景区工作人员再次上岗两年以上基层工作经历人员

加强内部管理整顿干部工作作風,提高服务质量

改变干部职工工作作风

调动员工积极性,增强工作人员责任感提高旅游服务质量

和服务水平。一方面我们对全景區实施了制度化管理,推

行科学和行之有效的目标管理责任制

任书,实行定岗、定位、定指标、定任务将工作任务与奖

金福利挂沟,並在月工资中扣留

进行工作实绩考核(目标责任制检查验收)时严格兑现这

样,真正做到人人有责任个个有压力,从根本上调动了广

夶干部职工的积极性取得了良好的效果。另一方面整顿

干部作风,提高服务意识和服务质量我们认为,风景区的

干部队伍在综合素質、文化结构、艺术修养、工作作风等方

面应区别于一般单位的干部

每一位景区工作人员都应是一

道靓丽的风景。但前段时间景区的人員素质、思想作风很不

理想与开发建设的需要很不相适应。因此我们在去年的

基础上,今年再次大力进行思想作风整顿采取开展批評与

自我批评、进行岗位述职、召开民主生活会以及优质服务竞

赛等活动方式转变干部职工的工作作风,通过一年的努力

已经把干部的莋风彻底转移到服务景区、服务建设、服务游

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