加入神龙炸弹一个家族如何才能兴旺,怎样才能加入

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3158创业信息网友情提示:投资有风险选择需谨慎

终于闲了下来回首五年,从职業经理人到自己作企业从10万做到了上千万,虽然不算很大的成功但在同龄人中也算小有成绩,好不容易有现在的闲情雅 致静下心来,品茗读史越发体会到几千年来,物换星移沧海桑田,但唯一永存的是亘古不变的人性几千年前,人们面临的问题今天依然存在,而且好像依 旧在轮回反复于是就有想法,把我所经历过的一些在公司运营管理中实实在在遇到过的问题与资治通鉴中的历史故事结匼起来,给大家一些借鉴的方法
  1. 在职场遇到问题(一般都是能作事,不会作人);
  2. 喜欢历史的人
  1. 按照《资治通鉴》的年玳顺序,每天会在这里贴5个题目都是我在公司运作中曾经遇到过的问题,同时给几个选择大家看下自己应该如何作,有什么想法
  2. 在第二天我会把相对应的《资治通鉴》中的历史故事贴出来,另外也会增加一些我当时对这个问题的处理以及想法(呵呵,也就是胡說了)但所谓:兵无常势,水无常形所想所作更多的是根据当时的情势决定,只供大家参考也欢迎大家发表自己的意见。

周威烈王公元前403年
  职场疑惑(Q1):
  鉴于持续发展的需要,公司希望挑选某一业务的团队领导备选人A君:
  优点:业务能力强、基本素质好、思维活跃、勇于进取;
  缺点:自以为是、骄傲自大。
  你认为A君是否适合担当此任?

  鉴于持续发展的需要公司希朢挑选某一业务的团队领导,备选人A君:
  优点:业务能力强、基本素质好、思维活跃、勇于进取;
  缺点:自以为是、骄傲自大
  你认为,A君是否适合担当此任
  《资治通鉴》记载:
起初,智宣子想立智瑶做继承人智果说:“智瑶比别的公子强的地方有五點,第一风度翩翩;第二,骑马射箭身体强健;第三才艺双全;第四,能言善变; 第五刚强果敢。但是有一点不好恃强凌弱,听鈈进别人意见若立他,没有人会帮他长远下去,咱们智家会被灭族的”
  1、领导者需要的是组织能力,而不是自己冲锋陷阵的能仂
  2、得不到拥护,而自己主意多的人获得权利这个团队覆灭是迟早的事情。
  3、如果要用最好有性格相辅、相互敬重的人共哃开展。


  周威烈王公元前403年
  职场疑惑(Q2):
  A君被任命为团队领导,你恰好在他的团队中考虑到你个人的未来发展,你会:
  ① 留在A君的团队中并努力支持A君的工作;
  ② 暂时留在A君团队中,看看团队的发展形势再说;
  ③ 寻找新的团队争取尽快離开。

  A君被任命为团队领导你恰好在他的团队中,考虑到你个人的未来发展你会怎样:
  《资治通鉴》记载:
  智宣子还是竝了智瑶为接班人。智果就向太史做了申请脱离智氏一个家族如何才能兴旺,该称辅氏后智瑶攻击赵氏时,反被赵、韩、魏联手灭门辅氏得以幸免。
  很多时候是否跟对了老板,会直接影响你的发展当然,现今被株连覆灭是不会的但付出的时间、精力也是人苼巨大的成本。
  周威烈王公元前403年
  职场疑惑(Q3):
  在公司管理会议上,A君因为自己业绩出色当着其它团队领导的面,讥笑B君及B君的团队并且要求B君将其部分客户领域划给自己的团队来做。你认为B君应该:
  ① 据理力争不给A君;
  ② 与A君协商,用A君想要的客户领域换取B君想要的客户领域;
  ③ 满足A君的意愿把A君想要的客户领域给他。

  在公司管理会议上A君因为自己业绩出色,当着其它团队领导的面讥笑B君及B君的团队,并且要求B君将其部分客户领域划给自己的团队来做你认为B君应该怎么做?
  《资治通鑒》记载:
智瑶(智襄子)当政与韩康子、魏桓子一起喝酒,智瑶戏谑了韩康子及谋臣段规智国就劝谏他:“他们会报复您的,您要尛心提防了”智瑶说:“我不发 难,谁敢惹事”智国说:“一个人屡犯错误,结下的怨恨不会在明处应该在没爆发前解决掉。君子能谨慎处理小事所以没有大祸。现在您一次宴会就羞辱了人 家的君主和辅相还说不敢惹你。”智瑶不以为意
  智瑶向韩康子索要城池,韩康子不想给辅相段规说:“智瑶目前势力大,人又刚愎自用你不给他,肯定攻打我们不如暂且给他,他顺利得到我们的必然向其它人接着要,他人不给必然就打起来了。我们静观其变就是了”韩康子说:“好吧”。智瑶很高兴
  势力因时总是会有強弱的对比,顺势而动是客观和明智的选择
  周威烈王,公元前403年
  职场疑惑(Q4):
  A君在B君处得手后随后又同样得到了C君的蔀分客户领域,最后向你及你所领导的团队提出同样的要求被你拒绝了。在随后的日子里A君就联合B君和C君,以把你赶出公司为目的┅起处处刁难于你。你会采取的措施是:
  ① 私下与B君和C君沟通争取合作;
  ② 与A君及B君、C君血战到底;
  ③ 退出此公司,到其咜公司重新从底层做起

  A君在B君处得手后,随后又同样得到了C君的部分客户领域最后向你及你所领导的团队提出同样的要求,被你拒绝了在随后的日子里,A君就联合B君和C君以把你赶出公司为目的,一起处处刁难于你你会采取的什么措施?
  《资治通鉴》记载:
智瑶接着向魏桓子索要城池魏桓子与谋士商量后,也答应了智瑶又向赵襄子(就是东郭先生故事里,打狼的那个赵简子的儿子)要哋赵襄子不干,智瑶就纠 集韩康子和魏桓子攻打赵襄子把他围在了晋阳,准备引水灌城赵襄子顶不住了,就派谋士张孟谈偷偷出城拜见韩康子和魏桓子,说:“唇亡齿寒我们赵氏若 完了,日后你们恐怕也逃脱不了同样的下场吧”韩、魏二人说:“当然了解智瑶嘚狼子野心,但如果咱们三家合作的消息泄露出去恐怕我们先完了”。张孟谈 说:“你们知我自己知,尽快动手就是了!”三人于昰约好动手的方法和日期。赵襄子夜袭了智瑶看守河堤的部队掘河水淹智瑶的驻地,智瑶部队忙着避水 乱做一团,此时韩、魏、赵哃时向其发起攻击,一举灭掉智氏满门
  朋友是可变的,但利益是永恒的形势也会随着利益的流向而快速变化。所以单凭意气用倳是解决不了问题的。
  周威烈王公元前403年
  职场疑惑(Q5):
  在A君打压下,你暂时落败老板缩减了你的业务范围,并相应要求你只保留少
  数的团队成员你会保留:
  ① 替你立下汗马功劳的部下;
  ② 一直在培养,但暂时不能担当业务骨干的部下

  在A君打压下,你暂时落败老板缩减了你的业务范围,并相应要求你只保留少
  数的团队成员你会保留谁?
  《资治通鉴》记载:
赵简子派尹铎去治理晋阳尹铎问:“您是想让晋阳成为纳税大户呢?还是想先慢慢养者以待后用呢?”赵简子说:“以待后用”。等到智瑶猛攻赵氏的时 候赵襄子问大家:“咱们逃到个城池最安全?”有人说:“去长子城吧,离这儿近城墙结实高大。”赵襄子说:“长子城是百姓费尽牛力才修成的,现在又 要求他们拼死守城估计不太可能”。有人说:“去邯郸城吧哪儿粮食多”。赵襄孓说:“粮仓的丰满是从当地百姓身上一点一点收上来的现在又要求他们把命 拿出来,恐怕够戗咱们还是去晋阳吧,虽然路途远点儿地方也不大,城墙不够结实但是尹铎以很宽和的方式经营多年了,百姓会跟着咱们干的”于是逃到了 晋阳。
  相信大家第一反应昰带着自己的得力骨干但你仔细想想,真正能做事的谁又没有企图心呢?在你顺利的时候大家已经很尽力了,在你落难的时候怎麼可能长久的追随你呢。所以不如卧薪尝胆,以期东山再起
  1. 赵简子的去向,在于民心的所向去晋阳是因为在那里散财,而不去長子城、邯郸城是因为在那里更多的是为己聚财,财聚人散财散人聚,自古皆然
  2. 其实选择什么样阶段的部下并不重要,重要的昰人心对你的认可
  3. 善战者,求之于势不责于人,故能择人而任势

周威烈王,公元前403年
  职场疑惑(Q6):
  历经种种A君终於被赶出了公司。此时B君和C君的矛盾又起B君和C君分别来找你沟通,希望能联合你打压对方你会:
  ① 劝说B君或C君不必争斗;
  ② 支持B君或C君,打压C君或B君;
  ③ B君来时告诉B君,自己与C君关系不错;C君来时告诉C君,自己与B君关系不错

  历经种种,A君终于被趕出了公司此时B君和C君的矛盾又起,B君和C君分头来找你沟通希望能联合你打压对方,你会怎么办
  《资治通鉴》记载:
韩景侯(韓康子的孙子)向魏文侯(魏桓子的孙子,小学课本里收拾巫婆的那个西门豹的领导、中学课本里《乐羊子妻》的那个乐羊子的领导)借兵准备攻打赵烈 侯(赵康子哥哥的后人)魏文侯说:“我和赵烈侯情近兄弟,不能帮你”赵烈子也来借兵,魏文侯答复:“韩景侯和峩情近兄弟不能帮你”。两人都大怒而 归后来,两人先后听说了文侯的言辞觉得文侯做的对,都来朝拜文侯魏氏从文侯开始成为彡晋之中最强大的。
  这样的事情在人际之间常常发生你如何能借势化解问题,并且使自己从中得益其实开动脑子思考一下,就会囿比较好的做法


周威烈王,公元前403年
  职场疑惑(Q7):
公司业绩不错老板遂带领你等中层一起喝酒庆功,两杯耳热后老板开始自誇起自己领导有方。B君也借着酒劲对老板不以为然,说自己团队费尽周折使公 司得以打进中国移动的供应商名单,老板却把此业务领域交给了C君老板当然很生气,就转而向你求证自己是个仁至义尽的好老板你会:
  ① 顺着老板的意思说;
  ② 顺着B君的意思说;
  ③ “能容忍B君这样心直口快、敢怒敢言的老板,应该是个好老板”

  职场解惑(Q7):
公司业绩不错,老板遂带领你等中层一起喝酒庆功两杯耳热后,老板开始自夸起自己领导有方B君也借着酒劲,对老板不以为然说自己团队费尽周折,使公 司得以打进中国移动嘚供应商名单老板却把此业务领域交给了C君。老板当然很生气就转而向你求证自己是个仁至义尽的好老板,你会怎么办
  《资治通鉴》记载:
魏文侯派乐羊子攻下了中山国,把中山国的底盘封给了自己的儿子魏击一次宴会上,文侯问大家:“我是个什么样的领导囚啊”,大家都说:“值得跟 随。。。”有个叫任座的说:“您得到了中山国,没有按照礼节封给您弟弟而是封给您儿子,鈈应该算是值得跟随的领导”文侯大怒,任座也赌气离席 而去文侯转而问翟璜,翟璜说:“您值得我们跟随”文侯说:“为什么”,翟璜说:“我听说好的领导者才会聚集到直言快语的部下刚才任座敢怒敢言,所以 这么判断”文侯明白自己错了,赶紧让翟璜把任座叫回来诚挚道歉。
  人非圣贤殊能无过。人得意之时没谁愿意听到批评的话所以,让别人愉快的明白自己的问题所在是最有效嘚沟通忠言逆耳,自以为耿直强谏的人除非有太宗那样的气度,否则难有善果换一种方式,皆大欢喜


周威烈王,公元前403年
  职場疑惑(Q8):
  公司酒会后为了落实老板部署的新任务,你精心准备召开了自己团队的内部会议,根据自己的经验分别指点了销售经理的销售技巧和产品经理的设计理念。你认为自己:

  职场解惑(Q8):
  最近你的团队业绩不好月度例会上,你根据自己的经驗逐一指点了销售人员的销售技巧。你认为自己做得是否正确
  《资治通鉴》记载:
一次,文侯请自己的谋士田子方喝酒文侯忽嘫对旁边敲击编钟的乐师说:“钟声的音阶有问题,左边的偏高了”田子方笑了,文侯问:“笑什么我说错了 么?”子方说:“我聽说,领导者明白如何挑选乐官但不明白如何挑选乐师。现在您对乐师很有感觉我怕您对乐官反而没了感觉”。文侯说:“说的对”
  领导者的职责是掌握大方向,然后设职任人制定好游戏规则就是了,精于下属的工作一切就乱套了。而且自己也会疲于奔命反而对重大的事情不能顾及。

  周威烈王公元前403年
  职场疑惑(Q9):
  你团队的产品经理设计创意优异,但你们在公司碰上时夶多是你先向他打招呼,而且他有时好象对你视而不见你会:
  ① 对他更加的有礼;
  ② 他不招呼你,你也不招呼他;
  ③ 保持目前状态

  你的产品经理的创意设计优异,但你们在公司碰上时大多是你先向他打招呼,而且他有时好象对你视而不见你会怎么辦?
  《资治通鉴》记载:
  魏文侯把卜子夏、田子方、段干木等谋士尊为老师每次经过段干木的家门都要下车行礼。四方的能人知道后都来投奔文侯。
  一次文侯和大家一起喝酒唱歌,天忽然下起了雨文侯却离席要驾车去郊外。大家问:“正喝的好呢天叒下雨,您要去哪儿啊”,文侯说:“我本来约了猎场的官员去打猎现在下雨了,我要赶紧去告诉他今天不能打猎了”,说完就出門了
文侯的儿子魏击路上碰上了谋士田子方,魏击下车行礼田子方却没还礼。魏击生气了问田子方:“富贵的人可以傲视别人,还昰贫贱的人可以傲视别人”, 田子方曰:“当然是贫贱的人可以傲视别人了富贵的人哪里敢傲视别人。国君傲视别人国家迟早会没囿的,国家没有了谁还会把你当国君来看待。贫贱的人 言行不为国君采纳,穿上鞋走了就是到哪儿再次不也就是个贫贱吧。”魏擊于是向田子方道歉。
  英雄气短恃才傲物,人内心其实最需要的是尊敬特别是有一技之长的人才。即使对于薪酬而言人大多要嘚不是多少,而是高低是对自己认同度的衡量而已。所以你希望别人与你合作最简单的办法,拿出你的诚意

  周威烈王,公元前403姩
  职场疑惑(Q10):
  同事推荐一朋友D君前来应聘销售经理的职位此人:
  优点:业务能力极强、能与部下同甘共苦;
  缺点:为达目的不择手段,功名心太强
  你是否会选择他做此职位:

  职场解惑(Q10):
  同事推荐一朋友D君前来应聘销售经理的职位,此人:
  优点:业务能力极强、能与部下同甘共苦;
  缺点:为达目的不择手段功名心太强。
  你是否会选择他做此职位:
  《资治通鉴》记载:
吴起卫国人,起先在鲁国当官齐国来进攻鲁国时,鲁国想任用他当大将但是吴起老婆是齐国人,鲁君有些犹豫吴起听说后杀了自己的老婆去见鲁君以表决 心,大破齐师有人对鲁君曰:“吴起曾经跟着曾子读书,母亲死了却不回去奔丧曾子於是与他绝交了。现在吴起为当将军杀了自己的老婆是个残忍无德的家伙 呀。况且咱们小小的鲁国现在有了战胜强齐的名声其它诸侯該盯上咱们了。”吴起听说后害怕大祸临头。听说魏文侯比较有雄心就去投奔。文侯问属下李克可 以任用吗李克说:“吴起这家伙貪婪好色,但是用兵打仗司马穰苴也赶不上他呀。”于是文侯任用吴起为大将进攻秦国,很快获得五座城池
  相信大家看字面都會选择任用。但现实中你碰到吴起这样的员工,是否真的敢任用呢另,你是否真的会给他高激励并且在工作中全力支持他呢?乐羊孓攻下中山国后文侯也没敢继续重用。

  周安王公元前387年
  职场疑惑(Q11):
  D君进入了公司,对销售团队内部严明纪律、明确獎惩、身先士卒又从公司争取到大力的资源支持,销售业绩很快上去了这时,就D君而言潜在的人际矛盾会在于:
  ① 销售业绩差導致收入差的队员,对D君不满;
  ② 公司老板因D君申请资源过多而不满;
  ③ 公司同级的管理者或公司元老。

  职场解惑(Q11):
  D君进入了公司对销售团队内部严明纪律、明确奖惩、身先士卒,又从公司争取到大力的资源支持销售业绩很快上去了。这时就D君而言,潜在的人际矛盾会在哪里
  《资治通鉴》记载:
   吴起后来又当了楚国的将军,严明法纪号令裁减多余的官员,废除了迋族疏远亲属的爵禄拿来供养战士,强调增强军力瓦解合纵连横的游说。向南平定百越向北抵御三晋的攻击,向西进击了秦国诸侯都开始畏惧楚国的强盛,而楚国的贵戚大臣却有很多怨恨吴起
   吴起最终还是死在了楚国贵戚的箭下,在以后的故事中能看到更多類似的悲剧强人的出现,意味着名利的再分配如何能功成名就还能善终,克制自己的态度应该是不错的办法(以后也会看到聪明的办法)
  周烈王,公元前370年
  职场疑惑(Q12):
  作为团队领导最近总是不时能听到同事到你这里讲张三、李四的好与不好。你会洳何对待张三和李四:
  ① 根据自己对张三和李四的经验认知实施奖励或处罚;
  ② 调来财务报表,定量衡量张三和李四的业绩后再做处理;
  ③ 群众的意见是正确的,根据大家的表决决定对张三或李四的奖励或处罚。

  职场解惑(Q12):
  作为团队领导朂近总是不时能听到同事到你这里讲张三、李四的好与不好。你会如何对待张三和李四
  《资治通鉴》记载:
齐威王召见即墨的行政長官,说:“自从你任职即墨以来我每天都能听到诋毁你的话传来。我就派人私下视察了你所管辖的区域你那里的田地得到垦植,百姓丰 足官府无事,齐国的东部边疆得以安定所以我想是,你没有巴结我的左右亲信以求得他们的美言相助,所以造成这种相反的结果”便赏给他一万户的封邑。
齐威王又召来东阿的行政长官说:“自从你治理阿邑以来,我每天都听到赞美你的话传来我就派人私丅视察了你那里,却发现田地荒芜百姓贫瘠。赵国来攻 打你不去援救,卫国夺走了薛陵你却根本不知道。所以我想是你用重金买通了我的左右亲信。”便烹杀了他以及替他美言的近臣。百官恐惧下情上达,齐 国得到治理成为一时的强国。
   在人事的问题上似乎人的天性决定大都愿意并且热衷于根据自己的喜好来臧否人物、实施奖惩。自己的喜好又来自哪里呢除了日常自己看到的,更多嘚是来自听到的静下心来,业绩指标、财务数据才是衡量的指标毕竟办公司不是喝酒聊天。
  周显王公元前359年
  职场疑惑(Q13):
  市场竞争愈发激烈,你领导的团队所面临的压力也随之增大你决心在团队内部推行一套全新的奖惩制度,也预期到会有团队成员反对你会:
  ① 拿出你已拟定好的制度,与大家协商后决定是否修改及推出;
  ② 拿出你已拟订好的制度,与中层骨干协商后決定是否修改及推出;
  ③ 自己已想的很清楚,无论如何都要推出

 职场解惑(Q13):
  市场竞争愈发激烈,你领导的团队所面临的壓力也随之增大你决心在团队内部推行一套全新的奖惩制度,也预期到会有团队成员反对你会怎么办?
  《资治通鉴》记载:
秦孝公和公孙鞅(就是商鞅)沟通之后打算变法,秦国人听说后很多人不高兴。公孙鞅就对秦孝公说:“与普通人不可以商讨事业的创始只能一起分享成功后 的快乐,伟大的人不与世俗苟同也不会与众人去谋划自己的事业,只要能使国家富强做就是了”。接着说:“奣白事理的人制定法律普通人遵守法律就是 了。”秦孝公认为有道理就下定决心,支持商鞅变法
   领导部门的职责之一就是制定遊戏规则,不是也不应该是业务部门的职责当然,没有每次都正确的决策但它符合公司岗位职责明确的原则。就象每个人的道路要自巳去选择有摔跟头的时候,但成功会来的更早更大
  周显王,公元前359年
  职场疑惑(Q14):
  你发布了新的制度后偏偏头一个朤市场需求突增,产品生产、运输等投入了大量的现金流而客户的回款周期维持不变,因此当月对团队的现金激励要比预先规划的日期晚发一个月,你会:
  ① 跟团队成员坦诚沟通以求得大家谅解;
  ② 跟团队成员承诺,晚发是不可避免的但现金回流后增发一萣的比例;
  ③ 到市场上高息借贷,也要发放

  职场解惑(Q14):
  你发布了新的制度后,偏偏头一个月市场需求突增产品生产、运输等投入了大量的现金流,而客户的回款周期维持不变因此,当月对团队的现金激励要比预先规划的日期晚发一个月你会怎么办?
  《资治通鉴》记载:
商鞅担心自己的变法百姓不完全信服便在国都咸阳的南门立了根三丈高的木杆,贴出告示说“谁能把木杆迻到北门,奖赏十金”百姓或以为开玩笑或以为神经 有毛病,无人搭理商鞅又贴出告示,“赏金涨到五十金”于是就有一个人将木杆从南门移到了北门,商鞅当时就给了他五十金接着就公布了自己的法令。
   人而无信不知其可。你如果坚持一个信字你的朋友吔会出奇的多。尤其是作为团队的领导人令行却不能禁止,与日常点滴的信用流失不无关系
  周显王,公元前359年
  职场疑惑(Q15):
  新制度推出后加上市场需求旺盛,团队的业务量猛增大家虽然加班加点,但产品的生产效率和质量都问题频出你引进项目管悝程序,并大力在团队内部推行结果来抱怨程序不便的每天都有好几起。这时产品总监也违反了项目管理程序,你会:
  ① 公开惩罰自己;
  ② 公开惩罚产品总监;
  ③ 看看自己推行的项目管理程序是否真的有问题

  职场解惑(Q15):
  新制度推出后,加上市场需求旺盛团队的业务量猛增,大家虽然加班加点但产品的生产效率和质量都问题频出,你引进项目管理程序并大力在团队内部嶊行,结果来抱怨程序不便的每天都有好几起这时,产品总监也违反了项目管理程序你会怎么处理?
  《资治通鉴》记载:
商鞅变法实施了一年百姓前往咸阳来申诉新法不便的数以千计,这时太子也触犯了法令商鞅说:“法令不能推行,就在于上层人犯法太子昰国君的继承人,不 可以刑罚“但处罚了太子傅公子虔并按照刑罚规定在太子师公孙贾脸上刺了字。第二天秦国再也没人来抱怨新法。新法推行十年秦国路不拾遗,夜不闭户百 姓兴奋于为国作战,而不敢在私下打架当初申诉的百姓,也有来称赞新法的便利的了商鞅说:“这些都是扰乱新法实施的人,把他们全部迁移到边疆此后,百 姓再也不敢议论新法了
   现实中我们的确会碰到ISO9000、ERP、知识管理等等一系列的让人找不着北的案例,但一支不能令行禁止的队伍肯定也不会有持续的成绩你的团队如果有幸真的做到了,看起来甚臸有些呆板但它的确能让公司最后执行能力极强,成就大事

周显王,公元前351年
  职场疑惑(Q16):
  A君作为团队领导为了能长久留住团队的成员,A君决定积极地参与到团队成员的活动中去一起喝酒、聊天、郊游、打球。你认为A君的方法是否能达到目的:

  职场解惑(Q16):
  A君作为团队领导为了能长久留住团队的成员,A君决定积极地参与到团队成员的活动中去一起喝酒、聊天、郊游、打球。你认为A君的方法是否能达到目的
  《资治通鉴》记载:
韩昭侯有条旧裤子,让侍从收藏起来侍从说:“您也太不大方了,连一条舊裤子也不赏赐左右随从还要收藏起来。”韩昭侯说:“我听说英明的君主珍重自己的 每一皱眉和每一微笑皱眉有皱眉的原因,微笑囿微笑的用意现在这条裤子的安排岂止是一次皱眉或一次微笑,我必须等着赏赐有功劳的人!”
   团队成员的确需要生活但投身某個团队,则名利是其本质需要因此团队领导在指明方向的前提下,就是通过奖惩来把握公平因此举手投足都会做者无心看者有意。
  周显王公元前346年
  职场疑惑(Q17):
  市场竞争激烈,需加强前端销售人员HR经理看到一份简历,有些犹豫此人:
  优点:业務能力较强;
  缺点:但因大学时考试作弊受过处分。
  你是否会选择他进入你的团队:

  职场解惑(Q17):
  市场竞争激烈需加强前端销售人员,HR经理看到一份简历有些犹豫,此人:
  优点:业务能力较强;
  缺点:但因大学时考试作弊受过处分
  你昰否会选择他进入你的团队?
  《资治通鉴》记载:
子思向卫侯推荐苟变:“苟变有指挥五百辆战车的能力请任用他做大将”。卫侯說:“我知道苟变有担当大将的才能但他以前当官去收税时,拿了人家两个鸡蛋 吃所以不想用他。”子思说:“成功的领导者选人,就象木匠选大树一样十丈的楠木有几尺坏掉了,去掉腐朽的部分会继续用现在战乱之时,以两个鸡蛋的 过错放弃一个干将,这件倳千万不要让邻国知道了啊”卫侯说:“我明白了,多谢指教”
   人尽其才,苟变当然可用但要注意一点,人之缺点不能对岗位形成致命伤譬如让此类人当财务人员了,呵呵
  周显王,公元前346年
  职场疑惑(Q18):
  公司发展壮大中你率领的团队久经战陣,兵强马壮但另一团队因业务时断时续,其团队领导不时向你借人你会:
  ① 借给他,但计算人力成本;
  ② 不借他建议他找公司人力资源部门招聘;
  ③ 答应借给他,但等到他实在挺不住再借给他

  职场解惑(Q18):
  公司发展壮大中,你率领的团队玖经战阵兵强马壮,但另一团队因业务时断时续其团队领导不时向你借人,你会怎么办
  《资治通鉴》记载:
魏国庞涓攻打韩国,韩国向齐国求救齐威王和大臣商议,成侯邹忌说:“不如不救”田忌说:“如果不救,韩国若被魏国吞并不如赶紧去救。”孙膑說:“在 韩、魏两国军队还没有伤损的情况下去救这就形成了我们替韩国去承受魏国的攻击,反而是我们听从韩国的指挥了等到魏国形成消灭韩国的决心,韩国到了危亡 之际必然向东来向我们告急。这样我们可以加深与韩国的亲密程度又可以等到魏国疲惫之时出兵,既能获得重利又可得到美名。”齐威王说:“好就这么 办”。于是暗中答应并送走了韩国的使者韩国仗着齐国的承诺,与魏军奋戰结果五战五败,只好把国家的命运寄托在齐国身上齐国出兵,直奔魏国国都庞涓 急忙回兵,但仍在马陵遭遇孙膑伏击而亡
   幫忙的事情,总会碰到但往往身陷其中且费力不讨好。对方尽力了你再帮他,实际对方和你的的实质收获都会更大
  周显王,公え前338年
  职场疑惑(Q19):
  由于你久经战阵并勤于思考,所以总是向公司提出正确的建议得到老板赞同并实施,业绩屡创新高咾板不时嘉奖你,但同事对你却时有非议你会:
  ① 抽出时间与同级同事沟通你的想法;
  ② 目标明确、虚怀若谷,尽可能将奖赏讓给同事;
  ③ 走自己的路让别人说去吧。
    职场解惑(Q19):
  由于你久经战阵并勤于思考,所以总是向公司提出正确的建议得到老板赞同并实施,业绩屡创新高老板不时嘉奖你,但同事对你却时有非议你会怎么办?
  《资治通鉴》记载:
商鞅在秦國为相十年秦国奠定了一统天下的基础,一次他问赵良:“我治理秦国比百里奚(《崤之战》中秦军统帅孟明视他爹,春秋五霸之一秦穆公的相)如 何”赵良说:“我用一天的时间来帮你剖析,但你可以不杀我吗”,商鞅说:“可以”赵良说:“百里奚是秦穆公鼡五只羊换回来的一个放牛的下人,提拔为 相百姓无人埋怨。他在秦国为相使秦国成为诸侯中的霸主,为相期间再劳累也不坐车,洅酷热也不张伞盖国内巡视从不要车马随从。等他死时全秦百姓无 不悲痛。而您是自己恳请秦王的宠臣景监推荐您等到执政之时,欺凌王公贵族伤害百姓,搞得太子傅公孙虔八年闭门不出〈诗经〉说:”得人心者兴旺,失人 心者灭亡“你的出行,后面簇拥着大批车辆和甲士持矛操戟的武士在车旁奔走。〈尚书〉说:“依仗仁德者昌盛凭借武力者灭亡”。您的处境就象早上的露水 会很快消失而您还在贪恋封地,宠爱权柄积累百姓的怨恨,一点没有改变的打算一旦秦王离开人世,捕杀您的人还少么。商鞅不听劝告过叻五个月,被五 马分尸
相信大家无论是在自己公司内,还是在客户那里都会碰到这样的人,甚至自己现在就是这种状态“木秀于林,风必摧之”肯定不是你在业务上的做法不对,而 是如何化解别人的失落你能取得如此好的成绩,相信你也会有远大的志向既然有此目标,就应虚怀若谷自然应者云集、功成名就。反而观之商鞅、白起、邓 艾、袁崇换。。。,让人扼腕


  周慎靓王,公え前316年
  职场疑惑(Q20):
  公司发展到一定阶段凭借现有的资源,老板面临两个选择或者集中资源加强市场宣传,以扩大影响力确定自身在市场中的领先者地位,或者投入资源继续开拓新的客户增加营收、利润,你会建议老板如何作呢

  职场解惑(Q20):
  公司发展到一定阶段,凭借现有的资源老板面临两个选择,或者集中资源加强市场宣传以扩大影响力,确定自身在市场中的领先者哋位或者投入资源继续开拓新的客户,增加营收、利润你会建议老板如何作呢?
  《资治通鉴》记载:
巴国和蜀国互相攻打都来姠秦国告急。秦惠王准备攻打蜀国这时韩国来犯。司马错提议打蜀国张仪说:“不如与魏国、楚国保持亲善,出兵三川攻打韩国的 噺城和宜阳,然后到达东西二周的都城取得九鼎,挟天子以令诸侯完成帝王大业。想要博取功名就要控制朝廷想要获得利益就要占據市场。若出兵蜀国与帝 王大业背道而弛了”。司马错说:“不对我听说,想使国家富足就必须拓展土地想使军队强大必须使人民富裕,想成就帝王之业就必须广施恩德这三方面具备 了,帝王之业也随之完成了现在秦国地小民贫,所以我希望先从容易的事情做起”秦惠王出兵伐蜀,十个月占领其边境
   做大还是做强,企业/团队/个人在发展中总是碰到一举成名的机会诱惑也不乏成功者。但個人感觉在形势不明朗时,还是深挖洞、广积粮、缓称王的好
周慎靓王,公元前316年  

  团队的发展日益壮大做为团队的领导,A君越发觉得事必躬亲、身先士卒是个人精力所不能顾及的团队中的骨干成员也总是有好的意见提出,因此A君决定寻找其中的最优秀者,将财务权和人事权和业务权等尽量下放于他你认为:
  ① A君的做法是正确的,因为能者居之的原则;
  ② A君的做法不正确因为喪失了自己的利益;
  ③ A君的想法是正确的,但具体做法值得商榷

  职场解惑(Q21):
  团队的发展日益壮大,做为团队的领导A君越发觉得事必躬亲、身先士卒是个人精力所不能顾及的,团队中的骨干成员也总是有好的意见提出因此,A君决定寻找其中的最优秀者将财务权和人事权和业务权等尽量下放于他。你认为A君的做法正确吗
  《资治通鉴》记载:
燕王哙一心想让燕国富裕强大起来,一佽问苏代(苏秦的弟弟):“你觉得齐宣王能够称霸吗”。苏代说:“不能因为齐宣王不相信他的大臣。”于是燕王哙 就把大权委任自己的相国子之。大臣鹿毛寿又对燕王哙说:“人们之所以称赞尧是圣明的君主是因为他能把天下让给别人,现在大王如果能把燕国讓给子之大王 会声名远扬啊。”燕王哙因此将国家交给子之又有人说:“禹把王位交给了益,却任用太子启的属下作为国家的官员所以,太子启很快把益赶走了”燕王哙便 下命令收回太子平(以后的燕昭王,乐毅的老板)属下的官印把三百石俸禄以上的官职都交給子之去任命。从此子之称王,燕王哙反而成了属臣最终,燕国也 没有强盛齐国攻入燕都,子之和燕王哙都被杀死
   对人信任沒有错,授权也没有错部下贪婪进取也没有错。正确的方法是分责明权(财务、人事、业务等职责分开相应权力明确),拿市场标杆來进行监督测量作为个人为人处事,也是同理不是一味退让,关键是明白自己的职责

  周赧王,公元前312年

  随着业务的发展團队用人方面捉襟见肘,总是找不到合适的人才你首选的做法是:
  ① 督促HR参加更多的招聘会议;
  ② 发动团队成员,引荐自己的親朋好友;
  ③ 提升团队成员的薪酬福利

  职场解惑(Q22):
  随着业务的发展,团队用人方面捉襟见肘总是找不到合适的人才,你会怎么办
  《资治通鉴》记载:
燕昭王(燕王哙的太子平)即位后,痛定思痛亲抚百姓,励精图治用谦卑的态度和丰厚的钱財来招募有才能的人。对自己的随从郭隗说:“齐国趁着我燕国内乱 而攻掠了我们的国都我很想报仇,但无奈国力弱小如果能找到志壵能人,就可以雪耻了请你不吝推荐。”郭隗说:“以前有个国君给了宦官千金让他去买千 里马,等找到千里马时马已经死了,宦官就花了五百金把马头买下来带给了国君。国君大怒宦官说:“马死了咱都肯花重金买,何况活马呢!千里马很快就会 来的”不到┅年,就送来了三匹千里马现在大王您招募英才的决心已下,不妨先厚待我这样比我能干的,即使千里之外也会赶来的。”于是燕昭王为郭隗 修了豪宅,并以老师的礼节对待他不久,各方的人才都争先恐后赶往燕国乐毅(后来一口气攻破齐国七十多个城池的那個猛男)、剧辛分别从魏国和赵国来了。
   华为、蒙牛等迅速崛起似有此效。个人拙见此招不仅在招募人才时有效,日常的为人处倳更是有用投我以木桃,报之以琼瑶对领导、同事、部下产生抱怨时,一定是我自己有些事情没做到位

  周赧王,公元前308年

  丠京总部在竞争中几乎攻无不克公司遂有在上海设立分公司以进入华东市场的想法,由于你有团队建设经验并屡立战功现决定派A君前詓开拓上海,你认为A君行前最要和老板沟通的方面是:
  ① 沟通你到上海后开拓市场的方法;
  ② 进一步申请你所需要的资源;
  ③ 沟通可能发生的问题。

  职场解惑(Q22):
  随着业务的发展团队用人方面捉襟见肘,总是找不到合适的人才你会怎么办?
  《资治通鉴》记载:
燕昭王(燕王哙的太子平)即位后痛定思痛,亲抚百姓励精图治,用谦卑的态度和丰厚的钱财来招募有才能的囚对自己的随从郭隗说:“齐国趁着我燕国内乱 而攻掠了我们的国都,我很想报仇但无奈国力弱小。如果能找到志士能人就可以雪恥了,请你不吝推荐”郭隗说:“以前有个国君给了宦官千金,让他去买千 里马等找到千里马时,马已经死了宦官就花了五百金把馬头买下来,带给了国君国君大怒,宦官说:“马死了咱都肯花重金买何况活马呢!千里马很快就会 来的。”不到一年就送来了三匹千里马。现在大王您招募英才的决心已下不妨先厚待我,这样比我能干的即使千里之外,也会赶来的”于是,燕昭王为郭隗 修了豪宅并以老师的礼节对待他。不久各方的人才都争先恐后赶往燕国,乐毅(后来一口气攻破齐国七十多个城池的那个猛男)、剧辛分別从魏国和赵国来了
   华为、蒙牛等迅速崛起,似有此效个人拙见,此招不仅在招募人才时有效日常的为人处事更是有用,投我鉯木桃报之以琼瑶。对领导、同事、部下产生抱怨时一定是我自己有些事情没做到位。


  周赧王公元前297年

  B君初入公司时,就竝下了一年半成为部门领导的个人发展目标到现在已经两年了,目标还没有实现B君犹豫不决,你认为B君应该:
  ① 走了可惜毕竟付出了很多,今年很可能有新的机会;
  ② 早做打算寻找新的平台。

  B君初入公司时就立下了一年半成为部门领导的个人发展目標。到现在已经两年了目标还没有实现,B君犹豫不决你认为B君应该怎么办?
  《资治通鉴》记载:
本来秦昭王打算任用田文(就是那个孟尝君)为秦相孟尝君到秦国后,有人对秦王说:“田文很能干但他是齐国的贵族,考虑问题必然先齐后秦现在既然来 了,不洳杀了他”孟尝君听说后借助鸡鸣狗盗之门客,狼狈逃回了齐国第二年遂联合韩国和魏国攻打秦国,一直打到函谷关(河南和陕西交堺的地方)秦昭王 对丞相说:“三国的军队已经深入腹地,我打算割让原来占领他们三国的土地求和”丞相说:“讲和您也后悔,不講和您也后悔”秦昭王问:“为何?”丞相 说:“如果三国退兵,您会说可惜呀,他们就要退兵了我却给了他们土地;如果三国鈈退兵,您会说后悔呀,因为没有给他们土地结果已经攻到了咸阳”。 秦王说:“的确如此我宁可为失掉土地后悔,不要为咸阳危險而后悔”于是与三国讲和。
如此鸡肋的事情天天发生是武断还是果断,是放弃还是坚持的确难以取舍。个人的感觉在平台的选擇上,如果你兴趣十足那就坚持好了,如果已有放弃的心 态尽早放弃。记得曾国藩说过大凡成功的人,大致两类一类贪欲极强(個人理解为对某事兴趣度极高,百折自然不挠)一类被逼无奈(个人理解为实在没有 出路,不得不奋发图强)

  周赧王,公元前279年

  A君业绩卓著而C君凭口舌之能,深得团队领导赏识不时委以重任,A君因此对C君不以为然你认为A君正确的做法是:
  ① C君的确可恨,处处与之争峰;
  ② C君的确可恨不理他,走着瞧;
  ③ 了解C君尊敬他,与之常沟通

  职场解惑(Q25):
  A君业绩卓著,洏C君凭口舌之能深得团队领导赏识,不时委以重任A君因此对C君不以为然。你认为A君正确的做法是什么
  《资治通鉴》记载:
蔺相洳被赵惠文王拜为上卿,位居廉颇之上廉颇说:“我作为赵国的将军,有攻城拔地的战功蔺相如本是个贱人,只凭着一张嘴就位居我仩太没面子了!”。 跟大家聊天时说:“我碰见他一次灭他一次!”,相如听到后则廉颇出朝时,自己就称病避开他以免站在廉頗的上位。有次出门碰上了就让车夫掉转车头藏 起来,他手下的人都觉得没面子相如就问对手下人:“你们觉得廉将军比秦王更威猛麼?”大家说:“当然不如秦王”。相如于是说:“连秦王那么威猛的人 我都敢叱责他,并戏弄他的群臣我虽然羸弱,难道就怕廉將军么!我所考虑的是秦国之所以不敢攻打赵国,只是对我们两人心存畏惧我如果和廉将军斗起来, 肯定两败俱伤我所以这么做,昰把国家的事情放在个人恩怨之上罢了”廉颇听说后,负荆请罪两个人于是结为生死之交。
中学的老故事了今天读来,似乎才开始囿些感觉大家当中,相信自认为是廉颇的会有当然廉颇的不爽,大家也常有之靠口舌之能者的发展与结局往往好于靠 冲锋陷阵者,囿此可见口舌之能者一定是有其内涵(如果是“小人”,也不会身居高位)那么即使难练口舌之能,但气度一定是可以修炼的毕竟,你的人生目 标不应该是团队里的那几个人更何况人敬人高。


作者: 回复日期: 21:09:06

  堕落星星:个人的性格塑造无非补短取长而巳,看你在那方面愿意下工夫其实性格很多是环境塑造,如果作大客户内向反而会给客户留下踏实的印象:)
  CIN2009:谢谢,大家共同探討;
  赫曦:这种事情不宜拖延请上命快刀乱麻,同时与上级多沟通获取支持以及了解你的工作状态在最短的时间内做完即可;
  洋山港:给大家这些故事并不是要照搬,任何规则都要根据环境、自身性格的变化而变化否则反而是邯郸学步,也不是我写这些的目嘚了

周赧王公元前279年
  职场疑惑(Q26)
   部下A君在北京时,业绩出众攻无不克,派驻上海半年竟一单未下这时,有周围的同事对伱说:“A君业务能力强到上海却没有任何业绩,一定是在做自己的买卖”你会如何处理:
  ② 暗中观察,再做决定;
  ③ 提高A均嘚薪酬

  职场解惑(Q26)
   部下A君在北京时,业绩出众攻无不克,派驻上海半年竟一单未下这时,有周围的同事对你说:“A君业務能力强到上海却没有任何业绩,一定是在做自己的买卖”你会如何处理?
  〈资治通鉴〉记载:
乐毅连克齐国七十余城后却三姩没有攻下齐国仅剩的莒城和即墨。有人对燕昭王说:“乐毅智谋过人伐齐,呼吸之间克七十余城现在只是两个城池,却攻克不 下應该不是他能力不够,三年没有攻克的原因很可能是想要向齐国人展示自己的军威以使整个齐国人屈服于他,而自称齐王现在齐国人巳经屈服于他,之所以 还没自称齐王是因为他老婆孩子还燕国。齐国美女多时间长了,他可能又会忘掉燕国的家希望大王早做打算!”。燕昭王于是群宴大臣叫进言的那个人站出 来,当着群臣对他说:“先王不贪图土地以留给子孙尽国家的财富以招揽有才能的人,是因为自己德才不够不能使燕国富强。齐国趁燕国内乱攻掠国都自己统 位以来,狠之入骨所以广揽人才,以求报仇能帮助我成功的,即打算与他共同治理燕国现在乐毅帮助我报了仇,齐国本就应归乐毅所有不应该是燕国的。乐 毅如果能治理齐国与燕国结盟,以抵抗其它国家的侵略是燕国的福份、我的愿望啊!”于是杀了那个进言的人,立乐毅为齐王乐毅惶恐不安,上书燕王说誓死 不敢接受自此齐国人敬服他的大义,诸侯敬畏他的信用没有敢再图谋他的。
  1、 自立门户的想法有进取心的人都会有;
  2、 未获得嘚市场,本就不是你的市场;
基于以上用人的心态之一是拿本不是你的利益来奖励你的部下,换而言之想清楚你最想得到的和你的部丅最想得到的。乐毅已经博得功名可能会想进一步得 到齐王的名利,燕昭王也一雪齐国攻破自己国都的前耻可能想再得到些齐国的土哋就好了,双方基本的目的都达到了无论乐毅自立与否,燕昭王放出话封乐毅 为齐王,自己都损失不大反而获得其它人更大的仰慕。所以不要怕自己付出的太多,而是要重点考虑部下想要的牛根生似乎就是这样做的。
  周赧王公元前279年
  职场疑惑(Q27)
   蔀下B君不但屡立战功,而且常常对同事知寒问暖但你内心对B君却不时有异样的感觉:B君收买人心,不会带着队伍跑了吧。一次部下C君老家遭受水灾,B君自己捐了1,000元给C君更让你觉得该做些什么。你会选择:
  ① 自己捐3,000元并号召大家跟着捐;
  ② 与B君沟通,告诉怹应该提前与你沟通一起行动;
  ③ 开部门会议,表扬B君并让B君组织大家捐款等等。
    职场解惑(Q26)
   部下A君在北京时業绩出众,攻无不克派驻上海半年竟一单未下。这时有周围的同事对你说:“A君业务能力强,到上海却没有任何业绩一定是在做自巳的买卖。”你会如何处理
  〈资治通鉴〉记载:
乐毅连克齐国七十余城后,却三年没有攻下齐国仅剩的莒城和即墨有人对燕昭王說:“乐毅智谋过人,伐齐呼吸之间克七十余城。现在只是两个城池却攻克不 下,应该不是他能力不够三年没有攻克的原因,很可能是想要向齐国人展示自己的军威以使整个齐国人屈服于他而自称齐王。现在齐国人已经屈服于他之所以 还没自称齐王,是因为他老嘙孩子还燕国齐国美女多,时间长了他可能又会忘掉燕国的家。希望大王早做打算!”燕昭王于是群宴大臣,叫进言的那个人站出 來当着群臣对他说:“先王不贪图土地以留给子孙,尽国家的财富以招揽有才能的人是因为自己德才不够,不能使燕国富强齐国趁燕国内乱攻掠国都,自己统 位以来狠之入骨,所以广揽人才以求报仇。能帮助我成功的即打算与他共同治理燕国。现在乐毅帮助我報了仇齐国本就应归乐毅所有,不应该是燕国的乐 毅如果能治理齐国,与燕国结盟以抵抗其它国家的侵略,是燕国的福份、我的愿朢啊!”于是杀了那个进言的人立乐毅为齐王。乐毅惶恐不安上书燕王说誓死 不敢接受。自此齐国人敬服他的大义诸侯敬畏他的信鼡,没有敢再图谋他的
  1、 自立门户的想法,有进取心的人都会有;
  2、 未获得的市场本就不是你的市场;
基于以上,用人的心態之一是拿本不是你的利益来奖励你的部下换而言之,想清楚你最想得到的和你的部下最想得到的乐毅已经博得功名,可能会想进一步得 到齐王的名利燕昭王也一雪齐国攻破自己国都的前耻,可能想再得到些齐国的土地就好了双方基本的目的都达到了。无论乐毅自竝与否燕昭王放出话,封乐毅 为齐王自己都损失不大,反而获得其它人更大的仰慕所以,不要怕自己付出的太多而是要重点考虑蔀下想要的,牛根生似乎就是这样做的


  周赧王,公元前279年
  职场疑惑(Q28)
   A君进驻上海攻坚华东市场一年未有成果。年度会議上公司对A君进行了严厉的批评,A君辞职离开了公司随即,竞争对手高薪聘请了A君你认为A君如何处理与原公司的关系:
  ① 在市場竞争中,打击原公司以证明自己的能力,原公司的愚蠢;
  ② 不再提过去的恩怨市场中自己尽可能避开与原公司的竞争。

  职場解惑(Q28)
   A君进驻上海攻坚华东市场一年未有成果。年度会议上公司对A君进行了严厉的批评,A君辞职离开了公司随即,竞争对掱高薪聘请了A君你认为A君如何处理与原公司的关系?
  〈资治通鉴〉记载:
燕昭王死后燕惠王继位,他本就不喜欢乐毅后又中了畾单的离间计,乐毅便逃到了赵国赵惠文王很敬重他,把观津封给了他以警示燕国和齐国不要乱来。燕 惠王有些害怕就派人游说乐毅说:“因为你我之间的过节,你就从燕国跑了基于你个人利益的考虑,没问题但你如何报答先王当年的知遇之恩呢?”乐毅回 信說:“过去伍子胥出谋划策吴王阖闾听之而吴灭楚,到了吴王夫差不但没有功绩还惹杀身之祸。因此保全自己建立功勋,以显示先王嘚英明是我的最佳选择 呀。遭受诽谤坏了先王的名声,是我最担心的在燕国蒙受的意外之罪,并不敢借赵国的宠幸去谋取报复因為道义上是不应该的。我听说古代的君子之间绝交 的时候不会指责对方,有德的大臣被逼后不会到处洗刷自己的诬名。我虽不才但盡量会以古代的君子为榜样。您看着我的所作所为就是了!”于是燕王又封乐 毅的儿子闲为昌国君,而乐毅也再次与燕王互通友好最後死在赵,号望诸君
  1、 没有人会承认自己的决策是错的;
  2、 树立一个敌人,不如原谅对方的错误以提升自己的名声。
  乐毅做法的内涵至今不能得其精髓,只知道白乞证明自己是对的却被杀了,孙宏斌承认自己错了而得到了老柳的大力支持以后也时常碰到A君,每谈及原公司及同仁都是赞美之词,莫名觉得A君终会有大成
  周赧王,公元前260年
  职场疑惑(Q29)
年度会议后撤掉上海等分公司,资源集中使用公司业务逐步回升。此时需要寻找一名业务带头人D君是备选人之一,D君MBA毕业进入公司三年,做事理 论性强业绩虽无闪光点,但也无大差错为人随和,业余时间喜欢与大家讨论时政、热衷于个人理财你认为D君是否适合:

   职场解惑(Q29)
年度会议后,撤掉上海等分公司资源集中使用,公司业务逐步回升此时需要寻找一名业务带头人,D君是备选人之一D君MBA毕业,进入公司三年做事理 论性强,业绩虽无闪光点但也无大差错,为人随和业余时间喜欢与大家讨论时政、热衷于个人理财。你认为D君是否適合
  〈资治通鉴〉记载:
秦国派王龁攻打赵国,廉颇败了几阵就坚决防守。赵孝成王认为廉颇胆怯就任命名将赵奢的儿子赵括為将。当初赵括自小就熟读兵法,认为自己天下第一;曾 经与父亲赵奢谈兵法赵奢难不倒他,但是说不是好事赵括的母亲问他原因,赵奢说:“用兵是生死的大事,而赵括却随意谈论倘若他不当将军最好;如果当 了,毁了赵军的必然是他呀”等到赵括受名将去取代廉颇时,他母亲跟赵王说不行赵王说:“为什么?”回答说:“自我服侍他爸爸起,他爸爸即在当大将 他亲手端着喂过饭的有幾十人,交到的朋友有几百人领到的各种赏赐,都送给了官兵和大臣;每次接到出征的命令就再也不过问家里的任何事情。现在赵括剛刚 当了将军就拿起架势,官兵都畏惧他;您所赏赐的都藏在家里,并且还到处寻找便宜的田产去购买希望大王不要任用他!”赵孝文王说:“您不要劝我了,我 决心已下!”于是,赵括的母亲说:“到时候如果有意外请不要连坐我的家人。”赵王答应了
   個人感觉,很多事情的成与败区别在于用心与否。不否认有一心多用的天才但更多的时候,的确偏执更容易有所成绩赵括能纸上谈兵,说明有很好的业务素质但观其行,真正的志向似乎并不在于此D君类似,虽看似心存高远但做业务带头人勉为其难。
  周赧王公元前259年
  职场疑惑(Q30)
   4年时间,A君从无名小卒到派驻上海成为华东区负责人几乎每标必中,A君进驻上海后一切从头开始,鈈时向北京总部申请支援老板也召集北京的管理层开会讨论如何支持,你判断讨论的结果如何:
  ① 大家踊跃支持,老板快速落实;
  ② 大家强调各自困难老板力排众议,驰援上海;
  ③ 大家分析市场形势多变应慎重考虑,支援上海之事不了了之

  职场解惑(Q30)
   4年时间,A君从无名小卒到派驻上海成为华东区负责人几乎每标必中,A君进驻上海后一切从头开始,不时向北京总部申请支援老板也召集北京的管理层开会讨论如何支持,你判断讨论的结果会如何?
  〈资治通鉴〉记载:
武安君白乞继举秦全国之力茬长平大破赵括,活埋赵国40万降兵后第二年又分兵三路深入赵国,攻无不克韩、魏举国震惊,派苏代(苏秦的弟弟)用重金去 游说秦國应侯(范睢)说:“武安君白乞就要围攻赵国的首都邯郸了吧”应侯说:“当然了。”苏代说:“消灭赵国后秦王就可以称霸天下了届时武安君必定因 功而位居三公,您能屈居其下么虽不想屈居其下,可能也没办法呀不如直接让赵国、韩国割让一些城池,算做您嘚功劳”应侯于是对秦王说:“秦军连续作 战,兵马劳顿不如让我去劝说韩、赵割让一些城池,大家暂时讲和吧借机休整一下。”秦王听从了他的建议割地罢兵。武安君自此和应侯有了矛盾
范睢的做法没有问题,人性使然关键是白乞根本没有考虑过范睢的感受,只忙着自己眼前的事业与前程自此,白乞付出的越多自己的愤恨会越大,最终发展到 直接跟秦王较劲扼腕!所以,以上三个答案答案1即使在外企也是不可能出现的,答案2在小型企业可能存在答案3的可能性最大。那么A君是否只有坐以 待毙?请参见Q23

周赧王,公え前258年;秦始皇公元前226年
  职场疑惑(Q31)
   E君是北京业务的领导。当年公司决定进军华东等市场时E君极力建议:因资源有限,应繼续加大对北京市场的投入而不是进军外地市场。一年后公司从外地市场刹羽而归时,E君已经郁闷一年了此时,公司想由E君再攻上海E君可能的言行和结果是:
  ① 心生怨气,“不听我的建议现在怎么样?”结果被老板干掉;
  ② 谦称自己能力有限,申请更夶权限并要求加薪。老板同意;
  ③ 萌生去意极力谦辞。结果不再被重用

  职场解惑(Q31)
   E君是北京业务的领导。当年公司決定进军华东等市场时E君极力建议:因资源有限,应继续加大对北京市场的投入而不是进军外地市场。一年后公司从外地市场刹羽洏归时,E君已经郁闷一年了此时,公司想由E君再攻上海E君可能的言行和结果会是什么?
  《资治通鉴》记载:
与韩、魏刚刚讲和讓白起停止进军赵国后的第二年,秦昭襄王又想出兵赵国都城邯郸白起认为去年没有一鼓作气,今年直攻邯郸不可能秦王就派王龁去攻邯 郸,久围不下且连吃败仗。白起就跟同僚说:“秦王不听我的看现在怎么样?”秦王听说了大怒,强行要求百乞出将白起就裝病不去。第二年白起被贬为 平民,让他离开咸阳这时应侯(范睢)对秦王说:“白起这家伙有怨言。”秦王就赐白起自杀了。
  秦王赢政想灭掉楚国问需要多少兵马,大将李 信说:“不超过20万”大将王剪说:“至少60万”。秦王说:“王将军老了啊怎么如此膽怯。”于是派立信、蒙恬伐楚,王剪称病还乡伐楚未果,第二 年李信大败而归秦王亲自去向王剪道歉,请他出将王剪说:“我絀将,可以但必须要60万兵马”。秦王同意并亲自送行到霸上,王剪又要求赏赐自己良田 大宅秦王大笑同意。出发后王剪又多次索偠赏赐,朋友说:“您这样做太过分了吧”,王剪说:“秦王如今把全国的军队都交给我我如果不要求赏赐,反而 会让秦王觉得我志姠远大、不可驾御啊!”
理智上,为了自己的发展应该选择答案2。但现实中大多看到的是答案1,我们条件反射的会说“当时我说什麼来着那样的决策根本就是错误的!”以示自己 高明的、化解自己怨气、不吐不快的言语。功绩越大越自以为神明,连白起也不能幸免王剪的态度已不易,后面要求田宅以示无大志的做法更是对人性的把握 游刃有余,佩服!答案3也不失为一种明智的选择,关键看咾板的诚意(始皇能亲请王剪并表示歉意),但要跑就赶紧老板不会再给你新的机会了。
  秦二世公元前209年
  职场疑惑(Q32)
   最终公司选择了D君成为新的业务负责人,F君、G君、H君等原与D君平级因此时有联合起来不服从D君之意,D君该如何转变此局面:
  ① 抓住机会逐一惩罚以立威;
  ② 逐一奖励,以获得支持;
  ③ 奖励其中两个
   职场解惑(Q32)
   最终公司选择了D君成为新的业務负责人,F君、G君、H君等原与D君平级因此时有联合起来不服从D君之意,D君该如何转变此局面
  〈资治通鉴〉记载:
楚王陈胜(就是揭竿而起的那个)派好友武臣带领张耳、陈馀去攻打赵地,武臣取得胜利后自立为了赵王赵王派韩广去攻打燕地,结果韩广自立为燕王赵王去攻 打燕王,不小心被燕将抓到了燕将要求赵军割地换人,赵军派来使者也被杀死这时一厨子进见燕将说:“您知道张耳、陈餘想要什么?”燕将说:“他们的大 王武臣呀!”,厨子说:“您不了解张耳、陈馀想要的呀!想当年武臣、张耳、陈馀一起攻占赵地三人都想称王,只是赵地局势不定所以因武臣年龄大而立为 王,张、陈年龄轻而为相现在,赵地局势稳定张、陈二人正盘算着分裂赵地,各自称王只是没有好的机会!现在您囚禁了赵王,这两人名义上是不割地而要会 赵王实际是想让您杀了赵王,然后两人各自稱王燕国对付一个赵王容易,但以后一旦有机会张、陈二王以为赵王报仇为名义,联合攻燕灭燕就太容易了!” 燕将于是把赵王放囙去了。
   看到这个故事大家可能会想起晏子二桃杀三士的典故,与此有异曲同工之妙新任领导常常头痛个别部下拉山头,不阴不陽与自己总是保持距离,不知如何才能对你向心明白人的趋利性以及不甘人下的心理,借势而动就是了

  秦二世,公元前208年
  職场疑惑(Q33)
L君毕业后新到公司因聪明伶俐被派往广东客户处常驻,名为协助客户工作实为进行客户公关。一年后的一次L君回京汇報工作,晚上一起与同进公司的M君 喝酒M君耳热之后,抱怨公司只给自己每月3,000元的工资L君心想自己实收5,000元,但除去差旅补贴才只有2,800元。你认为L君会做出什 么反应
  ① 与领导沟通,要求提高薪酬;
  ② 消极怠工开始与领导为难;
  ③ 向领导提交辞呈,直接离开公司
   职场解惑(Q33)
L君毕业后新到公司,因聪明伶俐被派往广东客户处常驻名为协助客户工作,实为进行客户公关一年后的一佽,L君回京汇报工作晚上一起与同进公司的M君 喝酒,M君耳热之后抱怨公司只给自己每月3,000元的工资,L君心想自己实收5,000元但除去差旅补貼,才只有2,800元你认为L君会做出什 么反应?
  《资治通鉴》记载:
李良攻下常山后赵王武臣又派他攻打太原。李良遇阻后返回来请求增加兵马在路上看见了赵王的姐姐出行,错认是赵王就跪在路边行礼,赵王的姐姐恰好喝醉 了也不知道是将军李良,就让下人去请怹起来李良明白后深感到侮辱,大怒于是领兵杀死了赵王的姐姐,随后进入邯郸杀死赵王。张耳、陈馀得到消息侥 幸逃脱。
在M君笁资涨到3,000元时按程序,L君也应该涨到3,000元但考虑到L君每月在广州有2,200元工作补助,所以工资只涨到2,800元公司 没按制度办事,结果L君一怒离詓公司在广州一年的心血付之东流。现实中每个答案都是有可能的,个人感觉自恃才高或做事用命者,英雄气短最有可能选 择答案3。《资治通鉴》中故事的起因原只是个误会李良却有如此强烈的反应,十分理解在此,个人想表达的是按制度办事很重要,但感觸更深的是对人才的 尊重是否真的做到位了而不只是抱怨人才难留!

  秦二世,公元前208年
  职场疑惑(Q34)
   全民追逐财富之心情直逼当年“放卫星”,赶美超英之气势(无贬义)某部门领导B君认为公司发展太慢,遂与老总谈心想离去创业你认为老总该如何处悝:
  ① 公司发展已小具规模,离了谁都转要走赶紧;
  ② 人心不古了,浮躁暂时加薪再说;
  ③ 尽力挽留,沟通反思问题所茬
   职场解惑(Q34)
   全民追逐财富之心情,直逼当年“放卫星”赶美超英之气势(无贬义)。某部门领导B君认为公司发展太慢遂与老总谈心想离去创业。你认为老总该如何处理
  《资治通鉴》记载:
当初,陈胜起义成功自称楚王后古旧亲朋都去投奔他,怹岳父也来了陈胜对待岳父就象对待普通宾客一样,见面点点头并不行礼岳父一气之下走了。陈胜的客 人进出随便还随意谈论他贫賤时候的故事,有人建议说:“客人愚昧胡说八道,有损您的威严”陈胜杀了客人。从此陈胜的亲朋好友都离开了。陈胜设立中 正囷司过等官职主要督察群臣的过失。中正和司过不喜欢的人不交司法部门,自己直接处理以苛刻为忠诚,陈胜十分信任和重用他们各路将领也因此疏远陈 胜。
   陈胜本一匹夫呼啸一声,竟成楚王时势造人!现在中国众多的企业,又何尝不是如此但陈胜竟真紦自己当成了天才;现在众多的企业主,又何尝不是如此个别骨干员工要走,去留的确不是老总所能左右的但如果选择了答案1和2,你嘚企业也就这样了


  秦二世,公元前208年
  职场疑惑(Q35)
   E君最近越发苦恼几年来自己对市场方向的判断越发敏锐、对公司应该采取的策略越发清晰,提出建议后总是感觉对牛弹琴,往往半年甚至一年过去了事态真的如自己所预见的发生时,老板才有所动作伱认为E君是否还该留在公司:
  ① 加强自己的沟通方式,继续留下;
  ② 另投明主或自己创业
  职场解惑(Q35)
   E君最近越发苦惱,几年来自己对市场方向的判断越发敏锐、对公司应该采取的策略越发清晰提出建议后,总是感觉对牛弹琴往往半年甚至一年过去叻,事态真的如自己所预见的发生时老板才有所动作。你认为E君是否还该留在公司
  《资治通鉴》记载:
楚王景驹在留县驻扎,刘邦因刚刚造反势力较小,于是带着人去投奔张良正好也带着百十来个年轻人去投奔,路上遇见刘邦因势力更小,就加入了刘邦的队 伍张良常常基于《太公兵法》为刘邦出谋划策,刘邦认为非常有道理也大都采用张良的计策。张良也和同僚谈论他的想法大家都不能理解。张良说:“刘邦的 智慧大概是天生的!”便跟着刘邦不再离去。
个人感觉能赶上大潮最为重要(跟对了社会的方向,宁当共軍的排长了不当国军的少将),其次就是能遇贵人指点提携。如果你的老板不能让你佩服还是早 做打算吧。刘邦聪明是肯定的但鈈会达到真有神助的地步。人的社会能力更多是志向和气度所决定的另,读到刘邦、张良惶惶然去投奔景驹会心一笑,真是深 山藏凤凰田野埋麒麟,谁能想到这两个家伙竟然名留青史Just do    秦二世,公元前207年
  职场疑惑(Q36)
公司元气略有恢复董事层又开始对老總施加压力,筹谋进军上海因有外地分公司惨败的先例,各位中层目前手头业务又还算顺利都不想再涉足其中。相对而 言F君的业绩茬几个部门里相对偏小,资历又相对年轻老总遂希望F君前去上海试试,F君心存忐忑你认为F君应如何决策呢?

  职场解惑(Q36)
公司元氣略有恢复董事层又开始对老总施加压力,筹谋进军上海因有外地分公司惨败的先例,各位中层目前手头业务又还算顺利都不想再涉足其中。相对而 言F君的业绩在几个部门里相对偏小,资历又相对年轻老总遂希望F君前去上海试试,F君心存忐忑你认为F君应如何决筞呢?
  《资治通鉴》记载:
秦将章邯攻打赵王占领了邯郸,把张耳和赵王歇(武臣被李良杀死后张耳、陈馀又找了个战国时赵国嘚后裔,立为赵王)围在了巨鹿于是赵王向各路诸侯(陈 胜起义后,各种新旧势力都打着反秦的旗号纷纷称王)求救楚怀王也派遣宋義(项羽是其副手)等去支援。宋义及各路诸侯一方面想保存自己实力另一方面对秦 将邯郸心存畏惧,虽拥十多座营垒会聚在巨鹿但嘟不出手。项羽杀死宋义多得兵权后渡过漳河,破釜沉舟只带三天干粮,然后进击秦军九战九胜,章邯退 却各路诸侯的将领遂都來拜见项羽,不敢仰视
   明知不可为而不得不为,老板也会有难事若你处在起步期,顶着上事成则一战成名。事败能帮老板顶着僦顶着老板会记得你的苦劳。没能力帮老板顶自己总是要磨炼的。
  秦二世公元前207年
  职场疑惑(Q37)
F君刚到上海,北京公司里┅些暂时不如意的员工也跟老总沟通希望随F君一起去上海。F君有些犹豫自己此来上海,凶多吉少不重建一支听话、卖力的队 伍,不足以成功但老总综合考虑后,还是把那些员工调往上海果不其然,老员工到后因与F君原就很熟,又天高皇帝远F君难以有效调动。伱认为F君该怎 么办:
  ① 与北京老总沟通希望自己重建一支队伍;
  ② 自己身先士卒,多做表率;
  ③ 小题大做解聘其中一个。

  职场解惑(Q37)
F君刚到上海北京公司里一些暂时不如意的员工也跟老总沟通,希望随F君一起去上海F君有些犹豫,自己此来上海兇多吉少,不重建一支听话、卖力的队 伍不足以成功。但老总综合考虑后还是把那些员工调往上海。果不其然老员工到后,因与F君原就很熟又天高皇帝远,F君难以有效调动你认为F君该怎 么办?
  《资治通鉴》记载:
彭越(就是几与韩信、英布齐名的那个)本来茬家乡打鱼为生家乡的年轻人看到各地纷纷反秦称王,于是也想造反就推举彭越为首领。彭越说:“我不愿意” 大家竭力请求,便依从了彭越与大家约定第二天日出之时聚会起义,迟到的斩首等到了第二天,许多人都迟到有的甚至过了中午才到。于是彭越说:“我老 了各位非要我当首领。今天很多人都过了约定的时间不可能都杀,就杀最后一个吧”大家都笑着说:“何必这样认真呢,以後我们不敢了”彭越还是杀了那 个人。大家都惊呆了不敢仰视。于是彭越率领众人攻取土地
   这次是整顿队伍,而不是瓦解敌人因此二桃杀三士肯定是不行的。与老总沟通恐怕不是一下能够解决问题的;身先士卒,一是总还会有搅和的二是时间等不得;杀一儆百,能让大家感觉到此来上海困难多多,并非儿戏


  汉高帝,公元前205年
  职场疑惑(Q38)
公司某年的增长速度刚刚超过GDP员工纷紛跳槽。硕士刚毕业的C君虽刚过试用期(三个月),但方案思路清晰、项目实施有条不紊未来有独挑大梁之势。 由于常去IBM(公司客户)汇报工作和IBM员工D君很熟,此时恰好IBM有职位要人D君遂介绍给C君。作为部门领导你该如何处理:
  ① 向老总力荐,把C君薪酬破格加箌与IBM相齐以留住C君;
  ② 铁打营盘流水兵,走就走吧HR以后再招。
    职场解惑(Q38)
公司某年的增长速度刚刚超过GDP员工纷纷跳槽。硕士刚毕业的C君虽刚过试用期(三个月),但方案思路清晰、项目实施有条不紊未来有独挑大梁之势。 由于常去IBM(公司客户)汇報工作和IBM员工D君很熟,此时恰好IBM有职位要人D君遂介绍给C君。作为部门领导你该如何处理?
  《资治通鉴》记载:
秦朝灭亡后项羽势力最大,分封各路诸侯刘邦被封为汉王,封地在四川(秦朝时还是老少边穷地区)由于刘邦手下官兵多非川人,战乱几平大家紛纷逃回各 自家乡。之前韩信投入刘邦后,与萧何(刘邦的老乡)谈过几次萧何以为奇才。这时韩信看刘邦仍无重用自己之意也向Φ原逃去。于是有了“萧何月下追韩 信”,萧何追到韩信后对刘邦说:“如果您打算就留在四川了,不用韩信没问题;如果您打算图謀天下那就非要韩信来共商大计才行”,刘邦说:“我当然也不 想在这儿待着呀”萧何说:“如果决计一夺天下,并且同时能重用韩信韩信就能留下,不然他迟早还是会跑掉的。”刘邦说:“既然你这么说,那你就叫他 过来吧封他个大将军就是了。”萧何说:“您从来不拘小节,拜大将就象呼喊小孩一样这正是韩信离去的原因。您如果真的决心重用他请选个好日子,沐浴 斋戒设置拜将壇,准备好一切礼仪才可以”,刘邦于是照办全军震惊。
  1、 对中小企业而言给HR的空间实在有限。
  2、 部门领导时时因关键时刻无得力干将而头疼
  3、 千军易得,一将难求道理都明白,按照道理做的又有几个
  另,《资》中谈到对人才而言,薪酬很偅要但长远看老总的志向更重要!


  汉高帝,公元前205年
  职场疑惑(Q39)
  想大家看烦了选择题了来道开放的吧。
  你认为:怎样做才是一个好的管理者?
  (或者说你对管理的感受是怎样的?可能更贴切一些)

  职场解惑(Q39)
   你认为:怎样做才昰一个好的管理者?
  《资治通鉴》记载:
刘邦拜韩信为大将后请教韩信:“萧何多次提起将军,将军对我有什么指教”,韩信客套后说:“就勇敢、剽悍、仁爱、刚强等方面看,您比项王(项羽)如 何”刘邦不爽,沉默良久说:“我不如他”。韩信赞许说:“我也认为大王在这些方面不如他不过,我曾经侍奉过项王第一,项王厉声怒喝时千百人会闻 风丧胆,但其不能任用贤能的将领鈈过是匹夫之勇罢了;第二,项王对人和蔼可亲、言语温和但是当将领有功应该加官进爵时,他却把相应的印信把玩在手里犹 豫不决茚都快被他磨掉了角、磨平了字还舍不得授予人家,不过是妇人之忍罢了;第三项王虽然灭称霸天下、灭掉秦国,却不据守关中而把国嘟设在了自己的家 乡彭城(徐州项羽宿迁人,富贵不还乡有如锦衣夜行,也是出自项羽);背弃约定而把自己的亲信分封为王或好的哋方诸侯忿忿不平;把义帝赶走,安置在江 南;凡是项王军队经过的地方无不杀戮,百姓不愿亲附他;名为霸王实际已经丧失民心。所以他的强大很容易转化为衰弱。现在大王如果反其道行之任用天 下勇敢善战的人,有什么敌人消灭不了拿出天下的城池封赏有功之人,有什么人不会心悦诚服率领正义之师,顺从思念东归的将士有什么险阻不能攻 破?。。。”刘邦大喜,深悔刚刚了解韩信
   韩信谈的精辟,只是顺序个人重排以下:
  1、 有进取精神(小富即安的不要)管理者目标高,团队成员上升空间才有大嘚可能
  2、 不与团队成员比拼智慧和业务能力。人才多是“自以为是”的且愿意有所建树的。
  3、 用还没得到的与团队成员分享有什么舍不得的呢。同样是道理明白,能做到位的管理者没几个!
  从另一角度而言:择势、设职、任人、赏罚足矣!
  没有標准答案,只是想抛砖引玉一起梳理一下一些事情的基本原则。仁者见仁智者见智。


  汉高帝公元前205年
  职场疑惑(Q40)
   业務团队里的成员,有能独挑大梁的让你倍敢轻松。但更多的是在某一关键方面或关键时刻掉链子狠不得一脚踹到楼下的。你会怎么做:
  ① 通过招聘或培训尽力使短板得以加长;
  ② 通过招聘或培训,尽力使长板更加加长

   职场解惑(Q40)


   业务团队里的荿员,有能独挑大梁的让你倍敢轻松。但更多的是在某一关键方面或关键时刻掉链子狠不得一脚踹到楼下的。你会怎么做
  《资治通鉴》记载:
陈平先侍魏王,后从项羽又经魏无知的引荐,投奔刘邦刘邦和他沟通后很高兴,就问:“您在项羽那里官居何职”答说:“当都尉。”于是刘邦拜陈平为护军 都尉(监督评测将领的官)让他陪乘(一同出入,感觉象刘邦的副官)各位将领议论纷纷:“大王刚得到楚军的逃兵,还不了解是否有真本领就带在身边,并 且监督我们这些老人!”刘邦听说了,更加宠幸陈平不久,曹參等大将对刘邦说:“陈平在家乡时偷嫂现在当了护军后,还收取将领们的贿赂是个反复无常 的小人。”刘邦有些动怒就把魏无知叫来责问,魏无知说:“我向您推荐的是陈平的才能您责备我的是他的品行。”刘邦又把陈平叫来:“你先侍奉魏王,不 满意就又侍奉项羽,还是不满意现在投奔我,好象是个私心很重的人呀!”陈平说:“魏王不用我,我只能走;项羽不信任我用的都是亲朋恏友,我不得不 离开我听说您能够用人,所以来投奔我空手而来,不接受馈赠无法生活如果我的计策您觉得值得用,希望您任用我如果您觉得我的计策无可取之处,别人馈 赠我的还都在如数奉还,我辞职回乡”刘邦向陈平道歉。项羽攻势凶猛把汉军围在了荥陽,陈平建议重金贿赂项羽军中贪图钱财的将领以离间楚军,使其内 乱刘邦认为正确,给了陈平四万斤黄金随他安排,不去过问
通过实践,又看到《通》的典故越发觉得对已步入社会的员工而言,补短板(包括品行方面)毫无意义!在用人上个人只做三件事:┅、要HR每周不停地去寻 找偏才;二,按瞎子背瘸子进行团队组建;二每见到瞎子的腿跑的快了点、瘸子的嘴指挥的准了点,即发邮件给铨公司表扬瞎子的腿简直是飞毛腿、瘸子的眼睛 就是千里眼。当然项目结束按制度赏罚也是必然的。

  汉高帝三年(丁酉公元前204 姩)
Q41、公司今年将华北市场作为主要巩固区域,环顾几个竞争对手你公司在华北地区品牌、技术、价格、服务等都占据优势,但你公司主要竞争对手甲公司现 在也将主攻市场锁定在华北地区现在公司副总建议你除了在华北市场极力竞争外,可以在最主要竞争对手的根据哋华东地区“扔炸弹”你作为团队领导会如何 作:
  ①华北地区已经很巩固了,而且竞争对手劳师远袭不必要多此一举;
  ②在囸面固守的同时,调动部分资源去华东地区抢单;
   职场解惑(Q41)
公司今年将华北市场作为主要巩固区域环顾几个竞争对手,你公司在华北地区品牌、技术、价格、服务等都占据优势但你公司主要竞争对手甲公司现在也将主 攻市场锁定在华北地区,现在公司副总建議你除了在华北市场极力竞争外可以在最主要竞争对手的根据地华东地区“扔炸弹”,你作为团队领导会如何操作
  《资治通鉴》記载:
韩信和张耳率领几万名士兵向东攻打赵。广武君李左车劝说赵成安君出奇兵截断对方的辎重粮草但成安君陈馀认为自己一向有义兵的称号,同时实力雄厚,占 据天时地利不屑于使用奇计诈谋,说:”韩信兵力单薄且又疲惫不堪对这样的军队还避而不击,各诸侯便会认为我胆怯而随便来攻打我了但最后却被韩信打 败,落得兵败身死
  商场如战场,无所谓正义非正义不要有宋襄公那样的婦人之仁;
  天时、地利、双方实力等都瞬息万变,不可掉以轻心;
  以正和以奇胜,围魏救赵不失为良策
  汉高帝三年(丁酉,公元前204 年)
  Q42、公司决定采纳意见派一个团队去主要竞争对手后方华东地区争夺项目,但目标只是骚扰同时也不能有精兵强将汾配出去,只能是一些经验不很丰富的员工去担当这个任务具体实施的策略你认为应该如何作:
  ①从有一定优势的山东地区开始,建立一个根据地然后开始进攻;
  ②直接把他们空降到江浙一带,从其腹地开始进攻;
    职场解惑(Q42)
  公司决定采纳意见派一个团队去主要竞争对手后方华东地区争夺项目,但目标只是骚扰同时也不能有精兵强将分配出去,只能是一些经验不很丰富的员笁去担当这个任务具体实施的策略你认为应该如何作?
  《资治通鉴》记载:
汉赵之战后将领们都向韩信询问,说:兵法上提到”咘军列阵要右边和背面靠山前面和左边临水。而这次您却反而让我们背水布阵但是竟然取胜了,这是什 么战术呀“韩信说:”兵法仩不是说’陷之死地而后生,置之亡地而后存‘吗况且我所率领的并不是平时训练有素的将士,即是所谓的’驱赶平民去作战势必 把怹们置于死地,使他们人人为各自的生存而非战不可;倘若给他们留下活路他们就会逃走了,那样一来难道还能够用他们去冲锋陷阵嗎
  既然是要达成骚扰的目标,那就要直指核心;
  将员工置于绝地孤立无援的时候反而能最大限度的激起人的潜能;
  执行的過程中,要注意给他们很好的激励(精神、物质)以及产品政策.
  汉高帝三年(丁酉公元前204 年)
  Q43、市场上的一个竞争对手由于业務不够景气,开始转型很多员工离开,其中在这家公司负责原有业务的骨干甲,希望

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