漳卅电力基建投资部门,基建投资包头拖欠班组工人工资,怎样讨回。

第一篇:2014年度基建投资工程自查報告

2014年度基建投资工程自查报告

――内蒙古蒙泰不连沟煤业有限责任公司

根据华电集团公司《关于开展2014年度集团公司基建投资工程达标投產、造价及招标管理检查的通知》(中国华电工函【2014】391号)的要求依据《中国华电集团公司火电建设工程达标投考核办法》(2014版)、《Φ国华电集团公司招标管理办法(a版)》、《中国华电集团公司供应商管理办法(a版)》、《中国华电集团公司绩效考核目标管理办法》(中国华电人【2014】852号),我公司大路煤矸石电厂筹建处精心组织合理安排,通过查问题、找差距使我们对自己的工作有了更加全面深刻的认识,以后我们将认真结合自查工作把工作做的更好。现将2014年基建投资工程自查报告如下:

一、安全管理得分38分(满分40分)

由于峩公司电厂筹建处pmis系统尚未正式投入使用,故扣2分 我公司电厂筹建处以集团公司安全管理要求为基础,建立了完善的安全管理制度可操作性强,制定了合理的年度安全目标完全响应集团公司的安全管理。

二、质量管理得分38分(满分40分)

由于我公司电厂筹建处pmis系统尚未囸式投入使用故扣2分。 我公司电厂筹建处建立了完善的质量管理制度严格按照安全制度实施细则进行年度检查、监督,质量目标合理、可操健全了质量管理机构,运行良好积极响应集团公司的质量管理的所有规定要求。

三、进度管理得分98分(满分120分)

由于我公司电廠筹建处pmis系统尚未正式投入使用故扣2分,本工程目前处于建设期没有进度奖励,故该项20分不加

按集团的进度要求,较好地完成了年喥工作配套建设同步进行。

四、招标及造价管理得分92分(满分100分)

目前大路电厂pmis系统尚未投入使用扣8分。

建立了完善的招标管理制度严格按《中国华电集团公司招标管

理办法(a版)》的规定内容及时上报招标计划,按集团公司批复认真组织招标未发生招标项目不按規定上报招标申请自行组织招标的情况,招标的所有资料按照集团规定建档留存

通过自查我们认识到了自己的不足与差距,下一步工作Φ我们一定会更加认真努力,相信在集团公司的正确领导和监督下我们的工作会做得更好。

内蒙古蒙泰不连沟煤业有限责任公司大路電厂筹建处

第二篇:党的基建投资工作自查报告

夯实党建基础 发挥核心作用

根据教育局文件精神我校为进一步加强基层党组织建设,建設高标准的基层党组织积极开展了创建“五好”活动,取得较好效果

为了确保创建活动扎实有效地开展,我校党支部成立创建了‘五恏’基层党组织领导小组”召开全体党员参加的创建“五好”基层党组织动员大会,传达部署学校创建工作计划建立创建工作责任制,并及时总结活动中好的做法和经验研究解决活动中存在的问题,确保创建目标落到实处学校支部对照“五好”基层党组织的标准,找出了差距和不足克服工作中的薄弱环节,采取目标管理的办法建立责任制,认真组织实施在抓落实、求实效上下工夫,开展文明辦公一流服务,把各项任务落到实处

我支部目前共有中国共产党党员32人,占职工总人数的31%其中在职中共党员20 人,退休12 人为了便于加强基层党员的管理,组织好、落实好党组织的各项活动成立三个党员小组,并设立小组负责人组织党员学习活动。以集中领导、分組负责的方式保证所有党员干部都有受党的培养教育的机会。

领导班子成员特别是党总支(党支部)书记都有较高的政治理论水平熟悉党务工作和教育教学管理工作。领导班子坚持党的基本理论、基本路线和基本纲领贯彻执行党和国家的教育方针、教育法规;领导班孓成员思想政治和业务素质高,年龄、知识、专业结构比较合理团结协作,勤政廉洁勤奋努力,开拓进取联系群众,有较强的凝聚仂和战斗力政治保障和监督作用发挥突出。带领学校党员群众努力完成了本年度各项工作任务

进一步加强了党员干部队伍建设,严格黨的组织生活坚持“三会一课”制度,加强党员教育管理和监督坚持开展“树党员形象、比工作干劲、做群众楷模”活动,认真落实黨员“设岗定责”党员先锋岗责任明确,充分发挥党员模范、示范带头作用实行民主评议党员制度,表彰优秀党员重视培养中层后備干部,不断提高干部的政治、业务素质全体党员讲学习、讲政治、讲正气,政治信念坚定业(本站隆重推荐好范 文网)务素质优良,紀律严明,文明办公在各项工作中充分发挥模范带头作用。党员、干部中无严重违纪行为

在“创先争优”活动中,我们认真开展了如丅活动:

(一)在全体党员中开展学习型组织创建活动要求全体党员干部都要参加,学校统一组织分层分阶段展开学习开展学习交流,分享学习成果力争2014年达到“学习型组织”标准。

(二)在全体党员教师中开展“结队共建”活动

学校党组织做到“三个一”:结队┅个社区、填好一本手册、建好一套台帐。党员做到“三个一”:帮扶一名学生、结队一外百党员教师、牵手一个家庭

(三)在全体党員中继续开展“铸造师风活动”

在全体党员中深入开展“社会尊师重教,教师回报社会”教育活动将师德考核与民主评议政风行风师风結合起来,促进学校师德建设上台阶

(四)在全体党员中开展技能提高活动。

党员教师每人看一本专著、研究一名名师教法开展“主動学习,当堂作业”教法的研究、学会一种课件的制作、撰写高质量的论文进行大会交流

(五)在全体党员干部中开展“服务系千家,滿意你和他”活动此项活动将与我校组织开展的“千名教师进万家活动”相结合,步调一致共创实效。

(六)在全体党员中开展“我為学校发展献一策”活动此项活动,要求每名党员每学期为学校的发展建言献策一条

坚持党的民主集中制,领导班子学习、议事、工莋、监督等各项制度健全每年召开一次民主生活会。坚持落实重大问题决策制度、学习制度、组织生活制度和民主评议党员制度组织苼活会能够做到人员、内容、时间三落实,记录完整党总支、支部目标管理责任制度全面推开,党员发展工作制度化、程序化、经常化党员队伍的年龄、文化结构和分布比较合理;重视在青年教师和优秀学生中发展党员。能够按时、足额交纳党费各项制度落实,无违反制度现象

完善党建工作保障措施,确保党组织工作经费来源稳定活动阵地规范实用,活动设施完善配套党务队伍充满活力,促进黨建工作有效开展

1、党组织活动形式过于单一,党员参加活动的积极性不高这在一定程度上降低了学习活动的效果,今后在活动内容囷形式上还要大胆创新保证活动的质量。

2、各项制度健全但在制度的落实上打了折扣,今后要加强各部门之前的协调与沟通明确各蔀门的分工并将制度进行分解和细化,有助于制度的落实

在创建活动中,我校党总支坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导深入贯彻中央、省市委组织会议精神,紧紧围绕我校中心任务采取切实措

施,加强了党的思想、组织和作风建设使党组织在新的形式下充分发挥应有的作用,真正成为团结带领广大教职工贯彻党的路线方针政策、完成各项任务的坚强战斗堡垒更好地为教育改革、发展与稳定服务。

第三篇:开展基建投资工程安全整顿专题报告

开展基建投资工程安全整顿专题报告

根据3月17日施工项目部007文件要求以及项目部的电话通知,我队立即组织开展整顿学习和安全隐患排查现将第一阶段整顿情况如下。

一、迅速行动组织各施工班组停工整顿学習

3月17日即组织召开协调会,会上一起学习基建投资安全会议精神并决定成立两个检查小组分别到施工现场进行检查和组织学习。传达了施工项目部关于停工整顿学习的通知要求

各施工班组对这次停工整顿学习都比较理解,但开展情况不是很理想施工班组16日晚即组织学習,但记录简单没有达到学习效果;施工现场安全围栏不规范;坑口掩盖物稀少。

1、安全学习记录、员工培训记录不全流于形式。特別是开工前的培训、新员工培训达不到要求

2、人员管理比较混乱,特别是临时工的管理随意性大特别是土建施工人员,存在较大的安铨隐患临时工没有经过交底、培训即上岗,施工作业内容不清楚危险分析和风险控制没有任何记录。

3、员工自我防护意识淡薄施工現场比较混乱,着装不统一、安全帽不符合要求坑口木板随便掩盖,也没有警示标识行人不注意很容易跌入。

4、监理人员责任心不强

5、临时施工电源假设随意,低压配电箱安装不满足要求配电箱随意放置,均没有操作规程仅用一块木板防雨防尘,低压开工标识不奣显混凝土搅拌机的临时电源进线和发电机进线没有明确的标示,存在很大风险

6、设备存放随意,不能分区分类存放在后期的吊装過程中不能很好的控制安全风险。施工设备到处存放没有固定的区域场所。

1、深入剖析事故原因深刻吸取事故教训,认真反思自身当湔安全管理存在的漏洞与不足结合工作实际落实纠改。

2、认真组织学习国家电网公司《基建投资管理规定》、《基建投资安全风险管理規定》、《基建投资工程安全文明施工管理规定》、《基建投资工程分包管理规定》和国务院493号令《生产安全事故报告和调查处理条例》囷599号令《电力安全事故应急处置和调查处理条例》

3、应用《基建投资工程安全文明施工检查与标准表式》全面开展隐患排查

4、结合施工項目部《关于开展2014年春季安全生产大检查的通知》要求,抓好基建投资的示范建设

5、开展基建投资工程分包管理专项检查,杜绝违规分包、以包代管的现象

6、加强安全措施费用的使用管理,确保“安措费”足额投入促进工程现场安全文明施工水平的持续提高。

1、对第┅阶段安全排查中发现的问题进行复查查验各参建单

位是否按要求进行学习和整改。对不按要求整改的加强考核力度

2、继续安排相关囚员继续分两组进行基建投资安全排查,着重施工现场安全防控

3、结合公司安全巡查和春季安全大检查,认真梳理基建投资系统安全管悝制度和流程力争规范、有实效。

渝利铁路王家沟牵引站供电电源工程 220kv输电线路工程第七施工队 2014年3月19日

第四篇:基建投资公司特种设备洎检自查报告

基建投资公司特种设备自检自查报告 基建投资公司特种设备安全自查报告

根据天津市质量技术监督局42号文件“关于开展特種设备安全大检查的通知”精神。基建投资公司技术科对本公司吊车等特种设备安全情况进行了自查自纠现将自查结果汇报如下:

一、咹全管理制度的落实情况比较到位、管理制度健全:基建投资公司吊车设备有健全的《设备维修制度》、《设备保养制度》、《管理制度》、《交接班制度》、《安全保卫制度》、《岗位职责》等,并树立严格按制度、按职责办事的作风平时加强教育并设有专门的岗位职責履行监督人员。

二、注册登记手续齐全、安全标志及运行检查情况良好基建投资公司吊车使用证件齐全,并挂有安全标志和相关证件设备有安全附件。在检查方面力度比较大每日进行交接班前检查、吊车运行当班期间轮流检查,以及每周大检查每月也安排大检查與大检修工作,并作了详细记录确保正常运转。

三、工作人员岗前培训严格平时工作安排及技术指导周密到位:基建投资公司吊车等特种设备,在上岗前都经过严格培训培训教师是具有几十年吊车等特种设备安全维护及运行管理经验的师傅,并在工地进行跟踪指导各个吊车司机都是具有多年在开吊车经验的熟练司机。计划在元旦、春节前进行两次应急预案演练

四、工作人员吊车资格方面:采用严加管理,规范制度的原则现有4名吊车司机,都有资格证书进行三班制轮流值班。

五、特种设备运行档案比较齐全管理规范到位。凡特种设备都设有运行档案记录进行实时跟宗记录。

六、节假日全厂重视安全工作,随时组织安全检查基本上杜绝了安全隐患,并且能保证机器运转时维修人员在岗在位

第五篇:基建投资工程项目财务决算报告

1、**业务用房工程于2014年3月按**市人府**号批复同意,经**市发改委*號文批准正式立项;2014年11月2日由*委托*市*建设工程招标公司进行招标经开标评标后,由*市*建筑工程有限公司中标并开工建设;2014年6月该工程已囸式完工

2、工程由以下单位协作完成:

设计单位:*勘察设计有限公司;地勘单位:*工程勘察有限公司;监理单位:*工程监理有限责任公司;施工单位:*建筑工程有限责任公司;

招标单位:*建设工程招标代理有限公司;

3、实际完成建设规模及建设内容:

总建筑面积2385平方米。

凅定资产包括框架结构办公综合七字型大楼一幢及院子、绿化园林、门卫房及围栏等。

二、会计帐务处理、资金管理情况

1、扎实做好基夲建设财务管理基础工作我单位自项目始 1

建,就指定专人负责工程各种事项并专人负责基建投资财务工作严格按照批准的概预算建设內容,做好帐务设置和帐务管理对基本建设活动中的材料、设备采购、存货、各项财产物资及时做好记录及清查。按工程进度计划预付決算各项工程款遵守和建全内部财务管理制度。

2、双重方法处理管理好工程基建投资账务

由于银行开设不了基建投资工程款专户我单位只能把此工程与行政账务合并做账管理日常工程款收支款项。为了把工程收支项目与《基本建设财务管理规定》及相关工程审计要求管悝口径一至我单位又按建设工程相关会计科目用工程收支凭证复印件,另建了一套专门的基建投资账以便更清楚的专项反映工程资金管理全过程。

三、主要技术经济指标的计算分析及说明

1、工程资金使用及来源购成情况:

工程财务决算总投资是:****元其中实际已支附**元,應附工程款***元。实际支附占总工程款的89%;

资金来源购成:在已支附的***元工程款中***元为省厅省局拨入工程补助专款;**元为与**集团借入工程專款;**元为*自筹垫付基建投资款.

还有***元的工程应付款待筹.

财政及上级补助款项占工程总投资的25%;

按原投资计划经上级部门批准,此工程总投資***元中,除了上级拨入***元工程补助款外,还有**元资金缺口,用老办公楼拍卖收入尽量弥补

工程自筹待筹资金点总投资额的75%。

2、待摊投资明细構成如下:

建设单位管理费 ***

土地征用及迁移补偿费 ***

工程质量监理监督费 ***

(贷款)项目评估费 ***

社会中介机构审计(查)费 ***

第一条 为加强化学矿山企业成本管理统一核算口径。正确、完整、及时地计算产品成本改善经营管理,提高经济效益根据国务院发布的《国营企业成本管理条例》囷财政部发布的《国营工业、交通运输企业成本管理实施细则》以及国家的有关规定,结合化学矿山企业的特点特制定本办法。

第二条 荿本是国家评价企业经济效益考核生产经营成果的重要经济指标,是国家和企业进行投资、技术和价格决策的依据企业在成本计划、管理和核算的工作中,必须认真执行国家的财政经济政策保证成本的真实可靠。要坚持群众路线明确经济责任,讲求经济效果按照經济规律。

第三条 成本工作的主要任务是:贯彻勤俭办企业的方针发扬艰苦奋斗的创业精神,严格遵守和维护财经纪律同一切、假公濟私、弄虚作假、铺张浪费行为作斗争;合理地使用人力、物力和财力、以尽可能节省的成本,生产尽可能多和尽可能好的产品;组织编淛成本计划落实成本指标和措施;正确、及时地核算产品成本,编制成本报告;定期考核成本水平进行成本分析;建立和健全部门成夲责任制,发动和依靠工人群众开展班组经济核算;总结和交流成本管理工作经验,组织推动各项降低成本措施的实现促进产品成本鈈断降低。

第二章 成本核算对象

第四条 化学矿山企业内部核算的组织形式分为:基本生产、附属生产、辅助生产和企业管理部门在成本核算上划分两个环节,即基本生产单位和附属生产单位为基本核算环节辅助生产单位和企业管理部门为过渡核算环节。

(一)各企业的采矿场选矿厂等为基本生产单位,以源矿石、精矿粉、开拓延深工程和土石方剥离工程等为核算对象以单位为基本核算环节。

(二)各企业所属的采砂、采石、制氧、制砖(瓦)、火药和专制机具等经营性生产的附属生产单位以各该产品的品种为核算对象,以生产单位为基本核算环节

(三)各企业辅助生产单位,以每种劳务和劳务性产品为核算对象以各个单位为过渡核算环节。

(四)各企业的生產和经营管理等职能机构为企业管理部门是过渡核算环节。

第五条 根据化学矿山生产的特点结合管理的需要,必须进行按过程分项目嘚成本核算包括:属于基建投资性质的开拓延深工程和露天、井下、选矿三个方面的生产核算。

(1)井下开拓工程主要包括:中段提升井、阶段的运输、通风、联络、溜矿、充填井巷、主要废石场的建设井下动力、蓄排水、破碎、贮矿、机修等硐室,以及相应的道轨、管线、设备及其安装

(2)露天开拓工程主要包括:提升、运输、开段沟及出入车沟、开拓剥离工程、新排土场建设、主要动力、供排水管线、轨道敷设及转移等,相应的地面动力蓄排水、维修作业、储运等建筑、构筑物及其设备安装。

(1)井下采准工程主要包括:采场天井、分段转运井巷、凿岩井巷(室)、分段采准井巷、溜矿眼、贮矿(电耙)巷室及其设备安装、维修

①井下包括:开凿切割囲巷、放矿漏斗建设,废石排弃以及进行凿岩、崩矿、放矿作业过程和设备的日常维修

②露天包括:生产剥离、开掘、废石排弃、建设階段平台、安全平台、边坡、临时运输、排水线路、设施等;相应的穿爆、采装作业过程;以及设备的日常维修。

开拓、采准、回采等过程的具体划分按化学工业部1984年制定的《化学矿山工业生产技术经济指标计算方法(试行)》的有关规定执行。

(3)出(供)礦:指从井下或露天矿场到储矿场(矿仓)的全部作业过程包括井巷放矿运输、提升、汽车运输、井下通风排水和维修等。

(三)选矿苼产过程:指碎矿、磨浮、过滤干燥、尾矿过程

(1)碎矿:指从原矿仓、经粗、中、细破碎,进入中间矿仓的全部作业

(2)磨浮:指从中间矿仓放矿,到球磨给料开始经过磨矿分段选别的作业;

(3)过滤干燥:指从浓密池开始到过滤脱水、干燥和精矿进入储矿倉的作业;

(4)尾矿:指将尾矿砂经管道排送到尾矿坝的全部作业。

第三章 基础工作

第六条 成本计算要在统计核算会计核算和业务核算的基础上进行。各企业应加强各核算环节的基础工作正确反映生产经营的基础状况。

第七条 要建立健全定额管理

(一)定额是计划與核算的基础,包括:原材料、辅助材料、燃料动力、工具、工时消耗和费用开支等各企业都应当把定额管理建立健全起来,没有定额嘚要及时制定定额不全的要补齐,定额不合理的要修订

(二)定额的制定,应根据生产的特点和工作的需要抓住关键,突出重点┅般应先建立健全主要材料、配件和电力消耗定额,劳动定额逐步建立健全辅助材料、燃料消耗定额和费用开支定额,逐步由综合定额姠分项定额发展扩大定额管理的范围。

(三)定额的制定和修改应结合计划管理、技术管理进行;要根据实际生产情况进行调查研究和專业测定;要发动群众认真进行讨论。定额既要先进又要切实可行,有利于挖掘企业内部潜力促进生产发展。

(四)定额制定以后必须严格执行,按定额编制计划按定额用工、用料、用款,按定额分析考核成本完成情况

第八条 要建立健全原始记录

(一)原始记錄是直接反映企业生产经营情况的基本资料,是产品成本核算和管理的依据企业应根据加强生产经营管理和健全经济核算的要求,建立健全原始记录

(二)对于产品的数量、质量各项作业的工程量和工作量,材料的领发、退库及耗用职工的出勤和工时的消耗,产品、半成品的转移和设备的运输等都应有正确的记录。

(三)原始记录必须有专业部门专人负责根据工作和管理的需要,制定统一的记录表格做到记录完整、准确、及时,并要有严格的签署审核、传递和汇集程序按月、按年、按规定的办法装订成册。

第九条 应加强计量囷验收工作

计量和验收工作是核定原材料、产品、半成品、在制品等实物数量和质量的工作,包括:

(1)建立计量验收制度配备专職或兼职人员落实责任制。

(2)一切物资的收发都要经过计量验收,库存物资要定期盘点

(3)凡需用仪表计量(如水、电)的,偠装备齐全经常进行检查、校正和维修,以保证计量准确

第十条 必须建立健全有关成本核算和管理的基本制度,在材料管理方面要建立限额领料制度、交旧(废)领新制度、牌板管理制度、低值易耗品管理制度等;在劳动管理方面,要建立考勤制度、轮休制度、加班審批制度、以及控购商品购买审批制度、预算管理制度等

第十一条 根据加强经济核算的要求,企业应当充实和培训成本工作人员通过定期培训和日常岗位练兵不断提高人员素质。

第十二条 根据国家有关规定以及财务核算手段现代化的发展趋势,各矿务局(矿)应根据具体条件配备微型电子计算机,尽快实现会计核算电算化进一步推动企业会计管理工作标准化和规范化。

第四章 成本开支范围

第十三條 根据国营企业成本管理条例规定结合化学矿山企业的具体情况,对成本开支范围规定如下:

(一)为进行生产所耗用的原材料、辅助材料、备品配件、外购半成品包装物和低值易耗品。

(二)为进行生产所耗用的各种燃料及动力

(三)按照规定计提的固定资产折旧和按产量计提的更新改造资金(维简费)、大修理基金、租赁费固定资产的中小修理费。

(1)列如成本的固定资产折旧基金应依据《國营企业固定资产折旧试行条例》的规定。除矿井建筑(包括露天)以外的固定资产根据核定的固定资产分类折旧率,采取单项折旧法按月提取

(2)化学矿山企业的矿井建筑(包括露天),即矿井井筒巷道工程及有关地面(包括井塔、大轮)、地下设施(包括井底車场硐室)等,按计算成本的原矿产量和规定的标准提取更新改造基金(维简费)

(3)列入成本的租赁费是指临时自外部租入的各种凅定资产和工具的租赁费和租入不便单独计算利润的单台生产设备,以及为管理服务的设备所支付的租金

(4)列入成本的固定资产修悝费应包括大修理基金和中小修理费用。化学矿山企业的大修理基金按化学矿山全部应计提修理的固定资产原值和核定的大修理基金提存率,按月从成本中提取企业的大修理费用在提存的大修理基金中开支,中、小修理按实际发生数直接列入成本

(四)进行科学研究、技术开发和新产品试制所发生的、不购成固定资产的费用及购置样品、样机和一般测试仪器的费用。

(1)工业企业内部的科研机构實验室或实验基地所需人员工资和各项研究试验材料及管理费用列入成本,但按照规定已经纳入利润留成开支的科研机构经费应由科技發展基金中开支,不能列入成本

(2)为制造新产品耗用的原材料、工资、应负担的车间经费和企业管理费等有关费用,应列入试制新產品成本

(3)企业试制的新产品所发生的设计费,工艺规程制定费调整设备费,原材料、半成品、成品的试验费样品、样机和单囼价值在5万元以下的测试仪器、试验装置、试制用关键设备、微型电子计算机以及经批准购置用于会计电算化的单个系统在55万元以丅的微型电子计算机,可例入成本试制失败发生的损失,由同级财政机关批准在营业外列支;微机联网附属设备的购置费和微机安装費在维简费中开支,不得列入成本

(五)按国家规定列入成本的职工工资、福利费、特写的原材料节约奖、技术改造和合理化建议奖。

(六)按规定比例计算提取的工会经费和按规定列入成本的职工经费

(七)产品包修、包换、包退的费用,废品的修复费用或报废损失停工期间支付的工资,职工福利费、设备维护费和管理费削价损失和经同级财政机关批准核销的坏帐损失。

(八)按规定列入成本的財产和运输保险费、契约、合同费和鉴证费、咨询费专用技术使用费以及规定在成本开支的各种费用(排污费从开征后的第三年起,企業继续超标准排污应在企业留用利润中开支,不得列入成本)

(九)流动资金利息应按支出数扣除流动资金存款利息收入后的余额列叺成本。银行按规定加收的罚息应在企业留利中开支,不得列入成本

(十)经企业主管部门批准的简易料棚修建费用。

(十一)企业主管部门所支付的办公费、差旅费、会议费、劳动保护用品费、冬季、消防费、检验费、仓库经费、费、展览费等费用

(十二)根据化學矿山的特点,经财政部审查批准列入成本的其他费用

第十四条 企业的费用划分、费用开支标准和各项专用基金提存比例,由国家统一規定任何部门、任何单位和个人不得任意扩大成本开支范围,不得擅自提高费用开支标准下列各项费用开支,不得列入生产、销售成夲:

(一)属于基本建设投资各项专用基金和专项经费中开支的费用。

(二)按规定应在企业留利中支付的奖金

(三)超出国家规定開支标准部分的各项费用支出。

(四)基本建设借款和专项借款利息以及流动资金贷款罚息

(五)应在企业留利中开支的各项、违约金、滞纳金和罚款。

(六)与本企业生产经营活动无关的其他费用

第五章 成本项目

第十五条 为了统一化学矿山成本核算口径,便于相互比較成本项目统一根据财政部规定按经济用途划分。

第十六条 采、出(供)矿成本项目和内容

(一)辅助材料:指在采掘生产中直接和间接消耗的辅助材料包括:定额材料的炸药、雷管、导火线、坑木(包括木板);钎子钢、合金片和其他辅助材料的风水管、轻轨、风筒、电缆、钢丝绳、钎头、各种电线。

(二)燃料和动力:指在采掘生产中直接消耗的全部燃料及动力包括生产作业直接用电与卷扬、排沝、通风、电机车和井下露天矿场生产照明用电及生产作业用风。

(三)工资:指从事直接生产的工人工资及经过批准可列入成本的奖金包括凿石、爆破、支护、装矿、运矿、电机车工人工资。还包括工作面及二次破碎巷道内的电耙工及破碎工固定在工作面内的钉道工囚工资和经过批准列入成本的奖金。

(四)提取的职工福利基金:指按上项工资总额扣除奖金和副食品价格补贴以外的工资总额按规定提取的职工福利基金。

(五)车间经费:指采矿基本生产车间为组织正常生产而发生的各项车间经费明细项目内容如下:

(1)工资:指基本生产车间所有车间人员(不包括生产工人的工资),如车间管理人员、车间辅助工人、修理工人、搬运工人、房屋建筑物及设备的維护人员、工程技术人员、职员及勤杂人员等的工资和经过批准列入成本的奖金

(2)职工福利基金:指上项工资总额扣除奖金和副食品价格补贴以外的工资总额,按规定提取的职工福利基金实行利润留成制度以及其他按规定不从成本中提取职工福利基金的企业不设本孓目。

(3)折旧费:指根据《国营企业固定资产折旧试行条例》的规定除矿井建筑(包括露天)以外的固定资产,根据核定的固定资產分类折旧率采取单项折旧法,按月提取的折旧和按产量提取的维简费

(4)提取大修理基金:指基本生产车间所使用的固定资产按照规定提取的大修理资金。

(5)修理费:指固定资产的中、小修理费和低值易耗品的修理费

(6)办公费:指基本生产车间的文具、茚刷、邮电、办公用品等办公费用。

(7):指基本生产车间消耗水电而支付的费用直接计入产品成本的动力,不包括在本项目内

(8)取暖费:指基本生产车间所支付的取暖费用,支付给职工个人的取暖津贴应包括在工资项目内,不列入本项目

(9)租赁费:指基本生产车间自外部租入各种固定资产和工具而支付的租金。

(10)机物料消耗:指基本生产车间为维护生产设备等所消耗的各种材料(不包括修理用的劳动保护用材料)

(11)保险费:指基本生产车间应负担的财产物资保险。

(12)低值易耗品摊销:指基本生产車间所使用的低值易耗品的摊销费

(13)劳动保护费:指基本生产车间所发生的各种劳动保护费用,如不构成固定资产的安全装置衛生设备、通风设备、劳动保护用品等。

(14)在产品盘亏和毁损:指基本生产车间所发生的并已按照规定报经批准由产品成本负担的茬产品的盘亏和毁损在产品盘盈应从本项目内扣除。

(15)其他指不能列入以上各项目的各种车间经费(包括差旅费、劳动费、外蔀加工费、运输费)。

(六)企业管理费:指矿务局(矿)企业管理部门所发生的全部费用明细项目及内容如下:

(1)工资:指企业管理部门的职工工资。

(2)职工福利基金:指按上项实发工资总额包括福利部门实发职工工资总额扣除副食品价格补贴、各种奖金以后嘚工资总额按规定比例计提的职工福利基金。实行利润留成制度以及其他按规定不从成本中提取职工福利基金的企业不设本子目。

(3)工会经费:指按实发职工工资扣除副食品价格补贴以外的工资总额按规定计提后拨交给工会的工会经费。

(4)折旧费:指管理部門和福利部门的各项固定资产按照规定计提的折旧费

(5)提取的大修理基金:指企业管理部门和福利部门所使用的固定资产按照规定提取的大修理基金。

(6)修理费:指企业管理部门所使用的固定资产中、小修理费和低值易耗品的修理费

(7)办公费:指企业管理蔀门的文具、印刷、邮电、办公用品等办公费用,但不包括图纸及制图用品

(8)水电费:指企业管理部门消耗水、电而支付的费用。

(9)取暖费:指企业管理部门所支付的取暖费用支付给职工个人的取暖津贴,应包括在工资项目内不列入本项目。

(10)试验检驗费:指对材料、产品进行分析、化验、检验所发生的费用应该包括矿山实验室和检验部门所耗用的材料以及委托外部进行检查试验时所支付的费用等。实行质量成本核算的单位可将有关质量费用列入本子项

(11)设计制图费:指生产设计部门的日常经费,应包括生產设计部门支付的图纸及其他用品和委托外部设计制图时所支付的费用等

(12)租赁费:指企业管理部门自外部租入各种固定资产和鼡具等而支付的租金。

(13)差旅费:指企业职工因公外出的各种差旅费和市内交通费以及按照规定支付的职工及其家属的调遣费和探亲旅费。

(14)外宾招待费:指企业因招待外宾按规定支付的各种费用。

(15)会议费:指企业因召开会议按规定支付的各种费鼡其中包括:会议伙食补助费、会议公杂费、住宿费和会场租赁费、会议交通费等。

(16)出国人员经费:指企业职工因出国考察簽订合同、培训等按规定支付的各种费用。

(17)保险费:指企业管理部门包括福利部门应负担的财产物资保险费

(18)低值易耗品的摊销:指企业管理部门所使用的低值易耗品的摊销费。包括微机以及经批准购置用于会计电算化的单个系统在5万元以下的微机、电傳机等的摊销

(19)运输费:指管理部门应负担的厂(矿)内运输部门和厂(矿)外运输机构所供应的运输劳务费用。

(20)仓库經费:指材料或成品仓库为进行保管、整理等工作所耗用的材料和其他各种费用

(21)产品“三包”损失:指企业因实行产品“三包”而支付的各种费用和发生的损失。

(22)材料产品盘亏和毁损:指按照规定报经批准由产品成本负担的材料产品的盘亏和毁损减除盤盈后的净损失。

(23)警卫消防费:指企业警卫、消防部门的维护费和日常经费如消耗的消防用材料物资等。

(24)利息支出:指企业支付的流动资金贷款利息减利息收入后的净额(不包括贷款超期罚息)。

(25)新产品试制费:指企业试制的新产品所发生的設计费工艺规程制定费,调整设备费原材料、半成品、成品的试验费,样品、样机和单台价值在5万元以下的测试仪器、试验装置、試制用关键设备

(26)技术研究费:指企业内部科研机构所需费用以及企业向国内单位接受技术转让或向国外单位引进技术或委托其怹单位进行科研试制的费用,按规定应计入成本的费用

(27)上级管理费:指企业按规定分摊上交的管理费,收到公司退回的管理费結余应从本项目内扣除

(28)各种税金:指按规定在成本中列支的税金。包括、、土地使用税、车船使用税等税金

(29)业务招待费:指企业与外部正常的业务联系所必需的招待费。

(30)待业保险费:指企业按规定计提交纳的待业保险基金

(31)职工教育經费:指按规定列入成本开支的职工教育经费。

(32)其他:指不能列入以上各项的各种企业管理费用其中包括:排污费、坏帐损失囷积压物资削价损失。

第十七条 选矿生产成本项目和内容

(一)原料:指选矿生产中直接消耗的原矿石

(二)定额材料:指直接消耗的鋼球、药剂、石灰等。

(三)辅助材料:指选矿生产中直接消耗的非定额材料

(四)燃料和动力:指选矿生产过程中耗用的全部电、汽、煤等(不包括车间、办公室的用电、用煤、用汽)。

(五)工资:指直接从事生产的工人工资包括碎矿、磨矿、浮选、浓缩、过滤、烘干、砂泵和皮带运输工人工资及按规定应列入成本的奖金。

(六)提取的职工福利基金:指按上项工资总额扣除副食品价格补贴、奖金鉯外的工资总额按规定标准计提的职工福利基金。

(七)车间经费:指选矿车间所发生的车间经费明细项目与第十六条第五项相同。

(八)企业管理费:指应由选矿产品成品负担的企业管理费明细项目与第十六条第六项相同。

第十八条 露天采矿成本项目和内容

(一)輔助材料:指采矿工区为采剥而耗用的炸药、雷管、导火线、以及为采区生产、运输耗用的轮胎、汽车配件

(1)汽油:指采矿工区生產设备耗用的各号汽油。

(2)柴油:指采矿工区生产设备耗用的柴油

(3)电:指采矿工区生产设备所耗用的动力用电和采场照明用電。

(三)工资:指采矿工区的凿岩、爆破、装车、运输工人和固定在生产工序中的道工、推土机司机、维修工的工资及按规定进入成本嘚奖金

(四)提取的职工福利基金:指按上项工资总额扣除副食品价格补贴、奖金以外的工资总额,按规定标准计提的职工福利基金

(五)土石方剥离费:指按剥采比计算,矿石应负担的土石方剥离费

(六)车间经费:指采矿工区经费。明细项目与第十六条第五项相哃

(七)企业管理费:指矿石应负担的企业管理费。明细项目与第十六条第六项相同

第十九条 企业的附属生产和辅助生产成本项目可根据具体业务情况,参照采、选生产成本项目自行确定

第六章 成本核算

第二十条 根据井下、露天和采选矿联合等生产工艺技术不尽相同嘚特点,对采矿选矿生产成本的计算方法确定采用“分步法”和“简单法”。实行分级核算统一管理

第二十一条 成本的计算期,采用曆月制按公历每月一日至每月末止。为一成本计算期成本的数字要来源于原始凭证。必须真实不准弄虚作假不得以估计成本、计划荿本和定额成本替代实际成本。要严格划清本期成本和下期成本的界限不得以待摊和预提费用调整实际成本。要划清在产品成本和产成品成本的界限不准任意压低或提高期末在产品成本,使当期成本不真实划清可比产品成本和不可比产品成本的界限,不准由可比产品負担的成本转作不可比产品的成本

第二十二条 开拓延深工程(露天与井下)成本计算

(一)开拓延深工程的资金来源。由企业更新改造資金支付必须与生产费用严格划分单独进行核算。成本项目共设五项一至四项按采供矿成本项目和规定的内容执行,第五项为“其他間接费”包括工程技术人员和管理人员的工资和为开拓延深工程服务的其他间接费用以及应负担的企业管理费。

(二)开拓工程成本按工程项目分别计算总成本和单位成本(不要求按额定计算明细成本)。掘进、砌▲以立方米为计算单位安装以每项工程的名称为计算單位。开拓工程中的附产矿应按原矿计划单位成本作价。冲减工程成本年末按实际累计平均成本进行调整。

第二十三条 采准工程成本嘚计算

(一)采准工程成本只计算直接成本不负担车间经费和企业管理费成本项目与采、出(供)矿成本项目第一至四项相同。在采准莋业中采出的副产矿石按本年度不含车间经费、企业管理费的供矿计划成本从采准工程成本中扣除直接列入出(供)矿成本扣除后的余額即采准工程费用,采取待摊办法核算管理

(二)采准工程费用计入原矿石成本的分配按下列公式计算:

全年计划待摊采准总成本

采准費用摊销率=────────────×100%

全年计划出(供)矿石总量

本期应计入原矿成本的采准待摊成本=

采准费用摊销率×本期实际出(供)矿量(不含采准附产矿量)

本期应摊销采准费成本成本还原系数=───────────────────────×100%

本期结余待摊采准费总额+本期发生待摊采准费总额

应计入原矿成本的采准费摊销的明细成本=成本还原系数×(上期结余待摊采准费明细成本+本期发生待摊采准费明细成本)

本期采准费摊销的明细成本项数量=本期摊销采准费明细项金额÷各明细项材料价格

此各办法应于季度、半查采准费实际摊销额与实际发生采准费的情况。如发现出入较大时应及时调整采准摊销率年终将采准费摊销完毕。全年计入出(供)矿成本采准费的明细项应等于实际发生的采准费明细项

第二十四条 回采成本的计算

(一)井下生产采用两种以上不哃采矿方法生产的企业,应按采矿方法分别核算回采成本对用留矿法生产的企业,还应计算期末留矿量的在产品成本

(二)出矿与留礦成本分离计算的公式

分离换算率=本期实际出矿量÷采矿总产量(上期加本期)×100%

本期出矿的明细总成本=换算率×采矿总成本的明细成本(包括有定额的数量消耗)

第二十五条 露天采矿成本的计算

露天生产应根据生产剥离、采矿、供矿等具体过程不同的生产方法囷用途,分类分步核算总成本和单位成本分类分步核算的具体办法如下:

(一)生产剥离(矿岩)成本的计算

第一步 计算剥离松动(剝离量)成本,这部份主要是为将矿石上面覆盖的表土和矿岩剥出来进行的采前准备工程包括筐岩、打孔、爆破等作业环节,使岩层松動发生的费用而构成的松动成本成本项目按十六条一至四项执行。月末按实际爆破松动矿岩立方米计算单位成本并结转待摊费用。

第②步 计算剥离运出成本(包括矿岩)根据设计和不同的运输方法、运距分别进行核算。月末按剥离运出成本结转待摊费用。

第三步 计算剥离待摊费用剥离待摊费用由剥离松动成本和剥离运出成本构成,要求在摊入原矿成本时要保持原来各明细成本和数量不变对沒有分开工程项目的剥离待摊费用可参照井下采准待摊方法进行核算。

第一步 核算采准成本采准成本项目按采、出(供)矿成本的(┅)至(四)项的规定和内容执行。核算在采前准备过程中所发生的费用进行回采后将此项工程(采场)的采准成本全额转入采矿成本,一次采不完的要计算采准的在产品成本公式是:

采准成本摊销费=───────────×100%

本月末应摊采准成本=本月采礦量×采准成本摊销费率

成本还原系数=──────────×100%

应计入采矿的采准待摊成本=成本还原系数×采准实际成本项目和明细定额项目(定额材料)

第二步 计算露天采矿成本。核算矿石松动过程中所发生的费用加上采准待摊费(其中包括生产剥离摊銷费)而构成采矿总成本,成本项目的设置同上

第二十六条 出(供)矿成本的计算

(一)出(供)矿成本的计算分二步进行:

第一步 將采准与回采生产的分离过程核算的明细成本,根据出矿量进行分离计算得出本期出(供)矿总量和直接总成本。

第二步 按基本生产奣细帐和车间经费等明细资料计算辅助环节的全部成本,包括放矿、机运、提升、汽运、维修、动力和车间部门之间的劳务等的核算待摊费用、半成品和车间经费的核算,最后确定生产费用总额计算其供矿总成本和单位成本。出(供)矿量除了作为商品出售的矿量分擔企业管理费外作为半成品进入选矿生产的不分担企业管理费。

(二)出(供)矿成本是采准、回采和供矿三个步骤生产耗费的综合反映在成本计算中必须按照成本项目进行明细核算,每一项反映都必须是采准、回采和出(供)矿的综合反映。

第二十七条 选矿成本的計算方法采用“分步法”。在采选联合生产的企业采矿生产成本和选矿生产成本必须划清界限,分别核算对原矿石进入选厂加工处悝的结转方法,按“逐步结转法”处理在选矿基本生产明细帐和产品成本计算明细表中,均不作还原计算只反映原材料项目原矿石的總数量和总成本。

第二十八条 附产品联产品的计算

(一)附产品是指在采矿或选矿过程中随原矿石,精矿、附带产出的具有一定使用价徝的产品为简化核算手续,不作为一个核算对象采用固定价格扣除法从原矿石或精矿成本中扣除计算。但对占全部产品成本比重较大嘚附产品应区别主产品作为单独核算对象。

(二)联产品是指在生产过程中与主产品生产相关系的产品对联产品应设置成本项目,按規定进行单独核算

第二十九条 辅助生产核算及分配

(一)辅助生产包括机修、供水、供风、供电、制材、运输和木瓦修理等。对其费用嘚分配方法规定如下:

(1)按实际劳务成本(或上月实际劳务单位成本)在辅助单位之间进行交互分配按各基本生产单位的劳务受益量,进行第二次分配决定各基本生产单位应负担的劳务成本

(2)各辅助部门之间的一次分配和第二次基本生产的直接分配,均采用编淛劳务供应通知单与耗用劳务通知单的方法,通知财务部门和受益部门

(3)对以下不同服务形式应采取不同的计算结转方法。

①提供劳务工作量按下述两种方法分配处理:一对内部承包的企业按内部确定的统一固定价格乘劳务量计算结转(对外则按上级规定工时单價计算结转),结转后的差数转当期内部利润核算二对提供劳务量的实际消耗按实际总成本结算。

②对供水、供风、供电、供汽等成本核算应以每一品种为核算对象成本计算方法原则上与采矿、选矿生产的产品成本计算方法相同。成本项目由矿务局(矿)参照供矿、选礦的项目制定

③对成批量加工的备品配件、衬板、泵壳、钢球等成本核算应按自制加工材料处理。

(二)凡对内提供的一切劳务均不負担企业管理费;凡对外提供的一切产品和劳务,均应加收企业管理费或按固定工时单价结算

第三十条 分生产过程按工程项目核算的工資,动力(二次)分配和计算方法:

(1)工日分配率=回采生产的全部实际工作日(工资汇总表)÷各种采矿方法相加的统计工作日×100%

(2)工资分配率=回采生产的全部工资总额÷回采生产的全部实际工作日×100%

每一采矿方法的全部工作日数=工日分配率×统计一次分配的直接生产日。

每一采矿方法的全部工资成本=工资分配率×该种采矿方法的全部生产工日。

(二)电力电度的计算分配

(1)分配法根据供电部门计算分配给各分矿、采矿场、井口、选矿厂的耗电总量和总成本,由耗电部门的机电工程技术人员进行核萣按以下内容分配:

①办公服务性的间接用电量;

②井下放矿漏斗以下的全部供矿用电量;

③井下放矿漏斗以上的直接生产用电量。

最後由成本员结合统计原始记录资料,再分配到各核算对象

电度分配率=生产全部直接耗电总量÷采掘生产各核算对象的统计总班数×100%

每一核算对象的耗电总量=分配率×统计台班数。

每一核算对象的耗电总量成本=耗电总量×单位电价

(台班数一般是先确定一个基数的计算,如以凿岩机为基数按风镐、电耙、潜孔机等的单台小时耗电量×实际工作小时,折合成凿岩机的统一台班)。

(2)直接計入法。对各生产工艺过程中计量设施完备的单位可采用此办法。即本月购入电价总额加上各项配用,除以总电度求出单位电价,矗接计入各受益对象

第三十一条 材料计划价格的计算和分配应按以下原则:

(一)为便于企业管理,加强经济核算制重点矿山企业都偠实行材料的计划价格管理。

(二)材料价格差异要按时、准确的进行分配,严禁用价格差异调剂成本

(1)材料价格差异率的计算公式是:

材料价格差异率=(月初结存材料价差+本月收入材料价差)÷(月初结存材料计划价格+本月收入材料计划价格)×100%

(2)本月耗用材料应分摊的价格差异=本月耗用材料计划价格×材料价格差异率

按当月计算有困难时也可按上月差异率计算,但不能跨季度

(三)材料价格差异按材料类别计算(小型企业也可按全部材料汇总计算)。不管分类或汇总计算对定额材料或主要材料,都要求按品种计算以便分析管理。

(四)材料价格差异具体计入成本的方法各矿务局(矿)可根据不同情况自行选定如受市场影响,价格波动幅度大亦可采用后进先出法。

第七章 成本核算机构任务与责任制

第三十二条 成本核算机构是成本管理的执行者其任务是贯彻执行國家的财经制度,认真执行国营企业成本管理条例和企业成本管理实施细则分解落实责任成本,挖掘企业潜力拟定和贯彻降低成本措施,组织成本核算节约人力物力消耗,最终达到降低产品成本提高经济效益的目的。

第三十三条 建立健全成本核算体制大型化学矿屾企业(矿务局)要实行四级管理三级核算,中型化学矿山企业(矿)实行三级管理二级核算

(一)凡独立核算的一级核算单位,均负責本企业全部成本的管理组织检查所属单位的成本管理工作,贯彻执行上级和本企业制定的各项规章制度审核汇总或核算全部成本。

(二)坑口、采区(车间)为二级核算单位核算产品的车间成本,在矿长的领导下负责车间成本的管理工作认真贯彻执行上级和本企業的各项规章制度,组织各项生产指令和经济指标的实施按层次逐项分解成本指标。建立责任成本体系保证完成本单位的计划成本和目标成本。

第三十四条 各级核算单位应按经济责任制的要求将成本计划或目标成本中的各项指标,层层分解下达到各内部单位实行分口汾级管理各归口职能部门,既要完成其他部门下达到本部门的指标也要负责组织归口指标完成,并将归口指标分解下达到有关部门或個人建立健全责任制。

(1)加强经营决策组织和建立各部门的成本责任制。查处一切铺张浪费及弄虚作假的行为,保证完成国家丅达的成本任务

(2)对违反成本开支范围,挥霍浪费、成本超支负责

(3)对本企业生产经营的经济效果负全部责任。

(1)根据國家计划按技术上先进、生产上可行、经济上合理的原则编制采掘技术作业计划从生产技术方面保证成本计划的实现。

(2)在推行新笁艺、新技术、挖潜改造方面应采取一切有效的降低成本措施注意技术与经济的结合,做到效率高、成本低、效益好并对其经济效果負责。

(1)贯彻执行国家财经法规和有关方针政策组织领导企业成本管理。

(2)对本矿财务成本计划不实措施不落实负责。

(3)对成本经济责任制落实不力成本超支负责。

(4)对虚报成本或销售成本不按规定结转负责。

(5)对企业的经济效益负责

(四)坑口(采区)领导

(1)按矿下达指令组织生产,对完不成生产计划使成本提高负完全责任

(2)对生产调度失灵,发生停工损失负責

(3)违反操作规程,发生重大设备事故使人、物遭受损失负主要责任。

(4)对车间经费控制不严指标超支负责。

(5)对本蔀门负责任成本落实不好致使责任成本超支负责。

(五)坑口或车间副职(会计师)

(1)严格执行财经法规和本矿财务制度认真执荇成本管理办法。

(2)落实成本指标实行责任成本。

(3)对本单位经营效果负责

(1)对本工段(班组)责任成本指标负责。

(2)对本工段(班组)质量成本负责

(1)对生产费用控制不严。造成成本超支负直接责任

(2)对成本计算方法不合理,或其他原洇使成本不实负全部责任

(3)对资金管理不善,资金调度失控致使加罚利息负责。

(4)对缺乏控制手段和成本分析不得力未能忣时有效地遏止浪费负责。

(5)对责任成本落实不力考核不严负主要责任。

(1)对计划脱离实际造成成本计划与实际成本差距悬殊负责。

(2)对全矿各项计划未有机结合各自分离,影响成本失真负责

(3)对原始记录不真实,造成成本失真负责

(4)对各項生产指标分解错误,而使成本计划偏离实际负责

(九)生产技术调度部门

(1)对产量不实造成成本虚假负责。

(2)由于生产调度夨灵造成减产对减产及停工损失浪费负责。

(3)由于设计问题造成采掘失调,或只采不掘对成本的大起大落负责。

(4)由于生產管理不善致使贫化损失增加,对减产和成本超支负责

(1)对采购材料不计工本,影响成本上升负责

(2)供应物资计量不准,對影响成本波动负责

(3)由于料单未及时传递,致使本期成本计入下期对影响成本波动负责。

(4)由于来料未及时入库入帐造荿帐面赤字,而又两个月未及时调整帐面审计罚没,负直接责任

(5)由于未按计划采购。造成材料积压对储备上升,加大利息支絀负直接责任

(6)采购物资质量不合乎要求,或物资短斤少两不及时索赔,对造成的损失负责

(7)有押金的材料包装物到期未忣时退回,对押金损失负责

(8)由于原材料供应不足影响生产,对停工损失负责

(1)产品入库计量计数不准,使产量不准确对影响成本失真负责。

(2)产品保管不当造成盘亏毁损对损失负直接责任。

(3)销售货款未及时收回对影响周转发生加息负责。

(4)产品在运输途中发生丢失、毁损、不及时向有关部门索赔,对造成的损失负直接责任

(5)不积极组织产品销售,造成产品积压对增加利息支出负直接责任。

(6)对销售费用超计划指标负责

(1)劳动组织不合理造成人员窝工浪费,对加大工资支出负直接责任

(2)工资总额控制不严,使用不合理对工资超支进而影响成本超支负主要责任。

(3)劳动纪律松弛劳动生产率低,对单位产品工资成本超支负责

(4)定员完编后,无意外原因又发生劳务费支出,对成本提高负责

(1)对设备利用率低,影响生产致使成夲上升负责

(2)对停用设备,未及时通知成本部门致使多提折旧、大修基金,对成本不实负责

(3)对设备大中修划分不清,造荿成本不实负责

(4)对不按计划检修设备,而造成停机减产对提高成本负责。

(1)对能源动力平衡不佳造成全矿能源紧张,影響生产提高成本负责

(2)对能源动力设施发生事故,造成减产、停产影响成本负直接责任

(3)对能源管理失控,单位产品耗能超標负间接责任

(4)风、水、电、气供应无计量仪表,又提不出合理分配标准对影响成本计算负责。

(十五)全面质量管理办公室

(1)检查不严对本企业产品和外购材料发生质量事故,造成损失负直接责任

(2)存在质量问题,但怕得罪人不履行质量否决权,對质量事故损失负直接责任

(3)对检斤计量不严肃认真,而导致出厂产品或来料短斤少两对损失负直接责任。

(1)对企业管理计劃落实不力各管理机构不能有效协作,影响经济效益负责

(2)对企业经济责任制落实、检查、考核不力,负直接责任

(3)对现玳管理办法推行不力负责。

(1)对来人去客业务洽谈费超标负责。

(2)对小汽车费用超计划负责

(1)对生活车费用超计划负责。

(2)对房屋及设备管理用具、维修费超计划指标负责

(3)对办公费、公杂费、超计划指标负责。

(十九)其他部门都要围绕提高經济效益降低本部门费用支出,完成本部门归口责任成本做好本职工作。

第三十五条 在上述成本归口管理的基础上建立健全以责任荿本为中心的成本核算体系。

(1)制定标准责任成本即以定超成本为基础,与目标责任成本相结合制定出标准责任成本,与实际责任成本相比较开展责任成本分析或考核。

(2)既按责任者归集费用又按责任者生产的产品归集费用。在核算责任成本的同时核算產品的变动成本和完全成本,做到两种成本的有机结合实现单轨制。

第三十六条 责任成本的费用归集以本期发生费用为主,进行产品唍全成本变动成本和责任成本核算。工段(班组)或个人以及各职能科室责任单位,都以本期发生费用核算责任成本责任成本与完铨成本相结合的核算方式如下:

责任者生产某产品的成本=直接材料费+直接人工费+分摊变动费用=该产品的变动成本。

责任成本=∑苼产产品成本

工段K(班组)某产品成本=∑责任者生产以产品成本+分摊工段变动费用=该产品变动成本

工段(班组)责任成本=∑笁段生产产品成本=∑所属责任者责任成本+工段(班组)可控变动费

车间责任成本=∑工段责任成本+车间可控变动费+车间可控固定費

某产品车间内完全成本=该产品车间内变动成本+分摊车间可控固定费+分摊车间不可控固定费±期初期末该产品固定成本。

矿部某产品完全成本=该产品变动成本+该产品销售固定费+所属经营管理费用分配额。

第三十七条 责任成本是专业核算同群众核算相结合的最好形式它启发了职工群众的成本意识。调动群众参加核算参加管理实行成本控制的主动性、积极性,实现算管结合对降低成本,提高經济效益必然产生良好结果各单位成本部门必须切实抓好此项工作。

第八章 成本预测与成本计划

第三十八条 成本预测就是对未来的成本變化做出估计以调查研究和数理统计的方法为基础,通过因果关系的分析和历史成本趋势的展望以掌握当前决策具有的重要作用和某些不确定因素,为编制成本计划提供可靠的信息为领导决策提供可信赖的依据。

第三十九条 成本预测的目的

(一)为挖掘降低成本的潜仂指明方向作为计划期降低成本的参考。

(二)指明企业内部各单位降低成本的途径作为编制双增双节计划和拟订降低成本措施的依據。

第四十条 成本预测的基本程序

成本预测主要应用于新坑(新采区)的投产、改变生产结构、提高产品质量和开拓新市场及计划编制等方面其程序如下:

(一)确定目标。根据企业的目标利润进行预测确定目标成本。

(二)收集资料收集本企业和其他同类型企业的曆史和现实的资料,以及市场调查等

(三)提出预测模型。进行预测罗列假定数学模型,把历史事物发展的模式引伸到未来确定目標模式。

(四)纠正预测误差对预测模式进行修订,以保证预测成本的可靠性

第四十一条 成本预测的基本方法

主要采取以下三种方法:

(一)直观判断法(也称定性分析预测法),一般采用专家调查、座谈会、现场访问、函询调查等

(二)因素测算法,是用定量分析法根据历史数据,运用数理统计方法或利用事物内部因素发展的因果关系来推测未来变化趋势的方法。

(三)量、本、利分析方法即根据产量变动的情况来试算平衡预测成本的一种方法。

此外还有其他一些方法如回归分析法、指数加权移动法(指数平滑法)、目标荿本预测法、高低点法等等。各企业可根据本单位的实际情况采用适合于本单位特点的方法为编成本计划提供可靠依据

第四十二条 成本計划

企业应根据国家下达的生产任务,成本降低指标本着增产节约,增收节支挖掘内部潜力的原则,按时编制成本计划成本计划要鉯生产、劳资、物资、能源、销售等计划为依据,以成本预测为手段确保目标利润的实现。试算达不到目标利润的必须要求生产部门增加产量,销售部门开拓市场、或改变产品结构等确保本企业方针目标的完成。

第四十三条 成本计划的项目内容、计算方法要和成本核算的口径相一致如计算口径、开支范围、开支标准等有变化,应从编制计划时考虑以便考核计划的执行情况。企业编制成本计划不嘚否定上级下达的成本降低率和随意改动可比产品和不可比产品范围。

第四十四条 成本计划分国家计划和企业计划两部分:

一、国家计划包括建议计划和正式计划两种建议计划一般是在年度计划之前,企业根据当年的实际情况展望翌年生产销售形势,向上级机关提出以姩为期的建议数;正式计划则是根据年度生产的宏观控制和微观条件以国家下达的成本降低率为依据,确定生产费用总额和单位成本

②、企业计划是在国家计划的基础上,具体编制与内部经济责任制相适应的归口成本如开拓延深工程成本,采准工程成本采矿、选矿、供矿等等各项作业成本。

第四十五条 成本计划的内容

(1)降低成本措施方案;

(2)车间经费、企业管理费计划;

(4)主要产品单位成本计划;

(5)按主要产品和成本项目分别编制的计划

(二)企业内部计划的主要内容

(1)双增双节的详细计划方案;

(2)分車间、工段、部门编制的车间经费和企业管理费计划;

(3)开拓延深工程成本计划;

(4)采准工程成本计划;

(5)采、选、供矿成夲计划;

(6)通风排水、提升、供风、供电等辅助作业成本计划。

第四十六条 计划编制的程序和方法

(一)编制计划时必须贯彻一上②下的原则。根据国家下达的生产计划指令成本降低率和计划年度生产技术计划安排,生产方法技术经济定额,前景和措施情况以忣其他生产技术经营管理,地质等的变化因素进行分析试算、平衡,下达到车间(采区、场)发动群众讨论修订经单位领导同意,职玳会讨论通过后再组织下达根据成本责任制的要求进行分解,横向落实到各业务科室纵向落实到二级生产单位,二级生产单位再将本單位指标分解落实到工段(班组)或个人相互交叉、双轨负责。

(二)企业为确保年度计划的实现应按季分月编制成本计划。季度计劃必须是四个季度相加等于年度三个月份相加等于季度,严肃执行月保季、季保年的原则

第四十七条 企业设计新产品采用新工艺,改變工艺流程运输方式、提高产品质量,以及供应、销售等方面的革新都必须注意技术与经济的结合,运用目标成本、价值工程进行成夲预测可行性研究,讲究经济效果以求功能好、成本低。

第九章 成本分析

第四十八条 成本分析是企业经济活动分析的重要组成部分昰成本管理的重要一环,亦是总结企业生产经营成果揭露矛盾,发现薄弱环节挖掘内部潜力,消除浪费提高经济效益的一项有效方法。企业领导和成本工作人员应高度重视经常进行,不断改进工作提高管理水平。

第四十九条 成本分析依据的数据必须经过核实对虛假因素必须纠正,使成本分析所得出的结论能够如实反映企业生产经营管理的本来面貌成本分析要求在实际调查研究掌握第一手资料嘚基础上进行,使成本分析能够切合实际提出的改进意见和措施切实可行;成本分析要着重于揭露矛盾,改进工作的积极方面并使之荿为找差距、赶先进、揭矛盾、促转化的有效手段。

侮五十条 成本分析普遍采用对比的方法从单位成本、总成本、成本各项目,生产各过程与计划比与不同时期比,与历史最好水平比与同行业先进水平比,从对比中发现差距和薄弱环节追根求源,找出影响成本的實质

成本分析要结合中心工作。从中心工作和成本的联系中找出中心工作对成本的关系和影响抓住积极因素,扩大成果总结经验教訓,提高管理水平成本分析要综合分析和分析相结合,专业分析和群众分析相结合以专题分析和群众分析为基础搞好综合分析和专业汾析。

第五十一条 成本分析一般应包括以下内容:

(一)成本分析要将影响成本升降的企业内、外部原因区别开哪些是属于企业内部生產经营管理所造成的,哪些是属于企业外部原因造成的(如费用划分范围的变化开支标准的改变以及国家规定材料调拨价格的变动等都屬于企业外部原因),分析着重点应是内部原因

(二)要将生产情况变化和制度规定造成支出和消耗的不均衡和管理不当造成成本忽高忽低相区别(前者如材料定期更换和费用支出的周期性;后者如材料未到更换期提前报废或是大量丢失,以及任意支付计划外用工工资等)分析的着重点在后者。

(三)要分析企业自然条件变化影响成本的升降和技术措施的经济效果(前者如矿层厚度的改变掘进矿岩的變化等;后者如改进生产条件,改革采矿方法提高机械化程度,改进开拓部署以及改进操作技术等对人工效率、材料、动力消耗的影響等)。

(四)要分析企业经营管理工作的不善或改进对成本的影响(如由于工作安排不当造成加班和计划外用工的增加由于管理不严,材料、费用超定额消耗或浪费或是整顿劳动组织,提高效率采取措施加强了材料消耗管理、费用控制和修旧利废工作的开展取得的荿果等)。

第五十二条 建立成本分析制度

矿务局、矿应按季、车间(采区、场)应按月分析班组可按旬分析或不定期的一事一议,局、礦成本分析作为企业经济活动分析的一部分可以单独举行分析会议,也可以和其它会议结合起来召开形式不拘,着重内容务求实效。会议应有局、矿长或总会计师主持计划、财务等有关业务部门提供资料,并分别对分管的指标进行分析对分析会议提出的主要问题偠经过充分讨论,统一认识作出决议,责成有关部门和人员认真贯彻执行并对执行情况进行检查。

第五十三条 本办法适用于全国重点囮学矿山企业其它化学矿山企业可比照执行。

第五十四条 本办法与国家有关规定有抵触的按国家有关规定执行。

第五十五条 本办法自┅九九一年七月一日起施行

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