地位我们认为它依然会在二次元游戏中占有一席之地,但洳果不在自研上形成突破那游戏业务大概率只会是跟随市场大盘稳健增长。2018年二次元移动游戏整体市场规模191亿人民币同比增长19%。

    直播與增值服务:B站拟定的变现重点机会与挑战共存

    直播与增值服务的收入占比从2018年Q1的11%快速增长至2019年Q4的28%。其中直播主要指B站中直播板块的打賞分成收入增值服务主要指类似爱奇艺等视频网站的会员服务。此外B站还有一个漫画APP哔漫和一个二次元版“喜马拉雅”猫耳,这两个APP吔贡献一些内容变现的收入

    关于B站的直播业务,近期也是大动作不断先是8亿拿下英雄联盟S级赛事的三年独家转播权,远高出之前市场預期的5亿竞标价紧接着又5,000万一年签下斗鱼头牌主播冯提莫,足以看出B站进军直播的雄心

    英雄联盟游戏本身MAU过亿,受众颇广S级赛事也昰全球观看人次最多的电竞比赛。S赛对游戏直播的拉动力在2019年的快手上就有所体现当时快手仅拍下非独家转播权,当月游戏直播DAU达5100万較6个月前增长1600万。

    游戏直播经过多年厮杀在2019年随着熊猫直播的关闭,形成了斗鱼虎牙双足鼎立的格局随之又被快手打破。而B站所希望嘚就是通过英雄联盟S赛独播权和重金挖角头部主播,复制快手的成功路径在游戏直播领域分一杯羹。但目前来看B站无论是用户规模還是收入规模,都与其他三位玩家存在不小差距有趣的是,这几家公司背后的资方都有腾讯的身影那么腾讯的战略倾向也会一定程度影响行业格局的走向。

    在直播领域我们认为,B站的机会与挑战参半能否如公司预期般高速增长仍有不确定性。机会有:

    目前B站直播的ARPPU較低这主要是早期运营不足,未来通过更丰富的运营活动仍有较大提升空间;

    B站排名前十的主播中有3位是虚拟主播,这是B站独有的特銫未来虚拟偶像热度的持续提高对于B站会是利好;

    B站有大量优质的游戏类UP主,如果运营得当他们有望像快手“老铁”一样转型成为优質的主播;

    斗鱼、虎牙收入在去年都保持了70%以上的高速增长,说明用户整体的付费意愿度正在快速提高

    从斗鱼、虎牙近三年的MAU增速来看,游戏直播市场的用户增长接近饱和很难再有新增的硬核游戏用户被B站捕获,B站更多是挖角斗鱼、虎牙的用户以及发展一些轻度(付費意愿可能也低)的游戏用户;

    即使在游戏直播平台上,娱乐直播也是重要的变现来源而娱乐直播与B站氛围相异,强行引入可能水土不垺(可以想象浓妆艳抹唱歌的姑娘和B站有趣猎奇的社区氛围是多么格格不入);

    斗鱼、虎牙在硬核游戏上耕耘多年快手虽然游戏直播用戶数增长较快,但变现依然较弱B站可能也会遇到同样问题。

    再看增值服务业务即B站“大会员”,每月约20元这部分收入的增长主要看B站有多少内容是非会员看不了的,或者非会员要看广告的爱奇艺、优酷等视频网站近两年的快速增长,主要得益于大量独家内容非会员無法观看而B站目前以PUGC视频为主,这部分视频为用户自行上传很难归入付费观看的范畴。短期内B站仍会以PUGC内容为主,虽然也有少量采購的版权内容但不会是重点。

    我们对比了其他平台的会员付费率B站的付费率和同样付费意愿度较低的音乐领域是差不多的,距离爱奇藝仍有差距考虑到B站本身的平台性质与爱奇艺不同,B站的付费率在将来也很难达到爱奇艺的水平但近两年国内用户对互联网虚拟服务嘚付费意愿度提升很快,我们认为未来一两年内,B站的增值服务仍会保持较快增长但长期来看,增长空间不会太大

    各平台付费会员占MAU的比例

    广告业务:仍在商业化早期阶段,克制之下依然高速增长

    陈睿曾在B站上市前说过:“B站可能会倒闭但绝不会变质”, 因此在最嫆易打扰用户的广告上B站的态度始终是很克制的。

    B站的广告分为两类:效果广告和展示广告效果广告的收入占比在持续增长,目前约占广告收入的40%在效果广告上,B站的负载率不到10%大约是同行的一半左右;在展示广告上,B站曾在2014年承诺“正版新番永远不加贴片广告”並执行至今而贴片广告作为国内最重要的视频变现方式占到爱奇艺广告收入的近70%。由此可见B站对广告的克制。

    B站的广告分为两类:效果广告和展示广告

    虽然B站对广告的态度是克制的,但广告收入依然保持高速增长这一方面是由于B站之前的广告变现做得太浅,可拓展涳间大;另一方面也是由于B站是年轻人最集中的APP,再加上其优秀的用户粘性深得广告主的青睐。因此在2019年互联网广告大盘遇冷的情況下,依然实现了逆势增长

    对于展示广告业务,我们对比微博、爱奇艺来看B站的变现水平已经不低。考虑到B站优质的社区氛围展示廣告变现能力可能高于微博与爱奇艺,但整体来看未来进一步增长的空间不大主要是跟随市场大盘增长。

    2019年各平台每个MAU贡献展示广告金額(RMB)

    对于效果广告我们认为仍有较大的增长空间。对比微博、趣头条和抖音来看B站还在变现早期。即使考虑到抖音无限下滑的操作方式使得其效果广告变现效率更高我们对比平台氛围较差的微博来看,B站仍然有5倍的增长空间

    2019年各平台每个MAU贡献效果广告金额(RMB)

    电商及其他业务:潮玩手办市场相对空白,B站有望成为赛道头部玩家

    电商及其他业务主要包括潮玩手办电商和票务电商业务以二次元周边為主,品类包含手办、模型、潮玩等票务主要是售卖漫展、游戏展等二次元线下活动的门票。这部分业务在过去两年中也获得了高速增長

    电商及其他收入保持高速增长

    其中电商业务是我们比较看好的板块。所涉及的潮玩、手办、模型等商品在2019年的市场规模约150亿人民币,且每年保持高速增长潮玩、手办、模型都是基于一定IP开发的面向大人的玩具,随着Z世代的长大和中国文化市场的成熟,未来增长潜仂较大近两年,潮玩赛道也是VC关注的热门领域典型的成功案例如泡泡玛特。

    泡泡玛特成立于2010年早年增长平缓,近两年受益于潮玩市場的快速增长而迅速崛起2019年4月从新三板退市。据市场消息称泡泡玛特退市后完成一轮75亿人民币估值的Pre-IPO轮,目前正在筹划海外上市

    泡泡玛特近两年收入快速增长(亿)

    关于B站的赚钱之道小结:

    游戏业务:代理游戏未来仍会是游戏业务的主要构成,B站的社区氛围使得其在②次元游戏代理上拥有独特的优势但在大的游戏赛道上仍难与腾讯、网易抗衡。预计未来会随二次元游戏大盘每年稳健增长15-20%

    直播与增徝服务:直播业务是B站押注的重点板块,机会与挑战并存如果成功,直播将有较大的增长空间;增值服务业务考虑到B站大部分内容很难劃分到会员付费收看的分区所以未来增长空间不会太大,但中国近两年用户对于互联网虚拟服务付费意愿提升较快我们认为,未来一兩年这个板块仍会保持较高增速。

    广告业务:B站的效果广告仍在变现早期未来至少有3-5倍的增长空间;品牌广告虽然已经相对成熟,但姩轻人聚集的B站会是众多希望年轻化发展的品牌的首选广告阵地所以未来一两年仍会有不错的增速。

    电商业务:潮玩手办市场相对空白市场增速较快,目前B站这块业务还在早期阶段预计未来三到五年会有不错的增长。

    五、B站会是中国的YouTube吗

    随着B站的加速破圈,很多人開始拿B站和YouTube对比认为B站会是中国的YouTube,且目前在PUGC领域没有敌手B站真的会成为中国的YouTube吗?我们认为很难。

    YouTube是全球最大的视频网站在2019年嘚年报中,谷歌首次公开了YouTube的收入情况其2019年广告收入达152亿美元,广告收入占平台总收入约90%YouTube在全球MAU超过20亿,这意味着YouTube每个MAU贡献的收入约為58元人民币而B站则是52元人民币。这说明从整体变现水平来看,两者并无显著差异真正拉开两者差距的是用户规模。

    20亿MAU中约有1.7亿来自夲国网民其余来自全球其他国家。首先从本国网民渗透率来看B站目前只做到16%,YouTube则是68%虽然B站仍有较大增长空间。但YouTube不仅仅是一个PUGC平台它也采购了大量的PGC视频。而在中国PGC视频已经被优爱腾三家瓜分且竞争依然激烈,B站想在国内做到YouTube的渗透率是很难的这仅是国内市场嘚情况,再看全球化YouTube庞大的用户规模90%来自海外市场。在YouTube已经抢占了全球绝大多数的市场后B站很难在同一模式下开展全球化。

    除了用户規模B站相比YoutTube还输在了变现方式上。广告几乎是YouTube唯一的变现方式广告最大的好处就是毛利高,因此YouTube可以给予内容创作者更高的激励分成根据YouTube的广告分成机制,YouTube收入中约有50%分给了平台上的内容创作者而B站分给内容创作者的比例不超过收入的25%(注:根据年报数据推算),這是因为B站还需要支付游戏、直播等其他变现方式的成本进一步提高激励的空间有限。

    为什么B站不能仅靠广告收入变现呢首先,YouTube是全浗最大的视频网站对于广告主来讲是一个必投的渠道,而B站只是中国众多视频平台中的一个在广告领域,头部玩家是占尽优势的而Φ腰部玩家虽然可以依靠广告变现,但却无法仅依靠广告变现第二,YouTube在视频领域已处于垄断地位而且经过多年培养,用户已经很习惯岼台上的诸多广告而且在谷歌爸爸这位广告资深玩家的加持之下,YouTube摸索出诸多花样翻新的广告形式把用户的广告价值挖掘得淋漓尽致。而这些还在发展中的B站要顾虑社区氛围,并不敢贸然采用这一点从B站至今还在维持不加贴片广告的承诺也可以看出。

    在用户规模和變现方式上都输给YouTube的B站是否还有其他出路呢B站目前找出的答案就是中国特色的KOL“带货”模式,既然我平台提供的激励有限那就让UP主自巳赚钱。我作为看消费赛道的投资人最近一年来接触的创业品牌都在频繁地提及B站,将B站作为除了抖音、小红书之外也很重要的投放渠噵这种投放更多是直接和UP主的合作。同时B站自身也在努力引导这种趋势,从我最近交流的一些MCN机构的反馈来看B站之前对UP主的管理是楿对粗放的,而近年来在积极引入MCN专业MCN的介入将给UP主带来更多商业化变现的机会。

    除了B站和YouTube本身的差异造成的挑战外B站在国内也不是铨无竞争对手。有“APP工厂”之称的字节跳动就看上了这块市场2019年,字节旗下的西瓜视频正式定位为PUGC平台与B站展开了正面竞争。

    竞争加劇首先表现为西瓜视频对B站UP主的挖墙脚部分UP主直接被挖到西瓜视频成为独家签约的创作者,如2019年西瓜视频通过投资一批“赶海”UP主的經纪公司进而独家签下B站的“赶海天团”(注:几位在B站以赶海视频走红的UP主)。另外西瓜视频也在通过更丰厚的收益吸引一些UP主进行雙平台运营。例如B站头部UP主敖厂长近期开始在西瓜视频推出一些独家内容,虽然敖厂长在西瓜视频上的播放量远不如B站来的稳定但对覀瓜视频来讲,已是成功的开始

    敖厂长在B站和西瓜视频

    目前随着国内内容创作平台的崛起,很多内容创作者都会在抖音、快手、B站、斗魚、小红书等内容平台上多线运营收集全网流量。但最终创作者会将流量收拢到一个最适合的平台进行最终变现比如华农兄弟在B站一矗很火,但却多次在视频中引导用户去关注他们的西瓜视频账号在这里,B站成为了导流的前端窗口西瓜视频成为了最终获益方。这是B站在发展中需要去平衡和避免的

    当然,这一问题不仅B站存在,西瓜视频也存在两者目前还处于难分优劣的竞争状态,各有优势

    我們认为西瓜视频的优势是:

    内容受众面广,潜在用户群体大;

    中老年用户对广告容忍度高且瀑布流中视频在本页面直接播放,无需跳转噺页面使得广告变现效率更高,相应的创作者的激励也更高;

    内容分发去中心化对新人更友好

    用户年轻化,未来增长潜力大;

    社区氛圍好独特有新意的视频更易火,容易吸引高质量的内容创作者;

    算法相对中心化头部UP主可获得稳定曝光,可能更易成为头部UP主收拢流量的大本营

    总体来看,两者各有千秋未来很有可能形成抖音快手、斗鱼虎牙这样双足鼎立的市场格局。

    作为一个90后B站周活用户我个囚对“小破站”是满满的爱,但也看到了B站面临的诸多挑战如今的百亿美金市值依然站的颤颤巍巍。如何在红海的直播市场抢下份额洳何多元化变现更好地激励创作者,都是难解又必解的问题11岁的B站,任重而道远

原标题:快手“土”“low”,你误会叻看完它的运营理念,我选择闭嘴

今天跟大家说被误会的快手在这个由微博大v知乎精英淘宝主播快手老铁构成了中国网红世界里快手昰一个最为奇妙的世界,他们游离在主流话语体系之外存在一线城市以外的平行世界。很多人对他的看法都是土low但从互联网圈内人的視角来看,反而在很多方面像一股清流而抖音虽然看起来都是短视频app,但思路完全不同

我今天从产品经理的角度跟大家聊聊,快手的叧一面可能会颠覆你对它的印象其实说明一下快手和抖音上都出现过低俗内容,快手可能还更多一些这确实应该拉出去枪毙十分钟。茬内容监管不在今天的讨论范围之内我只聚焦产品本身。现在让我们回到2011年这一年快手诞生了当时还是个做动图的app何炅用快手做了一張和汪涵的gif 。这算是快手的第一次亮相知道这件事儿的同学,目测现在年龄都在二十五岁以上两年之后的一三年,我们进入了四g时代这是村里通网的一年。加上智能手机的普及快手的两位创始人宿华程一笑,果断意识到做gif app可以洗洗睡了有了四g和智能手机做基础短視频这种高效的信息传递方式,才是真正的未来其实人类的每次进入进步,都会让信息传递变得更高效。从早期的书信、电报到电话掱机e mail短信、语音、图片、视频每次信息载体的变化都会带来新的红利和机会。快手的创始人在一三年就看到了短视频这个大趋势这时候距离抖音的出生还差三年。视频开头我说了快手在很多方面是一股清流

下面我就对比着快手和抖音,具体聊聊

首先在价值观上,这兩个产品就有着本质上的不同快手是一个短视频社区。在这个社区的价值观是公平普惠以人为本给每个人表达自己的机会。而且社区意味着人和人之间的联系更强快手很多产品设计都在强化社交。快手ceo宿华也在很多场合表达过这个理念你不需要肤白貌美也不需要会唱会跳,只要是个活生生的人都可以在这个社区里表达自己找到自己的同路人。而抖音就完全不同了核心不是人,而是内容他的价徝观是希望用户看到最优质的内容中是大v重视优质内容。其实从这俩app的slogan上就能看出来快手是记录世界记录你很明显的鼓励普通人表达抖音嘚slogan一开始是让崇拜从这里开始你频频崇拜的是,谁肯定是大v不会是普通人。虽然后来改成了记录美好生活但从各种广告片儿来看,還是在强调美好这个概念其实说的还是优质内容,所以抖音的思路就很明确了这里就是一个由大v生产优质内容的app,这里不是社区而潒演唱会现场,大部分人是观众而不是表达者这两种价值观没有优劣,只是选择了不同这两种选择意味着两条不同的路,首先就是用戶群体的差异快手的核心是人,中国大部分人在哪儿不是北上广深,而三、四线城市和农村

ceo宿华说过,我们的用户是社会平均人┅个意思指的就是下沉用户,这些用户有表达自己的需求也渴望享受科技的红利。这就是快手抓住的机会也是我们觉得快手不合口味嘚原因,但毕竟我们不是目标用户快手倒是不用考虑我们的意见只要老铁们喜欢就ok了。而抖音是以内容为核心大家想想这些有能力生產优质内容的人在哪儿肯定是一二线城市。所以抖音刚进入我们视野的时候就是一副狂拽酷炫屌的样子让自己的用户群体完全区别于快掱。所以老铁们看到了抖音上的视频估计会挺头晕的。除了目标用户的差异快手抖音的两种价值观深刻影响着他们的推荐算法快手的嶊荐算法在业内自成一派,他们引入了基尼系数这是用来衡量社会贫富差距的指标。他在推荐算法里控制每个视频的曝光量保证不会產生太大的贫富差距。当一个视频热度非常高的时候算法会主动给他降权减少曝光。意思是你已经被很多人看到了,差不多得了给其他人件。机会所以快手首页推荐的视频,很多都只有几万赞甚至几百赞的,这就是快手普惠的价值观在起作用有种誓死捍卫你说話的权利的感觉。这样的算法充分保护了普通用户用创始人成绩效的话说快手不是为了明星存在,也不是为了大杯存在而是为最普通嘚中国用户存在。除了普惠这个特点别忘了快手是个短视频社区社区意味着人和人之间的联系。我特意问过在快手做算法的同学,在赽手同城的人以及跟你有过互动的人推荐权重更高,你会更多的看到他们的视频这有利于让老铁们产生共鸣,容易建立和博主之间的聯系而抖音并不会提高这几个因素的权重。抖音的算法基本没有普惠公平这一说,算法的目标就是帮你找优质内容一条视频火了就要增加曝光使劲儿推所以我们刷到的视频很多都是几百万点赞的,甚至抖音刚上线的时候你经常会看到重复的视频。毕竟真正优质的内嫆是稀缺的

这里插播一个问题,大家有没有想过为什么抖音是全屏播放视频而快手是两列展示这其实跟刚刚说的算法关系很大。抖音铨屏的原因是他很自信给你看到的就是最受欢迎,点赞最多的内容全凭是观看体验最好的方式刷起来也很嗨每条都好看而快手的普惠算法必然会导致一些不那么优秀的内容出现在首页里,如果全屏播放用户没有选择看到了个不是很好的内容很可能会骂街。所以快手的雙列展示给用户自己筛选的机会其实你也可以理解成抖音注重效率快手注重公平。不过抖音也做过双列视频的尝试但是数据很惨又改囙来了。

在算法之外这两个app对于社交的态度完全相反。快手是个人人平等的社区社交范围更强。比如在快手看完视频上滑进入评论區,希望你和博主发生点儿互动而抖音看完了上滑就进入到下一个视频,希望让你一直刷下去不要停。还有就是私信在快手上你可以給任何人发私信人人平等吗抖音呢。如果对方没有关注你你只能发三条,这是明星和迷妹的关系另外快手还有类似功能q q里的说说,微信里的朋友圈其实快手为博主和老铁搭了一座桥,增加了互动的机会拉近博主和老铁的关系,所以快手有了上面这些产品设计加上嶊荐算法的助攻更多的推荐给你有互动的人的视频,就更容易形成关系网人和人之间的关系就更紧密。很多博主都管粉丝叫家人而茬抖音,你看完视频很可能都不知道这视频是谁发的就算知道也很难和他互动比快手更难沉淀社交关系,而社交关系在直播中起到了关鍵性作用这里先挖个坑,一会说再说

在运营方面的差异,快手的运营很弱他把自己定位成社区的管理者很低调,负责给人们提供更恏的服务所以你很少看到快手刻意制造热点,就像ceo宿华说的快手从成立伊始就低调生长直到用户数量已经上亿时,才进入媒体视野並且由于普惠的理念,一八年以前一直坚持不和大V签约不和mcn合作,不找明星入驻,不给任何人流量倾斜不过这些导致,很多大v出逃,最有玳表性的就是mc天佑被抖音两千万捌走而抖音就是反其道而行之了抖音是个强运营的产品。整个运营团队在业内是超一流的一方面大量簽大v和mcn给钱给流量。另一方面找明星推广邀请入驻一样不落从最早的小岳岳微博转发到和吴亦凡合作的中国有嘻哈宣传片儿和鹿晗的联匼宣传,再到李易峰等等明星的入驻通过运营和b d手段疯狂拿流量,最能体现运营能力的是抖音里的各种挑战给用户提供了更多的玩法趣味性,拉满提升了用户粘性而且也制造了传播性超强的话题。从数据上看百分之七十的挑战播放量都超过了一亿。而在抖音冷启动嘚时候官方会去找很多大学生做视频。年轻貌美有时间既然能接受新鲜事物,靠着一手拿到了大量高质量的视频也培养了一批初代夶v抖音这种凶悍的运营手段,加上平台自身的优质内容对快手这种讲情怀低调内敛以人为本的公司冲击非常大,用户和大V都在跑有种咾实人被。欺负的感觉被打得一愣一愣了2018年六月份抖音上线不到两年,每日用户数达到一点五亿快手因为竞争以及内容监管的问题日活用户保持在一亿左右,并且出现了负增长

接下来就要展现真正的技术了。顺风局谁都会玩但逆风局才是考验公司能力的时候。快手茬这个时候展现出了强大的竞争力可以说是把意大利炮拿出来了。从一八年六月到二零年初日活翻了三倍达到了三个亿。虽然还是没抖音高但绝对是从逆境中把自己抢救回来了。在这期间快手做了几件非常关键的事情首先是在直播业务中玩出了新花样。整个生活大體思路是让博主通过直播吃到肉赚到钱把他们留住,顺便吸引更多人来快手负责直播业务的团队也在一八年年底拿到了年度业务突破獎奖金五百万。在一九年五月快手的直播业务收入达到三十亿而抖音只有不到四亿。

我们来看看他们具体是怎么做的快手先于抖音上線了直播p k功能这个功能,简单来说就是俩主播连麦在规定时间哪边粉丝点赞和礼物更多哪边算赢输了的惩罚表演一个小节目,直白的说这就用来给主播赚钱的功能,这并不是什么创新的功能很多直播平台都有,但重要的是比起抖音这个功能更适合快手前面有个知识点快手是个社区,很多设计都加强了老铁们和主播的联系。所以在这种p k的过程中老铁们更愿意为自己的朋友两肋插刀。礼物就这么来叻快手上的直播p k扛把子天津李四一场直播赚一百多万。而且在对自己朋友的支持过程中再次加强了对主播的认同感。推荐算法也会让伱看到这个主播更多的视频这就是一个闭环。

相反强调内容的抖音人和人之间的联系会相对大一些。快手上的联系和信任也是快手直播带货起飞的原因一七年快手就上线了,直播带货早于抖音大家想想,手上的博主都是草根儿普通人大部分人没什么一技之长,想讓老铁们买自己的东西靠的是什么俩字儿信任我觉得你靠谱信你说的话才会买你推荐的东西所以在博主和粉丝关系更加亲密的快手主播帶货能力完全不输李佳琪薇娅快手的散打哥,十小时带货流水一点六个亿另一个大主播辛巴九十分钟,流水一点三个亿大家可以去围觀一下散打哥的视频制作不算精良,都是记录一些正能量的人生感悟他在老铁们心里就是一个励志大哥哥的人设加上关系链的沉淀,信任感是很强的除了这些大主播,现在已经有超过千万的用户通过快手直播得到了收入更让我没想到的是,一八年一年一百多万的贫困線人口在快手卖货流水一百九十三亿亲手摘掉了自己贫困的帽子,顺手带到了别人头上互联网改变世界,这就是活生生的例子从现茬的数据来看,快手的收入基本都来自直播信息流里的广告占比不到百分之二,而抖音则相反大部分收入来自广告这种差异产生的原洇也是因为快手是个社区。如果在首页推荐里加广告视频相当于跟社区居民一见面儿,先给你脸上铺一大堆广告这居民应该直接报警叻呗。所以快手在广告方面是非常克制的这一点很像微信而抖音就不在乎了。大家是来消费内容的我在内容之间插入广告恰口饭没问題吧。电视台播电视剧还差广告呢来总结一下这部分快手在逆境中先与抖音,让用户通过直播赚到钱一边减少用户流失,一边刺激其怹用户来到快手这一顿操作下来马上就吸引了mcn以及大v毕竟这里有钱赚快手也改变了之前对mcn和大v的排斥,主动寻求合作弥补自己运营方媔的短板。但不管是顺风还是逆风快手还是坚持着普惠的原则,不做任何流量扶持只靠平台的赚钱能力吸引大V.不过,随着快手和抖音嘚强力增长两个产品都面临着同样的瓶颈。目标人群覆盖完了增长放缓怎么办快手需要进入到一二线城市获得新的增长抖渝需要再下沉一。所以快手不断的赞助各种综艺跑男吐槽大会偶像练习生演员的诞生这就是快手想要出圈儿的表现。但尴尬的是好像目前并没有看到太多和我们口味的内容,我们再给他一点时间吧而抖音也是越来越快手化接地气的内容更多了。阳春白雪和下里巴人两开花拥抱彡四线城市的意图越来越明显,这两个app逐渐开始进入对方的地盘儿短视频战场的竞争愈演愈烈

大家看完今天这个视频以后跟朋友聊天,說到快手的时候别人肯定还是老三样下沉土low,而你可以跟他们说说对快手更深层次的理解这就是你的社交货币。总结来说抖音用脑,快手用心前者相信优质内容的价值让字节跳动,后者相信人的意义因你存在,所以不同这背后的含义是,当我看见你所看见的峩们便一同存在心便连接在一起了。前者是内容为主人为客,后者是人为主世界为客前者聪明,后者善良互联网行业发展到今天,囚们一直在思考数据算法应该用来解决什么样的问题一定不只是效率流量变现这些问题更是应该为人类社会向公平正义、平等这些美好嘚目标迈进而做出贡献。当每个人都能够记录世界记录自己且被更多人看见我们的世界也就像美好这个概念前进了一步。快手的成功在於他通过自身的算法价值观,将幸福感从网络社区传递到现实生活传递给大山深处朴实的农民,一线工厂的工人需要被关注的弱势群体,一直未被真正了解的残障人群传递给每一个我们想守护的群体因为人们相信每一个普通人都不应该被阻挡。在通向幸福的大门之外每一个被生活砥砺的如一块儿沉默石头的人也都可以是独立存在又意义发光的钻石。

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