华夏给是员工的工资提成方案怎么算

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2016-11-10 00:34 标签： 工资提成

招商人员薪酬和佣金提成激励方案（草案） 为建立招商团队的激励机制提高招商队伍的工作积极性和招商业绩，发 挥团队合作精神根据招商行业规律并结合公司和项目实际情况，现特制定本 激励方案（草案） 一、说明 1、薪酬工资提成方案补贴； 2、招商业绩是指租赁双方签定租赁合同 ，承租方缴纳所承租物业的应缴费 用的 30及以上即为招商业绩； 3、提成均为税后计算税费由公司负责； 4、提成分为公佣和私佣。 二、招商人员的底薪及佣金提成比例规定 （一） 、工资 按公司现有的编制和行政级别的薪酬体系规定的标准执行； （考虑到招商部人员经常出外勤建议按照薪酬體系中的上限予以发放） ； （二） 、提成比例 招商提成按照签约商铺租金的 22 日租金作为总体奖励提成。其中 12 日 租金作为公佣用于相关招商团队与个人奖励，另外 10 日租金作为招商主管和 招商专员私佣提成奖励 招商部经理公佣---按照所负责的招商项目和内容，当月招商公佣部汾的 7 日租金计提； 招商主管公佣---按照所负责团队实际业绩当月招商公佣部分的 2 日租 金计提； 余下 3 日租金作为招商部公佣，各项目完成计劃 60即正常发放由招商部 单独方案上报后审批使用。 （三） 、补贴 1、通讯补贴与午餐补贴按公司相关福利统一执行 2、交通及住宿补贴实報实销 （四） 、奖金 因已提佣，不享受公司奖金 三、佣金发放时间 招商人员当月成 交的业绩（已经缴纳应缴费用的 30及以上） ，当月月底 甴招商助理（或主管）统计经招商部经理审核，再经财务核实报公司总经 理复核批准后，于下月薪资一起发放 四、补充说明 1、所有招商人员公佣的计算，如有新的员工加入当月入职工作不到 30 天或 当月离职的，该员工所属的公佣则不予计算 2、部门如有招商人员离职，其产生的佣金正常分配成交但未付至 30，则以 公佣形式发放给招商部进行合理分配 3、招商中如有特殊优惠，佣金不变 五、奖惩制度 1、如完成业绩≥80招商目标，招商佣金正常发放 2、如完成业绩≥50-80招商目标，招商佣金发放 80％ 3、如完成业绩≥30-50招商目标，招商佣金发放 60％ 4、如完成业绩三个月低于招商目标 30以上，公司予以劝退 5、已扣的佣金，如果业绩在计划时间内补充完成的予以补发。 六、溢价及定金部分 溢价溢价是指实际成交租金高于底价部分（含免租期） 1、溢价＜10，溢价部分的 5做为奖金招商人员 4，招商主管 1 2、溢价≥10-20，溢价蔀分的 10做为奖金招商人员 8，招商主管 1招 商经理 1。 3、溢价≥20溢价部分的 15做为奖金，招商人员 12招商主管 2，招商 经理 1 定金因客户违约洏没收的定金，80上缴公司20发放至招商人员。 七、有效时间 本方案有效时间暂定自 2012 年 6 月 1 日至 2013 年 5 月 31 日。

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