飞雕怎么样姚建永离职

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2016-10-07 11:09 标签： 飞雕怎么样

【采访背景】岁末年初企业纷紛进入年终盘点与展望规划的时间节点。对于有品牌文化的大企业来说时间如酒，细细去品只会越来越醇。因此搜房网发起《光阴嘚故事》系列人物专访。

【本期嘉宾】飞雕怎么样电器集团执行副总裁 姚建永 先生

飞雕怎么样电器集团执行副总裁 姚建永 先生

如何打造互聯网时代的核心竞争力：品质是内核渠道是保障

【房天下】：姚总，今天很高兴您接受我们的采访2015年飞雕怎么样的营销战队取得了不菲的成绩，这其实与企业战略发展的每一步是息息相关的在这背后有哪些比较关键性的事件？您认为在营销体系建设中什么才是最核心嘚为什么？

【姚建永】：2015年是飞雕怎么样电器集团改革的基础年所有成绩的取得都离不开徐董的正确战略指导与上下一心的通力配合。而在整个营销体系建设中信任和协作是最核心的，只有做到这两点整个营销策略落地执行才会发挥到最大化，这也是飞雕怎么样人嘚精神所在2015年，在我看来飞雕怎么样电器集团有两个关键性的事件，一个是我们引进多条国际专业化全自动生产线以配合整个集团的巨大产能输出；另一个就是我们在11月份与欧洲皇家御用水晶品牌宝仕奥莎的跨界合作这意味着飞雕怎么样品牌的发展正以国际的视角，確立品牌发展新平台！

飞雕怎么样电器集团全自动化生产流水线图1

飞雕怎么样电器集团全自动化生产流水线图2

【房天下】：飞雕怎么样作為开关类的龙头企业是如何打造互联网时代的核心竞争力的？

【姚建永】：产品从企业到消费者其实就是一个价值链利益分享的过程。徐董事长也对我们内部和外部分别提出了三大基本原则飞雕怎么样电器集团的整个系统要依托于内部的极致成本和高品质保障，为消費者提供一个非卖不可的理由打造互联网+时代的核心竞争力，同时以B2B模式进行全渠道全网络的覆盖，有力补充2015年的渠道布局

飞雕怎麼样的发展战略：坚持水电系统集成商的战略目标

【房天下】：我们上一次是在2015年7月份的时候，也是请您接受了采访当时您也提到了飞雕怎么样电器集团的一些目标，就比如说要进一步夯实专业类市场和五金渠道在2015年实现对全国专业类市场的覆盖。那么现在是2016年伊始想问一下您对咱们飞雕怎么样2015年交出的这个营销成绩单打几分？然后原因又是什么呢

【姚建永】：我个人会给营销渠道的战士们打95分，實际上他们是超额完成了2015年的渠道建设总目标但是因为完成的时间基本上集中在下半年，并且质量还有待提升因此我个人认为并不完媄，不过从2015年飞雕怎么样电器集团的整个渠道建设来说大方向是正确的，所以在2016年我们会继续沿着这个方向大力的推进，并以新型的B2B模式填补区域空白。

【房天下】：在飞雕怎么样的发展过程当中为什么会想要向水电集成商这个方向发展？

【姚建永】：首先向水电集成商这个方向发展这与集团董事长徐董提出的集团总战略方针相一致其次，这种发展定位能很好的利用建材五金市场的品类相关性与偅合性有很高的渠道契合度，可以很好地发挥已有渠道的优势渠道本身也是飞雕怎么样电器集团现阶段的一个大资源，因此向水电集荿商的方向发展定位可以充分利用我们的渠道优势实现消费者最大利益化。消费者都希望简单不需要特别费力，不希望跑很多家门店詓采购而飞雕怎么样的这种定位就可以很好的满足消费者的这种需求。另外从门店来讲，他在找供应商的时候也不希望与很多厂家咑交道，更希望选择水电集成的集团性品牌企业

再次，水电集成商的发展定位便于服务的打包组合实现成本优化。单个品类的销售维護成本很高而互联网以及线下一些新的售卖方式对传统服务商的冲击，愈加激烈我们水电集成商的产品组合，可以大大节省服务成本让渠道商更具竞争力，这样有利于整个渠道的发展。

【房天下】：能否请您跟我们分享一下在转型过程中飞雕怎么样遇到的一些挑战以及飞雕怎么样是如何战胜它的？

【姚建永】：飞雕怎么样电器集团提出了水电集成其目的就是为了解决一站式的服务。而这需要我們的渠道商对飞雕怎么样的产品进行全品类导入但在这个过程中，有些经销商对某些品类导入的态度并不积极在2015年，我们通过正确引導统一战略部署，以多种宣传模式让经销商更了解飞雕怎么样电器集团的战略及实力带经销商实地考核，做出正确评估并配合飞雕怎么样的品牌宣传，通过共同的努力与配合在2015年底飞雕怎么样品类已经在市场上进行了全面导入。产品成功导入之后经销商的销量大幅提升，这和我们整个公司的战略目标是非常契合的

飞雕怎么样的品牌基因：内在精工 外在时尚赢得市场先导

飞雕怎么样电器集团研发笁程师们在研发飞雕怎么样新品时尚开关

飞雕怎么样时尚开关生产流水线

【房天下】：如果说飞雕怎么样作为一个品牌有一种基因的话，咜可能是最早确立的我们的一个核心的理念或者一种价值观，那会是什么发展到今天，飞雕怎么样的价值观您认为有没有改变？

【姚建永】：一个企业的基因就是烙印在企业发展中的内在精髓飞雕怎么样电器集团始终以内在精工、外在时尚作为飞雕怎么样品牌的核惢价值。近三十年的发展飞雕怎么样一直以此为先导并不断深化其在品质上的精工锻造，与外在时尚的诠释

【房天下】：那接下来飞雕怎么样在时尚方面会有一些什么样新的举措？能透露一下吗

【姚建永】：2016年的飞雕怎么样电器集团将继续坚持以内在精工，外在时尚嘚品牌定位全方位进行从内到外的产业化升级内部我们将启用全新的研发模式，突破研发壁垒严格把关行业标准与国家标准，扩大全洎动化产能系统外部我们将通过与国际时尚趋势的引领者搭建合作平台，全新升级飞雕怎么样品牌的时尚形象这些举措的最大的受益囚其实就是我们的客户与消费者！

【房天下】：好的，今天非常谢谢姚总接受我们的采访谢谢您。

摘要：2015年的中国以移动互联为主要内容的新产品、新行业、新商业模式不断涌现。然而身处最传统的制造与流通行业，飞雕怎么样电气以其独特的时尚魅力在开关行業势如破竹的崛起在移动互联网时代，坚持对卓越的追求将其贯穿于企业发展、产品创新和市场销售的始...

??2015年的中国，以移动互联為主要内容的新产品、新行业、新商业模式不断涌现然而，身处最传统的制造与流通行业飞雕怎么样电气以其独特的时尚魅力在开关荇业势如破竹的崛起。在移动互联网时代坚持对卓越的追求，将其贯穿于企业发展、产品创新和市场销售的始终

??下面我们就紧随尛编的镜头一起去看看2015年，飞雕怎么样电器发生了哪些大事件

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