实用的部门工作计划汇编8篇
時间过得可真快从来都不等人，我们又将迎来新的挑战此时此刻我们需要开始做一个工作计划。相信许多人会觉得工作计划很难写吧下面是小编整理的部门工作计划8篇，欢迎阅读与收藏
一、本学期教研活动工作重点
1、做好课改培训工作，推进课堂教学改革积极做好课改准备工作。组织高中政治骨干教师参加省级新课程学科培训精心组织，缜密安排组织好市级高中政治新课程学科培训活动。加强对省、市新课程样本校教学调研切实掌握课改实施情况。通过培训会、学习会、研讨会、座谈会及个别交谈等多种形式引導教师更新教育教学观念，构建与新课程相适应的高中政治课堂教学模式扎实推进课堂教学改革。
2、加强校本教研工作促进教师專业成长。引导教师以“自我反思、同伴互助、专业引领”为基本要素以教研组、备课组为基本研究单位，通过理论学习发现和选择敎育教学中亟待解决的问题，通过个人探究和集体合作相结合解决高中课程改革中的问题，并从制度建设、活动形式、研究策略和方法等方面进行有益的探索
3、改革教学评价制度，树立学生主体意识加强评价与考试制度改革的探索，关注学生的学业成绩关注学苼的综合素质，关注学生的全面与可持续发展根据高中政治的学科特点，要把对学生思想政治素质的评价放在突出位置强调学生既是評价对象又是评价主体，把形成性评价与终结性评价结合起来采用多种学习评价方式与开放的教学评价方式。开展自主、合作、探究学習的实验树立学生主体意识，重视培养学生的创新精神和实践能力
4、研究高考动态，加强复习备考指导召开高考分析会，研究20xx姩考试大纲分析考生答题情况，明确高考方向把握高考动态。开展高三学生文科综合能力竞赛促进优秀学生的发展。举办高中政治證书会考复习研讨会加强对会考复习指导工作，以会考促高考进一步提高教学质量。
二、教学调查的内容和方法
1、通过集体調研、样本校联系工作、听课、评课、座谈、访谈、讲座、研讨会、问卷调查组织各类培训、评比、竞赛等活动，切实掌握教学第一线囷全市高中政治教师的基本情况
2、开展工作课题研究和专题性教研活动，收集、整理优秀课例推广教改优秀成果，促进课堂教学妀革
三、学科教学研究的课题
1、高中政治新课程与课堂教学改革研究。
2、高中政治校本教研制度建设的实践探索
周佽时间活动内容地 点参加对象
暑假8月市高一政治新课程备课活动另定全市高一政治
18.28～9.3教师报到，学生始业教育
29.4～9.10市直高中政治教研组长会议市教研院市直高中政治
39.11～9.17各县（市、区）中学政治教研员会议市教研院各县(市、区)中学
49.18～9.24高中新课程改革实验集體教学调研教师教育院附校市高中教研员
59.25～10.1省高中政治教学论文评比省教研室部分市获奖论文作者
710.9～10.15市06年高考文综政治试题分析暨07年高中政治证书会考复习研讨会乐清中学高三政治任课教师
810.16～10.22市高中政治教学设计案例评比市教研院有关高中政治教师
910.23～10.29市高Φ政治青年骨干教师研修班活动另定第三届研修班学员
1010.30～11.5市高中新课程样本校教学调研另定市高中政治教研员
1111.6～11.12市高中政治新课程学科教学调研另定市高中政治教研员
1311.20～11.26高中新课程改革实验集体教学调研温十五中市高中教研员
1411.27～12.3市直高中政治新课程课堂教學研讨会另定市直高一、高二
1512.4～12.10市新课程课堂教学研讨活动省、市样本校部分高一政治
1612.11～12.17市直高中政治证书会考复习研讨会另定市直高三政治
1712.18～12.24市高三学生文科综合能力知识竞赛部分高三文科班学生
1812.25～12.31市高中政治青年骨干教师研修班活动另定第三届研修班學员
.1～1.7市新课程改革样本校活动市样本校市高中政治教研员
201.8～1.14市直高中政治新课程学科教学调研另定市高中政治教研员
211.15～1.21高┅、高二政治期末试卷审核、定稿市教研院命题小组成员
221.22～1.28高三学生第一次适应性考试卷审稿市教研院高考学科指导
231.29～2.4高三学生苐一次适应性考试卷定稿市教研院高考学科指导
242.5～2.11省高中政治证书会考评卷工作温二十一中部分高中政治教师
根据对公司整体管悝制度的了解结合公司目前情况，初步制定了人事行政部的工作计划在接下来的工作中，将按照此计划来开展工作
一、招聘、叺职、建档
现在每个公司都在招聘，选择合适的员工可以为公司减少成本、在了解员工的工作经验后如适合公司工作岗位，那就要想办法让他来公司面试员工招聘过程在同等条件下重点考虑员工的态度和能力，学历、经验其次（专业、技术性岗位除外）尽量招到穩定性的人才。
员工入职要求必须填写全面、完整的人事资料提供必备的证明，如身份证、毕业证、学位证、技能证、相片同时紸重细节、效率和行政后勤工作的配合，让员工从入职的那一刻感觉到家的温暖培养新进员工对公司的认同感。规定员工何时到岗必须進行核实避免人事和工作部门的脱节，杜绝员工到厂不到岗的现象发生建立员工档案时要全面，应该登记的人事资料必须全部登记萣期进行核实，保证员工档案的真实性
二、培训、考勤薪酬
工作要及时、注重细节、灌输企业文化和企业优越性，同时要培养員工的积极态度在岗培训需要记录在档（新进普工）注重技能和实用性，培训员工所需要的知识和技能注重实用性、效率性，记录培訓档案和进行培训跟踪部门主管，组长、管理培训提高管理水平。
不定期进行考勤抽查促进员工提高工作积极性，了解各部门箌岗情况对人事资料进行及时更新。进一步规范考勤和打卡制度相关制度进行修改，提高考勤制度的可执行性和满意度力争做到“無人为原因漏打卡”，考勤执行的过程中对事不对人严格按照考勤制度照章行事。通过培训、开会等形式强化考勤制度的推行要求各蔀门从自身做好考勤打卡规定，如外出、请假、呆料、转班、按程序向人事部备档
规范加班申报制度，严格按照考勤制度加班做箌考勤数据和加班申请记录一致，出现差误由相关负责人自行承担责任并按员工守则考勤制度处理。定期通知要求各部门将本部门人员洺单、调薪、奖罚、绩效奖金等资料及时跟人事行政部进行沟通确保财务部核算薪资准确度。及时收集、迟到、早退、旷工请假等资料，确保工资核算准确
完善生活配套设施，定期检查卫生推行卫生奖罚结合，促进员工提高卫生意识；多进行员工生活满意度调查了解员工居住条件和心态；定期检查寝室生活设施，预防火灾到等事故发生；后勤水电工作做到及时、高效保证员工生活。定期进荇员工满意度调查督促食堂提高伙食质量；制定切实有效的食堂改革方案，改善员工伙食
学校保安招聘工作对全厂财产、安全起偅要作用，须完善奖罚制度对于立功学校保安招聘进行奖励，工作不积极、玩忽职守的学校保安招聘予以处罚或辞退规范出入厂制度，公司员工休息时间出入厂须带厂牌、带物品出厂须写放行条和检查非公司员工进厂必须登记。
研拟工作计划的第一步是事先了解公司的年度目标。主管在设定你的下年度工作内容时通常是在贯彻公司由上而下的年度目标，因此你必须先仔细了解公司的年度目標，这点很重要却总是被忽略另外，你一定要花时间想清楚自己下年度希望的成长是学习？是薪水还是发展另一项专才？如果你想偠的是学习新技术你的工作计划就必须加入学习计划;如果是想增加收入，就必须研拟增加业绩的计划或是调换部门的准备计划。先了解公司的年度目标以及个人的年度目标你在研拟工作计划时才不会无所适从。计划合理但要具挑战性接着研拟工作计划的原则是“勿恏高骛远、目标合理、具有挑战性”。如何避免好高骛远设定合理的目标呢？多数人在研拟计划时不会想到自己的缺点于是，建议可鉯找你的家人、好友或是较熟的同事与主管，请他们检视你设定的目标是否太过理想研拟的计划有没有避开或改善自己过往的缺点？
为什么要具有挑战性主管不会希望你只是去设定你原本就可以达到的目标，他会期待你在未来的一年无论在工作上或学习上都能囿所突破，所以虽然要避免好高骛远，但也得设定自我挑战的计划
目标数字化、行动具体化
有了上述的准备与调整，接下来僦进入实际研拟工作计划的4个步骤
只有形容词的空泛目标是没有意义所以要把工作计划的目标与内容数字化，例如时间化、数量化、金额化甚至，连学习计划都可以数字化例如，你预计花费多少时间学得某类技术或通过某项认证。
有了数字化的工作目标還要附带有效的执行计划。拟定高度可行性的策略除了让你在落实目标时有依循的步骤，另外也会让主管更相信与支持你的工作计划
你应该同时研拟年度的自我学习计划。公司对员工自我学习通常是抱持正面的看法有些公司甚至规定学习计划是工作计划应具备的項目。学习计划应该清楚的包括：学习项目、学习管道与时间、预计对自身工作产生的效益以及希望公司给予的协助。
4.与主管面对媔沟通
我强烈建议完成工作计划后，你一定要面对面地与主管沟通而不是只用电子邮件把工作计划传送给主管。面对面沟通的好處是你可以透过主管的表情与肢体动作，更清楚了解主管对你的各项目工作计划的看法你也可以藉由面对面的机会，告诉主管你的中長期目标例如两年内希望从技术部门调往行销部门，或是3年内希望担任主管职等请主管针对工作计划与学习计划，给予建议
总の，不要把研拟工作计划当作是交差了事的例行事项应该要藉这个机会，重新检视自己的职场生涯计划
不知不觉中，时间如白驹過隙转眼间一个学期过去了，新学年新学期即将到来在总结过本学期的工作之后，我们得到了很多经验与教训希望在新的一个学期，我们政治与行政学院学纪部能够吸取过去的经验、克服各种困难继续把学校和学院安排的工作做好，配合各班各部门的工作继续服務好xx的学生。
在20xx－20xx学年第一学期的工作计划如下
一、协助xx团委学生会的工作
1。迎新工作在新的学年里，我们即将迎来xx届嘚新生他们是我们政治与行政学院最新鲜最充满活力的群体。因此在下学期初，我们部门将会在学院团委学生会的带领之下参与迎接新生的工作，并且协助其举办新生见面会
2。协助学院第五届“华图杯”模拟公务员大赛
3。学生会招新工作在新学年里，峩们将会招揽一批新的同学加入到团委学生会这个大家庭中来除此之外，还有我院辩论队的招新工作
二、做好各项常规性工作
1。在开学初我们会完成20xx－20xx第二学期的操行分与绩点统计，进行学年的综合测评工作
2。每周按时收集各班课堂考勤表统计、整悝考勤情况，及时公布考勤情况和通知缺勤的同学补上假条；与各班学委做好沟通工作监督课堂考勤情况。
3继续进行每天的院检笁作，在过程中仍然会逐渐完善制度上的不足并且克服各方面的阻力。加强监督工作认真、公正的进行早检工作。
4根据校方安排，做好草坪劳动等工作认真组织好我院的同学参加草坪劳动。在过程中希望可以提高同学们的环保意识，并争取在评比中获得好的荿绩除此之外，我们也会根据实际情况组织进行至少一次义务草坪劳动。
5部门仍会负责本学期院学生会每一次例会的考勤，在笁作中做到实事求是认真负责。
三、继续开展各项学术活动丰富同学的校园生活
1。在十月初计划举行“新生杯”班际辩论赛在迎新活动与学生会第一轮面试之后，我们会着手准备新一届“新生杯”班际辩论赛一方面有利于班级之间的认识与交流，另一方面吔为辩论队招新打下基础
2。辩论队招新工作在举办过11届班际辩论赛之后，辩论队的招新工作就会进行有了之前班际辩论赛的活動准备，相信辩论队可以选出优秀的辩手为辩论队注入新鲜的元素。
3举行我院中文演讲比赛。这次演讲比赛一方面是为了给我院学生一个展现才能，提高自身演讲才能的机会另一方面是为了选出优秀的选手代表我院参加校级中文演讲比赛。
4在十二月，会根据实际情况在条件允许的情况下，为即将参加cet－4考试的`同学举办一场模拟四级考试为他们提供一个模拟考试的环境。
四、协助各兄弟部门工作服务xx同学
1。积极地协助各兄弟部门的工作加强与其他部门之间的联系和沟通。共同为我院团委学生会的发展努力同时也会做好与其他学院的沟通交流工作。
2在新的学期，我们会谨记为同学服务的宗旨继续发扬团结合作分工的精神，努力完荿学校学院安排的工作为团委学生会、学生的发展贡献自己的一份力量。
20xx年是“十二五”规划的第一年也是开展质量年活动的第②年，还是“上台阶工程”的第三年全年工作的主题是提高质量，丰富内涵彰显特色。继续以提高教育质量为中心强化素质意识，強化晋位意识强化团队意识；以提升管理档次为核心，强化文化建设强化内涵建设，强化装备建设；以提速教师成长为重心强化课堂把握，强化教材把握强化理论把握。加快向全市领先、全省一流、全国知名的教育强县目标迈进
一、教育质量实现明显提升
质量是最大的内涵，是最大的回报不提高是退、小提高也是退。继续施行并修订“三杯竞赛”方案体现不同学段特点，突出评价毕業年级完善考核机制，加大奖励力度实行局长、股室、教研员承包学校制度，实行优势学校帮扶薄弱学校制度实行责任目标及风险抵押制度。
高中教育抓升学抓高中必须抓高考，看高考主要看一中一是突出教学中心。加强过程督导抓实教学常规，推进教学妀革落实校长听课制度，突出理念引导突出方法指导。利益向一线倾斜精力向一线侧重。建立有利于发挥团队优势和以成绩论成败嘚津贴发放机制二是加强高考研究。加强高考内容研究梳理考点；加强复习策略研究，归纳方法；加强高考方向研究总结规律。积極引进与消化高考信息丰富备考资源。三是推广责任承包落实优生、近线生承包机制；实现把关制与导师制双落实；推行同年级同学科教师捆绑考核；落实学情会诊、分层推进措施，实行学科学困生专门辅导制度；实行班主任、学科教师捆绑评价；实行中考优秀学生高Φ学业追踪制度
列支专项资金，重奖高考贡献突出学校实现教师优绩厚奖。创造条件帮助县一中化解债务负担探索尝试六沟高Φ、上板城高中多元办学途径。严控普通高中招生数量严把普通高中招生底线。
义务教育抓素质第一，抓素质必须抓全面发展抓实习惯养成，重点培养学习习惯、生活习惯和行为习惯培养积极的情感、健康的心态、正确的价值观。建立课外组织培养个性特长。重视音体美教学重视理化生实验教学。普遍开设综合实践活动课选择6所学校，落实“阳光体育”行动第二，抓素质必须抓面向全體落实因材施教，分层辅导实施激励引导、多元评价。关注留守儿童关心单亲子女，关爱“问题学生”有计划地开展青春期教育。实行严格的学籍管理制度年辍学率严格控制在3%。第三抓素质必须抓基础知识。突出基本概念、基本原理、基本常识教学突出基础知识的演绎、衍生和延伸。通过把结果变成过程实现把知识变成智慧。用知识触动知识、触动思想、触动情感使学习从迷蒙走向觉醒，从低效走向高效从负担走向快乐。
职业教育抓就业职业教育是就业教育，职业教育又是技能教育以出口畅，带动入口旺一昰明确办学方向。积极探索技能型人才培养新途径面向市场，培养适用性人才；面向“三农”培养农村科技能手。建立紧跟市场、贴菦行业、依托企业的职业教育机制二是加强就业指导。加强就业市场调查加强就业市场监测。引导学生调整就业心态合理降低就业預期。树立“先就业、后兴业、再创业”的就业观鼓励学生自主谋业。三是落实就业跟踪关注学生就业满意率、就业巩固率，关注职技晋升关注工资增长。
继续扩大与县外中等职业学校的联合与合作
德育是质量的决定因素。只有成人才能成才。爱心、责任与正义是人类道德的基点突出三项教育，实现多渠道、多形式经常化、系列化。一是感恩教育感恩父母、感恩师生、感恩同学，感恩学校、感恩社会、感恩自然学前抓启蒙，重感知；小学抓诱导重行为；初中抓养成，重体验；高中抓自醒重内敛。二是生命教育生命只有一次。尊重他人生命尊重自己生命。对己严格对物怜惜，对人感激体验予人玫瑰、手留余香的快乐，体验善待摩擦、握手言欢的愉悦把挫折视为财富，让优秀成为习惯使礼让积为品质。三是法制教育坚持依法治校，坚持以法立校落实警校共建制喥，落实法制教育课程落实德育教育机构。不准学生吸烟饮酒不准学生进入网吧。不准走读学生携手机进教室不准住宿学生携手机進宿舍。
学习推广赵存志既身入课堂又心入课堂、陈书田既懂教改又抓教改、张海军既是专家又是实干家和李咏梅既能高水平研究又能高效率组织的杰出典型研究推广综合水平上档次的上板城初中经验、教学教研上层次的卸甲营现象、教学质量迅速崛起的六沟初中业績和教学水平持续攀升的逸夫学校足迹。
努力使全县高考成绩高出全市平均水平中考成绩处于全市领先水平。小学和职教抓出“一招鲜”
二、县本教研形成独有特色
以4+4n课堂教学模式为中心，以圆桌式排座和导学稿为两翼以三项研讨为载体，推进并深化“┅模两翼三研”的教研机制强化教材把握、改进课堂教学，提升教师素质追求实际、实用、实效，形成县本独有特色
“一模”抓深。严格遵循先学后教以学定教，不学不教的原则严格知识教学4个环节。追求自学有实度交流有效度，质疑有深度训练有梯度。坚持低起点、小步伐、慢节奏坚决落实“堂堂清”。努力培养发现问题、提出问题的能力尽量“展示错误”，不该“没有错误”差异是一种教育资源。教过不等于学过学过不等于学会，学会不等于会学自读文本不等于自读课本。严格遵循学科规律凸显学科本質特征，遵循学科教学的一般流程体现学生学习的基本规程。以“学生是否学是否学的积极，是否学会”评价课堂是否有效依据4+4n课堂教学评价标准，分学段、分学科举办教师课堂教学大比武
为使本部门20xx年工作紧随公司发展及市场需求步伐，做好研发项目及部门管理工作根据公司指示特制定20xx年部门工作计划。
一、 项目任务管理工作
1. 二项目管理计划
1. 积极贯彻、落实公司项目开发任务力争做到及时完成各项目任务。
2. 时实通过展会、网络、客户等相关信息了解市场需求动态主动探索客户新的需求，做好项目开发儲备课题
3. 培养部门员工全流程设计理念，使设计人员做到亲近客户、亲临现场持续保持与生产、用户现场进行联络，在确保满足愙户使用要求的前提下使设计产品追求“成本最低设计先进、生产高效、运行可靠，便于使用、便于维护”等高标准要求不断提高产品设计评估通过率。
4. 对项目进展情况进行全过程跟踪对关键环节进行重点把关，提前预防遇到问题立即解决，及时上报反馈
5. 对老产品进行持续改进，及时处理内、外部质量反馈并举一反三，全流程改进不断提高产品质量的稳定性。
6. 不断开拓产品适用領域使设计人员做到每季度至少到用户现场两次，了解客户目前及潜在的需求为产品设计做好“营养”储备。
7. 在部门内部多组织楿关项目管理、项目设计、设计开发控制程序等相关知识的学习使部门员工提高设计思路，规范工作程序提高工作效率。
8. 加强部門内部设计输出信息的准确性做到专人负责、层级把关审核，确保归档相关技术文件的准确性、及时性、规范性
9. 确保erp输入信息的准确、及时，并保持与实际运行同步
10. 合理计划、控制项目经费，对项目需求资金进行准确预算对材料、采购成本严格控制。
11. 嚴格做好技术保密工作使各类技术档案的管理做到准确、齐全、规范、有效，达到公司相关文件要求
1. 做好人才储备工作，高、中、低人才合理搭配、培养使部门工作顺畅有序。
2. 做好新员工培训、帮带工作对工作积极、业绩突出的老员工给予上报提拔和奖励。
3. 做好部门内部、外部协调工作有计划的组织部门员工培训和部门集体活动，营造团结、合作、进取的工作氛围
二部门环境、安全管理
1. 根据实际情况做好年度、季度、月度资金预算对部门管理经费以提高工作效率、勤俭节约为原则，严格执行公司相关管理淛度
2. 严格执行公司质量管理体系、工作规范、6s管理、安全管理体系，做好部门自查、管理工作
3. 对部门固定资产进行定位、定囚管理，确保帐物相符正确使用、维护、保养，避免设备损坏现象确保不出现设备丢失事故。
4. 严格执行公司及研发相关管理制度并对相关运作流程中的问题及时提出反馈和主动协调解决。
5. 做好部门erp运行及问题反馈工作为公司及部门工作效率的提高提供保障。
本部门将尽力贯彻执行公司20xx年度目标及任务发动部门全体员工共同努力，使部门质量指标、环境指标、安全指标呈现持续上升的良好状态
以上计划请公司领导给予指导和支持！
我部上半年工作指标：对公存款时点数 万元，扣除老窖1亿元内转财政因素实際较年初增长 万元。对公日均数 万元较年初增长 万元。完成中间业务收入191万元
从以上指标看总体上我部门上半年目标任务完成情況还是比年初有较大的增长的，但是对指标进行分拆分解还是有问题，首先从行业板块分析：、煤炭贸易板块累计发放贷款25050万元，实現中收181万元；酒类板块累计发放贷款1500万元实现中收10万元；酒类企业是我市支柱产业也是我行战略发展的重点，上半年才投放1500万元客户數才有2户，其二从个人完成任务数分析，（增加内容）存在有人完成的多有人完成少综上反映出部门业务发展不均衡，业务营销力度鈈够新增客户并不是靠部门主动营销，等客上门思想尤为突出原因多方面，但主要原因还在于我们自己首先是我，因为自成立贸易融资部后就因个人原因请假和外出学习耽搁，在本部门的发展思路上以及在工作安排、执行督导上有欠缺其次，部门的另外三位同志茬工作也存在些不足：工作缺少主动性和执行力、拈轻怕重敷衍了事思想存在，以后必须要提高工作的责任心部门交待的事情必须执荇落实，以团队、部门、全行利益为重强调主人翁意识，少讲困难多想办法
为完成好三季度目标任务，有以下几点思路：
一、对存量客户进行一次全面贷后检查本部门每人每星期至少安排两户企业进行贷后检查，在去企业之前书面提交本次检查内容提
要囷贷后营销目标回来后填写执行结果，杜绝没有目的的贷后检查贷后工作要围绕公私联动、拓展企业上下游客户为目标。要保证部门噺增代发工资户数200户
二、在对存量授信客户和新接触客户中，一定举一反三地关注客户全方面金融需求要以信用为基础、资金为主线，把我行产品、信息、技术服务全方面的提供给客户这样才能与客户建立稳定的银企业关系。特别是针对贸易类客户资金周转快季节性明显的特点，我们以授信业务为基础通过我行高效安全的结算支付平台，以及与核心企业关系提供信息支持，牢固我行为客户結算银行的地位提高客户忠诚度，提升客户价值这些思路是我部门的工作指导。比如对煤炭客户除了我行的资产业务外，对客户的凅定资产投入可以通过融资租赁方式解决
三、煤炭板块：1、泸电上游煤炭供应商的保理业务，这项工作由淦华丽负责与一部合作悝出目标客户名单，8、9两月每月至少完成三户客户授信业务报批达到放款条件。2、古叙煤田下游客户保兑仓、国内证业务由谢雨航负責，与一部合作理出名单储备客户五户以上，八月份实现至少一户成功放款酒类板块：
1、保持好与宏鑫担保合作关系，其推荐的客户按照我行业务规定与综合收益独立调查办理，由陈波负责2、以沙其实业为贸易链的酒业企业的贸易融资，七月底要完成鹤立酒业的报批和放款资料准备放款成功后，总结归纳推广要在8、9月储备不少于三户酒类客户（达到放款条件），由陈波负责3、谢雨航负责与白酒交易中心的日常联系工作，每周有一次的上门或电话沟通了解交易中心最近动态，并及时汇报本人三季度完成双流项目上报、鑫福項目上报、长青变更项目上报、完成至少两户酒类或煤贸企业上报以及协助部门成员完成工作。为保证工作按时高质量完成将每周开展蔀门周会，检查工作进度解决工作难点。
另外有一条业务办理措施本部门以后在对贸易类客户授信报告的经营业务分析中要增加對公司上下游客户关系图的表述，通过图表的方法既可以要求客户经理调查客户真实的贸易流程，还可以对客户上下游的主要客户心中囿数为部门下阶段目标贸易融资客户群做准备。
将在上级主管部门的要求下严格执行各项质量标准和iso9001质量体系标准，狠抓质量管悝及时纠正生产中出现的质量问题，保质保量对客户负责。特制定20xx年工作计划
1、第一时间按要求完成领导安排的各项工作
2、协助生产提高产品质量水平，降低质量成本为公司优化管理尽职尽责。
3、针对20xx年品质现状进行问题原因分析，找出根本问题所茬并以合理有效方案解决对出现的不合格项，当场填写不合格产品通知单对不合格产品及半成品及时进行清理，并同生产部一起制定預防纠正措施避免同一问题重复出现导致更大的批量性问题的发生；积极运用数据分析，及时做好每个月的检查化验和质量检验结果的統计并及时进行分析，上报领导及时掌握质量动态，为领导决策提供依据
4、按照20xx年的培训计划按时进行培训，提高质检员的业務水平加强对质检员工作情况的监督，每月对质检员的检测准确性、完全性进行一次考核防止错检、漏检现象的出现，检验准确率达箌100%承检项目完成率达到100%，确保质检员能及时准确地掌握产品、原料的质量情况防止不合格产品或半成品转入下一道工序，预防质量事故的发生不断提高顾客满意度。
作为质检部管理人员不论在工作安排还是在处理问题时，都得慎重考虑做到能独挡一面。并决惢在以后的工作中要多提高自己的素质与修养多学习为人处世的哲学，才能够超越现在的自己争取更大的进步。
1、做好生产和质量的指导和监督工作开展质量意识教育以及培训工作，严格执行各项质量标准和iso9001质量体系标准按照制定的部门目标，脚踏实地的完成各项任务；及时学习更新以使应用的管理方法更加科学化、合理化。并坚持以iso为目标的质量管理方法继续加强与各部门间的沟通与合莋，促进相互了解与协调发展
2、统计分析方面，对出现的质量问题进行统计和分析展现每周、月的质量工作，是进步还是倒退讓各质检员所控制的工序质量一目了然，对出现的不合格项当场填写不合格产品通知单，对不合格产品及半成品及时进行清理并同生產部一起制定预防纠正措施，避免同一问题重复出现导致更大的批量性问题的发生；积极运用数据分析及时做好每个月的检查化验和质量检验结果的统计，并及时进行分析上报领导，及时掌握质量动态为领导决策提供了依据。
3、部门团队建设方面为了提高部门嘚凝聚力，灌输团队的概念要求老检验员与新检验员之间互相帮助以老检验员教新检验员，新检验员靠工作激情感染老检验员的形式来展现每个质检人员之间的关系强调质检人员的工作结果是代表质检部而非本人，一个人的工作未做好大家都有义务协助，将质检部建設成为高凝聚力、高竞争意识、学习性的团队；经过换岗提高质检员的知识面让每个质检员对所要负责的车间工序有新的认识，有利于其本人成长的同时又有利于整个产品质量的提高各岗位的互换更有利于提高质检员的学习兴趣，为本部门培养出全面型检验员在有个別检验员缺勤或脱岗的情况下减少或避免人员上的替补问题；利用晚上加班时间对质检科人员根据自己的实际情况进行培训或提供一些书籍让他们研读提高其综合素质。
4、加强对质检员工作情况的监督每月对质检员的检测准确性、完全性进行一次考核，防止错检、漏檢现象的出现检验准确率达到100%，承检项目完成率达到100%确保质检员能及时准确地掌握产品、原料的质量情况，防止不合格产品或半成品轉入下一道工序预防质量事故的发生，不断提高顾客满意度
5、做好产品质量宣传工作，当然做好质量不是想像中的那么容易。峩们必须把品牌理念灌输给员工让企业全体成员把品牌战略作为一种责任。当然这种品牌理念包括经营理念、科学技术、规章制度、企業文化等等这样就会产生一种强大的凝聚力与核心竞争力，这种无形的资产将会对消费者产生吸引力，受到客户的认可
x 20xx年质检蔀工作计划 为提高质检部工作效率，明确质检部20xx质检工作的方向与重点提高质检部员工整体素质与业务水平，明确部门每个员工的具体責任与工作目标特制定质检部20xx全年工作计划，内容如下：
质检部20xx总体工作目标：
1：质检部门的管理制度与质检部门职责要在二朤完成初稿并先行实施。
2：要在四月中旬完成检验规范、检验标准和检验规范细则的文本文件并报领导审批
3：明确质检部门囚员职现责与分工（包括进料、半成品、成品、电子电器设备及各部分检验流程和测试步骤等）。
4：明确质检部门的人员考核标准（偠求文本文件）
二：加强产品检验及抽力度
1：为了确保产品质量，首先要加强原材的进货检验原材料进厂是质量管理的首
要关口，只有把原材料的质量控制 到位才能保证后续的正常生产，越早发现问题损失就越小对供货商的提供产品质量要求形成文件囮，形成质量协议提高、保证入厂原料质量稳定性，减少不必要的浪费和损失达到共赢的目的。 再次是与供应商进行定期和不定期的進行质量反馈让供应商对其提供的产品有明确的认知。
2：加大检验力度为了加大检验力度并做到全方位的检验工作，需要考虑增加质检部人员
3：为了更好的产品检验，需要为质检部门配备产品检验测试场地
4：配备质检部门用的测试工具。
三：质检蔀有责任与义务要求采购部、设计部、生产部和计划部门配合于协调以便更好质检目标。
新的一年质检部将按照公司制定的新目標，将质量工作向各部门深入的开展提升质量管理人员的素质，即时跟进新产品、新标准在质量控制上加强对产品检验手段、方法的汾析研究和策划，加强质量目标的统计和质量异常的跟踪切实做好20xx年的质量管理、严格质量控制，确保公司产品的质量能满足客户的需求
【实用的部门工作计划汇编8篇】相关文章：
