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如何进行职业生涯的规划与管理[资料]
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HR的职业生涯规划该如何做？
来源：时代光华&&& 13:30:50&&&您是第801位阅读者
我们知道，在公司里，的地位越来越显得突出，不过整天为别人做评估、定薪水、规划职业发展的HR管理人员本身却也面临诸多尴尬。一位在某大型国有生产企业做了6年HR工作的王女士表示，尽管部门已经改名为人力资源部，可是在职能上却仍然以处理日常杂务为主，HR管理的提升，需要企业投入更多的资源，可是公司目前更愿意在生产运营上进行投入。一位外企的HR经理私下抱怨，尽管头衔上已经是&经理&了，可是很多工作内容的质量仍然没有得到提升，只不过服务的对象更多罢了，时间久了，成就感很难得到满足。
由以上分析可以看出，尽管HR职业有很大的发展远景，但作为每一个具体的人，遇到职业发展的&瓶颈&也非常正常。因此，如果在入行之初或在工作了一段时间以后，对自己的职业发展之路进行合理的规划就显得相当的重要。
对于那些正在考虑职业生涯规划的HR来说，今后不论向哪个方向发展，登上成功的HR经理阶梯是非常关键的。
先成为一个成功的HR经理
如何成为一个成功的HR经理，对于从事HR的人来说具有更高的意义，不论是向其他方向转型，还是继续从事HR，都是不可逾越的一环。那么要成为一名成功的HR经理需要什么样的知识和技能呢？
基本知识与基础技能。首先是外语，在中国企业国际化的进程中，对于人力资源经理而言，而无论本身业务目前是否与外语有关。甚至可以这样说，目前拿着高薪的人力资源经理，外语能力都比较强。其次是文字表达与语言表达能力，这两者不但是交流沟通工具，也是人力资源经理的工作工具。文献或资料搜索、检阅的知识和能力也非常重要，这个可以说成是学习能力，但一般来说作为基础知识与技能比较适合 ，包括能够熟练使用各种资料检阅工具，无论是互联网里搜索引擎还是图书馆的查阅工具等。
专业知识与技能。它包括人力资源管理的各个模块。HR经理对各个模块的掌握应该是系统的，而不是片面和单纯的。举例讲，在组织设计这个模块里，不但要知道什么样的企业适合什么样的组织结构模式，还要知道职能设计层次设计部门设计职权设计横向联系设计管理规范设计职务设计等内容，在职位设计里，不但需要明白岗位分析与岗位评价的意义，并且知道怎样运用诸如现代的评价与分析技术。
人性化管理理念。在知识经济条件下，企业的发展离不开人才，是第一位的，不应停留在口号上，而要在工作中进行体现的。在知识经济中，知识是最重要的生产要素，人是知识最重要的开发者和载体，也是知识转化为生产力的关键环节。因而在组织结构的设计与调整中，必须贯彻以人为本的原则，充分考虑改善和提升员工的需求，促进员工的沟通与合作，激发员工的积极性、创造性。在此基础上的模拟分散管理、事业部及超事业部结构等就是沿上述组织结构创新方向而设计的。超事业部是在传统的M型结构基础上，在总部和事业部之间增加一个管理层级，称之为执行事业部或超事业部。超事业部实际上是在分权基础上实行必要的集中，由超事业部对几个相关的事业部进行统一的领导，整合几个事业部的力量，充分利用几个事业部之间的资源共享和资源优势互补，在开发市场和开辟市场等方面，激发各单位互助的愿望，进行互助的活动。
良好的人文以及全面的知识结构。由于人力资源管理是面向人的工作，而工作本身要求在专业管理与其他方面加强协作。所以，人力资源经理的知识必须是全面的和广博的。一般认为要求具有与人力资源专业知识相关的知识，包括了哲学，文学，心理学，社会学，伦理学，组织行为学等。一个热爱诗歌的孩子充满了对爱和善的渴望，一个喜欢弹钢琴的孩子他的审美观应该是健康向上的，一个热爱美术的孩子他对事物的判断应该具有超过一般人的认知。
成为一名优秀的HR经理后，选择什么样的职业生涯，如何规划自己的职业生涯，就是迫在眉睫的问题了。
HR人员如何规划职业生涯
为了让HR人员更好地作好职业生涯规划，我们需要先深入理解几个职业生涯的基本概念：职业生涯及职业生涯阶段、内职业生涯及外职业生涯。
外职业生涯
外职业生涯是指从事职业时的工作单位、工作地点、工作内容、工作职务与职称、工作环境和工资待遇等因素的组合及其变化过程。外职业生涯的构成因素通常是由别人认可的和给予的，也容易被别人否认和剥夺。比如张明应聘一家企业的人力资源经理，他的薪酬不是由他自己决定的。在今后的工作中如果不能给企业带来好的业绩，随时有被降薪或辞退的可能。
内职业生涯
内职业生涯是指从事一项职业时所需具备的知识、观念、经验、能力、心理素质、内心感受等因素的组合及其变化过程。内职业生涯各项因素的取得，主要是靠自己努力追求而得以实现。与外职业生涯的构成因素不同，内职业生涯的各构成因素一旦取得，别人便不能收回或剥夺。
在理解以上概念的基础上，我们就可以进行职业生涯规划了。
一份完整的职业生涯规划包括十个方面的内容：1．题目及时间坐标；2．职业方向和总体目标；3．社会环境、职业环境分析结论；4．行业分析、企业分析结论；5．角色（贵人）及其建议；6．目标分解、选择、组合；7．明确成功标准；8．自身条件及潜能测评结果；9．差距分析；10．缩小差距的方法及实施方案。为使HR掌握职业生涯规划的方法，下面介绍这些内容。
题目及时间坐标、职业方向和总体目标
在职业生涯规划题目中要写清楚：规划者的姓名、规划年限、起止日期、年龄跨度。
写清规划者的姓名，是强调规划者的主宰心态，把命运掌握在自己手中。写清规划年限，说明规划是阶段性的还是终生性的。起止日期，开始日期可以详细到年月日，终止日期写到年就可以了。最后写上年龄跨度，例如，从30岁到40岁，目的是提醒规划者，人的生命周期是单向和不可逆的，强调时间的紧迫性。
例如，张明，人力资源经理，32岁，准备制订自己5年的职业生涯规划，他的规划的题目及时间坐标是：&张明五年职业生涯规划，日&&2010年，32&&37岁&。
职业方向和总体目标
职业方向指的是对职业的选择，是在你做职业生涯规划的这几年，你准备从事的职业是什么。比如人力资源经理、企业管理人员、律师、教授、医生等。职业方向的选择反映了规划者的职业生涯动机或主观愿望。新生活从选定方向开始，在我们的职业生涯道路上，不管你今天是多大的年龄，你真正有意义的人生，是从确定了职业生涯的方向，确定职业生涯目标那一天开始的。
例如，张明五年规划中的制定的职业方向和总体目标是：
方向：懂专业的企业管理者。
总体目标：用五年时间完成工商管理硕士学位学习，由人力资源经理上升到公司总经理。
可行性分析
制定职业生涯方向和目标后，还要进行环境分析、职业分析、行业分析、企业分析、个人分析、潜能测评及角色建议，进一步了解职业目标实现的可能性。如：选择有发展前景的行业和职业，避开衰退行业和夕阳职业等。
设计方案：目标分解、选择和组合
正如上楼需要一级级台阶往上爬，规划中的总体目标也必须分解成多项不互相排斥的小目标才容易达成。比如按时间把目标分为长期目标、中期目标、近期目标，或者按性质分为内职业生涯目标和外职业生涯目标。目标分解是在现实处境与美好愿望的实现之间建立可拾级而上的阶梯通道。
分解后的小目标之间可以组合，以便我们集中时间、精力和其它资源，去实现最有意义的或最有把握的目标。
具体施工图：对准差距、找对方法、实施步骤
实现目标的过程就是缩小差距的过程。只有明确目前的状况与实现目标之间的差距，才能采取有效的行动。这些差距表现在四个方面：思想观念、心理素质、知识结构、能力技巧。
找到这些差距之后，要找缩小差距的方法和实施方案。缩小差距的方法，主要是教育培训、讨论交流以及实际锻炼三种方法。教育培训的方法侧重于向书本学习，讨论交流的方法侧重于向别人学习──听君一席话，胜读十年书。而实践锻炼的方法是最根本的方法。实践锻炼的方法就是去争取改变工作内容和工作方法，着重处理自己能力较差的工作。
在21世纪，部门的新定位是参与企业战略决策和战略管理，使企业增值的经营部门。因此，HR从业人员，应该认识到这一发展趋势，确定职业方向和职业目标，寻找现实与目标之间的差距，指定可行的方案，不断补充新知识和锻炼能力。比如，在今后的HR工作中，HR从业人员要掌握人力资源盘点的工作方法，为员工建立职业生涯信息库，为企业建立新型的人力资源信息库，为企业制定职业生涯开发与管理的制度体系，职业生涯培训体系和辅导体系。职业生涯的每一次质跃发展，都是以学习新知识、树立新观念为前提条件的。
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Item Details
书目相关信息
C913.2/89a
保存本阅览室(209室)
人文社科区(E2-1室)
图书馆公告浅谈职业生涯规划
刊期：总第 18 期
浅谈职业生涯规划
（谨以此文纪念中国成都人才市场成立十五周年）
作者：二滩水电开发有限责任公司人力资源部&邹锡武
内容摘要：职业生涯是每个人职场发展的过程，而规划就如同发展过程的蓝图和计划。有效地规划职业生涯就就好比标出了职业生涯各阶段的里程碑，来指导各个阶段的具体工作，帮助个人成长。本文主要对职业生涯的各阶段做了简要介绍，并具体对如何规划职业生涯举例进行分析。
关键词：职业生涯&规划
我们知道，一个企业要想健康稳定的持续发展，并在日益激烈的市场竞争中立于不败之地，那么这个企业首先需要有一个长远的发展愿景，并能够根据当前的实际情况和企业自身的特点，分阶段地制定实施愿景的各项战略目标，通过战略目标的分解和明晰，组织相应的人力、财力和物力资源通过产、供、销等的具体形式实现组织目标，通常的我们把这一过程称作企业的十年规划、十五年规划等等。
同样的，作为企业中的一名员工，要想更好的提高和发展自己，始终把握职场的主动权，获得社会和他人的认同和尊重，实现自我价值，也应该对自己的职业进行有效的规划，即职业生涯规划，这里，我将分成以下几部分简要介绍职业生涯及其规划：
一、职业生涯阶段
通常我们认为职业生涯是一个人一生中从事职业的全部历程，这个历程可以是间断的，也可以是连续的，它包含一个人所有的工作、职业、职位的外在变更和对工作态度、体验的内在变更。
如何对职业生涯各阶段进行划分，专家学者也各持己见：职业生涯发展理论专家金兹伯格将人生职业生涯发展划分为三个阶段，即幻想期(11岁以前) 、尝试期(11&18岁)和实现期(18岁以后)。从金兹伯格的三个阶段划分来看，他着重研究的是一个人的早期生涯发展。职业生涯发展专家休普将人生职业生涯划分为四个阶段，即试探阶段(25岁以前)、创立阶段 (25&45岁)、维持阶段(45&65岁)和衰退阶段(65岁以上)，在维持阶段又分为成长与停滞两种状态，有的在此时期继续成长，有的在此时期停滞不前。甚至我国古语&三十而立，四十而不惑，五十而知天命，六十而耳顺，七十而从心所欲，不逾矩&也是职业生涯划分的一种表达形式。
当然，不同的行业和个体又因其自身特点有不同，职业生涯的划分也有较大差异：比如运动员行业，职业生涯可能在人几岁时就开始了，而在人三十多岁就已近结束；另一方面某个人获得成功时年龄也许已经很大了，即我们通常所说的&大器晚成&。
综上，结合具体实际，我们可以对一般的职业生涯进行大致的划分：
第一阶段：准备期。主要指从业前的学习和成长，大概为24岁以前，根据自己的特点和兴趣，在长时期的准备以后，有一个初步的择业方向，比如学习水工专业的学生更多将职业定位在水电行业。
第二阶段：探索期。这段时间主要指初始就业的前三年，通过三年的摸索，找到自己职业的明细方向，比如进入水电行业后，主要发展方向为水电工程的造价和概预算管理领域。
第三阶段：定型期。十年左右，选定职业明细方向以后，并为之努力，不断的学习和进步，逐步的成为该领域的专家和能手，职业基本定型。
第四阶段：收获期。大概持续十五年左右，职业定型以后，并逐渐在该领域脱颖而出，成为该领域的管理者和高级专家，职业操作纯熟，业绩突出，职业发展达到一个高峰。
第五阶段：稳定期。职业高峰期后，就是一个近十年的维持期，职业仍然维持在一个较高的层次，但突破现有层次难度较大。
第六阶段：衰退期。随着年龄的增长，身体素质下降，职业发展逐渐走向衰退，这段时间主要指退休以后。
二、职业生涯规划及其现实意义
在了解了职业生涯的发展和各阶段的特点后，我们就应该对各个阶段进行职业生涯规划，按照完成各阶段生涯的时间长短，我们通常把职业规划分为以下类型：3年以内的称为短期规划、3－5年的称为中期规划、5－10年的称为长期规划、贯穿一生的称为人生规划。
各个阶段不同规划应进行合理有效的设计和管理，这样不仅有利于帮助个人实现目标，更重要的是有助于个人真正了解自己，认识内、外在环境的优势、限制，从而设计出个自合理，可行的职业生涯发展方向；尤其是在市场竞争激烈和组织机构变革的时候，要求我们既要掌握个人的竞争优势，更要配合周围环境变化趋势，有一个良好的职业生涯规划，才能把握稍纵即逝的机会，发挥个人的潜能，实现预定的目标。
三、职业生涯规划的设计和管理
职业生涯任何一个阶段规划的设计和管理，都可以分为四个步骤：
第一、自我认知。
自我认知包括三个方面：自身条件、性格、所处环境的认知。
首先，一个人要了解自身条件，包括知识、技能、爱好、家庭等。
一个专科毕业生与博士毕业生的就业定位和社会认可度不同，职业生涯规划的进度也相应有差别；某项技能特别突出的人，而这项技能可以为其带来收入，做职业生涯规划时就应当将其作为一个重要因素加以考虑，比如足球天才；喜欢湿润的气候的人可以考虑在南方工作；而某项祖传职业可能代代相承。
其次，性格认知。
性格认知一般情况下，自我很难了解，需要借助相关的测评工作，比如卡特尔16pf测试量表，约翰&霍兰德职业倾向设计、MMPI量表等等，通过这些测评工具，反映被测试人员心理素质、职业倾向等性格特点。
性格测试为管理型的人，适宜于从事大量以影响他人为其工作的职业，如职业经理人；性格测试为技术型的人员适宜从事工程技术、系统分析等工作，如机械操作员；性格测试为创造型的人员适宜从事广告、设计等工作，如媒体制作人员；性格测试为稳定型的人员适宜从事政府、机关等工作，如公务员；性格测试为自由型的人员追求自由自在，不受拘束的生活，如自由撰稿人。
最后，职业环境的认知。充分认识职业所处的社会环境、经济环境和法律环境，预测可能的发展前景。
第二、目标设定。
任何一个阶段，职业规划的目标要满足以下几个条件。
1、具体的（SPECIAL）：指在制定目标时要明确，明细，如把&成为一家注册资本100万元以上企业的总经理&作为目标就比把&进入公司管理层&作为目标更为具体准确。
2、可衡量的（MEASURABLE）：因为只有量化的目标才可以进行客观的测量和考核，没有可衡量的目标就不具备约束性，
3、有挑战的（AMBITIOU）：目标应该高于自己目前的状况和能力，这样才能促使个人不断进步与提高。
4、现实的（REALISTIC）：目标应该立足于现实，通过一步一步的实现，没有人能够一口吃个胖子，所以每一个规划指标都应该定得有现实依据。
5、有时限的(TIME-BOUND)：对每一个目标的完成设定时限是对目标的完成负责，使自己有实实在在的紧迫感。
在我们做生涯规划时，要求这样明确而有条理的设定人生目标，否则就会失去标杆和考核作用，使职业生涯规划失去执行的意义而流于形式。
第三、实施措施。
树立目标以后，结合自身情况进行SWOT分析（Strengths、Weaknesses、Opportunities和Threats），了解个人在实现目标中的优势，劣势，机会和存在的威胁，为制定实施措施做准备。
通过以上分析找到关键实施事件，并针对关键事件做出实施措施计划，要求：实施措施必须是具体的，具有较强可行性的，并且将这些行动措施按照轻重缓急情况在下图进行分类，再按照所处区域按照Ⅰ－Ⅱ－Ⅲ－Ⅳ的程序逐步实施。
第四、定期评估。
在进行了具体实施以后，就要注意定期的将实施结果与预定目标进行评估对照，对于未完成的目标，进行经验总结，找出存在问题和障碍，调整职业规划或改变实施措施。
那么如何进行具体操作，我们来通过以下的例子进行分析和阐述：
张三是某水电开发公司工程部的一名员工，今年32岁，其职业生涯规划表见下：
职业生涯阶段
选择适合自己发展的工作
立足本职工作，全面参与学习，总体认识水电行业的特点，逐渐将学习和工作重点专注于某一领域。
加强各方面知识的学习，提高自己的专业技能，丰富工作经验，适时提高管理水平，成为公司业务骨干或初级主管。
继续提高专业技能，全面提高管理水平，成为公司高级专家或中高层管理人员。
成为水电行业资深的咨询专家或管理顾问。
通过上表我们看出张三处于职业生涯的定型期，该阶段需要不断的学习和进步，其短期规划是成为公司的业务骨干和初级主管，也与此阶段的职业生涯相吻合。
有了初步的轮廓，接下来将进行职业生涯规划的设计和管理：
（一）自我认知
先了解张三的个人情况：张三，男，32岁，大学本科学历，地质工程专业，工程师职称，半年前从某施工局调入，曾有8年的工程经验，其中有3年的大型工程管理经验，主要工作领域涉及隧洞、路桥、厂房等多个方面；家庭情况稳定，妻子和女儿住址已迁至现单位，可以得到较好的照顾。
通过心理素质测试：张三性格偏于外向，开朗活泼，好交际，稳定性较差。
职业环境分析：各方面宏观环境都较有利于水电行业发展，而该水电开发公司系业内著名大型企业，管理现代化，事业发展平台高，福利待遇丰厚，由于该公司系业主企业，要求员工管理水平较高。
该公司工程管理序列业务骨干对应岗位为：项目工程师。主要要求：工作业绩突出，研究生以上学历，高级工程师以上职称，具有5年以上的大型工程设计工作经验，实际动手能力强，技术方面有较突出的成果。
该公司工程管理序列初级主管对应岗位为：项目经理。主要要求：工作业绩突出，本科以上学历，高级工程师以上职称，具有5年以上的大型工程管理、施工经验，沟通能力强，有一定的财务管理和人力资源管理基础。
（二）目标设定
结合自身情况，张三将职业目标锁定在成为公司的项目经理。
（三）实施措施
首先对张三进行SWOT分析。
优势（Strengths）：
1、家庭稳定，可以全身心投入工作；
2、原来工作涉及水电工程多个方面，实际工作经验丰富，工程全局意识强；
3、性格偏于管理性，沟通能力强，适合从事管理工作。
劣势（Weaknesses）：
1、大学期间学习地质工程，比较而言，水工等其它专业知识薄弱；
2、职称为工程师，不符合高级工程师条件；
3、项目管理知识、财务知识、人力资源管理知识等未接受系统培训；
4、性格稳定性较差，专注力不够。
机会（Opportunities）
1、公司正处于良好的发展时期，管理科学，任人唯贤，给所有员工创造了公平的发展机会。
2、公司重视培训和提高员工素质，项目管理、财务管理、人力资源管理的课程配套齐全。
3、公司与某高校联合在工作地点开设水电工程硕士班课程，既不影响工作，又能全面学习水电知识。
4、职称评审工作每年举行，再过一年，张三在年限上符合评审条件。
威胁（Threats）
平时工作任务重，空余时间有限，任一劣势不能在近期改善，其职业生涯发展进度都将受到影响。
通过以上分析，我们为张三制定实施措施计划表：&
关键事件细分
再把以上事件按照轻重缓急归类（轻重缓急程度划分标准仅针对既定的目标来衡量）：
有了上图的归类，就可以按照Ⅰ－Ⅱ－Ⅲ－Ⅳ顺序实施计划。
（四）定期评估
张三工作满一年后，将所有实施措施与目标对应进行评估：
关键事件细分
融入工作，年末业绩考核合格
年末考核业绩良好
通过计算机、外语职称考试
参加20学时项目管理培训
完成25学时培训
参加40学时财务培训
完成10学时培训
参加40学时人力资源培训
沟通技巧等技能培训40学时
概预算培训40学时
完成15学时培训
参与岩土、路桥、土建等项目的研讨会5次以上
参加了关于隧洞施工研讨会一次
通过以上对比，我们得出以下评估结果：张三工作完成较好，按计划参加了项目管理、财务管理、概预算方面的培训，但是财务管理培训参加时数不足，管理技能培训和人力资源培训尚未参加，计算机外语职称考试未参考。
对于其中未完成事项，我们分析原因得到：主要是工作时间安排与培训和考试相冲突，根据事件完成先后顺序，故放弃了培训和考试。
从上面的评估分析，张三可以如下做出改进实施措施：
1、工作始终是最重要和紧急的，所以在安排其它时间时尽量保证与工作时间不冲突。
2、由于考试每年一次，第一年没有考，为达到评审的要求，所以第二年计划中除了工作以外，首要考虑考试。
3、培训不足，可以向公司培训部门提出要求：一方面公司组织培训时能兼顾工作正常开展，另一方面增加培训的机会。
类似的，张三可以每年进行一次定期评估，改进规划设计。
以上循环的管理过程即为职业生涯的设计和管理循环。
职业生涯规划设计和管理对于个人来讲可以准确评价个人特点和强项，将事业与家庭联系起来，从而确立人生的方向，并为其提供奋斗的策略，突破并塑造全新的自我；而通过评估个人目标和现状的差距，使个人重新认识自身的价值并使其增值，进一步增强职业竞争力，发现新的职业机遇，准确修正和定位职业方向，最终达到成就人生，实现自我的目的。
对于企业来讲，职业生涯规划设计和管理可以使企业更深的了解员工的兴趣、性格、愿望和理想：一方面员工本人在企业中既能看到自己的希望和前途，又能充分得到企业的尊重，产生积极的上进心，从而为企业做出更大的贡献，另一方面企业通过运用相关的人力资源制度、工具和模型，把员工需求与企业需求有机结合起来，在实施员工培训，提高员工素质，帮助其成长和成才的同时，完成组织绩效。
所以，对员工进行职业生涯的规划和引导，既能帮助员工不断成长，亦能有效促进企业核心竞争力的形成，最终推动企业的向前发展，最终达到双赢的结果。
参考文献：
1．赵楠、施晨越：《职业生涯开发与管理操作手册》，经济管理出版社；
2．杜林致：《职业生涯管理》，上海交通大学出版社；
3．唐宁玉：《人事测评理论与方法》，东北财经大学出版社。
笔者在水电行业，故以水电行业作为案例进行分析。
参与水电项目建设的企业中总体上可分为四个角色：第一个角色是设计，负责水电项目的前期勘测、规划和建设时期的具体设计；第二个角色是承包商，负责具体的项目承建工作；第三个角色是监理，主要对承包商的工作进行管控；第四个角色是业主，是项目的最终受益人，负责项目的融资以及委托前面三个角色承担相应的工作，协调和分配资源及其相互关系，推动项目最终完成。
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大学学的是光电子，研究生期间读的是光学工程，但做的基本上是计算机学院的事儿，现在感觉光学的东西忘得差不多，计算机的东西基础也没有科班的好，不知道将来能从事什么样的工作。
题主所提供的信息量太少，只有两行字，所以这个问题很难回答，只能提供一种解决问题的思路。本人专职从事生涯规划咨询6年，咨询过的案例数以千计。从本人的多年咨询经验来看，职业规划要考虑的因素包括：个人事业愿景、优势特长、专业技能、成长经历、职业价值观、地域因素、行业因素、公司因素、职业发展远景等各种情况进行综合考量，才能得出具体的结论。单纯从题主所提供的信息来看，已经无法回答了。不过可以给你一个通用型的思考方式，来引导自己：PS：以下内容仅为常规性思维方式。想要对自己的职业生涯进行更全面、深入、系统性的思考，强烈建议参考本人的原创文章：1、你的职业愿景是什么？你内心一直在追求的、不曾放弃的东西是什么？你曾经想成为什么样的人？你长期的人生目标或职业价值观是什么？你到底想过一种什么样的生活？正是这种不断思考的目标远景，才是驱使我们不断前进的最原始动力。目标的丧失，导致追求的丧失；追求的丧失，又使得我们没有前进的动力；而成天徒步不前的生活，使得我们的心态逐渐失衡；没有一个良好的心态，又会进一步导致我们的事业失败。同时，目标的丧失，也意味着你无法围绕一个核心去构建自己的知识体系，打造自己的核心竞争力；而核心竞争力的丧失，又是事业失败的开始。基于你内心的追求而建立起来的长远职业发展目标，对于一个人的事业成败，起着至关重要的决定性影响。不知道从哪个角度思考的话，可以推荐给你一篇文章：《》。2、你的兴趣在哪里？喜欢与人打交道，还是喜欢与物打交道？喜欢抽象的分析，还是喜欢具象的操作？喜欢更富有挑战性的工作，还是更喜欢安稳，能够兼顾事业和家庭？可以通过了解一下。但需要特别提醒的是：大多数传统的生涯理论观点都认为兴趣是工作选择的第一标准。但实验和实践都证明，兴趣并不能作为标准，而更应该考虑你的成就动机（原文可参考《》）。美国杜克大学行为经济学教授，《不理性的力量》一书的作者Dan Ariely和他的同僚进行了一个有趣的实验。他在校园里刊出“玩乐高赚现金”广告，很快就来了不少志愿者。这个实验有AB两个对照组，A组的参加者被告知要执行一个任务，就是将手上的积木组成一个标准的机器人。第一个成品完成可以获得2块美金，第二个完成可得到1.89美金，总之每完成一个机械人都可以赚钱，但每次金额减少11美分，当参加者觉得不值得继续下去的时候可以随时喊停。至于B组的规则和A组几乎一样，唯一不同的是，A组完成的每一个机械人都会被收好保存起来（至少在实验过程中），但B组参加者开始组装第二个机器人时，实验人员会宣称积木不够用，就当着他们的面把刚刚完成的第一个机械人拆散。两组志愿者都宣称自己是乐高迷，但A组平均每人组装10.6个机械人，赚取14.40元，他们在实验结束后的问卷中都表示这是个有趣的活动，有机会还想参加。但可怜的B组结果却完全不同，平均每人只完成7.2个，赚11.52元，而且很多人在问卷中表示，这个活动不怎么样，不会有下次了。工作能带给我们的绝不只是生理需求，而是有更深一层的，属于心灵上的满足和乐趣。就算从事的是你有兴趣的活动（好比组乐高），也确实可以从中获利，但工作本身若无法为你带来成就感（组好的积木立刻被拆掉），无法让你觉得有意义，这工作也难以持久投入。因此，把注意力从兴趣转移到成就动机上来，对于成功的职业生涯来说至关重要。只有在兴趣与成就动机合二为一的情况下，才是最理想化的一种选择。否则，就是重点考虑成就动机，而不是兴趣。3、你的性格是何种类型的？美国著名人力资源顾问罗杰·安德生研究发现：98%的成功人士之所以成功，是因为他们从事的职业与自己的性格相适应，相反，失败者们则总是想在自己性格不适宜的领域获得成功。每个人都有自己的性格，每一种性格都有其擅长的职业，有的人擅长这一行，有的人擅长那一行。无论是哪一种性格，你都应该接受它，并按照这一性格去寻找适合的职业。然而，遗憾的是，世界上几乎有近一半的人正在从事着与自己的性格格格不入的职业。如果找对职业，每一种性格都能成功。认清楚自己的性格，是非常重要的一步。性格测评的工具有很多，但有些则是偏心理测评，如MBTI，需要在专业心理咨询人士的指导下使用才最佳。如果是自行测评，建议大家使用。4、从专业技能/工作技能上来说，你现在能够掌握的能力是什么？文字处理能力？数据分析能力？组织培训能力？你的优势特长又在哪里？在这些能力之中，又有哪些是可迁移的能力，能够与你所期望得到的职位之间存在关联性？如果这些能力不具备，那么是否又可以弥补？通过什么样的方式进行弥补？自学？培训？考研？在职研？还是其他方式？一定要结合自己的现实情况，选择最优化的知识储备方案。5、现实因素，包括地域因素、行业因素、公司因素、职业发展远景等。生涯方向定位是否合理，第一检验标准就是现实性因素。中国经济发展不平衡，职位分布变化也非常大，东部和西部和显著的区别，内陆和沿海也没有可比性。有些工作，只在一线城市才有，如果离开一线城市，则很难找到相应的发展机会。同时，即使是同样的工作，在经济发展不同的城市，受重视程度也完全不一样。即使在同一个城市的同一个行业，在不同的公司，其经营模式也会影响职业发展。比如医药行业的销售，药店渠道的销售和医院渠道的销售是两个完全不同的方向，其对于能力素质的要求也有很大区别。所有这些现实问题，都要考虑到。如果不考虑，生涯规划只能是纸上谈兵，无法真正有效落地。将以上因素综合起来思考，或许你会有一个大致的答案了！这是属于站在自身角度进行自我规划的考虑方式。但在咨询的过程中，我们发现，通过上述方法绝大多数人可能会遇到的问题是：由于自身经验和阅历的限制，对社会、职场认知不清，依然无法对未来进行正确的判断和分析，以致无法决策。此时可寻求专业职业规划机构的帮助，比如第一职场网“教练式”职业规划，通过与咨询师的一对一沟通，发现自己的优势，量身定制最适合自己的生涯解决方案。以上是客户思维。如果是咨询师思维，我们解决问题的思路是这样的（广告信息，各位慎入啊）：1）、基础情况评估。首先会对客户进行以上测评，同时还要了解教育背景和工作经历，对客户情况有个初步了解，看其问题出在哪里，根据目前的情况，能否通过职业规划解决问题。此时我们会对客户产生的问题有一个基础的判断，并形成大致的解决思路，只是还不肯定。如果有较大的把握，我们才会接受客户的咨询。还有些客户的问题不属于职业规划问题，而是属于心理问题，这样的问题进行职业规划也是没有必要的。2）、咨询访谈。如果答应接受客户的咨询，咨询师会进一步收集资料，和客户约定具体的咨询时间，进行2－3个小时的一对一咨询访谈，全面、深入了解客户的成长经历、心理变化、职业转换情况等，并上述第1步中的判断进行初步验证，看看到底哪里出了问题，是否还有新的问题产生。这两步叫“大胆假设，小心求证。”3）、二次评估。在深入访谈之后，会进行第二次评估，对之前的各种测评以及假设进行再次验证，反复确认分析结果，确保信息的准确性。到了这一步，咨询师就会对客户的问题判断准确率可以达到90%以上。4）、初步建议。在第3步完成之后，会再次约定时间，对客户的情况进行深入分析，并会形成初步的咨询建议，与客户沟通。5）、建议反馈。在得到咨询师的建议后，客户需要进行思考确认，对咨询师的建议给予反馈。在这个过程中，客户也会配合咨询师完成一些“作业”，来辅助自己进行判断。在这个过程中，如果客户有任何疑问，都可以和咨询师沟通，直到一一解决所有疑问，确定方向。6）、行动方案。方向定了之后，则制定行动方案。这其中包括：选择何种职位（要具体到详细的职位名称）、何种行业、何种性质的企业，客如何进行知识储备，如何制作（转行）简历，如何准备（转行）面试。在求职的过程中，如果遇到面试机会，而客户无法判断这个机会是否合适，则可以寻求咨询师的帮助，获得更加专业的职业选择建议。7）、后续跟踪。在方向和行动方案都完成之后，客户接下来就进行执行环节，咨询师也会跟踪指导。在执行的过程中，客户如果遇到问题解决不了的，可以随时与咨询师沟通，确保执行不出现问题，不脱离预期目标。
微信公众号：跟roy学人力资源导语：渴望成功的人，才愿意制定目标优秀与平庸的区别职业规划就是制定一个又一个目标，并不断实现它。凡是成功之人，成事之前早已定下目标，虽然中途历经坎坷，仍朝着正确的方向缓慢而坚定的前行。人生如海洋，充满了无数未知的希望。看起来四面是道路，处处是方向，实则只会让人迷失在广袤的海洋中。目标则是灯塔，为你指明正确的航线。但是目标不能让你成功，它的作用是给你前行的动力，告诉你正确的方向。目标也有真假之分想考上知名大学是目标，想买个昂贵包包是目标，想进入心仪公司是目标，想得到心爱恋人也是目标。目标无所谓大小，没有高尚贫贱之分，不过有的目标能让你奋斗一生，有的则转头就忘。凡是那些让你魂牵梦絮，挂在心上放不下，每天在心里不断提醒自己的，都是真正的目标。有时候你会因为挫折而暂时遗忘它，但是它一直在你思想深处，适当的时候又会占据你的整颗心。另外一些目标，时而想起时而无所谓，从未真正引起过你的注意，更别提让你付出时间、金钱和精力。它们是临时起意的冲动，也是随时能抛诸脑后的假象。把你的热情和精力倾注到真目标上。如何选择第一份工作每一次就业选择会影响你的未来，其中最关键的有三次选择：第一份工作，第一份管理工作，30岁后的第一份工作。实名反对性格测试、星相算命、热门职业、性格测试、长辈建议、职业咨询师指导等择业方法。工作占了3分之1的人生时间，重要的人生大事绝不能把选择权交给别人或神。自己做决定，才能掌控自己的命运。第一步了解朝阳行业和高薪职业。选择目前和未来5年都火热的行业，才不会做几年就被迫换行。同样的付出回报一定不同，所以尽量选择高薪职业。方法很简单，百度一下，或者多留意新闻，比如目前最火的就是智能硬件、互联网、互联网金融等。第二步分析自身优势、劣势和兴趣。如果擅长逻辑思维、性格内向、喜欢电脑，程序员就是不错的选择。如果能言善辩、不善文案、喜欢交际，销售就挺适合。不必在这一步花太多时间，因为兴趣会变，性格也会变，跟着当下的心走就行。任何职业做久了，能让你坚持下去的都不是兴趣和性格，而是能否长期从工作中获得成就感和财务回报。第三步上网调查第二步筛选下来的几个职业，了解它是做什么的，然后准备简历，争取面试。多面试几家就搞清楚做什么了，然后再想想是不是依然想要从事这个工作。第四步入职后工作一周，你对工作就了解到八九不离十，再问自己一次：非常喜欢，还是一般般。如果第一份工作第一周都不能让你燃起激情，别犹豫立即换工作，时间拖得越久对你将来造成损失越大。直到遇见你能在3个月内都保持着激情的工作。分阶段实现梦想比如我参加第一份工作时，目标就是5年后要在互联网行业做到人事总监。我很认真的考虑这件事，于是调查了人事总监需要具备哪些能力和经验，还特别调查了几家心仪公司的招聘要求。然后，我知道做人事总监前需要做至少2年的人事经理，所以又开始调查人事经理的要求。按这样的方法一步步倒推，直到搞清楚第一份工作就必须在互联网行业，先从招聘入手。因此，虽然刚参加工作，我却非常清楚接下来5年的每一年都要做什么。什么时候跳槽，跳槽做什么职业，去什么行业，需要充电哪些知识，需要在工作中积累哪些经验，全都一清二楚。按阶段分解目标还有一个好处，就是把遥不可及的目标放到触手可及的眼前。如果实现了目标，会获得极大的鼓舞和自信，去实现下一个目标。如果没有实现，你能提前预警哪里出了问题，并马上采取应对措施。计划赶不上变化怎么办确实，人生不如意十之八九，变化多到能打击你不敢定任何计划。从态度角度看，不敢定计划的本质就是对变化感到恐惧，选择逃避。逃避不会改变现实，只会导致在突发而至的变化前手足无措，连抗争的机会都没有。从务实角度看，制定合理的计划本身就考虑了变化，从而大量减少变化。即使变化影响了计划的实现，由于知晓大方向，依然能重振信心去制定新的计划。人最需要的就是信心，决不能自暴自弃。建立信心的最好办法就是直面恐惧，绝不逃避。跳槽的时机于公于私，稳定都是好事，因此我不建议同一家公司工作不到一年就跳槽，更不赞成其他公司给出更高一些的工资就跳槽。但是，并非越稳定越好。同一份工作做久了以后（年限不确定），在工资增长、职位晋升、丰富知识、积累经验上，都不如跳槽来得快。甚至会被企业质疑是否能力不足才没有跳槽。最理想的情况是具备以下情形即可考虑跳槽（符合越多越应该跳槽）1、同一家公司工作了5年以上，仍没有做到管理层2、已经是公司最高级别，难以再获得晋升3、服务2年以上却没有获得晋升或加薪，无论是自己能力不行还是公司薪酬政策不对4、服务1年以上，同时公司不以能力、业绩、贡献评估表现，而已关系、派系、忠诚度评估表现5、出现了极好的机会，极好是指未来3年可以清晰看到的职业和薪水稳定增长。如果只是下一份工作加薪50%或上升一个级别，算不上极好的机会，因为有可能1年后就停止增长6、你与直接领导很明显合不来7、公司处于夕阳产业且出现严重经营危机，且你不打算与公司共度难关8、一个朝气蓬勃的新行业出现了一家初创型明星企业9、已经到了实现你下一阶段目标的时机职业规划的本质是能力规划职业会变，今天热门的职业明天就能烂大街，比如曾经的铁饭碗教师。行业会变，现在的热门行业未来就成夕阳产业，比如电脑制造商。公司会变，曾经的行业巨头转瞬就会倒下，比如诺基亚。世界一直都在变，如果把命运与职业、行业、公司绑在一起，那么就只能靠运气了。唯一不变的是能力。公家教师虽然不再热门，但是教书育人的能力依然到处吃香。电脑制造虽然不再暴力，硬件设计依然在智能硬件领域大放异彩。公司虽然可能倒闭，但是其他企业依然需要你的能力。因此，我认为职业规划的本质不是规划职业，而是规划能力。只有这样，才能永远被需要，永远有价值，才能自己掌握自己的命运。想吃糖就要卖萌小孩子从小就懂得，要有零食吃或者玩具，就得一哭二闹三卖萌。零食对小孩的诱惑是如此强烈，因此他愿意付出巨大的努力去演戏^_^实现目标从来不是件容易的事，绝对不是定下目标就坐等实现。你需要不断思考、采取行动、牺牲享乐和忍受他人嘲讽。我一直认为追求是个人的权利，可以选择胸怀大志，也可以选择随遇而安，自个高兴就好。但是，选择了什么样的人生，就要付出什么样的代价。胸怀大志却眼高手低的人最可悲，倒不如看清自身长短，过个平淡的一生。因此，如果你内心还有那团火，赶紧行动起来。机会来了就要抓住有的机会不在规划之中，但是确实极好，我建议抓住它。比如我30岁时在集团公司任职人事总监，老板信任、公司平台大、前景明朗。但是，我最终选择了辞职创业。有的机会抓住了可能会后悔一时，不抓住会后悔一辈子。微信公众号：跟roy学人力资源
本人也是15年的毕业生，作为一个原本视“职业规划”为shit，后来视其为方法论的我来说，很想回答一下楼主的这个问题，希望对楼主有所帮助。先介绍一下自己的情况，本人在一所非常不起眼的二本师范院校读书，由于高考分数不高，被调剂到了我们学院最差的一个专业，全专业共36人，去年的就业率在6/36。最可笑的是，我们的专业在2014年停招了，当别人纷纷在考虑本专业的就业前景如何的时候，我们的专业停招了，你说我们的就业前景如何？我也不是什么学霸，平均绩点(2.5/5),从来没有拿过奖学金。所以从学校背景和学习成绩来讲，我可能还远远不如题主。在以上做了一段介绍之后，你应该也能看出我手也是一副上烂牌，你这个时候再去后悔什么高中没有好好读书，抱怨什么大学不好都没用，你要做的就是“职业规划”。在说职业规划有多重要之前，我想先说说以前我眼中的“职业规划”。我们大一进入学校后，都会被辅导员抓取听什么“就业指导课”，会有几个好像有丰富求职的老师（但其实就是几个毕业后就到学校当辅导员的学长）跟你说什么叫职业规划，职业规划有多重要！别人能不能听进去我不知道，我是一点都听不进去，一是：初生牛犊略带叛逆我不根本不想走一条“被规划”的路，另外刚进大学，我更关注的是隔壁班哪个女生漂亮，今天NBA谁又赢了谁。所以我大一大二的生活几乎都是在篮球场和寝室的电脑前度过的。转折来了啊~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~·~~~~我就不用过多篇幅和词汇来描写我大学刚开始的生活了，可能大家都差不多。哈哈，其实也就是表达大二之前压根就不知道什么狗屁职业规划。大学有一类人学习虽然过得不怎么样，但他们过得很精彩！爱阅读的人找到了图书馆，爱打球的人找到了篮球场，爱唱歌的人找到了合唱队·······最可悲的是我TM连爱好都没有，我连自己喜欢做什么都不知道！这个时候我们应该会接触到很多励志、成功学、心灵鸡汤的东西；虽然很多现在东西因为太空太多饱受很多知友排斥，但是感觉那个时候就因为这些稍微浅显易懂的正能量，给迷茫的我一些指点。什么李开复老师的微软演讲21条、马云老师的励志故事、《肖申克的救赎》、俞敏洪的演讲····翻来覆去的不知道看了多少遍！慢慢的从那时快起，我就暗示自己，男人这辈子一定要有点出息，只要努力就能成功！对，我行的！（成功学都是这样的····）但是！！！我只知道我想做出点成绩，但还是不知道自己想做什么！职业规划是：我要如何规划我未来的职业？但在此之前还有一个非常非常重要的东西：兴趣培养（在我们连自己以后想做什么都还不知道的情况下就大刀阔斧的说要规划，实际吗？）so···谈谈我是如何进行兴趣培养的？（个例、仅供参考）我喜欢音乐，那我好好培养，以后当个歌手？我喜欢篮球，那我好好培养，以后当个球员？·······打住打住·····结合自身考虑，实际么？这个时候不是童言无忌的小时候了。我们应该培养一些能成为未来的兴趣。一、寻找你的兴趣切入点你说说我们2011年进入大学那段时间什么最火？我所能接触到的有几个东西：IPHONE4、微信、淘宝、小米、人人、飞信······，不知道为什么，小时候听到小霸王、GAMEBOY、ps2这些东西我就很激动，虽然说不出为什么，但是就是觉得他们很牛的样子！小时候小霸王改变了你的童年、长大了IPHONE4改变了世界。他们为什么这么牛，于是我就打算用点精力去研究一下。二、深入你的培养兴趣深入了解一项东西是意见非常痛苦的过程，因为你从0开始起步是最难熬的阶段，因为你有很多东西都不懂，什么是IPS视网膜屏幕？什么叫分辨率？什么是SNS？什么叫LBS？什么是电子商务？谁是张小龙（我只听过李小龙）！？这个时候你就要一个一个去百度百科了，适当的还可以把他记下来。······当然我们在培养兴趣的时候一般也会发现：我好像没有我想象中的那样喜欢这个东西？怎么办？所以我觉得还是像上述“一”说的：找好切入点，这个时候让你去做一些考古之类相对小众的兴趣，真的很难坚持。 幸运的是，在逛过一些论坛、看过一些互联网相关的书之后，我慢慢喜欢上了这个行业，就像喜欢上某种东西一样那种感觉，可意会不可言传~~每天没事的时候看一看，有空的时候想一想。三、将兴趣点和职业结合如何将兴趣点和职业相结合？这个问题很难回答，你喜欢教书育人你就去当老师，你喜欢救死扶伤你就去当医生，你喜欢研究学术就继续深造。但在我看来，我们90后很多人是不太想从事这些传统的行业（通常从事那也是他妈逼的！），感谢时代和科学的进步：在每一年都是就业最难年的时候，没想到有那么多职业在等着我们。你喜欢唱歌但是成不了歌手，没事！你可以到某互联网公司去担任音乐播放器产品的编辑，把你喜欢的音乐推荐给听众；你喜欢体育喜欢整天看足球和NBA但是成不了球员，没事！你也可以去虎扑、新浪体育、腾讯体育；你喜欢购物化妆，可以到美丽说、蘑菇街、聚美优品去当买家推荐·········实在不行，你说我什么都不喜欢，我就喜欢争钱，那更简单，现在在找销售的很多很多，而且门槛不高赚得不少。四、为职业做针对性的准备说到这我就不敢这么长篇达到大道的说了，知乎大牛太多，只要你搜索“我想从事XXX职业，要做哪方面的准备？”马上会蹦出很多前辈和行业大牛来跟你解答。你可能先看一下哪些公司在招相应的职位，这些职位的要求是什么？然后就打怪升级一样一样去克服了！至于能不能打赢就看你自己了！五、理论+实践我们学校知名度、排名不高，不是什么985/211，平时那些公司大多来来这些公司校招的时候，看你名校出身，有几个项目经验、绩点靠前、拿奖丰富什么的几乎就开OFFER提人了。我们学校平时连宣讲会都没有，你拿什么去跟他们比？ 理论知识：看书！这个是唯一出路，别指望什么十天搞定GRE，三天学会编程什么的，就是老老实实的看书，当然要有选择的看一些好书，这个又要去问知乎的大牛了。实践经历：找实习！不要计较过多得失，抱着学习的心态去找实习！互联网去不了BAT，卖车去不了BBA，那就去小一点的公司，也别抱怨找不到，那些创业公司什么的肯定是缺人的。慢慢的从一些底层的东西做起，你会碰到一些你想做想学的东西的。六、总结提炼将自己知识储备和实践经验加一加，提炼总结！整合出一幅适合这个行业、这个职位、这家公司的牌，然后在校招的时候：打出去！你是三个王带一对2，还是留着一个3缺没有出牌的机会，那就看你大学四年的准备了！尾巴：我从来没有做过什么职业规划、但是毕业前了才知道，原来我之前做的每一步都好像是在做职业规划！所以，如果我能早一点知道这些，早点针对自己的兴趣和性格做出合理的“职业规划”，或许我的大学会早日摆脱迷茫！ 因此，职业规划很重要！什么职业规划，说得不够接地气，我斗胆重新给它下个定义：我想做什么？+我能做什么？+我要怎么做？=职业规划以上是我的个人经历，我是从大三上开始才知道自己想做什么的，然后慢慢按上面的一步一步走，有一句话送给你：“现在出发，永远都不晚。”向想进入互联网行业同学推荐几本书：希望他们也能成为你迷茫路上的指路明灯。《沸腾十五年》、《人人都是产品经理》、《从零开始做运营》、《周鸿祎的互联网思维》、《平台战略》、《我看电商》·····双手码字，如果觉得写得还不错，望能给个赞；如有不对的地方还望多多指教！
一开始应该从职业规划开始讲，当时我不懂这个东西的重要性，之所以不懂是因为当时没人告诉我对于一个求职大学毕业生来说的职业让规划应该怎么做。大学里我们接触到的只是一门叫职业规划的课程和一个叫职业规划的比赛。不过这两个东西都及其的不靠谱，前者让一个零求职经验和零职场经验的人来教，使得这门课程没有任何意义，最终变成一门心理学的课程，而后者的荒谬在于，正确的职业规划应该切合每个人的自身特点，没有谁优谁劣的区别。
简单来讲，职业规划的前提应该分为了解自己和了解职场，对于咱们大学毕业生的求职来讲，后者可能困难一些，前者我们可以通过一些工具（比如swot分析，心理测试等），而因为我们没有工作经验嘛。为了解决后者，求职前得实习经验就尤为重要，同时阅读各种职场小说也是有帮助的，在书中可以看到各个行业和职业最真实工作和生活状态。
我看过一些职业规划大赛的作品，看完就觉得很可怕，本该是个方向性的规划，这些孩子洋洋洒洒写了100多页。规划之详细令人震惊。而且其中非常多的部分完全是自己意淫出来的。
其实对于我们这样没有社会阅历和职场经历的人来说，只做三样就足够了，就是三业:行业，职业，企业。我想说的更多的是这三个东西的顺序。我看到很多人在写就业总结时写到当初的规划时会讲我“我的求职目标是500强和垄断性国企”或者“我向往进一家家乡的企业”，也就是说很多人将企业排在首位。不能说不对，只能说你将你的职业生涯寄托于一家公司，这是有职业风险的，这个社会已经没有铁饭碗，相对来讲丰富的行业资源与过硬的职业技术更加有助于职业长久发展。
很多人说，之所以不优先考虑行业，是因为我们的专业限定了可以进入的行业。不过从长远来讲，你可以选择行业的机会可能只有这一次（进入职场后转行的成本会十分巨大）。诚然，专业优势是我们求职的很重要的因素之一，但是死抱专业优势不放全然不考虑自己优势和兴趣一定会为你求职有所阻碍。在我求职初期，尽管不喜欢我的专业，我也是不愿放弃专业，在面试几家专业对口的公司其实这种优势没有体现出来，很明显专业不是优势，优势是你有没有专业技能。
至于职业呢，我只想说不是只有研发和销售两种职业，同时不同的行业里的同一种职业也有可能天差地别。比如快消的销售和电力行业的销售以及奢侈品的职业发展和技能绝对是不一样的，这也就是为什么先选行业后选职业的原因。
最后职业规划的周期不需要过长，想一下三年之后我要做到什么地步就足够了，原因就是计划赶不上变化，你没法规划机遇与灾难。
接下来说说找工作，正常的过程是：做简历—实习—修改简历—投递简历或网申— 参加宣讲会（招聘会）— 各种笔试— 各种面试— 收到offer—选择offer—签约。真个时间会持续一个半月左右，有人会更长。
今儿个，咱们，不写干货，聊点有意思的。几周前参加年会，很幸运，成功错过所有奖项。得不得奖无关紧要，但我惊讶的发现，传统行业的强大超越了我的想象，一个销售经理或骨干，30岁内年入百万的大有人在，更重要的是，开着豪车，生活有品味，谈吐不凡，礼仪有加。再看一看互联网行业，30岁内要做到年入百万，需要好起点加上持续努力，一般要做到VP或高级总监以上，99%的人难以达到。即便是BAT，做到总监，也需要加上股票收益，才有可能达到百万收入。整个年会，完全就是传统金融从业者吊打我们互联网从业者，注意，这里指的不是金融专业人士，而是在金融行业的销售主体人员。他们并非高学历或高技能。联想到几天前一次饭局，一家传统公司的销售人员想找我聊一聊合作的事。来的都是俊男美女，大约30岁左右，年轻的大约20多岁，聊完后去取车，惊呆了，一辆玛莎拉蒂，一辆保时捷，一辆奔驰S级，而咱们的车只是20多万的MINI，相比而言，我们好寒酸。再看一看身边做销售的朋友怎么样。女友做销售的，五年工作经验，总监级别，也近百万；亲姐做销售的，多年销售骨干经验，虽然不够百万年薪，但提成加福利，也有大几十万了，经过持续的奋斗努力，买的中信红树湾的豪宅，衣食无忧。今年，我开始做互联网金融。老姐很开心，用她的话说，你数学好，脑子转得快，做金融太好了，然后巴拉巴拉她的哪个朋友做金融销售两年就赚了几百万之类的。但是我却不是搞金融的，我搞的是互联网市场运营，苦逼而屌丝。回到正题，也许有人会反驳我，传统行业低的薪资多低，你说的只是少数。这一点我承认，传统行业低的很低，但是年入百万的比例，远胜于互联网职业。一方面，互联网行业起步晚，所有的互联网公司市值加起来，远远低于传统公司总和，并且相当一部分互联网公司存在很大的估值泡沫，所以我们看到大部分互联网公司都小的可怜，即便估值很高，福利都跟不上，只能依靠短期的高薪去留人，注意，是短期，除了BAT以及少数二线互联网公司，都比较屌丝。另一方面，大部分互联网公司还不能创造太多的利润，互联网要干掉中介，给用户利益，无论是淘宝，百度，360，优步，还有像互联网金融，很大一部分利益都给了用户，利益给了用户，利润当然要小很多了。像我参加的这次年会，优秀的销售可以拿几十万的年终奖金，年提成百万以上，那是因为他们实实在在创造了利润，拿钱理所当然。但是互联网端还很难创造这样多的利润，绝大多数还是亏损的，拿不到钱也是应该的。说这些，绝不是看不起互联网行业。从销售员创造这么多的利润来讲，更表明了，互联网比我们想象的要小，我们知道B端的产品，销售的临门一脚是必须存在的，但是在C端，居然还如此的依赖销售人员，中介不仅没有被干掉，反而还很强盛。因为整个社会的互联网信息化程度并不高，要知道，全世界还有50%的人不知道互联网为何物。知耻而后勇，互联网对传统行业的改造还任重道远，才刚刚开始。但我今天绝不是要告诉大家，互联网的从业者当前是屌丝的，未来是光明的。这是事实，不需要我说，因为随着移动互联网深入到我们的生活，随着5G时代的来临，随着整个社会的消费升级，互联网所创造的便捷（上网购物叫车看视频就是爽），透明（再也不担心被黑了，部分取代中介），智能（语音搜索、智能控制/ARVR）将深入人心，到那个时候，互联网从业者，可以获得丰厚的收入，然而，能否像传统成功人士那样，品质生活，健康生活呢？绕了个大弯，终于回到我想说的话了。很多人笑话互联网从业者屌丝，死宅。不爱健身，不修边幅，老土，加班多（多到加班至死），不善人际，拒绝应酬。不有句笑话么，程序猿，人傻钱多死的快。钱真不多，工作五年内的程序猿，年入50万的都很少，百万那真是罕见。但钱不是最重要的，重要的是身体健康，生活健康。我一直好奇，为什么互联网从业者事业进展缓慢？相比销售，互联网从业者大多死工资，今年10K，明年15K，后年25K，这还是好的，很难有质的飞跃。女友告诉我，原因在于圈子。互联网从业者太封闭。虽说信息接收很快，但是缺少人际交流。我们看了无数篇房价会涨的文章，即便有了钱，真正买的是少数。我们看了无数大佬的奋斗经历，但真正付诸行动的更是少数。互联网从业者，最缺的是走出去，多看一看，多交一些朋友，各行各业，尤其是比自己厉害的朋友。只有听他们亲口说，看他们的为人处世，生活方式，才能学到更多，才能突破当前的困局。要知道，我身边的许多销售买房，正是因为人际广泛，身边的老板和成功人士多，在他们的指导和刺激下，狠心买了房。也许你会说，我也认识很多企业主和成功人士啊，但是你们只是网上聊一聊，连见面吃饭的机会都少。还是要多走出去，多看一看。有人说，不听老人言，吃亏在眼前。互联网从业者都太年轻，我们需要一些有生活阅历，经历过人生酸甜苦辣的人指点，也需要多跟一些成功人士交流，做朋友。并不是说我们要去搞人脉，而是在人际交往中看到不足，看到机会，提升自己。这也是我的短板，希望能逐步去改变。拒绝封闭，OPEN自己。不再局限自己，如果是做运营的，可以学学产品；如果是经理，可以站在VP的角度多考虑问题；如果做互联网的，可以去传统行业看看。现在传统行业都在说像互联网学习，但我认为互联网也应该多像传统行业学习，也许你觉得销售很LOW，但是人家不仅收入高，更重要的是，人家生活过得很好，品味生活，健康生活，不一定说非得要懂互联网，要知道大部分土豪跟互联网半点关系都没。说一说我这一年的变化吧：我打60分，没有升职加薪，但是视野开阔很多，对生活和工作有了新的认知。以前假期除了逛街就是看电影，现在经常会去爬爬山，开车逗留在周边的城市，每周读一本书，见几个朋友，讲一次线上培训课，尽管很烂；电影依然爱看，6分以上必看。以前觉得缺钱，现在钱并不多，但花的越来越多，赚的也越来越多。多了一些业余收入，理财也增加了一些，凑钱买了房。以前认识的人少，现在认识了许多牛人，有年纪轻轻就事业有成的90后CEO，也有早已财务自由家财万贯的投资人，非常牛的朋友，从他们身上学到了很多以前从未接触的东西，我非常感谢他们。慢慢吗，我也开始学会总结商业模式，思考所处行业的未来及演变过程，还有自己的优势和劣势。保持开放心态，努力结交更多朋友。本周末会去广州一家大型硬件企业参观，给他们公司做一次培训，尽管这对我来说太艰难，但生活总是这么艰难。我们读书的时候，一定都许过这样的愿望：开一家咖啡厅，夜晚的时候，打烊了，自己冲一杯咖啡，与爱人在灯光下看书；开一家公司，赚很多钱，带上爱人周游世界，或者是定居在像丽江这样的小镇，面朝大海，春暖花开。但工作几年后，梦想早忘了。我一度非常想创业，想自由，想拥有财富。但是我现在觉得，如果有一天，只做一家小而美得企业，然后让合伙人打理，去不同的企业当个小顾问，帮助他们转型，实现更大的成功，这也是很快乐。这是理想，也许现实没这么棒，但万一实现了呢？我在烟台上的学，山东非常美。虽然现在定居在深圳，但有一天，我也许会去山东呆着。然后一路旅游，一路拜访不同的人，要是有企业瞧得起我，我也愿意免费去讲点课，就这样，自由的旅行这一生，在前进的过程中，财富也好，名利也好，幸福也好，都自然的跟随而来。所以生活可以不可以是这样的，有一条主线，积极，快乐，开放的去做自己喜欢的事，在这个过程中，不断收获朋友，知识，最终收获财富和爱人。就好像树一样，向上伸展是主干，而财富，名利，爱情等，都像是枝干上开出的花和果，只要主干茂盛，枝干就会有依靠，也一定会开出好的花和果。互联网是一把双刃剑，在信息透明化，交易电子化的同时，也带来了行业的激烈竞争，但我们享受这种竞争的乐趣。2016，在新的一年，朋友们，祝福大家身体更棒，朋友更多，财源广进，OPEN自己，拥抱未来！
同意获得赞同最多的答主。题主提供信息太少，让人无法就你心中的意愿而提供建议。题主光电子专业研究生毕业，但做的又是计算机方面的事物，多学一门技能本该增加你的就业自信，而不是你担心学艺不精的理由。刚毕业的大学生总有这样的困惑，就目前的就业形势和我自己的工作经验，我来说说我的看法吧在我看来，我们的职业人生有最重要的三次选择，一是毕业后的第一份工作；二是你的第一份管理工作；三是第一家跳槽的工作。如今你面临的就是人生职场中第一次重要的选择，我给你如下建议：1.职业类型的选择巴菲特说：年轻时选热爱的工作，否则就像把性生活攒到晚年用一样。作为一个财经行业工作者，我崇拜巴菲特，也赞同这句话。我曾经在一本书中看到，将所有行业大致分为四类：A、行政、人事、前台、秘书、银行柜台等简单工作，一心只求稳定，为ABC类人工作B、销售类，能搞定D类boss，想赚钱C、金融风投、商务、非标准化IT产品开发、产品研发、项目运营等工作，想赚钱，并且想成为D类bossD、CFO，CEO，销售总监，企业家，资本家等boss类，人生赢家，有才有财 我个人认为适合你的职业规划思路是：1）、规避A类工作2）、尽量从C类做起，为什么不是B，因为我觉得你不适合，大多销售类工作适合智商低情商高的人做，而你研究生毕业，学习理工科专业，当然你提供信息太少，我不了解你的性格，所以这个建议并不绝对3）、D类是职场人士发展的终极目标，建议先从C类做起，慢慢承担起B类工作，双剑合壁之时便是成功初成之日4）、若你实在不是做B类工作的料，那C类工作一直做下去，成为一个伪中产，至少生活品质能保障结合我自己的情况，在我制定了一份工作规划后，我选择的就是C类工作。我在云掌财经工作一年多了，职位正在一步一步提升，我越来越相信我能达到当初制定的目标。2.选择大公司还是小公司总有刚毕业的同学或者工作有几年的职场人在问：到底选择大公司好还是小公司好？在我看来，无论大公司还是小公司都有利有弊，你得看他们的致命缺点和最吸引你的点在哪里？大公司的利：1) 镀金 不可否认的是，职场HR和猎头，都有名校情结和名企情结吧！2) 制度精准 这对你以后的管理工作很有帮助3) 资源 好好消化，受益无穷4) 福利 有些大公司福利待遇非常不错，但也有特例大公司的弊：1) 晋升难
一个萝卜一个坑，组织架构已经成熟，你想晋升先得挪走坑上的萝卜2) 工作基础 你刚毕业，大公司分工明确，责任明确，你想接触其他工作也很难我的第一份工作是在科大讯飞，我们这儿的龙头企业，福利待遇很好，但做的工作很基础，除了部门领导，那些在电视上的风云人物，我在公司根本没接触过，但我在这里养成了很好的工作习惯，也有了一定的人脉积累和技能积累，后来成功跳槽。小公司的利（创业初期的公司算小公司，那些成立了很久依然规模很小的我不讨论）1) 百废待兴 项目成功了，你是功臣元老，你就是管理岗2) 薪资待遇 和大公司比，钱多更能留住人才3) 接触更多的工作，前面提到过，你从事C类工作但也慢慢承担起B类工作，那么双剑合壁之时便是成功初成之日小公司的弊不稳定 成功或失败 一念之间，我想这就是最大的弊端了，所以选择很重要其他 都不好说，还是看成败论大公司还是小公司，我谈谈我的选择经历，你再好好想想如何选择大公司我不用多说了，你刚毕业，是大公司选你而不是你选哪家大公司了；小公司呢，为什么选择加入它？我当初从我们这儿的互联网龙头企业科大讯飞跳槽到一家创业初期的互联网财经公司云掌财经，有如下原因，写出来供你参考：1) 有创业成功经验 加分 公司隶属于黄埔集团，这并不是一家没有任何经验的公司2) 创始团队都是大拿 加分 创始人及管理团队拥有十年以上金融行业从业经验3) 财经项目 加分 在国家大力倡导“互联网+”的形势下，金融、财经、电子商务等绝对具有潜力4) 有靠谱的盈利模式 ，目前是致力于做有价值的财经平台，后期推出咨询、软件等实际产品，以达到盈利5) 公司有门槛 公司积极引入互联网和财经媒体的专业人才，面试时候有初试复试，问的问题很专业，真的得有点底子才能加入6.能get新技能 这也是我最看重的一点 创业初期，无论领导还是员工，都必须付出加倍的努力，做不同的工作，这样你肯定有所收获。以上
这是一个我很感兴趣的问题。作为人力资源专业的，本应该非常懂如何做职业生涯规划，但我现在也处于迷茫期。看了前面大家回答的，那些方法道理我也都懂，但并不是那么容易就找到心目中理想的职业发展路线。所以作为同路人，我们一起探讨一下吧。
我在一家互联网公司负责综合管理工作，其中包括公司里所有人力资源的工作，见过不少人的成长历程，思考过他们的职业路线：有学电子专业的后来跑去做软件测试，有学自动化的后来做了商务人员，有学计算机应用的后来做了美工，有学物理的后来做了J2EE开发，噢噢，居然让我在员工信息表里发现了一个和你专业一样的同事，他现在是做JAVA开发。
他们为什么选了一条和专业不同的职业道路呢？我面试时也会问到这样的问题，尤其是像美工、程序开发这种专业性强的职业，他们是如何走到现在这一步的。我总结了一下回答的原因：
1. 身边亲朋好友的影响。例如，他们有个在某个方面做的很顺利的朋友，和朋友聊过，感觉有意思或者感觉到并不难，所以就转行了。
2. 身边现成的机会。例如，有位同事选择第一份工作医药销售代表，是因为他爸开医药厂的。
3. 抛骰子的。老实说，虽然职业对大家很重要，但太多人都是抱着随波逐流的心态去择业去工作的，基本不会运用到大家上面说到的那些兴趣、性格、行业、成就取向啥的判断方法。他们一般是选一些现在比较火的行业，按照同学们大多在哪些岗位上能找到工作的经验选了岗位，然后海投简历，能找到什么工作就做什么工作。
4. 因为某个追逐的因素。例如超级喜欢一个师兄，师兄去某公司了，于是跟着他的步伐，无所谓做什么工作，去了某公司做了现在的工作。
好吧，还真的很少见到有人特别严肃的告诉我，他会从大学就规划好他的职业生涯了，更多的人是跟随着命运随机打开的道路走下去，慢慢的知道，自己喜欢做什么，能做什么，做到什么程度——也就是职业生涯规划。
在我念大学的时候，我的理想职业是做CEO，还是那种超级优雅有气质的女CEO。后来我工作了，又成家了，发现我其实一点都无法承担CEO所需要付出的那些代价，没办法，我是一典型的巨蟹座。我本科念经济学，择业直指深圳，让我做什么工作无所谓，于是我就跑来深圳，第一份工作是行政助理。我应该还是用人单位不太喜欢的那种，大学毕业进公司工作不满一年就准备生孩子了，这时人生就推着我向着另外的方向发展。生完孩子再回公司，觉得离家远，立马换了另一个就在家里大院上班的工作，做营销策划。一切是意外，发现我好喜欢做营销策划哦，看着自己的策划成真还有不凡效果，倍有成就感。可能表现的还比较入领导的法眼，公司提拔我做主管、经理直到总监，负责的内容逐渐就变成了在一般人眼里人财物大权在握的综合管理工作。如果我的职业生涯真有设计的痕迹的话，那就是在做经理的时候，我跑去念了MBA，后来顺利当上总监的这一段。现在的我，被认为已经成型了，再跳槽尝试新职业已然不可能，再往上发展或往外发展的路也比较清晰，可是那并不是我内心想要的。难道就要止步于此吗，还是在副业上发展？所以我也很迷茫。
迷茫吧，那都是思考者至少50%时间里的状态。一个个的迷茫，然后又一个个的领悟。虽然迷茫会浪费一些时间去忧伤、纠结和抉择，但确实是个成长的好机会啊。关于职业生涯，每个人在一开始的时候，都是迷茫的，做着做着，你就清晰了。在年轻的时候，多尝试，多请教那些你羡慕的人，过了几年，即使你没有职业规划的专业知识，相信你也知道怎么走下去的。引用： “People always obsess over big decisions (e.g., which job/ position to accept), but really, tomorrow will always be a blur. Plan with calmness, and then take the leap in the direction you think is best, knowing that there will rarely be a ‘right’ or ‘wrong’ but just a choice that leads to the next steps of life.”人们总是过于在意那些重要的决定 (比如接受什么样的工作或者职位) 但是实际上明天总是模糊的。潜心规划，向你认为最好的目标大胆进发，要知道，很少有所谓完全“正确”或是“错误”的决定，因为它们只不过都是一个让你的生命进入下一个阶段的台阶。
职业规划并不单指事业上的规划，而是包括你的整个一生。
有时候，不是你不够优秀，而是还没看清自己未来的方向；有时候，不是你不清楚想要做什么，而是还不懂得放弃；有时候，你只会听从别人的建议，却忽视了自己内心真正的声音。
找个温暖的时间点，在没人打扰的午后，安谧祥和。全身心地放松下来，静谧，冥想，心无杂物，来一次自己和自己的对话。你问自己：我从哪里来？从出生到现在，这一路上我是如何改变成长的？我立下过什么志愿？我想要的是怎样的生活？事业对我意味着什么？家庭对我意味着什么？父母对我意味着什么？哪一个，才是我内心深处最渴望，最想要的？
渐渐的，内心深处会有一个答案，逐渐清晰，逐渐强烈。它一开始微弱得就像小火苗，一颗种子。随着你的探视，你的苦苦寻找，它会迅猛地发芽，生长成参天大树，盘踞在你内心荒原，占据你的所有视野。于是你懂了，这个念头，就是你的目标，你的执念。
现在假设，你的目标是当上CEO，迎娶白富美，走上人生巅峰。这实际上是两个目标：1.CEO。2.白富美【误】，迎娶白富美。
所谓人生职业规划，并非是要你定好几年内当上总经理，几年后当上CEO。而是，你应该去了解当上CEO需要怎样的技能，需要怎样的资源，并逐渐去学习，获取。把这些大的东西分解成每年的年度任务。比如我今年要看完哪些书，要在工作上达到一个什么样的目标，我的某个弱项要怎么补补。
接着，把年度目标分解成季度目标和每月目标。比如今年要看完的24本书包括哪些哪些，每个月看两本，先看AB，接着看CD，最后看EF。又比如今年要完成某个项目获得一些历练，前期准备需要几个月？公司有合适的项目练手吗？如果有，我需要准备什么才能向领导证明我可以接手或参与这样的项目？……诸如此类，把这些大任务细分成小任务。
如果细分到每周要占用20小时以上的休息时间【工作时间另算】，你就要考虑下以你的意志力能不能坚持下来了。一开始做计划，不建议给自己分配太多任务，更多更重要的是养成良好的自我提升的习惯，不要把大好光阴都浪费在游戏，韩剧，无所事事上了。
做计划，去完成，是一个循序渐进的事情，一口吃不成胖子。先给自己定少量的任务，一旦你能完成，就会有自信心，也会更热衷去制定计划。当你有比较强的自控力和毅力的时候，你就会发现，自己离曾经那种颓废的日子很远了。
值得注意的是，在做计划的时候一定要加入奖惩机制。比如完成每周任务奖励自己一顿大餐，完成每月任务奖励自己一趟任意玩耍的机会。完成一个大任务奖励自己一个昂贵的礼品。而惩罚大多时候自己惩戒自己是没有用的，人都有惰性。能坚持惩罚自己的人要么有极强的毅力，要么就是变态……而有极强毅力的人又怎么可能完不成自己设定的目标呢？
所以惩罚机制一定要找一个时常和你接触的人，可以是密友，可以是父母，也可以是女朋友（如果有的话）。先交5000甚至10000的押金（总之要能让你心痛），这叫沉没成本，防止自己耍赖。一年为限，如果自己某个时间段没有坚持完成计划，就让这人罚你。罚你洗碗一星期——噢，如果你本来就是洗碗的，就再加扫地一星期。罚你不准吃零食不准看电视不准喝酒一星期。你们可以自己定规则，如果你不遵从处罚，就没收押金。
这种协议一般要提前商量好，避免最后自己钻自己空子或者把双方的关系弄得很尴尬。
这些方法和手段只是辅助你去达成职业规划目标的方式而已。最终执行的人还是你自己，如果你坚持不下去，再想想，是不是这个目标根本就不是你的目标。又或者，你的生活太过安逸，没有了推进你进步的动机。最后一个小小的广告————————————————————————————————————个人公众号：有形
最理想的职业道路是本科即可，不必读研究生，除非你想做学问。走出校门进入大公司工作两到三年，然后进入小公司或者去创业。不赞成在大公司待太久，在大公司待5年以上的人基本就废了，进入眼高手低一群，成了温室里的小白鼠，生存能力退化，却又自视很高。这样的人一旦离开大公司的环境，身上的品牌光环去掉之后，会顿显能力缺失，要跌跟头的。引至某媒.
其实你所提到的问题是大部分学生都会遇到的，也就是本专业学的知识不够精、不够有就业竞争力。事实上大部分中国的本科生在毕业后都从事着和本科所学专业没有直接联系的工作。你的问题问得比较大，我比较擅长的是商科方面的职业规划（金融、会计、市场、管理咨询、供应链管理、酒店管理等），而这样的商科领域（行业）是许多理工文科专业的学生毕业后也可以涉足的，以下我就来谈谈我对职业规划（商科为主）的理解，希望对你有所帮助。我认为职业规划必须基于对行业的了解，而不是停留在纯粹的性格测试分析、高谈阔论一些人生哲理和兴趣开发。其实国内的职业规划自十多年前开始出现至今一直没能得到长足的发展和社会的认可，正是由于传统职业规划缺乏对特定行业及细分领域的实际经验所致，因此只能止步于前段的性格分析和人生哲理的宏观层面。因此，我从不认为有任何一个个人能够做好“全科”的职业规划，设想一下，比如你想从事和足球相关的工作，也考虑找和大学本科航空航天专业对口的工作，这时出现一个职业规划师告诉你不论你想做什么行当，你都可以问他，因为他对任何行业都了解“深入”，你敢信？当然，在我眼中，职业规划的前几步是也必须包含对性格和三观的定位的。首先是，要定位的是自己的三观，说的直白点，每个人的世界观、人生观和价值观都不同，那么三观决定了一个人想追求的到底是什么？是物质更多？还是精神层面更多？还是别的什么？这些都想清楚了才到下一步，去分析自己的性格、兴趣和能力。这三点里面，根据我的实践，我认为性格是重中之重，性格不合适，能力和兴趣都是空中楼阁。能力有先天优势和自身基础，但一定程度上也能后天通过实践培养和提高，对于兴趣，也可以通过后天挖掘和培养，但我希望大家不要对其定义局限在某一具体的形式上，比如爱打游戏，爱足球等，打游戏和足球相关的工作有多少？所以我建议更多的时候要将一些精神层次上的东西纳入考虑范畴，比如项目完成后的成就感、市场策划完美实施后的那分激动、作咨询出差跑遍天南地北后无所不知的满足感等等这些其实都是兴趣的一部分。如果你认可性格最重要的观点，那么下一步就是通过一些性格测试去定位你的性格适合什么样的职业，MBTI等测试都是很不错的系统，但终究只能给出一个大概的范围，需要我们通过“归类、筛选”来缩小值得去尝试的职业。那么接下来最关键的就是如何更精确地定位，需要的正是我上面提到的“加深对行业的了解”。说到如何加深对行业的了解，可以有很多种办法，比如找业内人士进行探讨和学习、去实战中感受和感悟（比如实习和对应领域的实践活动）、也可以读一些相关的书籍，比如你想了解市场营销可以读读菲利普科特勒的《市场营销管理》、对管理咨询感兴趣可以读读经典的机械工业出版社出版的《定位》系列（杰克特劳特写的），如果你想先对全部商科领域现有全局了解可以读读去由上海大学出版社出版的书《方向的力量-商科职业规划》，这本职业规划书专注各行业内幕和数据等干货，和传统的心灵鸡汤式的职业规划是完全两种模式，如果对于这样的书籍你很难读懂，说明可能你的知识构架基础有问题，建议你看一下商科基础课程相关资料。一切答案转载前请联系本人，须经书面授权
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