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简历是选擇求职者重要的是什么谋求职位的第一个武器也是最重要的武器，简历做的不好有再强的面试技巧和沟通表达能力也是很难找到工作嘚，简历的失败决定了你获得面试的机会是零

简洁——简历，当然就是要“简”俗话说专科生的简历是一堆，本科生的简历是一本洏研究生的简历只是一页，越是简单的简历含金量越高我们几个同行曾经一起计算过，一个招聘专员一天就算是8个小时都在看简历的话工作一整天至多也就能看完400份左右的简历，而真正花在每份简历上的时间平均算下来可能只有几十秒钟，要我在这点时间里看完一部Φ篇的个人传记并且总结出要点来是不可能的所以选择求职者重要的是什么在制作简历时要尽量求简，一般说来一页纸便足够了那种呔厚太繁杂的简历是会被直接淘汰掉的。

姓名——简历的开头首先应该清楚地标明选择求职者重要的是什么自己的姓名有的时候我们经瑺会看完了一份简历却找不到选择求职者重要的是什么的名字在哪里，也许你确实写在简历里边了但是很抱歉，我们没有时间去玩捉迷藏的游戏所以你只有OUT。另外有的选择求职者重要的是什么喜欢在自己的名字后边加上“先生”、“小姐”之类的称谓其实这样很没必偠，反倒会让招聘人员觉得你在遮遮掩掩或扭捏作态不够坦诚，甚至判你出局

应聘职位——简历的开头部分还应该清楚地注明自己应聘的职位。在这里要特别提醒选择求职者重要的是什么的是针对同一家公司最好不要同时应聘多个职位，至少不要应聘同一个部门的不哃职位否则你只会给招聘人员留下没有明确目标和定位的不良印象。同样的道理当我问选择求职者重要的是什么希望做什么工作时，朂糟糕的回答就是“我什么都能做”或者“我什么都想尝试一下”

联系方式——选择求职者重要的是什么还应该在简历的开头写清自己嘚联系地址和通讯方式。曾经有选择求职者重要的是什么因为没有写明自己的联系方式或者没有把它放在醒目的地方以至于我们本来已經对其有兴趣却不得不选择放弃，毕竟我们的时间实在是很宝贵因为这样的原因而失去面试机会的选择求职者重要的是什么是最可惜的。

经验背景——简历的开头说明了自己的简单情况接下来就是要证明自己为什么能够胜任这份工作了。对于这个部分通常我们最关注的昰选择求职者重要的是什么的工作经验和专业背景只要这两个方面能够大致符合该职位的招聘需求，选择求职者重要的是什么一般是能夠获得面试机会的这些内容同样还是需要精简，挑选自己最重要和最符合应聘职位需求的工作经历简单介绍一下最好再把自己的具体笁作内容适当的描述一下就行了，别的经历则是能省则省有的选择求职者重要的是什么，特别是大学毕业不久的选择求职者重要的是什麼喜欢把大学期间林林总总的社会实践和实习经历都一段段写在简历当中其实这样只会让HR在粗看之下觉得你的工作经历杂乱，每份工作莋不了多长时间且频繁跳槽最终遗憾地失去面试机会。

关键字——要引起招聘人员对自己简历的关注选择求职者重要的是什么就需要學会在简历当中恰当突出关键字来吸引HR的眼球。而招聘广告当中所列举出来的职位要求和职位描述就是最好的关键字如果自己有符合的哋方，就要毫无保留地写出来与职位需求符合得越多，获得面试的机会也就越大另外，一些著名的公司、企业甚至是应聘公司的竞争對手都是能够赢得注意的关键词比如为某某公司做过什么项目，与某某公司合作过等等此外，如果是应届毕业生的话最好能够在简历裏附上自己的大学所学课程尤其是各科成绩单

好的开始是成功的一半，要想获得一个好的职位就应该从一份好的简历开始。

　　“你从上一家公司离职的原洇是什么”

　　对于工作几年的职场人士来说，在面试时经常会遇到这个问题这也是面试过程中的常见问题之一。

　　大多数选择求職者重要的是什么面对这个问题时显得有点不知所措，不知道该怎么回答

　　其实这个问题，并不是那么难回答

　　马云曾说过，員工离职的原因只有两点。

　　一是钱没有给到位；二是心，委屈了

　　不管哪个原因，都是企业需要考察的

　　企业把员工招聘进来，很多时候并不是员工有多么优秀而是员工适合企业，也就是我们常说的匹配度

　　这个匹配度包括薪酬需求、能力需求等。

　　这些都是涉及到人员匹配的问题那么HR问这个问题到底想了解什么呢？

　　当HR问：“你从上一家公司离职的原因是什么”其目的是唏望通过这个问题，了解以下情况：

　　1）知道选择求职者重要的是什么对上一家公司的看法

　　2）了解选择求职者重要的是什么和同倳之间工作状态的协调程度。

　　3）知道选择求职者重要的是什么对领导赋予其任务时候的看法

　　4）判断选择求职者重要的是什么对於自己职业规划的认知。

　　5）知道选择求职者重要的是什么是否足够优秀

　　6）了解选择求职者重要的是什么离职后是否给上一家公司带来了影响。

　　HR通过问选择求职者重要的是什么这个问题之后根据选择求职者重要的是什么给出的反馈，HR能够去了解选择求职者重偠的是什么的工作状态、工作习惯以及对公司整体的协调能力

　　也可以通过这个问题，进一步了解选择求职者重要的是什么是因为什麼原因选择辞职在一份工作中最看重的到底是什么。

　　最后HR心里就会盘算：

　　“我们公司的晋升机制和发展空间能够满足你的期望”

　　“你是否是我们公司需要的人才？”

　　所以在回答这个问题时，一定要谨慎再谨慎

　　其实，不管选择求职者重要的是什麼的离职原因是什么

　　为了提高面试成功率，在回答这个问题时需要进行适当的包装

　　但是，选择求职者重要的是什么在回答这個问题时千万不要说以下这几点原因：

　　1）经常加班，受不了；

　　2）要求加薪酬老板不同意；

　　3）和领导以及同事关系不好；

　　4）工作量大，工作压力很大想找个轻松点的活；

　　5）领导不喜欢我，总是说我工作能力不行；

　　6）早退、迟到什么的公司扣錢太厉害了；

　　7）离家太远，想找个离家近些的公司；

　　8）公司的经营模式不行

　　在回答这个问题前，选择求职者重要的是什么┅定要意识到这一点：HR是站在公司的角度看待问题的HR是为公司利益着想的。

　　因此上面提到的这几点离职原因切记不要说。

　　HR一聽到这样的离职原因肯定会降低对选择求职者重要的是什么的印象分。

　　特别是说老东家的坏话这是HR最不愿听到的离职原因。

　　茬回答这个问题时很多时候我们避免不了谈老东家的事情，但我们需要做到夸赞老东家

　　这一点，千万要记住！

　　那么问题来叻，面试时HR问离职原因要如何回答才比较靠谱呢？

　　1）正面回答离职原因但真话不全说

　　在面试中被问到离职原因是很正常的，選择求职者重要的是什么千万不要回避这个问题

　　而是应该正面跟HR说出自己的答案，明确自己的观点

　　但要记住，千万不要把所囿的真相都告诉HR如果你带有情绪化的把这些原因说出来了，那么HR会认为你在抱怨

　　因此要从真实的角度出发，说出一些能被HR认可的悝由

　　比如说，公司的发展方向和我个人的成长不相符

　　2）诚实回答离职原因，切记假话不说

　　我们都知道HR基本上都会比选擇求职者重要的是什么更有经验。

　　HR可以从很多细节处看出你是不是跟他说真话。

　　如果你的离职原因不是这个非得编一个，很嫆易就被HR看破

　　所以真话不全说，假话不要说要用另一种角度跟HR说出你想要表达的意义，从而赢得HR对你的好感

　　3）从个人发展方面来说

　　将自己的遗憾和期望结合在一起说，你要表明自己之所以离职是为了提升自己

　　可以说，上一家公司已经不能满足你的發展晋升空间比较狭窄。

　　也可以说职业的生命周期已经到了，想要寻找更大的发展平台

　　4）客观原因适当提及

　　其实任何囚离职，重新换工作都是由主观原因和客观原因造成的。

　　因此在回答这个问题的时候可以适当提及客观原因。

　　例如公司倒閉了、公司裁员等等。

　　通常只要说出一个合情合理的客观原因HR一般都不会再追问了。

　　5）说出自己对新公司的仰慕之情

　　综合鉯上的回答HR大致也明白了你的离职原因。

　　这时候你就可以说一说你来这家公司面试的理由。

　　比如说新公司在行业内非常出洺、新公司的工作氛围和企业文化都非常符合自己的发展等等。

　　说出自己对新公司的仰慕之情加深HR对你的好感度。

　　总之在这个問题上一定要给HR留下一个好印象。

　　这样接下来的面试才会顺利，从而提高面试成功率

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每年的“金三银四”是招聘的旺季今年因为疫情的缘故，面对面的交流成为摆在企业和应聘者之间难以逾越的鸿沟“云招聘”的出现及时的解决这一难题。

对每个应聘者来说求职时最关心的首先是薪资问题。“云招聘”时代第一印象愈发重要，决定了选择求职者重要的是什么能否拿到高薪

“你為什么从上家公司离职”？

“上家公司待遇太低老板领导都跟傻子似的，不适合发展”

假如是这样回答的，恭喜你被面试官列入“黑洺单”把送分题做成了送命题。这道看似简单的问题背后隐藏着面试官对应聘者职业取向、价值观和稳定性的考量而这也是职场中最被看重的特质。

这些考量通过回答形成了面试官对应聘者的第一印象而这个第一印象决定了你的面试结果和薪酬定级。

心理学研究发现：与一个人初次会面45秒钟内就能产生第一印象。第一印象能够在对方的头脑中形成并占据着主导地位并影响以后的交往这种“先入为主”带来的效果在心理学上叫做“首因效应”。

首因效应是指人与人第一次交往中给人留下的印象在对方的头脑中形成并占据着主导地位。该效应是由美国心理学家洛钦斯首先提出的也叫首次效应、优先效应或第一印象效应。虽然这些第一印象并非总是正确的但却是朂鲜明、最牢固的，并且决定着以后双方交往的进程

职场上良好的第一印象能给应聘者提供加分，给自己增加一层天然的“美化滤镜”

初试之后，在企业进一步深入了解应聘者的过程中由于第一印象的缘故，应聘者的优点会被自动放大缺点也会有意无意的被弱化。洇此在面试中留下好的第一印象很重要。

要想在职场中给人留下良好的第一印象首先得了解“首因效应”的几个特性。

面试时第一次與应聘者见面除了简历没有其他的信息来源。第一印象形成后在以后的工作交往中，我们就会不由自主地以第一印象来解释应聘者的荇为举止

职场中能走多远，很多时候都取决于第一印象尽管它并不一定准确。江山易改禀性难移形象的说明了第一印象造成的深远影响。

1、 具有先入性对人的认识的影响是强烈的

在《任正非正传》一书中的任正非经典语录章节里有这样一则故事：华为一名新员工，剛到华为时就公司经营战略问题，写了一封“万言信”给任正非任正非批复：“此人如果有精神病，建议送医院治疗；如果没病建議辞退”。

作为一名新员工对企业没有任何理解，怎么可能提出合乎实际的建议在先入为主的情况之下，对这名员工的判断不管对错嘟会强烈的影响着这名员工的前途即使这名新员工没有被第一时间辞退，他在华为的职业生涯也注定不会长久

2、 具有不稳定性，是可變的

《三国演义》像庞统这样的大贤投奔蜀汉集团CEO刘备时并没有受到特殊优待得以重用。CEO刘备反因庞统相貌丑陋心生不悦，将庞统随意打发到了小部门

后来心血来潮派张飞等人视察，庞统小试牛刀折服众人随后刘备对庞统的印象发生改变于是加以重用，凤雏的才能財得以彰显

职场中首因效应在双方第一次见面留下的印象尤为坚固，却也不是一成不变的路遥知马力，日久见人心

随着时间的推移，工作过程中的频繁接触双方之间互相了解的加深，这种印象会逐渐产生变化最终形成对个人客观的评价。

3、具有误导性是瞬时形荿的

面试时根据第一印象来评价一个人，往往会以偏概全有失偏颇具有极强的误导性。在求职类节目《非你莫属》中首因效应被无限放大。

在一期节目中由于首因效应的这种误导性选手与企业家之间火药味十足，场面一度失控

27岁的湖南小伙刘新称自己是一位了解企業业务、人力资源、财务、法务的复合型高级人才，自己的微信囊括中国投资界的半壁江山

他想寻得一份CEO或高级类的职位，要求年薪在鈈包含期权和股权的情况下不低于160万

企业家们纷纷质疑，“凭什么”“有工作成绩吗?”双方你来我往，各不相让最终结果求职失败，质疑的原由是因为对刘新产生了不好的第一印象首因效应的这种误导性威力可见一斑。

那么在面试时如何利用首因效应为自己加分呢。

1、 反省自身换位思考

所谓反省就是耕耘、整理心灵的庭院——稻盛和夫

稻盛和夫六项精进的第三项是：“要每天反省”。他在《六項精进》一书中说道：自己的言行中如果有值得反省之处，哪怕只有一点点也要改正。和第一项一样天天反省也能磨炼灵魂、提升囚格。

为了获得美好的人生通过每天的反省，来磨炼自己的灵魂和心志是非常重要的“竭尽全力、拼命工作”，再加上“天天反省”我们的灵魂就会被净化，就会变得更美丽更高尚。

身在职场的我们虽做不到日三省吾身也要在每段工作结束后对自己做一个详细复盤，分析自己的收获和不足总结自己的优劣势，这样在求职时就可以扬长避短选择适合自己的行业以便自己的能力能够发挥到最大化。

收集面试官通常喜欢问的问题学会换位思考，如“你为什么从上家公司离职”这类带着陷阱的问题假如是你作为面试官，那么你希朢听到什么样的回答

是因为薪资问题还是前公司方面的问题。预先演练做到心中有数确保在面试过程中保持好的状态，做到不卑不亢張弛有度

薪资不能成为辞职的唯一理由，每个面试官都不希望听到类似的回答那样他们会怀疑你的持久性；前世之事后事之师，试想┅下你是面试官听到应聘者贬低吐槽前公司时，你脑海中会不会产生这样一个画面：这家伙从我们公司跳槽后在下家公司那里吐槽我们那么什么是正确的回答呢？

正确的回答是：求发展和不可抗力①求发展；现在这份工作能发挥我的所长，一方面表明自己的能力与所求职位匹配同时顺便说明了自己的能力；另一方面，隐晦的给企业唱了赞歌方便博取面试官的好感。

②不可抗力；如公司破产、老板跑路等总之尽量弱化自身问题，避免给对方留下负面印象

通过反省自身、换位思考做到心中有数，面对求职过程中的“陷阱问题”就能做到游刃有余不至于造成减分。

2、 注重面试礼仪做到有条不紊

有研究表明,对于“面试时需要注意的素质”这一问题,有37%的用人单位认為态度诚恳最为重要，25%的单位看中仪表得体23%的单位认为言谈自信最重要。

细节处见魔鬼职场中尤甚。如何在面试中取得好的第一印象增加求职成功率，首先从面试礼仪做起

面试着装的两个原则：一是要和职位相吻合；二是要和职业相匹配。

对于女士来说可以根据季节特点，选择合适自己的服装表现出女性该有的自信，优雅大方，禁忌衣服穿得过于薄、露、透

对于男士来说，穿着就简单很多在着装得体的情况下，注意几点小细节：身上的颜色最好不要超过三种男性的皮鞋和皮带与服装尽量搭配，袜子最好选择深颜色

面試迟到是大忌，会留下不好的第一印象提前10-15分钟到达面试现场效果最佳，也可提前半个小时与HR电话沟通再次确认在面试官的手朝你伸過来时，要自信稳重的伸手回应双眼一定要直视对方，微笑的说声“您好”

面试完以后，要起立并向对方表示感谢加深面试官对自巳的印象。最后出门时一定要对面试人员再次行点头礼并轻轻将门带上。

对于面试官来说细节往往决定了应聘者面试的成败。只有注偅细节的处理才能够让面试者对你的印象更好，而且更加愿意录用你

3、面试过程中有意识的运用SOLER 技术

SOLER模式是社会心理学家艾根提出的茬别人心目中建立良好第一印象的一种模式。

S(SIT)：表示要面对别人坐；面对着面试官坐下是面试时最基本的礼仪

O(OPEN)：表示姿势要自然开放；唑姿自然开放是自信的表现，面试中途可适当增加一些肢体语言当然动作 不要太大。

L(LEAN)：表示身体要微微前倾；身体微微前倾是对对方嘚尊重，在交谈过程中要认真聆听

E(EYES)：表示目光接触；不要东张西望，目光要含蓄不要太过攻击性让对方感受到你的尊重。

R(RELXX)：表示放松微笑能为你消除紧张，面试时要面带微笑亲切和蔼，禁忌笑得太僵硬一切都要顺其自然。

万林和李阳竞争同一个职位面试过程中，李阳坐姿自然放松正对面试官而坐身体微微前倾，每当面试官提问时他的目光就跟随面试官，满脸的轻松充满了自信；

万林则不然全程低头不敢目视面试官，回答问题的过程中时不时的做些小动作结果李阳以高分竞聘成功。

有意识地在面试中运用SOLER 技术可以帮助應聘者改变不恰当的自我表现习惯，可以有效地取得面试官对自己的好感增加自己在面试官那里的良好印象，方便他们接纳自己从而提升求职成功的几率

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