中共费县县委关于任职“第一书记”的意见
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　　中共费县县委
　　关于选派机关干部到工作薄弱基层党组织
　　任职“第一书记”的意见
　　为认真贯彻落实上级有关会议精神，深入推进“基层组织建设年”活动，着力破解部分基层党组织工作相对薄弱的难题，县委决定，从县乡两级选派机关干部到工作薄弱基层党组织任职“第一书记”，现提出如下意见。　　&
　　一、指导思想　　&
　　坚持以科学发展观为指导，认真落实中央关于机关干部直接联系群众的要求，着眼发挥县乡机关人才资源、党建资源和发展优势，通过选派机关干部到工作薄弱基层党组织任职“第一书记”，引导他们沉到一线抓党建、破难题、促发展、惠民生、保稳定，努力实现基层党组织有战斗力、党组织书记有能力、党员队伍有活力、党组织运行有保障力的目标要求，全面提升基层党组织建设科学化水平，为打造“一城五地”、建设生态费县提供坚强的组织保证。　　&
　　二、选派办法　　&
　　（一）选派干部范围。县直党政机关、企事业单位科级后备干部、年轻优秀的中层干部或改任非领导职务的科级干部；乡镇（街道）党政领导班子成员、优秀机关干部、优秀大学生村官或原工作薄弱村帮包责任人。　　&
　　（二）选派干部数量。全县共选派522名机关干部和100名基层后备干部及大学生村官到261个工作薄弱基层党组织任职，每个基层党组织2名机关干部。其中，从县直单位选派136名干部到68个基层党组织任职；从乡镇（街道）选派386名干部到193个基层党组织挂职。　　&
　　（三）选派干部标准条件。政治素质好，组织纪律观念强；具有较强的事业心、责任感，热爱基层工作；具有一定的党建工作经历和基层工作能力，表现突出，有发展潜力；后备干部或中层干部年龄一般在40岁以下，中共正式党员。　　&
　　（四）任职单位确定。选派干部任职的261个基层党组织中，村（居）党组织253个，城市社区党组织1个，“两新”组织党组织7个。　　&
　　工作薄弱村，主要是《全市“育骨干、破难题、强基础”和村“两委”换届工作“回头看”活动工作台帐》中统计的260个村。其中，县乡选派干部任职村从中倒排确定，重点考虑党组织书记缺职、集体经营性收入3万元以下、班子服务能力差、“四民主一考核”工作机制落实不到位、无活动场所或场所不能满足需要等五类村。　　&
　　城市社区，主要从领导班子战斗力不强、工作运行不规范、网格化管理落实不到位、经费保障机制不健全、活动场所不达标的村改社区、新建小区中确定，重点指费城街道所属城市社区。　　&
　　“两新”组织，主要从党建工作不规范、服务思路不清晰、作用发挥不充分、新建党组织不满两年的非公有制企业和社会组织中确定。　　&
　　（五）任职安排。把选派干部任职与所在部门特点、行业优势相结合，与部门直接联系和服务群众工作相结合，原则上按照党政部门到难村，政法部门到乱村，经济部门到穷村，农科部门到专业村，业务主管单位到社区和“两新”组织的要求，按需对接、分类指导、综合整治。县直选派干部主要到拥有较好自然资源、旅游资源和区位优势的工作薄弱村任职。根据选派干部职务情况，县直选派的干部一名担任工作薄弱基层党组织“第一书记”，无党组织书记的担任党组织书记，另一名担任党组织副书记，任期两年；乡镇（街道）选派的干部一名挂任工作薄弱村党组织“第一书记”，另一名挂任党组织副书记，任期一年。　　&
　　三、目标任务　　&
　　（一）县直选派机关干部到村任职，要努力实现“五有”目标任务：一要有好带头人。通过培养、帮带，选优训强村“两委”班子成员特别是村党组织负责人，力争任职村班子建设整体水平达到该乡镇（街道）中等以上水平。二要有集体收入。立足村情实际，拓宽发展思路，充分发挥村级资源优势和产业特色优势，推动农业结构调整和资源开发利用，找准符合实际、强村富民的发展路子，力争任职村集体年经营性收入达到5万元以上，农民人均纯收入增幅高于该乡镇（街道）平均水平。三要有活动场所。党组织办公和服务场所达到中央和省、市委规定的建设标准，功能齐全，使用经常，作用发挥好。四要有管用制度。村级“四民主一考核”工作机制落实到位，党组织办公、议事、决策制度健全管用，村务财务公开及时，村级运行规范高效。五要有满意服务。多渠道争取资金和政策支持，积极解决群众最急最盼的水、电、路、医、学等热点难点问题，大力改善群众生产生活条件；加大文化设施建设投入力度，带头弘扬先进文化，不断丰富群众精神文化生活。每年基础设施建设投入资金不低于5万元。　　&
　　（二）县直选派机关干部到城市社区任职，要努力实现“三有一化”的目标要求：一要有人管事。选优训强党组织负责人，充实加强社区工作者队伍，实现社区志愿者注册率占居民人口10%以上，社区专职工作者不少于3人、至少有1名高校毕业生的目标。二要有钱办事。协调将社区党务干部报酬、党组织办公和活动经费列入财政预算，完善以财政投入为主、社会各方支持、社区自我补充的多元化经费保障机制，确保社区工作经费不低于“每千户每年核拨1万元”、党建经费不低于“每名党员每年核拨50元”的标准。三要有场所议事。落实社区办公和综合服务用房达到300平方米以上的标准要求，加快推进社区活动场所和服务设施建设，确保满足办公和活动需要。四要健全党建区域化。积极推进组织设置、教育管理、资源配置、服务体系网格化建设，努力形成开放式、全覆盖、区域化的城市基层党建格局。　　&
　　（三）县直选派机关干部到“两新”组织任职，重点在“三抓”上下功夫：一要抓规范。“两新”组织党组织达到有场所、有门牌、有党旗、有设施、有制度、有档案、有活动和有经费等“八有”目标要求。二要抓提升。着力提升党组织服务发展、党员联系服务职工能力，党组织每年为企业或职工办3—5件好事、实事，80%以上的党员成为生产技术能手和经营管理骨干，职工满意率达到90%以上。三要抓示范。把任职“两新”组织建成党建工作示范点，辐射带动“双强双争”活动深入扎实开展。　　&
　　（四）乡镇（街道）选派机关干部到村挂职，要根据村庄实际，本着“什么问题突出，就解决什么问题；什么事情紧迫，就办什么事情”的原则，明确目标，实行项目推进。　　&
　　四、管理考核　　&
　　（一）任职培训。选派干部到岗之前或到岗一段时间后，要以乡镇（街道）为单位组织对他们进行专题培训，通过邀请专家授课、到党性教育基地接受教育、外出参观学习等方式，提高他们胜任工作的能力。　　&
　　（二）日常管理。对选派干部实行分级管理，其中县、乡选派干部均由县委组织部备案管理。县委组织部制定日常工作考核制度，委托乡镇（街道）党（工）委做好日常管理、实绩考核等工作。县直选派干部与原单位工作脱钩，组织关系转入任职单位党组织，每月在任职单位工作时间不少于20天。　　&
　　（三）任职考核。对县直选派干部实行年度考核，由组织部门会同人社部门负责。年度考核采取召开任职单位干部群众座谈会、组织民主测评、实绩考核等方式进行，全面了解和掌握干部群众对选派干部的评价和目标任务完成情况；年度考核按“优秀、称职、基本称职、不称职”确定考核等次，记入个人档案，并向派出单位反馈。对乡镇（街道）选派干部实行挂职期满考核，由乡镇（街道）党（工）委负责，结果报县委组织部。挂职期满考核情况作为评定机关干部年度考核等次和评选表彰的重要依据。　　&
　　（四）政策待遇。县直选派干部享受以下待遇：　　&
　　1、连续两年年度考核为称职以上等次的，参加本单位中层干部竞争上岗，总成绩在个人综合得分的基础上增加5%；表现突出、连续两年考核均为优秀等次的增加7%。本条政策只享受一次。　　&
　　2、任职期满，经考核为称职以上等次的，在其他条件相同情况下，优先提拔使用。　　&
　　3、任职期间，年度考核为优秀等次的，在派出单位年度考核中直接评定为优秀等次，不占派出单位名额。　　&
　　4、任职期间，在工资、福利等待遇不变的基础上，派出单位给予每人每月300元的生活补助。　　&
　　5、不实行竞争上岗的地方和单位，可参照上述规定制定相应的政策待遇。　　&
　　乡镇（街道）选派的挂职干部，各乡镇（街道）制定相应的政策待遇。　　&
　　五、组织领导　　&
　　选派机关干部到工作薄弱基层党组织任职，是统筹推进基层组织建设的系统工程，是全县基层组织建设的重要抓手。各级各部门要高度重视，精心组织，务求实效。　　&
　　一要加强组织领导。各级党委（党组）书记是选派机关干部到工作薄弱基层党组织任职工作的第一责任人，要亲自抓部署、抓调度、抓落实，带头直接联系帮包1—2个工作薄弱基层党组织。要建立政府联动机制，县乡财政设立基层党建工作专项资金，重点扶持任职单位经济发展和工作运转。要建立领导推动机制，实行领导干部联系帮扶制度，县级领导班子成员和县直部门负责人每人至少联系1个任职村、社区或“两新”组织，定期到联系点调研指导，帮助解决困难和问题，推动工作开展。县里成立选派机关干部到工作薄弱基层党组织任职“第一书记”工作领导小组，设立领导小组办公室，负责做好日常管理协调、指导督导等工作。各乡镇（街道）也要成立相应的领导小组和办事机构，明确工作职责，抓好措施落实。　　&
　　二要凝聚工作合力。实行选派“第一书记”任职、派出单位干部驻点和单位党委（党组）帮扶“三位一体”工作机制，凝聚工作合力，实施综合整治。派出单位要与机关干部任职单位结成帮扶对子，加大资金、项目、政策等扶持力度。引导强村、强企、强社区按照自愿结合、地域相近、资源互补的原则，与任职单位结成帮带对子，落实资金投入、项目转移等措施，进行资源、地产、商业等共同开发，带动薄弱单位发展，实现互利共赢。　　&
　　三要强化示范引领。及时发现和总结选派干部扎根基层、为民服务的先进典型及行之有效的经验做法，培育一批选派任职工作示范点，搞好宣传推广，发挥典型的示范带动作用。　　&
　　四要加强督查考核。认真落实派出单位、选派干部工作情况日常考核、年度考核、任期考核制度，根据考核情况落实奖惩措施。对工作力度大、效果好、任职单位面貌发生较大变化的派出单位和干部，任职期满后予以表彰，落实相关政策待遇；对工作被动、任职单位未转变落后面貌的，派出单位不脱钩，选派干部不撤回。同时，把这项工作开展情况，纳入领导班子述职和领导干部考核的重要内容，作为干部选拔任用、表彰奖励的重要依据。　　&
　　各乡镇（街道）、各部门单位要依据本《意见》精神，制定具体的实施方案。　　&
&&编辑：费县新闻网领导干部征求意见稿
领导干部征求意见稿
下面是聘才网小编为大家整理的领导干部征求意见稿，欢迎大家阅读。
领导干部征求意见稿
根据有关要求，经中共资溪县委研究决定，面向全市公开选拔10名科级领导干部。现将有关事项公告如下：
一、公开选拔的职位
这次公开选拔科级领导职位共10个，其中正科级岗位1个，副科级岗位9个，具体为：
(一)正科级岗位：
县人民政府金融工作办公室主任1名(事业单位)。
(二)副科级岗位：
1、公务员法实施机关(单位)：县食品药品监督管理局副局长1名，县司法局林场司法所长1名，县统计局副局长1名，县公安局特巡警大队教导员1名，县公安局大觉山开发区派出所教导员1名。
2、参照公务员法管理机关(单位)：县党史(地方志)办公室副主任1名，县农业机械管理局副局长1名，县供销合作社联合社副主任1名。
3、事业单位：县绿色产业发展办公室主任1名。
二、报考范围和资格条件
(一)报考范围
全市范围内公务员法实施机关、参照公务员法管理机关(单位)及事业单位在编在岗的工作人员，国有企业相当职位人员。
(二)资格条件
1、应当具备《党政领导干部选拔任用工作条例》第六条规定的基本条件;
2、报考正科级岗位的人员年龄须在40周岁以下(日以后出生)，任副科级领导职务一年或副科级非领导职务两年以上(任职计算时间截止日);正科级干部也可报考;
3、报考副科级岗位的人员年龄须在35周岁以下(日以后出生)，任科(职)员2年以上(日以前参加工作);副科级干部也可报考;
4、报考者应具有大专以上学历，其中报考县人民政府金融工作办公室主任职位应具财金类专业大学本科以上学历或从事财政金融行业5年以上经历，报考县绿色产业发展办公室主任职位应具有茶叶专业学历;
5、报考县党史(地方志)办公室副主任职位的应是中共党员;报考公安教导员职位的应是党员且须是全市公安系统在编在岗具有公务员身份的人员，符合《中华人民共和国人民警察法》及相关法规文件规定的任职资格条件;
6、报考公务员或参照公务员单位职位的，应符合公务员或参照公务员调任条件;报考事业单位职位的应符合事业单位任职要求;
7、近三年来年度考核均为称职(合格)以上;
8、身体健康。
有下列情形之一者不得报考：①正在接受司法机关立案侦查或纪检监察机关立案审查的;②在党纪、政纪处分所规定的限制使用期内的;③受过司法机关刑事处罚的;④违反计划生育政策的;⑤试用期人员;⑥相关法律法规规定不能报考的。
三、公开选拔工作程序
1、发布公告
第一次发布公告。通过《抚州日报》、抚州新闻网、资溪政府网及资溪电视台等有关媒体发布《公告(征求意见稿)》，征求对拟选拔职位资格条件、报名方式、选拔程序和管理措施等方面的意见和建议。如有意见、建议的，请于日之前用书面或电子邮件等方式反馈到资溪公选办，感谢您对我县公选工作的大力支持和积极参与。公选办邮箱：。
第二次发布公告。通过文件和《抚州日报》、抚州新闻网、资溪政府网及资溪电视台等有关媒体发布经征求意见后确定的正式公告。
报名工作由县公开选拔科级领导干部领导小组办公室(以下简称公选办，设在县委组织部)统一组织，每人限报考一个职位，参加笔试的人数一般不低于10人。少于规定报考人数的职位予以取消，报考该职位的人员可在截止报名之日后的两天内改报其他职位，延期不改报的按自动放弃处理。
报名分网上报名和现场报名两种方式。县外报名人员既可网上报名也可到公选办现场报名(资溪县行政中心南420室)，本县报考人员必须到现场报名。报名时须提供以下材料：(1)本人身份证、学历学位证书、专业技术职称资格证书原件及复印件1份;(2)本人近期2寸彩色正面照片4张;(3) 本人所在单位出具的干部身份(或公务员身份)及参加工作时间证明1份;(4)如实填写报名登记表2份，经所在单位及主管部门同意并加盖公章。样表从资溪县人民政府网下载(www.)或到报名点领取，报名材料(不含证件、证书原件)不予退还。网上报名人员可登陆资溪县人民政府网仔细阅读相关信息，并按网上报名流程进行报名。不接受电话和函件报名。
报名时间：日日(期限5天)
3、资格审查
县公选办统一对报名者进行资格审查，所有报考人员经初步资格审查合格后发给笔试准考证。资格审查贯穿公开选拔的全过程，如发现弄虚作假者，随时取消报考资格。
4、统一笔试
笔试主要测试应试者胜任选拔职位应具备的基本理论、基本知识、基本方法和专业知识的掌握程度，特别是运用有关理论、知识和方法分析解决工作中实际问题的能力。笔试内容包括公共科目和专业科目，采取闭卷方式进行，实行百分制，其中：公共科目60分，专业科目40分。
笔试试卷命题和阅卷由资溪公选办委托相关部门负责组织实施。公共科目笔试范围包括马克思主义基本原理(重点是邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观和社会主义和谐社会理论)、社会主义市场经济理论、法律知识、行政管理学与领导科学、文史知识、自然科学基础知识、时事知识、资溪县情等。专业科目笔试范围包括选拔职位需要的专业基础知识、专业管理知识和专业政策法规知识等。笔试具体时间、地点待定。
根据笔试成绩，每个职位从高分到低分按1：5比例确定参加体检人员，体检合格者入闱面试，体检合格人数不足5人时，按成绩高低依次递补(参加体检最后一名出现成绩相同者一并列入，体检在县级以上医院进行)。面试入闱人员名单将在县政府网站、县电视台以公告等形式向社会公布。
6、统一面试
面试采取结构化面试方式进行，主要测试应试者在领导能力素质和个性特征等方面对选拔职位的适应程度。面试的命题及组织，由县公选办负责。面试具体时间、地点待定。
面试后，按笔试成绩和面试成绩分别占50%的比例折算成总成绩，然后根据选拔职位与考察人选1:3的比例，从高分到低分确-定考察对象(入闱最后一名出现成绩相同时面试成绩高者列入考察人选)，并向社会公布考察对象名单。
7、差额考察及实绩公示
考察由县委组织部负责，按照干部选拔任用条件和选拔职位的职责要求，对考察对象的德、能、勤、绩、廉进行全面考察。考察采取发考察预告、实绩公示(本次公选实行实绩公示制，考察对象工作业绩须在其工作单位进行公示，公示后由考察组予以审查确认)、发放征求意见表、民主测评、个别谈话、查阅相关资料、与考察对象面谈等方法进行。考察对象需按规定填报《领导干部个人有关事项报告表》并公示。考察中如出现2人以上(含2人)不符合任职要求的，取消该职位选拔。
8、竞职陈述
根据考试总成绩和考察情况，经县委组织部部务会研究按1：2的比例，提出各职位参加竞职陈述建议人选，如竞职陈述人员不足两人的，取消该职位选拔。竞职陈述在县委常委会上进行，限时5分钟。
9、差额票决
在竞职陈述基础上，县委常委会对各职位建议人选进行差额票决，决定拟任用人选。县委常委会集体研究认为无合适人选的，可取消该职位选拔。
10、公示任职
任职人选实行任前公示，向社会公布。公示期间，未收到反映或反映的问题经调查核实不影响任用的，按有关规定依法办理任职手续。
四、待遇与管理
对公选干部实行一年的试用期。试用期内，履行试用职务的职责，享受试用职务的待遇。试用期满后，经考察胜任工作的，正式任职;不胜任者，免去试任职务，比照试用前职级另行安排工作。对经过考察符合任用条件但未能任用的人员，符合后备干部条件的，是本县的纳入科级后备干部队伍进行培养，是外县的以县委组织部名义建议其所在地党委组织(人事)部门将其纳入科级后备干部队伍进行培养。考录人员服务期不得少于5周年。
五、其他事项
1、报名者须如实申报和填写本人有关情况，如发现弄虚作假者，随时取消其参加公开选拔资格。
2、为加强对公开选拔工作的监督，资溪县委组织部设立监督举报电话，接受电话监督举报。
3、本公告由资溪县公选办负责解释。
咨询电话：0794-5****69
监督举报电话：0794-1***0-10
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2015民主生活会征求意见
第1篇:民主生活会征求意见及梳理汇总情况
根据《中共宁都县委关于印发〈&加快宁都发展，重塑宁都形象&主题教育活动实施案〉的通知》精神对照检查阶段的要求，通过召开一次民主生活会。为切实找准我局领导班子存在的不足，为开好班子民主生活会，我们于7月下旬发出征求意见建议表，分别向局属各党支部、各部门、运输企业和服务对象发放广泛征求意见建议。共向县直各单位发出征求意见表15份，收回10份；无空表现象，填表率100%。梳理汇总情况如下：
一、肯定意见方面
1、政治思想过硬，拥护县委、县政府的决议，相结当前主题教育活动的要求勤政廉洁，能自觉抵制各种不正之风，维护领导班子荣誉。工作雷厉风行，敢抓敢管敢干，执行党的政策和上级指示，不打折扣，能保质保量地完成各项工作任务，执政能力强，不断带领全局职工开拓进取。
2、局领导班子成员整体素质较高，在廉洁自律方面能够以身作则，严格要求自己，口碑较好，在职工中树立了良好的形象。
3、局党总支求真务实，真抓实干，立党为公，执政为民，在重点工程建设、交通行政执法、公路路政管理及养护、危桥改建、运政管理、廉洁从政、队伍建设等方面，取得了较好成绩，得到了上级领导及社会各界的一致认可，为广大人民群众安全便捷出行做出了积极的贡献，为我县经济社会科学发展、跨越发展提供了强有力的保障。
4、局领导班子是一个政治坚定、团结务实、勤奋实干、作风民主、敬业精神强、极富战斗力和创造力的领导班子。班子成员在各自分管的工作中充分发挥党员先锋模范作用，认真执行党的方针政策，坚持科学、和谐地发展交通事业，在岗位上认真履行职责，关心并解决群众及交通运输行业中的热点和难点问题，贯彻执行民主集中制，带头廉洁自律。
二、意见建议方面
1、加强全系统人员的教育和培训，提高全局党员干部的政治素质和工作能力，适应新形势发展和交通现代化建设的需要。
2、继续加强党风廉政建设，增强反腐倡廉的自觉性，进一步树立党组织在群众中的威信。
3、关心职工生活。
4、加倍珍惜和维护团结，坚持民主集中制，增强民主意识，坚持民主程序决策。
5、从政治思想、廉洁勤政、作风建设及工作能力及各方面，狠抓制度建设。
6、加强宣传思想工作，为交通事业的发展营造良好氛围。
三、其他方面
1、希望局领导班子成员深入基层、运输企业调查研究，开展暗访调查，分析了解基层情况，提出指导意见。
2、抓好基层党建工作，发挥基层党组织和党员的先锋模范作用，提高基层党组织的凝聚力、号召力、战斗力。
3、以〈若干意见〉为契机，加快农村公路建设步伐，统筹城乡交通发展，大力实施农村交通物流。
4、加强城市公共交通安全管理，推进城乡公交基础设施建设。
通过民主生活会征求的意见、建议，可以看出广大党员、群众对我局党总支的期望值比较高，希望全体党员干部在今后的工作中，戒骄戒躁，继续深入学习实践科学发展观，深入开展创先争优（三送）活动，以务实的作风扎实推进我局各项工作顺利开展。
第2篇:民主生活会征求意见汇总
11个党（总）支部书记在此前广泛征集各自单位党员和干部、群众的意见基础上，对公司领导班子今年以来的工作情况做出了中肯的评价，并提出了一些比较现实的意见建议，现归纳汇总如下：
一、对公司领导班子的总体评价
各党（总）支部一致认为公司领导班子是一个求真务实、开拓创新的领导班子；是一个廉政勤政、真抓实干的领导班子；是一个奋发有为、作风优良的领导班子；是一个坚强有力、团结和谐的领导班子；是一个注重发展、关心职工的领导班子。
二、对公司科学可持续发展的意见和建议
（一）工作作风方面
1、领导班子的工作作风总体较好，但也有个别领导不按层级管理体系进行管理，不按规定行事，摆&官架子&，希望领导应换位思考，自我查找不足，改进工作方法。
2、在面对职工日益要求提高利益诉求的情况下，二级单位领导片面附和，新的&大锅饭&和攀比心理有所抬头，如何引导和解决，应有相应的措施管理办法。
3、建议公司领导经常深入基层、深入职工群众，倾听职工群众意见和呼声，研究解决实际问题。建议建立固定的与二级单位及职工的主题式交流模式，便于更及时和准确地掌握现状。
4、建议更大的丰富员工的业余文化生活，加大企业文化建设，密切联系员工，稳定职工队伍，使员工和企业的发展紧紧相连。
（二）发展战略方面
1、充分利用社会资源，广泛宣传、推销企业，突出优势、扬长避短，力争在其它机械制造领域也的所建树，促使企业实现转型升级和可持续发展。
2、为了应对国外高标准的项目要求，公司在生产管理，质量管理，技术服务管理等方面应建立明确的模式。
3、市场经营在以水电制造为基础的原则上应进一步多元化，在公司具备资源的基础上进入设备检修，改造，以及维护、技术咨询服务等领域。
4、应提高生产资料的投入，加工设备的更新，先进工具的使用。
5、强化外协管理的科学性、协调性，更加牢固有效地为公司搭建发展的跳板。
6、应进一步加强与股份公司的联系，在国际工程的开发方面切实体现出股份公司、夹江水工的品牌优势。
7、希望搭建一个企业信息平台，适时召开一些形势分析会和研讨会，及时掌握政府导向政策，具有前瞻性的知识和信息。
（三）生产管理方面
1、应制订科学、严谨的生产计划，切实解决产品配套问题，使有限的场地得到最大化利用。
2、严格工序间的质量管理，从龙头工序抓起，分清责任，落实到位，不应进行随意工序的调整，对产品出现的质量问题应责成相关部门及时、快捷解决。
3、进一步加大安全生产的投入，尽快更换老化的电器设备，进一步加大起重用具安全防护设施的投入。
4、部门之间的协调、沟通力度不够，扯皮推诿现象还很多，相关职能部门在解决问题上拍板的魄力还有待加强。
5、明晰分厂管理模式的导向，激发二级单位的动能。
6、从提高产品质量和履约保证来降低成本，促进经济增长。
7、合理制定生产计划，建立产品质量奖惩制度和生产进度奖惩制度。
（四）科技创新方面
1、继续扩大与大专院校的合作，集中公司的研发力量，开发出具有自主知识产权和特色的水工产品，向科技含量更高的产品进军。
2、采用新技术、新工艺，改进机器设备、加大科技含量的方式来增加产量。
（五）人才培养方面
1、高度重视人才流失问题。切实解决专业人才&引得进，留得住，用得好&的问题，避免使公司成为其他企业的人才培训基地。
2、加强教育培训，努力改善管理队伍的知识结构，提升学习能力。
3、加快国际化人才的培养，提升公司国际人才参与国际产品的业务能力，增加公司在国际市场国际产品的合同份额。
4、应让干部看到晋级的希望，让一级职工得到勤恳劳动的实惠。
（六）工资福利方面
1、职工福利过于单薄，职工加班费太少。
2、加强对一线工程技术人员的重视度。
3、现行的工时定额、工挂方案不合理，普遍偏低，定额制度不规范，不同工艺员之间差别太大，加大了基层管理难度。
4、公司对从业者的职业健康重视不够，健康保健太少。建议提高工时定额，提高健康保健，从而提高其学习兴趣和工作责任心。
5、建立机关工作人员激励机制，特别是个人的岗位工资等级不能定死。
三、其他方面的意见和建议
1、建议为金结分厂添置一台精密水平仪设备为盼,尽快解决金结二区厂房漏雨问题。
2、希望尽快规范管理大、小金工、组装24米跨几乎变成各库房的料场问题。
3、希望公司认真评估热处理的重要性，调整该工种从业人员的工资收入水平。
4、建议对长宏公司经营业务给予更大的支持，以保障职工收入与公司经营收入平衡增长，促进各项工作有序开展。
5、解决场内装卸车问题，压车时间太长。
第3篇:民主生活会征求意见与建议
（一）队伍建设方面
1、进一步加强学习和培训。由于国土系统新政策较多，而基层所工作人员大多是半路出家，需要进一步加强学习培训。建议开展形式多样的学习活动，可以采取&请进来，走出去&等方式，邀请专家来开讲座，外出学习先进地区的经验做法。同时局各科室也要加强指导，确保基层所报送的材料能一步到位。
2、进一步加强宣传和联动。一是加强对基层所工作的宣传，提升基层所的形象和地位；二是加强对区、镇两级党委、政府领导的宣传，让地方领导真正理解和支持国土工作，将国土工作上升到政府层面，寻求政府支持。三是加强联动，当前局科室和基层所的沟通还不够，需要进一步加强联动，能在区级层面上解决的问题要尽量直接解决，要上下一条线，共同完成。此外，局领导到基层所或镇政府公务活动时，局相关科室要提前通知基层所，以便基层所做好相关准备。
3、进一步加强勤政廉政。建议通过参观警示教育基地、红色革命基地等形式加强廉政教育。
（二）业务工作方面
1、关于闲置土地处置问题。当前闲置土地处置难度大，虽然区一级已经建立了班子，但未真正运作，主要还是区委、区政府有关领导的决心还不够，建议加大对区领导的汇报和沟通力度，赢得支持，同时争取多部门联动，共同解决问题。
2、关于土地征收问题。建议在拆迁结束前，补偿一定要到位，否则拍卖后，群众看到拍卖价格高，补偿价格低，不愿搬迁，给征地工作增加难度。
3、关于盖章问题。当前群众在申请经济适用房、出具无宅基地证明时，需要国土部门盖章，国土部门在审核时难度较大，如果严格按程序审查，则可能不具备盖章条件，同时群众又有盖章的实际需求，建议局职能科室从人性化的角度出发研究应对盖章的办法和措施。
4、关于土地报批问题。建议形成预登记制度。
5、关于大庄台集中安置问题。在安置过程中，因为群众生产生活的不便，加上安置房价格较高，导致群众不愿意到安置房入住。建议重新审视大庄台集中安置的可行性。
6、关于城乡挂钩问题。目前现状是国土部门求着地方政府在做，实际上这项工作应该是政府主导，建议将压力转移到政府方面。
7、关于执法强制问题。当前土地违法现象多，执法难度大，特别是对一些明显的违法用地没有强制措施，一味退让，形成恶性循环。建议执法中要采取一些强制措施，否则违法用地难以控制。
8、关于相关程序简化问题。建议报批手续要简化，不能过于繁琐。
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发布时间： 18时
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