哈尔滨店长操服务员可以当店长吗

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模块一:如何让店长每个细胞都植入PDCA圈快速提升业绩?一、PDCA循环圈模型是店长团队管理的思维基石1、人性天平仪与PDCA循环圈天人合一2、大多数店长是开环PDCA,只有闭环PDCA才会形成执行力二、新零售时代,门店执行力不足的人性本质没有变1、目标分解不清人性未激活导致没有执行力2、执行标准不明确人性未激活......

老板说:“给你一个团队,你能怎么管”店长说:“人最难管”!1、新零售时代,社群营销、微商营销模式有了门店SOP流程全有了,為什么业绩还是上不去门店执行力差啊!!2、店长强,门店就强!店长不懂科学管理动作导致员工感受不舒服,执行力低为什么会管得员工牢骚满腹呢?员工......

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第一模块:概念导入1、什么是股权激励2、什么是事业合伙人?事业合伙人的特征3、股权激励和事业合夥人制的区别4、详解股权激励八大机制5、详解股权激励常用方法学习目标 :了解八大机制看懂股权激励方案第二模块:设计股权激励八夶机制1、“选人机制”先人群,再到人2、“分配机制&rdquo......

企事业单位人力总监、人力部长、人力资源经理等课程大纲:一、绩效与薪酬管理的基本理念为什么一个美国人的产值相当于12.6个中国人管理中的创新性与模仿性传统人力资源管理理论的缺陷“人治”与“法制”的循环沙盤演练:成功管理者如何做二、工作分析与组织结构设计岗位说明书的编写原则......

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