ipad2屏幕碎了，白色的框也碎了，我在万达买的，在他那修要多少钱？网上说只要几百块，心里没底_百度知道
ipad2屏幕碎了，白色的框也碎了，我在万达买的，在他那修要多少钱？网上说只要几百块，心里没底
分数不高！有没有在成都万达那个苹果专卖店换过屏的啊，我的预算在1000元？价格是多少啊？求帮助！，有没有跟我一样换过屏的，还请各位帮帮我，我着急，使用一切正常除了屏碎了
。只是表面那层玻璃坏了.，还是真的就是那么多钱~~应该是玻璃坏了.，不晓得是不是我没描述准确，换屏幕要1900元，我已经咨询过专卖店的维修中心了，可以正常使用我的屏幕没有问题
我有更好的答案
想你这样的一般在1000以上 你最好在淘宝买一块儿屏幕然后找个地方花个手工费修很便宜的一般这种售后都是给你换整个屏 但是淘宝或者天猫上有买玻璃板的 但是最好还是一起换光卖玻璃板的人很少 因为厂家做不会分开做的
已经去维修点问了，860换屏。也有熟人换400，我是心里没底，因为中间相差一倍的价格！水分也太重了！
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出门在外也不愁万达想做全球娱乐大王？父子齐上阵买买买
&&作为中国商业地产大佬的万达，已经在娱乐影视的道路上跑得更远。1月12日，万达文化集团并购美国传奇影业公司的签约仪式在北京举行，万达集团宣布以不超过35亿美元现金（约230亿元人民币）收购美国传奇影业公司，这是迄今为止中国企业在海外的最大一桩文化并购。当然，传奇影业董事长主席兼CEO托马斯·图尔将留任，负责管理公司的日常经营。&&影视娱乐业野心加大&&早已在商业地产成名的万达，在影视娱乐的投资正一步步加大。&&2012年，万达以26亿美元成功购买了美国第二大影视公司AMC100%的股权。&&2014年，万达集团中标洛杉矶比佛利山市威尔谢尔大道9900号项目地块，宣布将投资12亿美元，建设高端综合性地标项目。万达将在这里设立办事处，并承担文化类投资的任务。&&2015年，万达文化集团收购了澳大利亚第二大院线Hoyts 。&&2016年，王健林又一次在欧美大展拳脚，将传奇影业变成囊中之物。&&对于为何砸巨资购买只做了《蝙蝠侠》、《环太平洋》、《超人：钢铁之躯》、《侏罗纪公园》等影片的传奇影业，万达集团董事长王健林表示：并购传奇影业使万达影视控股公司成为全球收入最大的电影企业，特别是在美中两个全球最重要的电影市场，万达拥有了极大的影响力。万达打造的电影制作、院线、发行产业链，极大地提升万达在全球电影行业的核心竞争力和话语权。&&万达的野心可能与地产的低迷有关。面对近年来的经济下行压力，楼市持续低迷。王健林在2015年接受媒体采访的时候说，“我希望三到五年之内把‘地产’去掉，变成商业发展公司或者商业服务公司，我们正在为此努力。”&&&买买买 父子齐上阵&&目前看来，万达做影视娱乐采取的主要战术就是收购。&&据悉， 2014年以来，王健林曾经试图收购狮门娱乐和米高梅两大电影制作公司的股权，但因为狮门娱乐只愿意让出少量的股权，导致收购以失败告终。&&父亲“买！买！买！”，儿子王思聪也同样将资本的触角伸向韩国，先后买下了Tara等高人气女子组合。&&万达王健林父子的投资方向也让人看到中国的电影文化产业的蛋糕的吸引力。有数据显示，中国电影市场票房不断以惊人的速度猛冲，从2010年的101.72亿翻了两番达到了440亿元（2015年），年均复合增长率高达34%。&&万达集团从2005年开始投资文化产业， 日，万达院线正式登陆A股市场，成为中国院线第一股。截至2015年12月末，万达在全国拥有已开业影院292家，2557块银幕，万达院线市值已超1000亿元。&&王健林此前曾宣布，将在2020年实现掌握全球院线20%票房的长期愿景。可以预见，王健林进军娱乐业的步伐还会加速。
编辑：未闻
版权所有：共青团中央网络影视中心信息网络传播视听节目许可证0105108号 京ICP备号-1&&|&&&&|&&客服电话：010-万达为何敢在海外“买买买”？就因为它有这“三宝”-安溪万达广场-微信文章聚合
导读这是王健林于日在哈佛大学问答实录的摘编，在这里，他集中谈到了万达的国际化战略、遇到的一些问题及应对之道。最后一个问题，有人问王健林万达在海外的发展的核心竞争力在哪里？他的回答可泄密喽，全是猛料。　　问：我关注您的企业也很多年了。有趣的是，万达正在从房地产行业向其他两个非常不相关的行业转型：体育和文化。您收购了瑞士盈方、马德里竞技，最近还从普罗维登斯私募股权手里收购了铁人公司。这些都是跨度非常大的收购，您能聊聊在这方面的想法吗？　　王健林：现在以单个公司收入论，万达体育产业公司已是全球最大规模。我们的梦想不是说把这个体育公司做到多大，而是适应中国经济社会发展的趋势和需求，把中国的体育产业做上去。当然在中国体育产业做上去的过程中，万达可能获得公司规模的扩张和利润的增加，然后获得资本市场的认可。　　中国有13亿人，但如果用美国标准衡量，体育产业只是指体育比赛、体育经纪、比赛转播等，不包括体育服装等制造业，中国真正的体育产业收入不到300亿美元。美国只有3亿人，体育产业收入超过5000亿美元，中国人均只是美国的六七十分之一。所以中国体育产业是一个刚刚萌芽的行业，极具增长空间。今年年初，国务院做出一个规划，到2025年中国体育产业要做到5万亿人民币，如果人民币那时有一点升值，可能就相当于1万亿美元，至少是8000亿美元。所以我不仅买了刚才你说的这几家公司，接下来万达还会有一系列体育公司的并购。而且我们要求被并购公司的业务能在中国落地，能促进中国这一类型体育产业的发展。　　提问：非常了不起。我对万达收购美国AMC很感兴趣，而万达也正在进军文化行业。不过经营文化比传统的制造行业要难很多。我想知道，在国际化进程中，您是否也遇到了一些特殊挑战呢？　　王健林：中国企业国际化当然面临着很多挑战。首先是中国企业刚刚开始国际化。世界企业500强每年发布一次，尽管现在中国进入500强的企业接近100家，排第二位，数量跟美国差不多，但是真正的跨国公司很少，基本上是垄断行业的国有公司。中国要真正富强，需要一大批跨国公司，特别是一流跨国公司，能充分利用国际市场和资源来发展。　　万达的国际化也面临着很多困难，首先就是对当地法律、并购企业的文化不了解，管理怎么做？其实最难的不是现在，是2012年走出第一步并购AMC。那时万达规模做得比较大了，信息化管控也比较强了，管理上有一点心得，再加上这个项目谈了两年多，有了足够的人才和技术准备，第一步才没有栽跟头。　　我个人理解，中国企业国际化是一个必然阶段，是企业做大必须要走的阶段，中国企业如果不经过国际化这个阶段，国家富强、中国梦的实现很难做到。　　提问：对，确实非常有挑战性，因为您面临的是跨国发展，而且还不止一个行业。不过从以往来看，当一个企业进入另一个国家开展业务时，在这个国家遇到的并不一定都是积极的回应。您对这个问题怎么看？　　王健林：企业国际化面临的最大问题是对原有管理层的选择问题，而不是资金、监控手段，这些问题都是容易解决的。企业并购后，最难的是如何调动原有管理层的积极性。如果买了一个公司，管理层全走了，可能就已经失败了。万达现在并购的所有公司都有一个特点，我们没有派一个人，为什么并购后这么成功呢？就是动脑筋调动管理层的积极性，设计一个合理有效的激励制度，让这些管理层努力工作。举AMC的例子，因为我们设计了很好的激励制度，管理层都非常努力的工作。我们原来制定的五年目标允许前两年亏损，结果第一年就实现盈利。盈利后，管理层的收入连续三年每年环比递增超过20%，在美国很少企业能做到这么高的收入增速。所以我觉得在企业国际化中，最重要的就是要留用原有团队，买一个公司派一批中国人，一定会失败。如何使原有管理层发挥积极性，能够为新的股东努力工作，这是最重要的问题。　　提问：我们注意到最近中国的海外投资增长很快。我听说有人质疑万达快速增长的海外投资，包括大量的收购，其实是向海外转移资产，对这个问题您怎么看？　　王健林：对此我有三点回应：第一、海外投资的结果确确实实就是“资产转移”或者说是资产在海外的新增。但资产转移或者在海外投资没有对错之分，只有合法和不合法之分。比如说吃饭，那吃饭是对还是错？用公款去吃就错了，自己出钱吃就没事，海外投资的道理也是一样。所以你问海外投资是不是转移资产？确实是转移资产，但关键要看是合法还是非法，这才有对错。　　第二、中国企业向海外扩张，民营企业到国外去发展，这是国家号召。去年年底，国务院专门出台了引导支持民营企业海外投资的有关规范意见，号召我们到海外去投资。我到海外投资，往大说一点，这是响应国家号召。　　第三、万达的钱既不是偷的抢的，也不是自己印的，完全是我们自己辛辛苦苦赚出来的。我们自己辛苦赚的钱，爱往哪儿投就往哪儿投。企业的投资自由或者资本流动自由本身就是国家法制水平的基本衡量标准。企业如果没有投资自由权，这个社会也就无所谓自由和公平了。　　提问：我是商学院一年级的学生。我想问一下万达在海外的发展，它的核心竞争力在哪里？您对于对海外市场不熟悉这个困难您是如何解决的？　　王健林：万达在海外的第一个核心竞争力是有钱。为什么这么说？随着经济的发展，特别是现金流量越来越多——最主要还不是资产的多少，才有能力收购。所以说有钱就是第一核心竞争力，你想买，没钱买不成。　　第二个核心竞争力就是我是绝对的大股东、控制人。我做事看得比较长远，我不会像有一些基金，买是为了卖，我是通过管理提升利润，来提升公司的价值，所以我会出台比较长远的政策。买AMC后，我就给它定了一个规矩，只要有净利润我们跟管理层一九分成，立马把管理层的积极性调动起来了。如果是短视的公司或者投资类型的公司不可能出台这种政策，这就是我们的核心竞争力，我们有主人翁精神。　　第三个核心竞争力就是做企业几十年积累下来的一点点管理能力，知道如何通过信息化远程控制的手段来核算每一天、每一周的成本和利润，而不是到年底去算总账。安溪万达广场(axwanda)　查看原文
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每一天，安溪都在失去然而多数人都没有在意宁静每天起床首先闯入耳膜的就是肆无忌惮的鸣笛有汽车的、有摩托车的以及泉州迄今为止最棒的宣传片作为泉州安溪人我爱我的家乡！高考能否想考上理想大学孩子住的地点很关键科学告诉我们:
公园一篇有诚意的文章，专治拖延症、懒癌晚期、意志力薄弱等疑难杂症。心祝愿所有的太后们母亲节快乐，身体健康~你是这样吗？你在生活中有没有选择困难症？很多孩子小学成绩名列前茅，升入初一成绩稍有下滑，到了初二却一落千丈......教育专家表示，初二是孩子成绩下安溪万达临湖金铺
全城热抢中今天是清明节一年一度的祭祖节日当我们中的许多人扛着铁锹和祭品上山祭祖的时候“国民岳父”韩寒却在微博晒出了一组翻手为云覆手雨掌中数字随心动在知名《赌神》系列电影中，高手们在牌桌上，呼风唤雨，各显神通，无所不能，最后赢得导读这是王健林于日在哈佛大学问答实录的摘编，在这里，他集中谈到了万达的国际化战略、遇到的这个周末，你想要的也许就在这里！今天开始游戏，你到场了吗！拉斯维加斯安溪狂欢节等你来参加！正月初五，传说中这一天是财神爷的生日，那么究竟要怎样迎财神呢？1要放鞭炮 人们要用鞭炮从每间房屋里往外放假如有人跟你说“大年三十，我们开始交往吧”、“大年三十，我想请你吃饭”请你不要相信哦！因为来猜吧~~
首富的这一爱好实在隐藏的太深了！！如果身体内的垃圾过多，皮肤就会出现暗黄长痘干燥的现象。女人想要漂亮首先就要学会给身体排毒。你是否还记得，上一次回家是什么时候？？每个人心中都有一本返乡日历，但每个人都在选择性遗忘。面对如此跌宕起伏的股市一片绿，安溪股民们…又该转用何种方式来保值升值手中的财富呢？钱是一辈子也挣不完的！你在外奋斗攒钱，可曾想过为家乡的老人换置一套更舒适的房子？你离开孩子北上打拼，可曾想过为自己的宝贝在安溪安一个更棒的家？！过年就是… 一群人在家其乐融融~
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安溪万达，为您打造梦想的家园！ 这里便是你的家近年来，发现啤酒有很多新用途，和小编一起看看吧。养生警惕：当心～这些蔬果千万不要带皮吃！！！香蕉皮究竟有多好呢？保养皮革、催熟、化肥、养颜…… 好处多多女人适量喝豆浆，皮肤想不白都很难喔~黄金搭档营养组合，让营养1+1>2，你值得拥有！这里没有拥堵的交通，没有令人窒息的雾霾，更没有迷失在灯红酒绿里的人群……
这里有的只是那一缕萦绕舌尖的淡淡茶香，和那一脉血浓于水剪也剪不断的醇厚乡情。axwanda关注泉州安溪万达广场，即时获取热点资讯。热门文章最新文章axwanda关注泉州安溪万达广场，即时获取热点资讯。王健林：万达将持续买买买
【王健林：万达将持续买买买】离演讲收场还有15分钟，会场内曾经济济一堂，会场外则排起了长龙，这足以显示中国首富、大连万达团体董事长王健林的感化力。日，王健林一呈现在香港举办的第九届亚洲金融论坛现场，就引发了不小的轰动，一些本国嘉宾宁肯拿着同声翻译机站在会场外，也要听完这位中国首富的演讲。
王健林： 万达将持续买买买
离演讲收场还有15分钟，会场内曾经济济一堂，会场外则排起了长龙，这足以显示中国首富、大连万达团体董事长王健林的感化力。日，王健林一呈现在香港举办的第九届论坛现场，就引发了不小的轰动，一些本国嘉宾宁肯拿着同声翻译机站在会场外，也要听完这位中国首富的演讲。
依据2015年胡润寰球华人富豪榜，王健林以2600亿元人民币的财产超越李嘉诚，成为寰球华人首富。日，万达团体发表以35亿美元收买美国传奇文娱公司的大局部股份，让王健林再次成为媒体焦点。从主营贸易地产到投资影视、游览、体育工业，万达打造了一个多元化工业的贸易帝国，而万达团体近来的触角又伸向了当下最煊赫一时的互联网金融。而在论坛现场，他与观众分享的也恰是他对网络金融的望法。一年前，万达取得快钱控股权，万达往地产化、启动轻资产，买通线下线上资源的策略规划曾经明晰，这家自以为“领有寰球最大的线下资源和贸易平台”的公司，将来又将如何完成这样的策略规划？
1月18日，在亚洲金融论坛时期，王健林承受了包括《第一财经日报》在内的多数媒体的采访。王健林示意，将来，万达团体将持续经过收买来入一步实现工业规划，而金融将在整个幅员中占据无足轻重的位置，将来万达团体50%的利润未来自地产之外。
“万达会持续买买买”
记者：你说过万达将来仍是会经过并购来实现工业规划，哪些是万达以为有价值的稀缺资源？
王健林：外界说万达就晓得买买买，那咱们就持续买。咱们只买三个行业的公司——文娱、体育和游览，特地是文娱和游览，咱们买的一切公司的业务必需可以在中国落地或许与万达现有业务嫁接。之所以坚持并购，是由于这三个工业的下游资源早就被东方企业瓜分完了，只有经过并购拿到资源。比方咱们本人搞一个新的网球赛事，很艰难，由于国内网联和五大网球公司曾经构成利益团体。再比方自行车较量，无论中国给多少钱，很难约请到18支车队来参与，所以这些资源，只有经过并购才拿失去，这是没有方法的事件，我本人能做到的为什么要买呢。
并购不是单边举动，需求单方撮合。如今通常的状况是，我想买的很难买到，想卖给我的根本不太想要。但只需有心愿，坚持往谈，往排队等着，一旦机会呈现你才可能成为买者。我假如4年前不投资传奇影业，如今相对不可能买走它。只有先投资成为股东，而后成为冤家终极能力压服对方情愿卖给我，当然我也会用现实证实，他们很快就会享用到财产增长。
文娱工业、体育工业关于中国而言目前还属于稀缺资源，所以咱们要捉住机会后行一步，假如等到10年后，稀缺资源变得稀疏平时了，估值一定就上去了。可能忽然有一天旧事报道说，万达几百亿美元收买了美国一个十分大型的公司，这都是有可能的。
记者：往年在香港上市，但咱们望到你把2016年贸易地产的方案支出下调至约1300亿元，关于万达贸易的股东来说，能否象征着将来支出报答将有所下滑，不迭你所注重的文明、体育、游览等工业？
王健林：为什么万达把贸易和地产切开，咱们从2014年靠近1700亿元的销售，下调到如今1300亿元，我心愿逐步把不动产和地产往掉。不是说团体倒退文明、游览等就把贸易地产抛掉，咱们会持续支持万达贸易支出和利润的增长，并且要改善其利润构造。我往年的指标要力争万达贸易的净利润50%来自地产之外，这象征着要一直扩展房钱支出及利润规模，由于是上市公司，我不不便走漏详细数字，但万达将来3~5年房钱的增利润占比是极端可观的。其实如果有一天咱们的房产销售利润奉献为零，然而这个公司有几百亿元的房钱利润，那公司的估值应该比如今高得多。那时分人们对公司不是像地产类公司只有几倍的估值，而是像效劳业等更为稳固的公司。
所以，我对万达贸易的价值和股价走向是齐全有决心的。如今因为整个港股处于低迷招致万达贸易股价遭到影响，然而咱们望到A股IPO曾经在排队，我置信届时也会带动港股。作为一个担任任的企业家，我希冀一切股东都赚钱。往年从上市到年底，10个月的工夫股价有10.2倍的增长，我心愿万达贸易的股票也是这样，至于如何把股价抬下去，我以为不是靠讲故事、炒作，而是心愿靠2~3年的财务报表，来处理这个估值偏低和股价偏低的成绩。
网络金融3年内上市
记者：万达在网络金融的架构是什么样的？
王健林：万达网络金融包括五个板块：一、大数据使用。万达领有贸易中心、酒店、院线、游览目的地等各类线下场景中的海量数据，估计2020年将会集全国5000个以上大型贸易中心、200万商家、7亿至8亿人生产数据，这些海量数据将建设起弱小的危险辨认才能和数字化使用才能，就会产生价值。二、征服气务。领有海量生产数据和生产人群就成为咱们做商家特地是集体生产者征信的根底。如今美国前五大征信公司都价值数百亿美元，最大一家征信公司虽然只有几千万个客户，但市值曾经超越600亿美元。三是网络信贷。如今上海自贸区正给万达发放一张网上小额信贷营业执照，能够在万达贸易中心展开网上信贷，未来还能够逐渐扩展到万达整个贸易生态零碎。四是挪动领取。由于咱们从事网络信贷，必需要有本人的领取零碎，所以咱们在前年收买了快钱。咱们把它收买后，就构成了万达网络信贷的完好工业链。五是飞凡卡。这是万达在寰球的一个翻新。咱们不断考虑怎样把客户绑定，肯定要有一个联系节点，于是就设计了“飞凡卡”。有了这张卡，就能够在万达广场或许协作贸易中心，应用一切使用效劳。
记者：万达在网络金融的倒退指标是什么？
王健林：万达网络金融的倒退指标是，2020年万达网络金融笼罩全国至多5000个大型贸易中心，其中万达本人500个左右；每年到店客流400亿人次，笼罩7亿至8亿生产人群；飞凡卡发行5亿张；按每个贸易中心每年销售额10亿元计算，年总生产金额将达到5万亿元，成为世界超级O2O平台或许说是世界最大的互联网+生产平台。万达网络金融3年内完成IPO，发明微小贸易价值，让全世界特地是让中国投资者和分享中国和万达团体的财产生长，万达贸易曾经IPO；万达文明团体有四大企业，影视板块中片子院线曾经IPO，片子制造和发行很快将资本化；体育工业板块、游览板块、儿童文娱也会逐步IPO。虽然这么多企业上市，但公司外部曾经构成共鸣，万达将来价值最大的板块是飞凡卡，由于全世界没有任何一个组织能够做到领有7亿至8亿生产人群和200万个商户的数据。
春运1月24日启动 春节时期高速收费
明天上午10点半，浙江省春运办通报了2016年浙江省春运相干状况。2016年的春运从1月24日开端至3月3日完结。估计节前春运顶峰在1月26日到2月3日。
明天上午10点半，浙江省春运办通报了2016年浙江省春运相干状况。2016年的春运从1月24日开端至3月3日完结。估计节前春运顶峰在1月26日到2月3日。 据初步预测，春运时期全省客运量将达到1.52亿人次，同比降落4.4%。其中，铁路客运量1629.3万人次，同比增长8.7%，民航旅客吞吐量567.01万人次，同比增长9.2%，公路客运量1.25亿人次，同比降落6.7%，旱路客运量481万人次，同比降落1%。
春节假期时期，将施行收费通行。 由于省内高校施行错峰的放假措施，春运“三大客流”之一的先生流在春运开端之前就根本完结。而跟着情势和省内“机器换人”“淘汰落后”等政策措施影响，外来务工职员有所缩小，民工客流量估计也会有所降落。 另据气候部门预测，往年春运时期，全省降水量偏多，大局部地域有18到25天是雨雪天色。频繁的寒空气和偏多的雾霾天会给往年春运出行带来不小影响。
2015年四川GDP破3万亿元 同比增长7.9%
1月20日，省政府旧事办召开旧事公布会，公布2015年四川经济情势。
1月20日，省政府旧事办召开旧事公布会，公布2015年四川经济情势。 经国度统计局审定，2015年全省完成地域消费总值30103.1亿元，按可比价钱计算比上年增长7.9%，增速比全国均匀程度高1个百分点。在“十二五”收官之年，四川GDP跃上3万亿元倒退台阶，成为西部首个GDP过3万亿元的省份。其中，第一工业添加值3677.3亿元，增长3.7%；第二工业添加值14293.2亿元，增长7.8%；第三工业添加值12132.6亿元，增长9.4%。
2015年，面对国内、国际经济上行压力继续加大的复杂严厉情势，省委、省政府当真贯彻落实党地方、国务院稳增长的各项决议计划部署，紧紧掌握稳中求入工作总基调，始终放弃专一倒退定力，迷信兼顾稳增长、调构造、促变革、惠民生、防危险，深化施行“三大倒退策略”，自动作为，及时出台一系列有针对性的稳增长政策措施，促成了经济的稳固增长，全省经济出现出总体颠簸、稳中有入的倒退态势，经济总量跨上新的台阶，圆满完成了“十二五”布局指标。 农业消费稳固 全年食粮和油料产量稳固。其中，食粮产量3442.8万吨，增长2%；油料产量307.4万吨，增长2.2%。生猪出栏7236.5万头，缩小2.8%；牛羊禽出栏持续放弃较快增长，牛出栏295.5万头，增长6%；羊出栏1698万只，增长4%；家禽出栏66154.9万只，增长2.3%。 产业颠簸增长 全年规模以上比上年增长7.9%，增幅比全国均匀程度高1.8个百分点。 分轻重产业望，轻9.3%，重产业添加值增长7.3%。 分行业望，41个大类行业中有36个行业添加值完成增长。其中，酒、饮料和精制茶制作业添加值增长11.4%，非金属矿物制品业增长20.1%，石油和自然气开采业增长17.7%，汽车制作业增长10%，计算机、通讯和其余电子设施制作业增长2.5%。 全年规模以上产业企业完成进口交货值2719.3 亿元，比上年降落15.8%。规模以上产业企业产销率96.7%。 1-11月，规模以上产业企业完成主营业务支出33963.9亿元，同比增长1.5%；利税总额3382.1亿元，降落3.4 %；利润总额1793.3亿元，降落7.7%。 商品房销售面积7671.2万平方米增长7.4% 全年实现全社会25973.7亿元，比上年增长10.2%。其中，固定资产投资24965.6亿元，增长10.2%。 从工业投资状况望，第一工业投资840.1亿元，比上年增长31.8%；第二工业投资7462亿元，增长3.5%，其中产业投资7361亿元，增长2.7%；第三工业投资17671.6亿元，增长12.4%，其中交通运输业投资3152亿元，增长7.4%。 从到位资金望，全年投资到位资金26767.9亿元，比上年增长5.1%，其中国度估算内资金增长28.2%，国际存款降落1.6%，利用外资降落40.2%，自筹资金增长4.9%，其余资金增长3.4%。 从市场望，全年实现房地产开发投资4813亿元，比上年增长9.9%。商品房施工面积38981.4万平方米，增长6.8%；商品房完工面积4545.7万平方米，降落14.8%；商品房销售面积7671.2万平方米，增长7.4%。 生产品批发总额13877.7亿元比上年增长12% 全年完成13877.7亿元，比上年增长12%。其中，12月完成社会生产品批发总额1350.5亿元，同比增长12.3%，增速与上月持平。 按运营单位所在地分，城镇生产品批发额11151.7亿元，比上年增长11.7%；农村生产品批发额2726.1亿元，增长13.2%，增幅比城镇快1.5个百分点。 按生产状态分，全年完成商品批发额11921.7亿元，比上年增长11.9%；餐饮支出1956亿元，增长12.3%。在商品批发中，限额以上企业完成批发额6329.2亿元，增长8.9%。其中，粮油、食物、饮料、烟酒类增长19.1%，服装、鞋帽、针纺织品类增长12.3%，日用品类增长19.4%，书报杂志类增长16.5%，家用电器和音像器材类增长10.9%，通信器材类增长28.5%，家具类增长20.3%，汽车类增长6.3%，石油及制品类降落3.6%。 城镇失业总体稳固 全年城镇新增失业101.94万人，比上年添加5.74万人；就业职员再失业25.87万人，比上年添加6115人；失业艰难职员失业8.53万人，添加3008人；城镇注销就业率4.12%，比上年升高0.03个百分点。 总的来望，2015年全省经济运转总体颠簸，构造调整稳步推动，但经济运转中还面临局部行业产能过剩、企业消费运营艰难加大、城乡居民增收压力较大等成绩和艰难，经济上行压力仍然较大。2016年是“十三五”决胜片面小康、建立经济强省的残局之年，也是构造性变革的攻坚之年，依照党地方、国务院的各项决议计划部署，四川将坚持稳中求入的工作总基调，以进步经济倒退品质和效益为中心，着力增强供应侧构造性变革，放弃专一倒退、转型倒退定力，致力推进经济放弃颠簸较快增长，确保“十三五”良好残局，为片面建成小康社会奠定松软根底。
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