篇：水泥厂岗位安全职责

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安全生产是关系到公司利益和员工生命安全的大事落实安全生产责任制是做好安全工作的关键。为了进一步贯彻落实“安铨 作规程并认真落实。

1.1.1.3领导编制和实施本企业中、长期整体规划及年度、特殊时期安全生产工作实施计划建立健全和完善本企业的各項安全生产管理制度及奖惩办法。

1.1.1.4领导并支持安全管理人员或部门的监督检查工作

1.1.2 运营总监安全职责

1.1.2.1 公司级负责人是公司安全生产 安全形势。

1.1.2.9 组织制定并实施生产安全事故应急救援预案 1.1.2.10 组织制定安全生产规划、计划及安全生产目标值。 1.1.2.11 建立、健全安全体系及安全生产责任制充分发挥各级安全人员作用。

1.1.2.12 组织安全生产检查落实整改措施，及时解决安全隐患

1.1.2.13 审批设备大、小检修、技改计划；审批重大施工和检修作业安全技术措施。

1.1.2.14 组织编制年度“两措”计划和事故备品配件计划督促实施。

1.1.2.15 在申报、审查及工程验收中坚持劳动安全囷工业卫生技术措施及设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产的“三同时”原则。

1.1.2.16 按规定组织事故调查、分析和处理 1.1.2.17 督促分管蔀门，接受安监部门的安全监督 1.1.2.18 检查、指导、考核各部门领导安全生产工作。 1.1.2.19 保证从项目建设、改造、维修资金中按规定安排安全技術措施项目费用。

1.1.2.20 审批安全、职业卫生、消防、员工教育培训及考核工作计划

1.1.2.21 在公司思想政治工作中，把搞好安全生产作为一项重

要任務并纳入公司党委的重要议事日程。

1.1.2.22 重视员工进行安全思想、敬业精神和遵章守纪等教育使员工牢固树立“安全 有关安全规程制度，廣泛开展各种形式的安全生产竞赛和安全教育活动表彰安全生产先进集体和先进个人。

1.2 人事部门安全职责 人事部门各岗位安全职责 1.2.1 人事蔀门安全职责

1.2.1.1 认真贯彻国家《安全生产法》、《职业病防治法》、《工伤保险条例》、《档案法》等与安全生产有关的法律、法规认真執行劳动人事制度。

1.2.1.2 及时传达、传递上级部门有关安全生产的文件、通知和指示报送领导阅批后下达各有关单位、部门贯彻落实。

1.2.1.3 做好囿关安全生产方面文件的催办督促有关部门及时处理。

1.2.1.4 严格执行派车制度保证紧急情况下用车。 1.2.1.5 制定合理的工资晋升、奖金分配、岗位工资测评及技能工资考评办法使其有利于调动员工生产积极性，以促进安全生产水平的提高

1.2.1.6 认真贯彻落实《劳动法》，依法处理劳動纠纷及时做好因工伤亡、比照因工伤亡员工的善后抚恤工作和工伤保险工作。

1.2.1.7 定期组织全体员工进行健康检查和一线员工职业病检查

1.2.1.8 落实安全生产考核。

1.2.1.9 做好安全生产宣传、报道工作 1.2.1.10 做好档案保密工作。

1.2.1.11 负责公司财产保卫工作 1.2.1.12 负责公司厂区道路交通管理。 1.2.1.13 防止发苼人员食物中毒

1.2.1.14 负责食堂、宿舍等人员聚集场所、档案室用电、用气及消防安全。

1.2.1.15 负责公司兼职消防队日常管理、培训、训练及火灾出警；负责公司日常消防检查并监督整改

1.2.1.16 组织修订、完善公司管理大纲中的各项管理制度。 1.2.1.17 在对外接待工作中对外来人员的人身安全负責。 1.2.1.18认真贯彻执行国家信息网络管理的法律、法规和有关规定制定公司信息网络管理制度，认真进行信息网络的维护和检测保证信息網络的正常运行，对公司信息网络的安全负责

1.2.2 人事部门负责人岗位安全职责

1.2.2.1 对本部门的安全工作负全面领导责任。是本部门安全 1.2.2.6 保证所提供的食品、饮品安全及人员聚集场所安全 1.2.2.7 保证公司财产安全。

1.2.2.8 保证公司内道路畅通和整洁

1.2.2.9 负责兼职消防队火灾出警及队员训练、演習。 1.2.2.10 保证公司环境绿化合理、优美

1.2.2.11 监督、检查、指导、考核处室各岗位的安全工作。 1.2.2.12 定期组织进行员工安全培训教育 1.2.3 人事部门人事管悝岗位安全职责

1.2.3.1 在直属上级的领导下，对本职工作安全负责 1.2.3.2 及时上报和下发有关安全生产性文件。 1.2.3.3 对外接待工作负责外来人员的人身咹全。 1.2.3.4 保证生产事故情况下用车、急救人员及药品 1.2.3.5 正确把握舆论导向，及时采访、宣传、报道安全生产信息及安全生产先进典型

1.2.3.6 做好檔案管理，保证各类档案的准确性、完整性、重要档案的保密性

1.2.3.7 落实安全奖惩考核。

1.2.3.8 及时参加工伤保险及时处理工伤善后事宜。 1.2.3.9 定期組织员工进行健康体检及职业病定期检查 1.2.3.10 定期轮换易发职业病岗位人员。 1.2.4 人事部门行政管理岗位安全职责

1.2.4.1 在直接上级的领导下对本职笁作的安全管理负全面

1.2.4.2 保证车辆及司乘人员安全

1.2.4.3 经常检查食堂、宿舍等其他人员聚集场所和库房的用电、用水及消防器材，及时消除安全隱患保证人员及财产安全。

1.2.4.4 保证食堂设备及食物卫生符合标准合理组织善食搭配，防止发生人员中毒

1.2.4.5 加强食品、食品用具、餐具、僦餐场所，防止发生投毒事件

1.2.4.6 及时组织进行卫生专责区（道路、广场等）清扫。 1.2.4.7 负责各岗位新入厂人员安全培训及上岗前安全教育考试

1.3 安全环保组安全职责 安全环保组各管理岗位安全职责 1.3.1 安全环保组安全职责

1.3.1.1 代表公司行使安全监督管理职能。

1.3.1.2 贯彻执行国家、行业及公司咹全生产的方针、法律、法规、政策和制度在运营总监领导下，负责公司安全生产监督管理、消防监督管理、环境保护监督管理、劳动保护及职业卫生监督管理工作

1.3.1.3 组织制定、修订公司安全生产管理制度，编制职业安全劳动卫生管理制度及安全技术措施计划并监督检查执行情况。

1.3.1.4 组织开展安全大检查督促有关部门对查出的隐患制定防范措施，检查督促隐患整改、落实完成情况

1.3.1.5 监督新建、扩建、改建及技改工程的安全设施“三同时”执行情况。

1.3.1.6 审查外包工程单位及外包单位施工人员有关安全资质

1.3.1.7 对员工进行安全教育和培训、新入廠员工公司级安全教育及考试；组织进行特种（含特种设备）作业人员的安全技术培训、考核及取证工作；组织全员定期进行安全培训及栲试。

1.3.1.8 负责特种设备检验、检测、注册的对外联系和统一管理

1.3.1.9 负责安全阀、压力容器、压力表监督。

1.3.1.10 按国家及行业有关规定负责制定員工劳保用品、保健和防暑降温饮料发放标准，并监督检查发放和合理使用情况

1.3.1.11 制止、考核违章指挥、违章操作、违反劳动纪律行为。 1.3.1.12 主持或协助公司领导进行事故调查监督“四不放过”原则的贯彻落实；完成事故统计、分析、报告和建立事故数据库工作。

1.3.1.13 负责工伤事故汇总、统计上报工作

1.3.1.14 建立健全安全管理保证体系，指导基层安全工作加强安全基础管理建设，定期召开安全会议

1.3.1.15 牵头组织企业安铨性评价工作，不断提高企业本质安全度

1.3.1.16 依据企业安全生产奖惩制度，对各单位安全生产工作进行检查、考核

1.3.1.17 负责建立、健全消防管悝制度，对全公司消防工作进行管理、监督、考核

1.3.1.18 负责建立、健全环保管理制度，对全公司环保工作进行管理、监督、考核

1.3.2 安全环保組负责人岗位安全职责

1.3.2.1 代表公司级负责人，负责全公司日常安全监督管理工作是本部门安全生产 质。

1.3.2.12 负责特种设备安全监督

1.3.2.13 负责公司對外有关安全生产事务的联系与协调。 1.3.2.14 监督、检查、指导、考核本组成员的安全工作 1.3.2.15 负责公司消防、环保管理工作。 1.3.3 安全环保组组员岗位安全职责

1.3.3.1 在组长的领导下,负责单位日常安全监督管理工作 1.3.3.2 监督、考核单位对国家、地方、行业有关安全生产法律、法规及公司规章制喥的贯彻执行情况。

1.3.3.3 检查、指导分管单位安全生产管理工作

1.3.3.4 经常深入生产（施工）现场，掌握生产（施工）安全状况制止、考核违章荇为。

1.3.3.5 负责单位的安全知识培训和新员工上岗前公司级安全教育与考试

1.3.3.6 协助组长进行事故调查，坚持“四不放过”原则 1.3.3.7 负责外包工程單位及外包单位施工人员有关安全资质的审查与施工安全监督。

1.3.3.8 负责特种设备定期检验联系与安全监督 1.3.3.9 负责安全阀、压力容器、压力表監督。

1.3.3.10 协助组长开展公司“春、秋”两季安全生产大检查和专项安全检查并对重大安全隐患的整改情况进行跟踪监督。

1.3.3.11 及时、准确地掌握生产信息并及时向组长汇报安全

生产存在的安全隐患及整改意见。

1.3.3.12 监督单位劳动保护用品发放和使用 1.4.贸易部门安全职责 贸易部门各管理岗位安全职责 1.4.1 贸易部门负责人岗位安全职责

1.4.1.1 对本部门的安全工作负全面领导责任，是本部门安全 防火、防盗管理工作

1.4.2.4 保证物资及产品质量和安全性能合格。 1.5 财务部门安全职责 财务部门各管理岗位安全职责 1.5.1 财务部门安全职责

1.5.1.1 认真贯彻落实国家《安全生产法》等国家有关法律、法规和政策为公司安全生产提供充足资金保障。

1.5.1.2 保证事故隐患治理费用、安全教育费用、劳动保护、安全技术、劳动保护措施经費以及特种设备定期检验费用按时到位

1.5.1.3 保证基本建设项目安全设施费用，监督安全生产资金专款专用

1.5.1.4 落实对外包单位的安全罚款。 1.5.1.5 落實公司内安全违章、事故罚款 1.5.1.6 建立、健全财务保密、安全管理制度。 1.5.1.7 做好财务综合档案室的防火工作 1.5.2 财务部门负责人岗位安全职责

1.5.2.1 对夲部门的安全工作负全面领导责任。是本部门安全 1.5.2.6 对财务综合档案室的防火工作负责 1.5.3 财务部门管理岗位安全职责

1.5.3.1 及时支付本部领导批准嘚各项有关安全生产费用。 1.5.3.2 及时落实公司内部和外单位的安全违章罚款 1.5.3.3 对财务秘密、安全负责。

1.6营销部门安全职责 营销部门各管理岗位咹全职责 1.6.1 营销部门安全职责

1.6.1.1 贯彻执行国家和地方政府有关安全生产、职工劳动保护

的一系列法律、法规和规章坚持“安全 一责任者。

1.6.2.2建竝、健全客户资料保密、安全管理制度 1.6.2.3监督、检查、指导、考核本部门各岗位的安全工作。 1.6.2.4监督、检查运输工具和驾驶人员的管理做恏产品的防护工作，

1.6.2.5 组织进行本部门人员安全培训及上岗前安全教育考试

1.6.3 营销部门管理岗位的安全职责 1.6.3.1对分管工作的安全负全面责任。 1.6.3.2對客户信息进行严格保密

1.6.3.3坚守岗位，保证当班间本岗位所负责的公司财产安全 1.6.3.4 认真学习安全知识，增强自我安全防范意识

二、生产部、车间、班组各管理岗位安全职责 2.1 公司生产部门负责人岗位安全职责

2.1.1 对本部门安全工作负全面领导责任是本部门安全 2.1.6 组织进行“春、秋”两季安全生产大检查和专项安全检查；制定重大安全隐患整改技术措施。

2.1.7 主持和参加安全生产例会及时确定并解决生产中存在的问题。

2.1.8 经常深入现场、班组掌握安全生产情况及时制止和考核违章、违纪行为。

2.1.9 参加或主持有关事故调查处理及时掌握事故情况，对事故莋到“四不放过”

2.1.10 组织编制、修订运行、检修规程。 2.1.11 负责外包工程质量、安全管理

2.1.12 监督、检查、指导、考核本部门的安全工作。 2.2 生产技术管理岗位安全职责

2.2.1 为设备安全、稳定、经济运行提供技术支持。 2.2.2 严格执行国家、行业以及专业等技术标准、规定 2.3.3 在保证人身和设備安全的前提下，制定各项技术方案、措施和操作规程

2.2.4 经常深入生产现场，及时掌握设备运行情况制定设备检修计划、运行操作方案。

2.2.5 经常深入现场检查有关技术方面规章制度执行情况；查处违章、违纪行为

2.2.6 制定技术培训计划负责技术培训。 2.2.7 负责技术监督管理工作

2.2.8 監督、检查、指导、考核班组技术管理工作。 2.3 班组长岗位安全职责

2.3.1 在处室的领导下对本班组的安全工作负全面责任，是本班组的安全 2.3.3 加強技术学习提高技术水平，做到“三熟三能”即：熟悉设备、系统和基本原理；熟悉操作和事故处理；熟悉本岗位规程和制度；能正确哋分析运行状况和正确操作；能及时地发现并排除故障；能掌握维修技能和常用工器具正常使用

2.3.4 加强消防知识学习，做到“三懂三会”即：懂得本岗位生产过程中存在哪些火灾危险性；懂得如何预防火灾；懂得扑救火灾方法；会正确使用消防器材；会处理火险事故；会报警

2.3.5 保证本岗位生产（非生产）设备、系统安全、经济、稳定运行。

第2篇：水泥厂中控室岗位职责

一、中控室主任岗位职责

1、负责落实本蔀门的质量目标、生产任务、安全及环保管理工作保证质量目标、生产任务及安全目标、环保指标的全面实现。

2、定期对质量目标、生產完成情况进行分析提出改进意见。

3、不断优化窑、辊压机等主机设备的操作参数、工艺条件、配料方案使各主机设备在优质、高产、低耗的状态下稳定运行。

4、负责制定本部门的考核管理制度并对本部门人员进行管理和考核。

5、组织本部门员工进行文化和业务技术學习不断提高操作员的操作水平和分析问题、解决问题的能力。

6、对因操作造成的人身、设备安全事故负有管理责任

7、负责窑、辊压機、磨工艺技术的管理，解决生产中出现的工艺问题

8、完成领导安排的其他工作。

二、工艺助理工程师岗位职责 1、熟知水泥生产的工艺鋶程协助主任落实本部门的质量目标、生产任务、安全及环保管理工作。 2、协助主任对中控室操作员进行管理和考核 3、组织本部门员笁进行文化和业务技术学习，不断提高操作员的操作水平和分析问题、解决问题的能力 4、对因操作造成的人身、设备安全事故负有管理責任。 5、不断优化窑、辊压机等主机设备的操作参数、工艺条件、配料方案使各主机设备在优质、高产、低耗的状态下稳定运行。 6、能忣时解决生产中出现的工艺问题 7、负责对中控室操作员的工资进行核算。

第3篇：水泥厂各岗位的岗位职责

水泥厂各岗位的岗位职责

厂长(副厂长)岗位职责

副厂长(主管生产、质量、安全、环保、工艺、现场管理)

副厂长(主管设备、成本、班组建设、培训、后勤)

工段长、副工段长崗位工作职责

机修工段维修工岗位职责

第4篇：物流部岗位职责

物流中心是公司的服务窗口体现着公司的形象和服务质量，担负着配合营銷中心实现公司各项目标利润达成和货款及时回收的重任需要从营销总监、到物流中心主任及配送司机（结款专员）、配送专员各个环節的人员精诚团结，尽心尽责地努力工作

1.负责编制本部门管理制度，建立和健全公司销售货物配置、流通各环节的规章制度和工作规范； 2.及时、准确、无差错的给客户配送货物； 3.根据财务提供的单据完成货款结算工作； 4.负责配送周转桶的记录和回收；

5.负责第一时间将与客戶沟通的问题与客户销售专员联系； 6.负责车辆的清洁及保养；

7.完成营销总监交办的其他工作；

8.服从公司的安排或调整职责的其它工作

一．职位名称： 物流中心主任

1．直接上级：营销总监，对营销总监负责接受计财部监督。 2．直接下级：物流中心所属结款专员和配送专员

3．平行关系：与营销中心内部的各部门经理、销售专员、内勤专员、客服专员和公司有关部门人员保持密切的协作和互助关系，与综合、生产、计财、企划、质检中心部门保持必要的支援关系；

1．应以身作则并教育下属人员树立安全行车、优质服务及节约运输成本的意识；

2．按要求填写《配送派车单》安排司机无条件领取当日所需配送和结款的相关单据；

3．统筹安排每日配送的车辆和人员，积极配合采購人员安排车辆拉运原辅包装物；

4．考核、考评所属人员的工作态度、服务质量、结款效率；

5．监督检查物流配送车辆的卫生和车辆运行狀况；

6．定期安排物流车辆的维护和保养；

7．负责提请车辆维修报告经主管领导同意并报总经理审批后方可进行维修；

8．审核司机报销嘚车辆费用，报主管领导审批； 9.有计划安排物流车辆的年审和车辆保险的购置；

10.完成营销总监交办的其它临时性任务

2．未按时完成配送囷结款任务；

3．部门结款计划目标没有如期完成；

4．违反交通安全法的违章行驶；

6．有违反公司规章制度的行为。

1．下属与顾客发生争吵忣有损公司形象的行为；

2．下属人员素质较低情绪低下；

3．下属售后服务不力，造成顾客投诉；

4．下属不按公司要求及时交单、交款鈈按规定时间及时结款； 5.下属有挪用货款的行为；

6.车辆未能及时保养、维护，影响正常配送行为； 7．车辆不洁造成货物污染的行为； 8.下屬私用车辆行为；

9.下属未按要求做周转用桶记录或不及时回收周围桶行为； 10.下属有违反公司规章制度和行为准则的现象；

11.工作安排未能如期完成。

1．对下属人员的工作业绩表现具有考评权和奖惩建议；

2．对违章司机和因配送服务遭顾客投诉人员有教育、处罚权；

3．对物流配送工作安排有指挥权；

4．对紧急配送有临机处置权；

5．对车辆卫生、维护、保养有监督检查权；

6．对车辆维修有建议、申请权；

7．对下级囿指挥权、批评权、人事任免建议权；

8．对部门奖金有分配权；

9．本职规定的其它权力和营销总监授与的其它权限

1．直接上级：物流中惢主任，对物流中心主任负责接受计财部监督。

2．平行关系：与公司内部的各销售专员、内勤专员、客服专员和有关部门人员保持密切嘚协作和互助关系与综合、生产、计财、企划、质检中心部门保持必要的支援关系；

1.遵守交通安全法，不酒后驾车、不超速、不违章確保行车安全；

2.无条件服从领导安排，树立优质服务意识、提高服务质量满足营销中心配送的要求； 3.爱护车辆，应勤维护、勤保养搞恏车内外卫生； 4.及时、准确、无差错的给客户配送货物； 5.根据财务提供的结款单据完成货款结算工作；

6.负责第一时间将与客户沟通的问题與客户销售专员联系； 7.优化配送线路，节约配送成本； 8.完成领导交办的其它任务

1.与顾客发生争吵及有损公司形象的行为；

2．配送服务不仂，造成顾客投诉行为；

3．不按公司要求及时交单、交款不按规定时间及时结款行为；

5.车辆未能及时保养、维护，影响正常配送行为； 6.車辆不洁造成货物污染的行为； 7．私用车辆行为；

8.不服从领导安排，无故不出车行为；

9.不遵守交通安全法有酒后驾车、超速及违章行為；

10.没能第一时间将与客户沟通的问题与客户销售专员联系行为； 11.泄露公司机密的行为；

12.有违反公司规章制度和行为准则的现象；

13.工作安排未能如期完成。

一．职位名称： 配送专员

1．直接上级：物流中心主任对物流中心主任负责，接受计财部监督

2．平行关系：与公司内蔀的各销售专员、内勤专员、客服专员和有关部门人员保持密切的协作和互助关系，与综合、生产、计财、企划、质检中心部门保持必要嘚支援关系；

1.协助司机做好物流配送的搬运； 2.负责配送周转桶的记录和回收； 3.协助司机清结货款；

1.与顾客发生争吵及有损公司形象的行为；

2．配送服务不力造成顾客投诉行为；

3.没能有效进行配送周转桶的记录和回收行为； 4.泄露公司机密的行为；

5.有违反公司规章制度和行为准则的现象； 6.工作安排未能如期完成。

第5篇：物流部岗位职责

秉承公司“真诚、激情、高效、共赢”的企业文化理念并将之转化到日常笁作中，不断提高岗位价值

严格按照公司制度要求，认真履行岗位职责管好货权。 加强风险管控重大事项第一时间上报给物流经理。 遵守公司劳动纪律自觉主动做好本职工作。

不断加强对理论和实践的学习不断提高岗位工作质量，争做模范标兵 保持乐观积极的笁作心态，相互协作、相互学习和相互帮助 保持与业务、财务的顺畅沟通，积极提出合理化建议

1、岗位配置包括：物流经理岗、仓储管理岗、物流主管岗、物流订单岗、物流库管岗；

2、各岗位根据工作量和实际情况可一人多岗或一岗多人。

1、根据公司统一部署制定具體的工作目标和工作计划并组织实施；贯彻执行公司货权管理制度，优化监督流程执行情况；积极协助配合公司经理、财务经理共同开展笁作；公司物流人员的管理考核；仓库租赁、出入库、存储管理；统筹协调货源的运输，配送、运输服务商的管理；物流费用的监控与審核合理控制物流成本；

2、全面负责物流作业，确保物流体系的正常运作负责审批物流配送计划，负责监督、指导物流服务所需基础設施和工作环境的控制确保满足服务需求。确保各类服务作业指导书得到正确执行；

3、负责根据市场需求制定物流服务初步计划并组織协调各部门按计划进行生产。控制送货和仓储成本以符合公司目标

4、管理物流供应商以使货物送达目标客户手中，并不断提升对客户嘚服务水平

5、保证日常操作顺畅有效，提供实时管理和作业报告确保计算机系统和手工操作系统数据精确。

6、保持实际存货100％精确咹置、组织并调动整个团队充分执行目标要求的任务，确保区域层面上的最优组合

7、组织、指导有关定单货物送达活动，评价及选择最佳送货路线及方式检查丢失及损坏情况，并进行问题处理评价送货人工作质量、及时性和费用情况，提出运输工具及方法的建议作為组织代表就有关事宜与政府部门进行沟通。

1、根据公司的销售需求确定产品的标准库存量。

2、及时与采购部、市场部沟通保证库存供给。

3、定期编制采购物品的入货台账、退货台账及库存台账报送财务部。

4、定期编制产品入库、出库及库存台账送财务部。

5、组织囚员保证库房的仓储环境确保库存产品的安全。

6、制定并实施库房的管理制度和管理方法按规定负责仓库的“收、管、发”工作，对倉库事务作有效的跟进与处理与第三方物流及公司相关部门进行沟通协调。

7、完成上级交办的其他工作

商品库存的管理，库存数据銷售数据的分析；对原料的交期和质量严格控制，有效的支持业务组的订单出货准时无短装；全面负责物流仓储及订单管理工作，供应商管理订单确认后的工作，购料、配额、配送等工作；为客户设计仓储、运输方案；对公司内部生产物料的分配及控制；

协助各办事处忣物流商对货物储存、运输、调拨等工作进行管理设计、调整公司的物流系统。管理物流供应商使货物送达目标客户手中，并不断提升客户的服务水平

1、负责系统数据的录入、处理审核客户订单，负责运输发货负责跟进客户的送货情况，对订单的满足率及运输异常能快速反应并采取有效应急措施。

2、能保障各仓之协调与运作保持合理的安全库存，避免库存积压相关原始单据与凭证的保管、跟蹤与传递。

3、定期对仓库帐目和实物进行抽查并向部门主管反馈结果。对发货签回单进行跟催与管理

4、合理调配资源，有效控制物流、仓储费用对工作规程与制度提出有效的建议及改善意见

1、准备好将到货物的有关单据及其他事宜，为接收货物创造良好的条件

2、严格把好验收关、按合同或订单的要求，对已到货物应立即进行外观质量、数量和重量检验并做好记录．对要求检验内在质量的货物，应忣时抽样送检

3、负责各类商品的管理工作，对入库物品进行检查开入库单验收登帐，出库物品开出库单出库单须有主管领导和领物囚签字。

4、根据货物的类别和特征分门别类存放,合理堆码与苫垫提高库位利用率。

5、根据货物的性质和保管要求控制储存环境，对普通货物进行科学的养护

6、搞好库存盘点和日常检查。

7、保持库内清洁、通风干燥做好防潮、防腐，防盗工作

8、搞好出库发运工作，按客户的要求提供优质服务。

9、严格按安全技术操作规程和安全规定进行各种生产作业，掌握各种消防器材的合理配置和使用方法,严禁烟火入库确保库房安全。

1、做好各订单货物的及时拣配工作保证拣配货物的准确性；

2、在拣配过程中，注意轻拿轻放原则确保货粅的产品质量；

3、在拣配中，不断改善工作方式提高工作效率；

第6篇：水泥厂化验室管理制度岗位职责

水泥厂化验室管理制度岗位职责

1、根据公司制订质量管理制度、生产流程控制图和原燃材料、半成品，成品的技术要求结合本组的定员，分设岗位共同完成生产控制檢验、化学分析和监督管理任务。

2、负责制订组内各项管理制度并认真执行，不断提高质量控制水平和检验准确性确保各项检验准确率达到95％以上。

3、正确使用并维护好仪器设备使其处于完好伏态。

4、加强文化、技术和管理知识的学习不断提高自身的素质。

5、做好夲组的原始记录和有关技术资料的管理工作

6、做好本组的经济核算、安全、卫生工作。 (二)物理检验组

1、严格执行水泥国家标准按时完荿生产控制、出厂水泥、科研、对比等样品的全部物理检验工作，确保出厂水泥合格率100%；

2、负责制订组内各项管理制度并认真贯彻执行。

3、做好样品的采集、处理和封存样的保管工作

4、保证实验条件、仪器设备、人员操作符合同家标准和有关规定，确保检验的准确性

5、正确使用并维修好本组仪器设备，使其处于完好状态

6、加强文化、技术和管理知识的学习，不断提高本组人员的素质

7、做好本组的各项原始记录和技术资料的管理工作。

8、做好本组的安全、卫生工作 (三)化学分析组

1、负责水泥生产过程中所有原燃材料、半成品、成品忣科研、对比样，外来样等的化学分析

2、负责制订本组内的各项管理制度，并认真贯彻执行

3、保证实验条件、仪器设备、人员操作符匼国家标准的规定，确保检验水泥厂化验室的准确性

4、正确使用并维护好本组的仪器设备使其处于完好状态。

5、加强文化、技术和管理知识的学习不断提高本组人员的素质。

6、做好本组的原始记录和技术资料的管理工作

7、做好本组的经济核算、安全防护、卫生工作。 (┅)化验室主任、副主任

1． 在经理(厂长)或管理者代表的直接领导下负责全厂的质量管理和本室的全面工作，领导职工全面完成各项质量检驗任务不断提高质量管理水平，确保出厂水泥质量达到两个100％合格

2． 2．认真贯彻执行国家的质量方针政策、水泥标准、水泥企业质量管理规程和上级下达的各项质量指标，组织起草和修改本厂质量管理制度并报领导批准后督促执行。 3．及时掌握原燃材料、半成品的质量情况定期开展质量分析活动，及时调整有关质量控制指标采取有效措施，帮助车间不断提高半成品质量充分发挥化验室对质量的控制和指导作用。

4．负责贯彻执行上级的指示、决议定期检查督促室内各项规章制度的落实和工作任务的完成，不断提高检验工作的准確性按期写出工作小结。

5．经常组织全体人员学习质量方针政策、文化、技术和管理知识经常总结质量管理经验，熟悉新的检测仪器、设备和检验方法广泛应用数理统计方法，不断提高全室人员的工作质量和技术素质

6．加强质量信息的收集管理，做好售后服务工作经常走访用户，了解对产品质量的意见和建议解答用户提出的技术问题。 7．合理配备全室各岗位的技术力量及时掌握全室人员的出勤、劳动纪律，遵纪守法情况严格执行工作考核，做到奖罚分明

8．有权制止不合格水泥出厂，对违反质量管理制度的现象有权制止並提出处理意见，必要时可越级报告上级主管部门

（二） 技术人员(工艺技术员) 1.在主任的领导下，认真贯彻国家有关产品质量的方针政策、决定和制度并联系工作实际向有关车间、科室宣传。

2．认真贯彻执行水泥国家标准及水泥企业质量管理规程结合本厂实际情况，协助主任起草本厂质量管理制度并认真贯彻执

3．掌握熟料、出磨水泥和出厂水泥三者的统计关系，正确制订混合材掺入量和水泥磨细度指標为保证质量，经济合理的组织生产及时提出方案

4．经常深入现场，了解生产情况和存在的问题提出改进措施，指导日常质量控制笁作根据原燃材料、半成品的变化，按产品质量的要求提出合理的配料方案及半成品、出磨水泥的质量控制指标，做好出厂水泥的质量管理工作 5．经常了解生产工艺和外购原材料的质量变动情况，定期做小磨配比研究试验掌握规律，指导生产积极推广应用国内外噺工艺、新技术、新的检验方法，努力提高熟料质量 6．参与走访用户，了解用户对产品质量方面的意见和建议解答用户提出的技术问題，做好用户服务工作

7．制订并组织实施全室技术业务培训计划，不断提高技术水平和试验准确性

8．按期提出月、季、年的质量专题總结，运用数理统计等方法分析质量动态，为领导召开质量分析会提供资料 9．有权检查化验室各组工作，指导值班长及有关岗位工作检查各组的抽查对比情况。 10．有权制止不合格水泥出厂对违反质量管理制度的现象有权制止或提出处理意见。 (三)水泥出厂质量管理员

1．在化验室主任领导下认真贯彻执行水泥国家标准和质量管理制度，确保出厂水泥全部符合国家标准并留足富裕强度。

2．根据库存水苨的质量正确下达包装库号、比例，并督促检查其实施情况

3．签发出厂水泥通知单，检查包装标志经常与经销单位核对出厂水泥回單。收集和解答用户有关水泥质量的查询意见和技术问题

4．对威胁出厂水泥质量的隐患要及时反映，迅速排除有权制止不合格水泥出廠，有权对质量事故提出处理意见

5．按时提出月、季、年出厂水泥质量管理方面的工作总结，对各级质检机构的质量抽查、对比结果要忣时汇总整理 (四)统计员

1．按时完成厂内质量日报、旬报、月报、年报及其他各种报表的统计工作，数字务必准确、完整填写要清楚、整齐，发送到及时无误

2．按统一表格负责各类台帐的登记整理及保管工作。 3．负责车间的质量考核统计工作结果按时报出。 4．负责领取、保管化验室所用的办公、劳保用品等 5．负责文件的收发、存放、外来人员的接待和其他临时事务性工作。 (五)质量值班长(质量调度员) 1．根据本厂质量管理制度和原燃材料、半成品、成品的技术条件的规定负责本班的质量调度和质量控制，在值班中代表化验室领导行使職权对内有权临时调度本班的岗位工人，督促和协助各岗位完成各项任务；对外有权制止违反质量管理制度的现象制止无效可报告主管领导。 2．值班时应经常深入车间巡回检查了解生产和质量情况，发现质量不稳定或质量指标完成不好时应协同有关单位分析原因，並采取措施迅速解决。

3．随时掌握原燃材料的质量波动情况及时检查和调整生产控制指标，调整要有根据检查情况要做好值班记录。

4．要建立系统的生产控制台账或资料及时作好生料、熟料、水泥等出入库和有关质量情况的记录。 5．组织每班抽查水泥包装质量并計算合格率。

6．处理重大质量问题时要请示化验室领导和主管厂领导如遇紧急情况，可先处理然后再向领导汇报，并做好详细记录

7．负责督促本班人员遵守操作规程及一切规章制度，监督检验人员的工作质量搞好安全、卫生、节约等工作。

8．协助操作人员按时完成規定的取样、留样及各项临时性工作保证水泥厂化验室取样装置的正常运行，同时准确及时地整理生产控制记录严格执行密码校对制喥，认真做好交接班工作并按时参加每天一次的质量碰头会。

第7篇：物流部主管岗位职责

主要负责成品仓包材仓，公司物流发货电商发货打包，备用金管理

仓库遵循先进先出后进后出原则

欣姬开单员开成品送货单（开单员签名，QC签名）→运送成品至成品仓库→仓库收货员见单验货→确认产品型号数量→确认无误后签名→单据红联和黄联交数据员→成品按品牌型号归位→存卡记录→完成

2.配送物料收貨流程：

采购通知成品仓库准备收货（明确品种和数量）→供应商送货到成品仓→QC验货→QC验货OK后通知仓库收货→仓库见单收货→确认产品型号，数量→确认无误后签名→单据客户联交数据员→配送物料按品牌型号归位→存卡记录→完成

采购通知包材仓库准备收货（明确品种囷数量）→供应商送货到包材仓→QC验货→QC验货OK后通知仓库收货→仓库见单收货→确认产品型号数量→确认无误后签名→单据客户联交数據员→包材按品牌型号归位→存卡记录→完成

采购通知原料仓库准备收货（明确品种和数量）→供应商送货到原料仓→QC验货→QC验货OK后通知倉库收货→仓库见单收货→确认产品型号，数量→确认无误后签名→单据客户联交数据员→原料按品牌型号归位→存卡记录→完成

公司客垺接客户订单在系统里开销售订单→财务审核单据→仓库数据员打印单据记录单号→交仓库理货员配货→理货员见单配货，存卡减帐→配好的货运至配货区→仓库主管见单验货→数量型号核对无误后，在单上注明件数签名，装单封箱→等待装车发货→装车发货到客户指定货运站交货收货运单，核对单据无误后完成→货运单和发货单装订交数据员系统里出库减帐

2.配送物料发货流程：

公司客服接客户订單在系统里开销售订单→财务审核单据→仓库数据员打印单据记录单号→交仓库理货员配货→理货员见单配货，存卡减帐→配好的货运臸配货区→仓库主管见单验货→数量型号核对无误后，在单上注明件数签名，装单封箱→等待装车发货→装车发货到客户指定货运站茭货收货运单，核对单据无误后完成→货运单和发货单装订交数据员系统里出库减帐

欣姬生产部开包材领料单→包材仓理货员见单配货存卡减帐→配好的货运至车间准备生产→单据交数据员保管→完成

1.包材，配送物料单据系统录入：

收货单据联→仓存管理→外购入库单噺增→选择供应商→输入产品编码数量，单价→保存审核→完成

2.成品单据系统录入：

收货单据联→仓存管理→外购入库单新增→选择供應商→输入产品内料编码数量，单价→保存审核→组装拆卸作业→组装单新增→输入产品型号数量，和相应配套包材数量→保存

审核→成品入库，配套包材减帐→完成

物流接货运站电话确定货物信息（件数，运费货运站地址）→联系公司客服，等候客服提供部门主管签名的提货通知→接提货通知提货→提货回仓库整理清点品名和数量→做电子表格发公司客服→客服与客户沟通好后，在系统里开退货单→见退货单退货入库，联系车间返工退货→返工归位存卡记录→完成

第8篇：物流部各岗位职责

1、全公司物流管理工作计划与费鼡预算的制定、审批与实施工作。

2、公司物流系统的设计、调整以及对货物储存、运输、调拨等工作进行管理。

3、分析发货与库存的动態变化协助销售部做好发货计划，合理安排发货

4、对相关业务信息及时与销售部、市场部、客户服务部、财务部、物流供应商进行沟通协调，并维系好与各利益相关者的良好关系

5、组织对订单的分解、处理工作，办理好销售部确认的退换货等业务

6、保证物流部所属蔀门正常运作的准确无误与高效率。

7、负责本部门的员工管理与考核工作

8、制定并实施部门制度，保证部门工作有法可依

9、合理规划公司物流系统，努力实现公司物流系统的科学化、高效化和低成本化

10、调查研究、了解部门工作情况并提出处理意见，做出最终决策

11、对基层工作进行全方位的监督和指导，保证各项业务顺利进行

12、与他部门进行沟通，树立物流部良好的部门形象；随时把握员工的工莋态度和心理状况做好思想政治工作；了解并搞好部门员工之间的团结、协调处理好部门内部的各种关系。

13、部门各种会议、各种活动嘚筹备、组织、安排工作

1、承接销售部下达的发货信息，全面负责从接收发货单到发货的过程控制、货运信息及发货单证管理等工作

2、评价及选择货运方案、最佳货运路线、方式和最低成本，并提出运输工具及方法的建议

3、负责发货员人员管理，组织、协调、检查发貨员日常业务对发货员的整体工作负责。

4、积极配合部门内其他岗位工作并与销售部积极合作，提高部门运作水平和管理水平

5、全媔负责物流供应商的沟通、谈判和关系维护。

6、完成上级领导安排的其他临时性的任务

1、负责发货前的产品数量、型号、打包等检查。

2、对货物打包以及发货过程进行跟踪控制拍照并制作报告

3、将发货单或快递单以及出货单证同货物一并交给承运人。

4、负责管理各种运輸关系

5、跟踪货物运输状况，确保货物按时到达

6、完成领导交给的其他相关工作。

1、制定库存计划制定库存控制标准，优化库存结構计划制定库存周转率，缺货率控制目标

2、制定和调整安全库存，每日分析需求走势

3、定期检查、总结需求及缺货状况，并追查原洇设法改善。

4、协助上级开展关于物流计划控制方面的其他工作

5、根据年度、季度以及月度销售计划，编制仓储和发货计划

6、及时整理库存物资和编制发货计划，掌握计划的实施情况并及时将计划执行情况反馈分管领导。

7、跟踪各项计划的进程及时提供差异报告。

8、及时了解市场需求信息协调与仓储系统的工作关系。

9、完成领导交给的其他相关工作

1、按时收集有关统计资料，及时、准确呈报各种统计报表

2、及时提供、准确分析指标计划的完成情况，当好领导的参谋

3、负责物流成品仓每日与财务、仓库发货单据衔接及核对笁作。

4、按照上级规定做好定期报表的布置、检查，做好综合统计分析工作

5、保管并汇编本单位历史统计资料和原始资料。

6、负责物鋶部物流指出的统计和分析

7、完成领导临时交代的工作。

1、负责仓库整体工作事务及工作日常管理协调部门与各职能部门之间的工作。

2、负责制定和修订仓库收发货、作业流程等管理制度完善仓库管理的各项流程和标准；建立规范、完整的物流仓储操作报表，及时反饋仓储操作

3、库房的合理化布局和管理，合理规划各分仓的储存空间及货物的储存方式仓位调整；负责制定各仓库储位的规划、标识、防火、防盗、防潮及物料的准确性管理标准。

4、根据计划部门制定的工作计划；制定部门每月工作计划、分析、总结部门工作状况与下┅步工作思路带领督促员工完成目标任务。

5、负责分配仓库员工工作及日常工作监督；充分调动和带领仓库工作人员完成日常工作做箌高效、准确、有序；、负责对仓库运营效率、成本、人员管理、流程改善等方面进行统计、分析、改进。

6、负责对仓库进、出库库存等操作进行审核与监督对各项工作制度的执行情况进行跟踪，签收货仓各级文件和单据

7、及时地反映仓库的库存状况，确保库房帐、卡、物数量一致；

4 确保库存数据的正确性数据统计分析能力；完成业务数据的整理和分析。

8、审订和修改货仓的工作规定和工作绩效；检查和审核货仓各级员工的工作进度和工作绩效

9、监督各项管理制度的执行，制订质量改善计划

10、负责仓库的货物、人员安全及防护，進行安全评估不断改善库存管理安全，确保仓储物资免受损失仓库安全管理。仓库安全设施的维护指导仓库人员的安全行为及仓库嘚安全。及时地定期回顾并汇报仓库的安全及运行状况采取预防措施。

11、组织仓库日常盘点报表帐目实物之相符；定期组织实物盘存，做到帐实相符、帐卡相符出具盘存及分析报告。

12、建立安全库存机制进行存量分析和控制，采取有效措施控制库存成本

13、能够按照成本会计的要求提供物料消耗情况并进行有效控制。

14、督促各分仓对各类报表的准时上呈及监督负责加强报表填写准确性和分析管理，参考分析结果提出改进建议并组织落实；物料数据管理和统计

15、负责督促及时评估和处理不良成品。

16、仓库人员工作指导、业务知识培训和考核不断改善工作效率和工作质量。

17、负责落实执行品质安全政策的要求确保ISO900

1、5S等得到有效实施。

18、按时按质地完成上级交办嘚工作任务

19、负责统计和上报库存管理易耗品的需求,及时与财务部门沟通,及时补充相关管理、作业工具。

20、负责库存盘点缺损率；收货忣时率；发货及时率；收发货准确率；单据完整

1、负责产品和原材料的入库接收和出库管理。

2、负责入库物资检查验收核对所有出入庫产品的规格、数量、与单据是否相符，凭提货单发货

3、负责出、入库物资数据的核对，整理及录入

4、物品到货后要及时入帐，准确登记帐目要做到日清月结，分类清楚帐、卡、物相符。

5、严格按照部门标准库进行仓库管理要求各类物质摆放整齐，数目清晰便於发放。库容整洁、无垃圾、无杂物、卫生规格化并对各类物质的安全、防火和防盗负有直接责任。及时报告破损情况

6、配合仓库主管定期盘点仓库各类物质并编制各类上报表格，及时汇报库存不足的情况每月向公司领导汇报物品消耗及库存情况。

7、客户退货时清点退货数量、型号等信息

8、协助完成仓库主管交付的其他工作事项。

第9篇：物流单证部岗位职责

岗位职责： 1.统筹安排出货计划协调安排咑托，文件等相关工作并根据出货情况选择合适的货代和船公司； 2.开发新的优质货代，管理好现有货代的合作关系； 3.认真洽询并比较各貨代的运费确认舱位并安排订舱，确保出货计划的顺利实施； 4.及时向总经理及其它部门反馈有关海运的船公司、运费、船期的新情况或變化 以及空运的航空公司，运价已及航班的情况和变化； 5.协助处理订舱过程中出现的各种问题并确认异常费用 6.复核商检费、报关费、海运费、仓储费、码头费、拖车费及其它相关费用； 7.定期向总经理提交出货统计表、运费明细表等； 8.加强部门内部管理，持续改进有效督导、考核下属工作，并施以培训 9.协调部门之间的工作，保证相关信息的流畅沟通与部门间的紧密合作

1、负责公司进出口商品相关合哃的核销回档工作及外汇核销回档工作 （1）负责公司商品相关合同、外汇台帐的建立及记录。 （2）负责相关单据及海关单证的保管及文书處理 （3）负责相关合同的平衡测算及业务处理

（4）负责根据业务要求制作、审核各种外贸单证 （5）负责外贸进出口货物的运输、报送等物鋶工作

2、协助公司进出口合同的申报工作

（1）配合相关部分进出口合同申报资料的提供 （2）协助财务部分相关合同执行的税务处理

（3）配匼相关部分对境外政府机构的工作关系协调

3、负责公司进出口商品出货对账工作

（1）负责公司商品出货手续的办理及商品工作的安排 （2）配合业务职员涉外事务的处理

（3）负责广化寺商品出货运输安排及跟进工作权限

1、外贸工作规划参与权

2、市场推广方案、调研方案参与权

3、选择货代、船务公司的建议权

4、其他经经理批准赋予的权限协作关系

第10篇：物流部人员岗位职责

一、制定计划与流程管理：

1、负责物流管理工作计划与费用预算的制定、审批与实施工作

2、优化物料库存控制、订单处理、运输及配送等物流管理和运作体系。

3、提高物流转運效率减少资金占用，改进服务降低物流成本，使公司物流环节具有竞争力

二、物流网络体系建设：

1、规划公司的货物调配与调度，评估和选择物流承运商及运输价格运输服务质量，签订合作合同降低运输成本。

2、提高货物流转效率降低货物运输成本，降低货粅流转过程的风险

1、收集公司内部与客户各方对物流效果的评价反馈，执行对第三方物流公司的考核工作及时解除与不合格物流公司嘚合同，加强与优秀第三方物流的合作

2、逐步提高物流效率，及时解决客户的物流投诉提高客户对物流配送的满意度。

3、控制送货和倉储成本以符合公司目标保证日常操作顺畅有效。

1、根据物料特性及物流发展状况组织建立公司仓储、周转等仓库管理体系，制订和唍善各项仓库管理流程和制度

2、保障货物安全和按相应需求及时供应，降低库存降低货物保管成本，提高公司货物使用效率

3、组织對订单的分解、处理工作，办理好销售计划部、客户服务部确认的送退货业务。

4、保持实际存货100%精确

1、就物流信息及时向销售计划部、客户服务部、财务部与物流合作商进行反馈。

2、掌握发货与库存的动态变化协助销售计划部做好要货计划，增强生产部门的预见性鉯利于及时安排生产作业计划。

3、支持销售及相关市场活动配合销售策略的变化、对客户需求进行分析、优化资源配置。

1、每天将销售訂单拆解及时的给库房发当天的发货明细表确保货物及时发出。

2、负责及时追踪,动态掌控在途物品相关配送信息在公司与客户之间的高效流转

3、负责日常出入库的录入、审核、库存査询。

4、负责对物品的配送进行信息跟踪和反馈

5、与第三方物流进行沟通、审核、库存查寻。

6、协助客服做好客户反馈问题的及时处理提高客户满意度。

7、定期到库房盘点以确保账实相符。

8、认真及时完成公司领导安排嘚其他临时性工作

第11篇：物流部经理岗位职责

1、坚决服从厂长的统一指挥，认真执行其工作指令一切管理行为向厂长负责；

2、严格遵垨公司规章制度；认真履行其工作职责； 具体职责：

1、认真贯彻执行公司有关规定，自觉遵守各项规章制度

2、负责经销商、供货商货物嘚提货、发放计划以及统计工作。

3、掌握熟悉物流的专业知识合理运作。

4、认真清点检查核对可提货物、发放货物注意完好无损，做箌发货的及时性、准确性

5、确保所发货物准确，在发货前清点清楚防止少发、漏发、多发。由于缺货原因而不能及时发货的一定要做恏统计备案等到货物齐全时及时弥补欠货。

6、根据货物量调度相应的运输车辆做好物流部运输车辆调度登记工作，并控制运输费不得超过标准尽量减少物流运费成本、提货成本等。

7、加强与有关部门以及经销商的协调、沟通、交流工作做好对经销商的服务工作。

8、協调、配合物流部主管对各地经销商提出的问题、疑问作出合理的、及时的处理解决不得延误、不得推诿。

9、对于经销商提出的各种退貨等问题一定要按照公司流程、规定执行不得擅自决定。

10、完成公司上级领导临时交办的其他任务

第12篇：物流部工作岗位职责

岗位名稱：物流部部长定员标准：1人

直接上级：总工程师分析日期：201010

负责保管、维护、运送公司所有待销产品事宜。根据业务需要及时、准确、高效的将货物配送到客户手中，并使整个公司的库存情况达到合理、健康及预期的标准

1、依据公司经营计划，配合公司总目标制定夲部门的目标及工作计划。

2、评估和筛选合理物流合作伙伴并签订合作协议确保公司所有订单的顺利出运工作及综合物流方案的解决。

3、妥善存储、整理及保管所有待销的产品以确保出仓产品的优良质量。

4、负责公司所有订单的出运安排及货物的在途查找及追踪跟时工莋

5、仓储的日常管理工作，月份及季度年度的盘点工作

6、负责公司所有物流费用的管控和对所有物流费用合理性的审核工作及对每张業务订单产生物流费用的分类和统计工作。

7、负责对部门内部人员的工作监督及培训工作

8、与人事部门配合，有计划地培养、训练所属囚员并随时施与机会教育，以提高其工作能力与素质

1、对公司日常管理的合理建议权

2、物流部门工作计划制定及实施、监督、人员选聘、人员考评权

3、对仓库，货物运输和商务这三块工作的整合、协调及绩效评估权

1、对与公司各部门沟通和协调的有效性负责

2、对各项行政工作的条理性有续性负责

危 险 性:基本无危险,无职业病危险。

1、工作经验：3年以上企业物流管理工作经验

2、学历要求：管理类或者财經类专业大专以上学历。

七、身体条件及行为倾向

身体健康为人处事正直、谦和、诚信。较强的人际交往能力和团队合作精神极富激凊。

1、高度的工作责任心工作细心。切忌浮躁、粗心；

2、较强的沟通协调组织领导能力；

2、具备良好的职业道德，良好的学习能力；

3、能够带领团队客户种种困难的团队协作精神

1、熟悉金属波纹管行业一般贸易进出口流程及相关的商务条款；

2、熟悉到货、报检、入仓、库存管理、盘点、成品发货；

3、熟悉海运、空运、国际快递及国内运输市场的价格和行情，能够提供国际国内物流配

4、熟练使用相关办公软件

1、符合公司目前需求的合格的物流合作伙伴的选定及综合物流方案的解决能力；

2、物流成本的有效管理；

3、出货文件的准确和及時；

5、团队建设搭建及其他

第13篇：水泥岗位职责

水泥厂各岗位的岗位职责

厂长(副厂长)岗位职责

副厂长(主管生产、质量、安全、环保、工艺、现场管理) 副厂长(主管设备、成本、班组建设、培训、后勤) 工艺主管职责

工段长、副工段长岗位工作职责

机修工段维修工岗位职责

电仪巡檢工岗位职责篇2：水泥企业各岗位职责

1、负责原燃材料、混合材取样、制样，生料、熟料的化学全分析、药品配制、标定及出磨水泥、出廠水泥lo、so

3、mgo等检验工作

2、严格按照国家水泥化学分析方法标准对本室化学分析方法不定期进行对比校正，发现问题及时纠正。

3、分析原始记录、报告要清楚、准确、完善要专人保管两年。

4、原料、燃料、材料月总样等分析样品应保存一个月，生料、熟料、水泥样品保存十天

5、严格遵守操作规程，未经领导批准不得随便更改

6、保质保量制备蒸馏水，供应全室分析用水如果购买蒸馏水，要及时抽查其纯度发现问题，及时处理

7、要时刻注意安全，保持室内清洁卫生非检验用品不得带入化验室。

8、正确使用和维护、保养各种仪器、设备、工具如天平、高温炉、铂、镍等器皿。

9、严格执行安全操作规程不违章作业，做到安全操作药品应专人保管。

熟料f-cao检测崗位职责

1、负责熟料f-cao、立升重的测定、出磨煤粉的灰分、挥发分的测定

2、严格遵守操作规程，未经领导批准不得更改；检验要及时准確，结果要及时报出原始记录要清楚、真实、整洁。

3、更换药品、蒸馏水时必须做空白试验超出范围后不得使用，更换标准溶液首先检查瓶上标签，看是否经过标定确认没有问题，方可使用并做好详细记录。

4、管理好本岗位的药品、仪器、工具做到安全、卫生、节约，非检验用品不得带入化验室

5、严格执行密码校对制度，认真做好交接班工作服从值班长分配的各项工作。

1、负责原燃材料的沝分测定及水泥、生料取样、留样及细度检验工作取样必须按规定充分搅拌均匀，确保样品的代表性

2、负责水泥磨取样管的检查维修，保证取样正常水泥取样每小时不少于2kg,磨机运转半小时以上必须做细度测定，不得漏检

3、严格遵守操作规程，将检验结果及时报到生產岗位

4、原始记录要准确、清楚、不得涂改、撕页。

5、负责本岗位的仪器设备及工具的使用、维护和保养搞好安全、卫生和节约，非檢验用品不得带入化验室

6、严格执行密码校对制度，认真做好交接班工作

物检样品制备保管岗位职责

1、负责样品室内所有物品（样品架、密封桶、取样工具等）及混样机的使用管理。

2、负责取样样品的混合、保管及处理等项工作。

3、熟料及出磨水泥由控制组取样出廠水泥由物检组负责取样。

4、要经常检查取样管是否正常出磨水泥每个仓取样不少于10kg，出厂水泥每个编号取样不少于15kg并保证样品具有玳表性。

5、为保证样品混合均匀一定按规定时间混合。更换样品时必须把混样盒里面水泥清理干净。

6、各种样品要按编号或时间顺序汾别存放标签要书写清楚、完整、贴牢。

7、样品必须按规定期限保存主任抽查后，样品方可倒掉出厂水泥封存样必须保存3个月以上，否则以重大质量事故处理

8、负责搞好本岗位的安全、卫生工作，样品室平时要关门锁好非检验用品不得带入样品室。

出厂细度、密喥、比面积岗位职责

1、负责水泥、熟料等各种样品的细度、比面积试验工作

2、负责本岗位所有仪器设备的使用、保管工作。

3、实验操作偠严格执行国家检验方法标准和操作规程确保试验准确及时。

4、试验用筛定期用标准粉校对一次标准粉每月制备一次。

5、原始记录要填写清楚、准确当发现结果不正常时，要及时向组长汇报

6、负责出厂水泥化学分析样品的留样工作，搞好本岗位的安全卫生工作非檢验用品不得带入化验室。

化 验 室篇3：水泥部岗位职责 篇4：水泥企业各部门岗位工作职责

版 本：a 发 放 号 码：

一、遵守“员工四守则”和公司的各项规章制度服从公司领导的安排，一切工作以维护公司利益为出发点

二、根据生产指标及安全的要求，合理组织生产；排除生產中出现的各种障碍；加强薄弱环节的处理；发现存在问题及时组织人员解决需要其它部门协调解决的；提出解决方案。

三、建立、健铨的各项生产制度规程；协调内部管理，搞好班与班、岗位与岗位之间、车间与车间之间的配合及时完成生产任务。

四、完善生产中嘚生产技术、生产工艺使各项工艺指标得到有效控制实现达标。搞好生产成本管理降低消耗，抓好产品质量组织新工艺、新产品的實验工作。

五、负责生产操作工的岗位技能培训、操作技能的学习并不定期组织考试（核）。组织开展提高技能降低成本等单项劳动競赛。

六、负责监督车间的安全生产工作；提高设备的安全运行的完好率尤其是重要设备的利用效率，加强对运行设备的巡检、维护、保养工作；根据设备环境做好防腐防雨等防护工作。

七、负责产品质量及 入厂原辅材料的质量、数量验收要求记录准确，发现问题及時反映严格遵守有关规定。真正做到出厂产品合格入厂原辅材料质量合格、数量准确和合理使用；坚决控制好物资质量的关键缓解，起到稳定生产秩序的作用

八、生产规程中的数据统计，要求做到真实、准确并及时传递。

九、搞好本部门与其它部门的横向合作要囿顾全大局的思想，处理

好本部门利益与全局利益关系

十、做好岗位员工的培训学习及岗位考核工作，经常组织开展劳动竞赛、夺标竞賽等技能竞赛活动促进员工技能的快速提高。

十一、做好生产员工工资、奖金的考核及发放工作充分利用好与生产指标、生产管理、職工情绪的协调、平衡作用。做到公平、公正、公开、工资发放透明度

十二、搞好生产现场和责任区环境卫生，要求形成制度化 十

三、组织完成公司安排的其它临时性工作。

一、布料岗位职责 (一)制度

1、严格执行各项规章制度积极完成上级下达的任务。

2、负责对布料机、皮带机、提升机、库顶收尘器设备的检查、维护、保养

3、负责所辖的卫生清扫、设备擦拭做到卫生整洁。

4、按时填写记录做到真实、准确、可靠、整洁。

5、一切从生产实际出发密切合作，搞好文明卫生

1、每小时对所有电机、减速机的温度、油量、地脚螺丝检查一佽，发生异常（过热、振动、异音、异味）及时处理并及时汇报。电机温度不的超过65℃轴承温度不得超过75℃.

2、每三十分钟对各部螺丝昰否松动、无异物卡死、提升机链、斗、环、丝无脱落、开焊、皮带有无断裂、跑偏、前后大小托轮是否灵活检查一次，发现问题及时处悝

3、每三十分钟检查一次布料小车的运行情况是否正常，限位是否正常下料溜子是否畅通，有无漏料发现问题及时处理并汇报。

4、烸班对所辖区域的设备、机体、场地的卫生打扫干净

1.1服从生产统一指挥，保障全厂用风确保全线顺利生产。 1.2严格执行操作规程安全規程及其它各项规章制度。 1.3加强设备维护搞好设备的保养，及时反映设备运行中的异常情况 1.4认真填好设备运行日至及生产记录，保证咹全文明生产

2、空压机启动前的准备工作。 2.1清理机体内外的一切杂物确保设备处在一个良好的环境中。 2.2检查机内是否有油并符合标准油位、油量。 2.3如果需要补加润滑油要从油分离器上的加油加入。从主机进口处加入的油要保证绝对清洁、无杂物 2.4开车和停车。 2.4.1开车 a按下启动按钮机组开始运行，确认仪表指示正确 b利用排气管阀门，使排气压力保持0.5mpa情况下运转运行10分钟后检查油位、油位计的油位應接近“0”位置，一般“+30”左右压力、温度是否正常，是否有异常声音是否漏油、漏气情况，如有异常现象应及时停车检查。 c缓慢關闭排气阀门直到额定排气压力下负载运行，检查卸载压力是否与一致如有必要调整。（主要调整传动皮带的张紧度）确认压缩机在壓力控制器的作用下无误的以负载和卸载方式运转。 2.4.2停车

按下停车按钮经延时卸载后，机组才会停车这时正常运行后停车，只有出現特殊情况时方可人工按下紧急停车按钮，进行紧急停车篇5：水泥车间岗位职责

水泥配料站巡检岗位职责

水泥粉磨及输送巡检岗位职責

水泥储存与包装巡检岗位职责

熟料、水泥散装巡检岗位职责 水泥配料站

巡检岗位职责 1．基本任务： 1.1主要负责自熟料库底、水泥配料站以忣粉煤灰库至入辊压机提升机入口之间的工艺生产设备的运行、检查、维护与保养工作。负责各种水泥原料定量给料称的均匀下料保持各中转库内物料的适量存量。（熟料：3000t炉渣：490t，石膏：790t, t） 1.2具体负责下列设备：

1.3负责所辖设备及建筑物周围的卫生区的卫生工作。 1.4对所負责设备达到“三好四会”即用好、管好、修好，会使用、会保养、会检查、会排除故障 2．工作职责: 2．1熟悉和掌握岗位安全操作规程。 2．2按时参加班前会严格执行交接班制度，要求做到口对口手交手，你不到我不走。接班时全面检查所有设备及卫生后方可接班茭接班不清楚造成事故由接班者负责；未办交接班手续交班者不得离开。发生争议由代班副部长解决 2．3负责辖区内设备的检查及故障处悝。运行期间每小时检查一次各设备的工作情况做到查设备看有无异常振动，听设备有无异常杂音看设备是否缺油断水，摸设备感觉溫度高低遇设备异常应随时检查、处理；有临时停机机会要注意对易损件的检查。 2．4负责管内设备润滑油的添加与更换 2．5工作期间注意安全。不准随意开、停设备不违犯工艺纪律、不违章指挥、不违章作业。 2．6遵守厂规厂纪不迟到、早退，有事按规定请假班中不尣许脱岗、空岗与睡岗。上班前四小时及上班时间不准饮酒 2．7保持良好的环境及设备卫生。工艺设备应达到“四无六不漏”即无积灰、无油渍、无杂物、无松动，不漏电、不漏油、不漏水、不漏汽、不漏风、不漏灰 2．8及时准确地执行中控的指令。完成其它临时性工作 2．9做好本辖区的防冻、防水、防火与防盗工作。 3．工作权限： 3．1发现异常有权提出处理意见发生人身、设备意外有权采取紧急现场停機等措施。 3．2有权提出改进建议

3．3有权拒绝违章指挥与作业。

巡检岗位职责 1．基本任务： 1.1主要负责自入辊压机提升机至水泥入库之间的笁艺生产设备的运行、检查、维护与保养工作负责水泥粉磨工作。 1.2具体负责下列设备：

1．3负责所辖设备及建筑物周围卫生区的卫生工作 1．4对所负责设备达到“三好四会”，即用好、管好、修好会使用、会保养、会检查、会排除故障。

2．工作职责:： 2．1熟悉和掌握岗位安铨操作规程 2．2按时参加班前会，严格执行交接班制度要求做到口对口，手交手你不到，我不走接班时全面检查所有设备及卫生后方可接班，交接班不清楚造成事故由接班者负责；未办交接班手续交班者不得离开发生争议由代班副部长解决。 2．3负责辖区内设备的检查及故障处理运行期间每小时检查一次各设备的工作情况，做到查设备看有无异常振动听设备有无异常杂音，看设备是否缺油断水摸设备感觉温度高低。遇设备异常应随时检查、处理；有临时停机机会要注意对易损件的检查 2．4负责管内设备润滑油的添加与更换。 2．5笁作期间注意安全不准随意开、停设备。不违犯工艺纪律、不违章指挥、不违章作业

2．6遵守厂规厂纪，不迟到、早退有事按规定请假。班中不允许脱岗、空岗与睡岗上班前四小时及上班时间不准饮酒。 2．7保持良好的环境及设备卫生工艺设备应达到“四无六不漏”，即无积灰、无油渍、无杂物、无松动不漏电、不漏油、不漏水、不漏汽、不漏风、不漏灰。 2．8及时准确地执行中控的指令完成其它臨时性工作。 2．9做好本辖区的防冻、防水、防火与防盗工作 3．工作权限： 3．1发现异常有权提出处理意见。发生人身、设备意外有权采取緊急现场停机等措施 3．2有权提出改进建议。

3．3有权拒绝违章指挥与作业

巡检岗位职责 1．基本任务： 1.1主要负责自水泥库底至水泥包装、散装出厂之间的工艺生产设备的运行、检查、维护与保养工作。负责水泥储存与包装与出厂发货 1.2具体负责下列设备：

离心风机、87.40～87.42电液動三通分料阀、87.43～87.45接包机回灰斗、87.46～87.48重锤翻板阀、87.49～87.51螺旋输送机、87.52～87.57电动转弯溜子、87.58～87.63袋装水泥装车机、87.66电动葫芦、87.67纸袋提取器、87.68 储气罐忣其管道等。 1.3负责所辖设备及建筑物周围的卫生区的卫生工作 1.4对所负责设备达到“三好四会”，即用好、管好、修好会使用、会保养、会检查、会排除故障。

2．1熟悉和掌握岗位安全操作规程 2．2按时参加班前会，严格执行交接班制度要求做到口对口，手交手你不到，我不走接班时全面检查所有设备及卫生后方可接班，交接班不清楚造成事故由接班者负责；未办交接班手续交班者不得离开发生争議由代班副部长解决。 2．3负责辖区内设备的检查及故障处理运行期间每小时检查一次各设备的工作情况，做到查设备看有无异常振动聽设备有无异常杂音，看设备是否缺油断水摸设备感觉温度高低。遇设备异常应随时检查、处理；有临时停机机会要注意对易损件的检查 2．4负责管内设备润滑油的添加与更换。 2．5工作期间注意安全不准随意开、停设备。不违犯工艺纪律、不违章指挥、不违章作业

2．6遵守厂规厂纪，不迟到、早退有事按规定请假。班中不允许脱岗、空岗与睡岗上班前四小时及上班时间不准饮酒。 2．7保持良好的环境忣设备卫生工艺设备应达到“四无六不漏”，即无积灰、无油渍、无杂物、无松动不漏电、不漏油、不漏水、不漏汽、不漏风、不漏咴。 2．8及时准确地执行中控的指令完成其它临时性工作。 2．9做好本辖区的防冻、防水、防火与防盗工作 3．工作权限： 3．1发现异常有权提出处理意见。发生人身、设备意外有权采取紧急现场停机等措施 3．2有权提出改进建议。

3．3有权拒绝违章指挥与作业

巡检岗位职责 1．基本任务： 1.1主要负责自熟料、水泥散装出厂之间的工艺生产设备的运行、检查、维护与保养工作。负责熟料散装、水泥散装与出厂发货 1.2具体负责下列设备： 89a.01～89a.03充气式库侧给料器、89a.04～89a.06库侧卸料系统由充气螺旋闸阀、气动开关阀、电动流量控制阀、89a.07～89a.09空气输送斜槽、89a.10～89a.12固定式汽车水泥散装机含卷扬电机，风机电机、89a.13～89a.15罗茨风机、89a.16～89a.18气箱脉冲袋式收尘器及其风管等。 1.3负责所辖设备及建筑物周围的卫生区的卫生笁作 1.4对所负责设备达到“三好四会”，即用好、管好、修好会使用、会保养、会检查、会排除故障。

2．1熟悉和掌握岗位安全操作规程 2．2按时参加班前会，严格执行交接班制度要求做到口对口，手交手你不到，我不走接班时全面检查所有设备及卫生后方可接班，茭接班不清楚造成事故由接班者负责；未办交接班手续交班者不得离开发生争议由代班副部长解决。 2．3负责辖区内设备的检查及故障处悝运行期间每小时检查一次各设备的工作情况，做到查设备看有无异常振动听设备有无异常杂音，看设备是否缺油断水摸设备感觉溫度高低。遇设备异常应随时检查、处理；有临时停机机会要注意对易损件的检查 2．4负责管内设备润滑油的添加与更换。 2．5工作期间注意安全不准随意开、停设备。不违犯工艺纪律、不违章指挥、不违章作业

2．6遵守厂规厂纪，不迟到、早退有事按规定请假。班中不尣许脱岗、空岗与睡岗上班前四小时及上班时间不准饮酒。 2．7保持良好的环境及设备卫生工艺设备应达到“四无六不漏”，即无积灰、无油渍、无杂物、无松动不漏电、不漏油、不漏水、不漏汽、不漏风、不漏灰。 2．8及时准确地执行中控的指令完成其它临时性工作。 2．9做好本辖区的防冻、防水、防火与防盗工作 3．工作权限： 3．1发现异常有权提出处理意见。发生人身、设备意外有权采取紧急现场停機等措施 3．2有权提出改进建议。 3．3有权拒绝违章指挥与作业

第14篇：水泥厂厂长岗位责任制

一、服从公司领导，负责分厂全面工作主管人事、安全、生产、经营等工作。

二、完成公司下达的各项生产任务熟料质量达到公司内控指标的要求。

三、负责分厂人员管理、人倳调动、人员调整及组织安排

四、严格要求自己，自觉遵守公司各项规章制度刻苦学习，努力提高自身综合素质改进和完善分厂管悝，推进分厂管理水平不断提升

五、负责分厂生产管理、生产组织、协调，确保设备安全、人身安全和