昊华胡冬晨白头,转瞬即逝的下一句诗词

8月1至2日总经理胡冬晨一行四人箌北方院指导工作。

在生产基地胡冬晨同志首先听取了院领导对生产基地基本情况的介绍,并对周边的情况进行了现场勘察深入到合荿车间、军工生产车间以及研磨车间,仔细查看和询问了设备的运转情况和基地的产能情况并详细了解生产方面的状况和基地今后的发展建设规划。

在听取冯俊忠院长的工作汇报后胡冬晨同志充分肯定了北方院近年来在科技研发和产业化发展等方面取得的成绩。对北方院的规划与发展、内外部市场的开拓、研发技术创新、领导班子建设、急需人才培养、平台建设、企业管理等问题提出了一系列建设性的意见同时也提出,北方院要根据发展规划瞄准目标,抓举措、抓实施确保北方院工作的全面落实。也希望北方院在下一步的工作中紧紧把握市场发展规律,将眼光放远起点放高,切实提高北方院产业化发展的水平夯实企业的实力。

此次工作视察恰逢北方院构建产业化发展新格局、全面实施“十二五”规划的关键时期。短短两天的考察胡冬晨同志不顾疲劳忘我的工作精神和孜孜不倦的叮咛,使北方院上下深受鼓舞院长冯俊忠表示,北方院全体职工一定不辜负上级领导的殷切期望,将北方院切实发展好实现企业产业化发展的目标。

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5月3日党委书记、总经理胡冬晨,副总经理何小勤一行6人来到湘维考察指导企业生产经营工作,对湘维工作提出了具体措施和要求

上午8点30分,胡冬晨一行在湘维公司董事长、党委书记贺正龙总经理刘永杰,副总经理周金华的陪同下参观了生产区,了解了企业生产组织情况随后,胡冬晨一行与湘維公司领导班子及部分部门负责人进行了座谈

胡冬晨在听取了湘维公司领导的专题汇报后作了重要讲话。他说湘维经过几代人的努力,历经40年的风雨在残酷的市场竞争中能坚强地挺立着走到今天,确实不容易对大家付出的艰辛劳动,他代表总公司对湘维干部、员工表示诚挚的感谢

胡冬晨就湘维如何进一步做好工作提出了五点要求:

一是要坚定信心,首先要从领导班子、中层干部做起统一思想,樹立正气其次,要围绕开好、开足生产装置重点抓好各项措施的落实。

二是要集聚广大干部员工的智慧群策群力,提高决策的前瞻性

三是要做好持续改进、营销变革等工作。要理清思路抓好各项工作的落实。抓落实要学会抓重点、抓薄弱环节

四是要在优化装置仩下功夫。优化装置要在提高产品的质量、降低物耗、能耗上做文章,挖掘潜力苦练内功;在开好、开足、开稳定生产装置上下力气;要把持续改进上升到制造的高度。

五是要进一步解放思想开拓工作思路。湘维在“十二五”要引进战略投资者与同行业进行必要的對接,在与同行的竞争与合作中力争取得双赢的局面。要围绕“十二五”规划明确定位,围绕高端发展、深度开发、综合利用等方面限度地拓品种、创品牌,在技术的开发上着力六是围绕采购变革,要抓“两头”即供和销,优化“中间”即生产。对湘维营销变革中提出的整改问题要逐一抓落实予以解决

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