武汉近视800度能做激光吗
来源：百度新闻源
原标题：武汉近视800度能做激光吗
武汉最好的眼科医院,武汉哪个眼科医院比较好,武汉艾格做近视飞秒激光多少钱,武汉哪里做近视眼手术好?,武汉眼睛高度近视怎么办才能恢复,武汉飞秒激光手术,武汉近视眼屈光手术痛不痛,武汉小孩真近视就治不好了吗?,
导演吐槽采访郭晶晶霍启刚太难了原因竟是…电影网月日深圳一手商品住房成交套均价元新浪二连浩特口岸过货量稳步增长中国网回探月线修复整理先蹲后跳放量上扬同花顺金融网勾魂摄魄电影网多边金都铂金今天多少钱一克年月日第一黄金网项北京市石景山区实兴大街中关村科技园区石景山园北区中国管道商务网安置点里移动的“红袖标”图天津日报数字报刊天津日报南昌部分路段施划禁停标线电子警察抓拍违法停车新浪地产网尼日利亚少女患怪病四肢未生长常年生活在盆中组图人民网大型湘方言情景喜剧《逗吧逗把街》月日腾讯视频全网独播华声在线永靖县永靖县上演《速度与激情》新华网甘肃站合浦县举行花生收获现场会光明网四川中江县政务中心“两学一做”提质增效打造政务服务品牌人民网镇远县积极备战九运会集训工作如期开展镇远门户网沧州家市直事业单位招聘人日开始报名河北新闻网全国百家网络媒体陇南行丨郝爱龙西和县经济社会持续健康发展中国甘肃网苏州常住人口达万人新华报业网新三板高股权质押频飞幺蛾子企业股权质押融资额却为零新浪财经人行绿道上有牛出没中山网《幻城》首播引吐槽编剧改编受郭敬明肯定新浪新闻江西安远县特岗教师招聘拟聘名单公示中公网校集贤县第二小学举行“经典育人”办学风格展示会双鸭山新闻网把红毯走出台范儿看“护戒使者”的穿搭经武进新闻网《公司业绩》鳄鱼恤中期纯利跌至万腾讯证券沙湾县食药监局“四个必须”抓好机关党风廉政建设新疆青年网美洲豹突袭鳄鱼豹女蹲草杀鳄鱼场面震撼组图中国青年网安徽食品安全状况白皮书年食物中毒人中国食品格桑次仁在隆子县督导检查维稳工作山南网山东肥城为大白菜价格“上保险”中国经济导报深圳中考成绩出炉光明名学生成绩超过分深圳之窗常熟供电员工解决风筝缠线隐患确保安全中国企业新闻网壹汇黄金收复部分跌幅关注阻力位新浪财经中科创资产管理有限公司通过大宗交易方式累计增持公司股份每日经济新闻手机存储空间不足一线手机存储卡推荐四网易数码潼关再获两个省无公害农产品产地证书渭南市人蔡绍哲减持联邦制药万股套现万港币腾讯证券里约奥运村正式开村迎各世运动员入住中国社会科学网郧县第一中学中考录取最低控制分数线公布新东方驻斐济大使张平会见第批驻斐警务顾问小组和斐济警察总署官员中华人民共和国外交部长治市屯留一畜禽养殖公司顺利通过省农业标准化示范项目验收中国农业网湖南省常德市石门县公益至上做活创业就业文章中国就业网曹向阳不必盲从跟风欧盘黄金空中金在线黄金英国企业乐观度跌幅创年月以来最大和讯外汇萨娇美人的官方合作团队是哪个邯郸之窗来自湖北沙洋马良镇抢险一线的民警声音凤凰网水富县小妹真正找服务全套猪场动力网河源环保局联合多部门将严查焚烧秸秆垃圾行为南方网汾西县小麦地膜及测土配方项目、体系建设补助化肥采购项目谈判中国管道商务网永康市发放新能源汽车购置财政补贴万元中国金华网比特客户端
您的位置：
详解大数据
详解大数据
详解大数据
详解大数据
互联网巨头云计算之争 给国内企业哪些启示？
　　已经成了公司们争奇斗艳的新舞台，国外的亚马逊、、等已经深耕多年，国内的阿里、、、等也纷纷踏足于此。
　　3月份对云计算来说是个大日子，亚马逊发布了云计算的第一个十年回顾，谷歌迎来了、迪士尼等大客户，微软也拿出了“云计算第一，Windows第二”的态度，新一轮的竞争似乎已经到来。
　　从Salesforce提出“云计算”的概念开始，就吸引了不少有梦想的创业者，也吸引了、、等老牌科技巨头。可从目前来看，云计算已经成了互联网公司们争奇斗艳的新舞台，国外的亚马逊、谷歌、微软等已经深耕多年，国内的阿里、腾讯、百度、网易等也纷纷踏足于此。
　　参考美国云计算市场的现状，国内云计算领域的大概可以分为五股力量，具体我们先来看下面的表格。
　　不难发现，几乎国内所有的云计算玩家和美国云计算的先驱们对号入座。相比而言，美国云计算的市场要更加成熟，而国内还处于云计算的启蒙期。比如说亚马逊等在云计算领域的布局和规模要远大于国内互联网厂商， 谷歌、微软等在云计算领域的布局开始呈现出差异化的态势。不过，在不久前高调喊话亚马逊，试图为自己贴上“中美云计算竞争”的标签。那么，亚马逊、谷歌、微软等国际互联网巨头的云计算之争，对国内云计算市场而言又将有怎样的启示？
　　从2015年云计算的销售额来看，AWS的成绩是79亿美元，微软斩获了11亿美元销售额，而谷歌的云平台只拿到了不超过5亿美元的销售额，似乎呈现出了“一超多强”的局面。其实自2006年杰夫？贝索斯成立了云计算部门开始，AWS就开始成为全球云计算市场的龙头，但在亚马逊开创了云计算服务后，竞争对手便相继出现。
　　微软在2010年推出了Azure，从自家擅长的PaaS服务入手，随后在IaaS市场向AWS发起冲击，且从市场调研Gartner显示的数据来看，Azure的增长速度要高于亚马逊AWS。
　　同样的还有谷歌，2008年的时候，谷歌就推出了PaaS服务App Engine，以帮助开发者更好的开发应用。2013年，谷歌将App Engine重新命名为Cloud Platform，并涉足IaaS服务，尽管发展速度不及亚马逊和微软，依然赢得了可口可乐、百思买等大客户的青睐。
　　诸如此类的还有IBM、、惠普等。虽然亚马逊在市场份额上表现出了一家独大的姿态，可从云计算的走势来看，未来的格局很可能是“多极化”。
　　云计算“超大规模”的趋势
　　从硬件上来说，衡量一个云计算服务强大与否的典型标准就是的数量。
　　去年11月份，亚马逊宣布将在韩国开设全球第12个，不久之后又有消息透露亚马逊在印度孟买建立了5个数据中心，此外还有在俄亥俄地区建立的数据中心尚未公布。一般来说，最小的数据中心也有超过5万台的，虽然亚马逊没有给出具体的服务器数量，有人猜测其数量可能在280万到560万之间。
　　微软在数据中心的建设上甚至可以用“挥金如土”来形容，据悉微软已花费超过150亿美元的资金来建设新的数据中心，在AWS进入印度的同时，微软也在孟买、普纳、金奈购买了3个云计算数据中心，追赶亚马逊的意图十分明显。
　　对于谷歌来说，凭借业务，已经在全球各地建立了近40个数据中心，从最新的消息来看，未来几个月内谷歌将在美国俄勒冈州和日本设立数据中心。联合创始人格林加入谷歌后，计划在12-18个月的时间内，再增加10座数据中心。
　　如今云计算的市场规模在200亿美元左右，面对数万亿的企业级市场，云计算还只是冰山一角，这或许是亚马逊、微软、谷歌等在数据中心扩建上不遗余力的原因所在，也意味着AWS终将结束一家独大的局面。
　　企业的多向性选择
　　据CRN报道，苹果最近和签署了一项4-6亿美元的协议，用以购买Google的云服务GCP，而在此之前苹果一直是AWS最重要的客户之一。当然，苹果转投谷歌的怀抱并不意味着谷歌的云服务已经超越AWS，却直指云计算的三个现实问题。
　　一方面，价格仍是决定云计算受宠与否的重要因素，据传谷歌和AWS同等性能的产品在价格上要较竞争对手便宜15.7%-41.7%。另一方面，云计算的技术门槛并不是很大，谷歌和微软等跟进者在硬件设施不输于亚马逊的时候，云服务质量已经足以赶超AWS，至少亚马逊在云服务市场深耕多年，并没有用技术和服务打造出一道护城河。另外，很多企业处于竞争和稳定性的考虑，往往选择多家的云服务，比如苹果的云服务已经托管给了AWS、Azure和谷歌三家，未来或许会有更多的企业选择这一策略。
　　新巨头的快速成长
　　苹果在放弃AWS时，还干了另一件事那就是自建数据中心，同样的还有Dropbox。在AWS庆祝其第十周年纪念日的第二天，Dropbox发表了一篇博客称他们将撤离亚马逊云服务，自建私有云。虽然Dropbox的“逃离”并不意味着AWS服务质量的不足，却也为云计算服务商带来了另一难题：早起依靠云服务迅速成长，最后却自立门户，甚至成为竞争对手。
　　据Dropbox称，AWS约95%的新产品和新服务都是客户需求反馈的结果。仅在2015年，Dropbox就为AWS产品组合新增了722项新的功能和服务。Dropbox的举动在一定程度上预示了在云计算市场的黑马地位，相比于创业公司，这些潜在的互联网巨头们早已是云计算的资深用户，相关技术业已成熟，更重要的是他们还拥有足够的资金，可以快速弥补硬件设施上的不足。
　　除此之外还有IBM、甲骨文、戴尔等对云计算蓄谋已久的公司。当这类企业也瞄向云计算的时候，将进一步刺激“多极化”的竞争态势。
　　回到国内来看，阿里云在市场份额上仍然占有优势，百度、腾讯等跟进者也在积极布局云计算。或许阿里云在IaaS领域的成绩，让后来者难以在短期内与之匹敌，但谷歌和微软对AWS的战略思维值得国内云计算公司借鉴。一是加大在数据中心、人员储备等基础设施上的投入，二是在吸引中小企业开发者的同时，通过价格吸引更多的大型企业用户。而百度和腾讯也正是这么做的，尽管在投入上还和微软、谷歌们有不小的差距。
　　另外，国内云计算服务商不约而同的提供将云计算“打包”的解决，比如说阿里云在面向企业提供弹性计算、、CDN加速等服务的同时，推出了不少行业解决方案，类如电商解决方案、O2O解决方案、游解决方案等等，将IaaS基础服务进行打包，提供IT资源和互联网运维服务，同时也在打包销售自家的技术、用户资源等等，类似“拎包入住”的思路。
　　而百度云、腾讯云等也在提供同样的服务，网易、、乐视等也在各自擅长的领域提供类似的解决方案，比如网易推出的云客服产品七鱼、乐视的视频云服务。服务模式上的高度重合，在服务能力、稳定性、品牌背书的同时，国内云计算领域或将效仿厂商的竞争策略，即削减价格，承诺功能，并提供更多可自由转换的服务。
　　除此之外，相比于Facebook的蓄势待发，网易、乐视等有同样背景的互联网企业已经开始发力云计算，借助内部创业等形式将技术盈余打造成专业的云计算服务，在资金、技术、品牌上较于云计算创业者有着不小的优势，未来将成为云计算领域不可忽视的一股力量。而Ucloud、青云等也在云计算的红利下，完成了C轮以上的，凭借创始人的背景和资金实力，也拿到了云计算的入场券。这类企业或将成为国内云计算市场的变数。
　　总的来说，和美国云计算市场相比，国内在技术和规模上还有差距，但竞争情况要比国外更加复杂。AWS等纷纷在中国和亚洲其他国家建立数据中心，并积极向中国企业和创业者提供相关的云计算服务。再加上阿里、腾讯、百度等依靠投资收购等形式形成了自己的，国内云计算市场“多极化”的竞争趋势要更加明显。
相关文章：
[ 责任编辑：杨瑗嘉 ]
专利可以说是衡量一家技术型公司…
甲骨文的云战略已经完成第一阶段…
软件信息化周刊
比特软件信息化周刊提供以数据库、操作系统和管理软件为重点的全面软件信息化产业热点、应用方案推荐、实用技巧分享等。以最新的软件资讯，最新的软件技巧，最新的软件与服务业内动态来为IT用户找到软捷径。
商务办公周刊
比特商务周刊是一个及行业资讯、深度分析、企业导购等为一体的综合性周刊。其中，与中国计量科学研究院合力打造的比特实验室可以为商业用户提供最权威的采购指南。是企业用户不可缺少的智选周刊！
比特网络周刊向企业网管员以及网络技术和产品使用者提供关于网络产业动态、技术热点、组网、建网、网络管理、网络运维等最新技术和实用技巧，帮助网管答疑解惑，成为网管好帮手。
服务器周刊
比特服务器周刊作为比特网的重点频道之一，主要关注x86服务器，RISC架构服务器以及高性能计算机行业的产品及发展动态。通过最独到的编辑观点和业界动态分析，让您第一时间了解服务器行业的趋势。
比特存储周刊长期以来，为读者提供企业存储领域高质量的原创内容，及时、全面的资讯、技术、方案以及案例文章，力求成为业界领先的存储媒体。比特存储周刊始终致力于用户的企业信息化建设、存储业务、数据保护与容灾构建以及数据管理部署等方面服务。
比特安全周刊通过专业的信息安全内容建设，为企业级用户打造最具商业价值的信息沟通平台，并为安全厂商提供多层面、多维度的媒体宣传手段。与其他同类网站信息安全内容相比，比特安全周刊运作模式更加独立，对信息安全界的动态新闻更新更快。
新闻中心热点推荐
新闻中心以独特视角精选一周内最具影响力的行业重大事件或圈内精彩故事，为企业级用户打造重点突出，可读性强，商业价值高的信息共享平台；同时为互联网、IT业界及通信厂商提供一条精准快捷，渗透力强，覆盖面广的媒体传播途径。
云计算周刊
比特云计算周刊关注云计算产业热点技术应用与趋势发展，全方位报道云计算领域最新动态。为用户与企业架设起沟通交流平台。包括IaaS、PaaS、SaaS各种不同的服务类型以及相关的安全与管理内容介绍。
CIO俱乐部周刊
比特CIO俱乐部周刊以大量高端CIO沙龙或专题研讨会以及对明星CIO的深入采访为依托，汇聚中国500强CIO的集体智慧。旨为中国杰出的CIO提供一个良好的互融互通 、促进交流的平台，并持续提供丰富的资讯和服务，探讨信息化建设，推动中国信息化发展引领CIO未来职业发展。
IT专家新闻邮件长期以来，以定向、分众、整合的商业模式，为企业IT专业人士以及IT系统采购决策者提供高质量的原创内容，包括IT新闻、评论、专家答疑、技巧和白皮书。此外，IT专家网还为读者提供包括咨询、社区、论坛、线下会议、读者沙龙等多种服务。
X周刊是一份IT人的技术娱乐周刊，给用户实时传递I最新T资讯、IT段子、技术技巧、畅销书籍，同时用户还能参与我们推荐的互动游戏，给广大的IT技术人士忙碌工作之余带来轻松休闲一刻。
微信扫一扫
关注Chinabyte伙伴云表格袁兆江：从跑步中，发现自己
来源：中国网　　评论：
导语：　　伙伴团队群里，每天必定会出现老袁跑步打卡的路线截图，无论是圆形、梯形、还是其他什么奇怪的形状，在伙伴成员的眼里那一直是一件特别酷的事情。　　在老袁眼里，创业，就是一场马拉松，从最初的业余爱好者，到
　　伙伴团队群里，每天必定会出现老袁跑步打卡的路线截图，无论是圆形、梯形、还是其他什么奇怪的形状，在伙伴成员的眼里那一直是一件特别酷的事情。
　　在老袁眼里，创业，就是一场马拉松，从最初的业余爱好者，到最终的专业跑者的晋级过程中，要克服生理上的痛苦和心理上的极限，当身边90%人开始步行，还有毅力坚持跑下去的人，才有机会和资格成为最终的胜者。
　　老袁说，长跑让他更相信自己，不会有借口、不再犹豫、无所畏惧。
　　伙伴CEO：袁兆江
　　从日，到日，我不间断跑步366天，每天最少5公里，从未间断。在这一年的时间，我总计跑了2600公里，跑了5个全程马拉松，7个半程马拉松，10公里平均配速从6分20秒提高到4分50秒，跑废了两双跑鞋。我体重从75公斤跑到65公斤，10多年的脂肪肝跑没了，血脂高、胆固醇高都跑没了。
　　不过，这都是跑步的副产品。我在跑步中，收获的，是一个全新的自己。
　　2015年上半年，我看到伙伴云表格的产品和团队问题，我知道皆因我的修为而起。我知道我不太能坚持，关键时刻我无法坚定我自己，我要练我的心性。于是，日定下目标：每天跑步5公里，每天不间断。我到后来才发现，这个&不间断&是非常有价值的定向，让我的坚持不再有借口，才让我一遍一遍发现全新的自己。
　　肉体痛苦的开始
　　我可不是天才。第一天刚跑了一公里，喘的跟狗似得，感觉要死了一样，不得不半走半跑。说实话，第一个星期如人间炼狱，心肺功能完全跟不上，浑身酸疼。后来知道，绝大多数想跑步的人，都死在第一个星期没坚持下来，不是没有理由的。
　　此时能牵引自己的，就是初心，定下目标，绝不放弃。如果这一点都做不到，还搞什么创业!身体痛苦几天，能挺住。不过，这才刚刚开始。
　　穿越枯燥
　　过了第一个星期，身体生理上的反应好多了。但随之而来的，是枯燥感，极强的枯燥感，单调，乏味，体验不到乐趣。我大部分的跑步在我的小区里，人车分流，小桥流水，绿化很好，跑步条件不错，沿着小区外围大道跑一圈是1.3公里，5公里至少要跑4圈。枯燥啊，所以那时我在小区里跑各种S，穿插楼宇小道，变换路线，每天变，跑烂了，枯燥感反而越来越严重，甚至产生对小区的极度厌烦。
　　直到有一天，用上一个跑步APP，这类APP有一个功能，每到一公里会用语音提醒你：&你已经跑了3公里，最近一公里用时5分35秒。&我发现我的注意力迅速转到我当下一公里跑的如何，我的呼吸，我的节奏，我的步伐。在那一瞬间，所有的枯燥都消失了，唯有当下的脚步，专注在当下的一公里跑的如何，下一公里如何调整，不再去想5公里还是10公里的事情，也不再注意跑步风景这些外在的因素，专注脚下，不经意间5公里早已不是障碍，就这样一直到现在。那一刻，我穿越了跑步的枯燥。
　　创业路上，同样是枯燥的，没有那么多轰轰烈烈的事件，绝大部分是在处理极小的事情，几千个bug，一个功能点的反复修改，看不到尽头。没有鲜花，没有喝彩，连谩骂都没有，平淡无奇。确定好大方向后，剩下的就是低头专注脚下，小的阶段目标的达成，下一个小目标如何调整，自己和自己比，产品和服务有没有比前一天的自己更好，迭代速度是否比上一阶段更快，质量更高，不间断，不停歇，猛然抬头时，已经从0到1，Discuz!如此，伙伴云表格如此。
　　第一次马拉松
　　刚跑步两个月，非常偶然的机会，看到2015年9月份北京组织国际马拉松，突然想去试试，想到做到，搞到一个赛号。没有做任何准备、攻略，一脑门子就撞上去，行话叫&裸跑&。这一次，可遭了大罪了。
　　量变到质变。原来在小区里就是跑个几公里，穿了双耐克轻质跑鞋，带衬裤的运动短裤，一件透气快干的宽松汗衫，这一身非常舒适，自己相当满意。到了跑马拉松，几十公里的路程，全都变了。那个跑鞋，让我在15公里的时候两个脚踝开始涨疼，然后疼了近30公里，最后10公里是一瘸一拐的走下来的。那个运动短裤里面的衬裤，把屁股沟磨得通红，汗水再一浸，这酸爽。。。宽松的汗衫，随着左右摆动，几十公里下来，两个乳头磨出了血丝。。。更别说脚上的血泡。。。
　　从短途到长途，任何一个不经意的细节，都会被放大产生质的变化。为什么会有专业，就是在解决量变到质变的细节点。在定向的人群中，某一个功能会被用到极致，那一个最常用功能不经意细节的任何优化，都会成为用户选择的理由，真正的竞争壁垒，由此而生。伙伴云表格，为数据协作而生，取与舍，瞬间分明。
　　不相信自己的潜力。跑北京马拉松之前，我也刚跑步两个多月，我人生最长一次跑步，是8公里，就在这两个月里跑的。我觉得我这次跑马，10公里不在话下，半程马拉松21公里，应该是个极限挑战。我甚至还想过，如果能跑完半马，发个朋友圈，然后宣告1年内征服全马，心里还犹豫了一下，宣告1年是不是有点短，自己行不行啊?
　　虽然两脚踝都疼，我还是基本上没有停顿的跑过了半马。过了半马线，已经完成了我的卓越目标。但此时心里冒出一个念头，全马，为什么是1年后，而不是现在??为什么不是当下就做，为什么不试一试?有什么理由吗?我找不到理由，那就继续!!
　　在思考要不要继续跑下去的时候，我就停下跑步开始走，决定了再开始跑的时候，发现我的节奏乱了，越走越想走，以至于后半程是一个极度痛苦的过程。如果刚开始我的目标就是全程，中间不去变换节奏，结果估计要好的多。那为什么开始没有定全马呢?我不相信自己。就这个不相信，阻碍了多少自己的潜力??又因此绕了多少弯路???这次我真的被震撼了，被我束缚自己的意识，震撼了。我眼前，充满了可能性!
　　后半程的马拉松，才是最精彩的。过了半马后，到25公里，精神上快崩溃了，狗日的还有近20公里，我脑子是不是进了水了跑什么全马?到35公里时，我知道肯定能跑完了，应该说走完了。但是，真他妈累呀。跑过马拉松的人都知道，32-35公里时，人的电解质开始紊乱，抽筋、极度疲惫，都在这个时候产生，俗称&撞墙&，满眼都是绝望。我只能相信自己，用相信战胜懈怠与恐惧。
　　快到终点时，我才知道还有关门时间这一说，关门时间到，就不再记录成绩了。这次关门是6个小时。还有最后一公里时，时间只剩下8-9分钟了。我那时都只能走了，一落脚，两脚踝生疼，更别说脚下的血泡、乳头、屁股沟的疼痛，一公里差不多要12-13分钟，手机手表都没电了，也不知道个准确时间。疼痛之外，我就问自己一句话，时间是不太够了，但有没有拼劲全力??有没有去试一次，不管能不能跑到!于是，最后一公里，我是完全跑起来的。神奇的是，大约200米后，所有疼痛都消失了，随之而来的是浑身发麻，但已经不疼了，脚步轻快起来，最后一公里我只用了5分多钟。
　　最终，我在关门前3分钟完成我人生的第一个全程马拉松，42.19公里，用时5小时57分钟。这一跑，永生难忘。不是因为征服了马拉松，而是在这近6小时里，我穿越了禁锢我的心魔，我想明白了我的人生。
　　我发现，我开始爱上了跑步
　　历次马拉松
　　广州马拉松。这是第二次，目标明确，装备齐全，补给充分，节奏适中。最大的体验，是在32公里时，恰好跨江跑珠江大桥，这是一个近1公里的长坡。跑马拉松，最怕跑坡，体能极度消耗。这次跑广马，我给自己的定向，就是不走，一直跑。跑上这个坡时，真的很难，此时又恰恰是&撞墙&时刻。我周围的跑友90%都开始走了，我为了自己给自己的定向，咬牙坚持跑着上去，跑的桥顶的那一刻，我的眼泪哗的就下来了。我知道我又一次穿越了自己，为了那看似毫无意义的坚持。这一次，我用时4小时40分跑完全程。
　　武汉马拉松。是我的母校武汉大学所在地，沿着熟悉的长江大桥，顺着东湖，途径武大的后门，那么亲切。这次给我触动最大的不是自己的跑马，而是武汉马拉松所调动的城市能量。这是武汉第一届主办马拉松，同时也是公认国内近几年组织最好的一次马拉松。整个城市都因为这次赛事而调动起来，不是行政命令，而是能感受到市民自发的欢迎。我在出租车上问的哥，交通都封路了，你们生意是不是没法做了?的哥很开心的说：&那算啥?不就少开一天嘛，搞一次马拉松多热闹啊，多正能量啊，现在的社会需要多来点你们这样的正能量!&沿途我看到东湖的游船都因为比赛而停运了，坐在游船边上的管理人员却笑呵呵的看着我们一路跑过去。一路上，无论是市民、警察，都能感受到无比的热情给我们加油。这不是一次3万人参加的赛事，而是整个城市数十万人为了共同的目标能量的聚集，不管未来怎样，当下就是数十万人的道场，一个目标，一个团队，掀起巨大的能量，令整个城市动容!一个产品，伙伴云表格，不仅仅属于开发运营它的团队，而是和所有用户一起，不分你我，目标一致，共同解决好数据协作的困境，基于共同利益，形成一个大的团队，一定会拥有无比惊人的能量!
　　墨尔本大洋路马拉松。这是第一次境外跑马拉松，风景优美，一边是山，一边是海。傻眼的是，全程是山路，全部是上下坡，几乎没有平地!跑前要去领号码牌，刚好开车沿着赛道走，这坡还得踩着油门上去，全程开车开了40分钟。当时就很蒙圈，心想能跑下来就不错了，别管成绩了。枪声一响，我就用原来的心法，根本不去想坡啊还有多远啊，就关注在当下一公里如何。全程很顺利的跑完，用时4小时33分钟，反而是我成绩最好的一次全马。现在想想广马的那个桥，把我跑出眼泪的坡，根本不算个事。
　　在这一年不间断的跑步
　　不间断，自己就没有借口。在这一年，跑过体感零下26度的户外，30度的酷热，凌晨4点的晨跑，23点的夜跑，从北京到上海到大连到深圳，从莫斯科，到苏黎世，到日内瓦，到墨尔本，到悉尼。出差、倒时差、忙等等等等，都不再成为阻挡我的借口，我就这么一直跑下去。
　　在我不间断的跑步中，我至少直接影响了几十位身边的朋友开始和我一起跑步，亲身经历《阿甘正传》里阿甘跑步的情景。影响力，不是我在宣传什么，而是我在做到什么。我就这么默默的跑着。在这一年里，伙伴云表格突飞猛进，实现了从0到1，虽然还有困难，虽然还有障碍。但我知道我一定能做成，当下的自己也许能力还不够，但相信未来的自己，我不会有借口。
　　我最大的收获，持续力
　　这一年的跑步，我渐渐明白持续力是怎么回事：持续力的产生只是个结果，在持续的过程中，是和自我的感受作斗争!每一次放弃的念头，都伴随一个极其难过的感受，累也好、疼痛也好、酷热与寒冷也好、没时间也好、无力也好、孤独也好、不被理解也好，身体的反应，意识的反应，都在和我的坚持作对。然，人无法阻止感受的产生，挥之不去。唯有对目标的渴望，带着自己穿越感受，才能达到自己原来无法企及的彼岸。所谓的奇迹，每个人身上都有，仅仅是被各种感受所掩盖，失去本我的光芒。
　　当我意识到感受的问题，我开始针对感受做了调整。每天的跑步，如果5公里下来，觉得还是挺累，感受不好，就再跑个一、两公里，如果还不好，接着跑，直到难受的感觉消失。如果5公里下来，很顺，就不再跑了。每天都有一次战胜感受的体验。意外的发现，我每天工作的精力比原来好了很多，因为早上穿越了感受，最难过的事情都已经过去，这一天是多麽轻松和美好啊，哈哈!
　　一次次的穿越，带来的是感受的钝化。当小的感受已习以为常，大的感受便如山而至，so what?每一次穿越感受，便可带来自己的成长与喜悦，穿越的越艰难，成长与喜悦就越丰富。这一身体的认知，从信心，到信念，到信仰。我相信我一定可以做到，面对感受，我不再犹豫，我无所畏惧。
　　向村上春树的《跑步》致敬
　　当我读村上春树的《跑步》时，看得我眼泪直流，那是心底无限的共鸣，只有跑过的人才懂。借用《跑步》中的一段话，与大家共勉：
　　成绩也好，名次也好，外观也好，别人如何评论也好，不过次要的问题。对于我这样的跑者，第一重要的是用双脚实实在在地跑过一个个终点，让自己无怨无悔：应当尽的力我都尽了，应当忍耐的我都忍耐了。从那些失败和喜悦之中，具体地-如何琐细都没关系-不断汲取教训。并且投入时间投入年月，逐一地累积这样的比赛，最终达到一个自己完全接受的境界，抑或无限相近的所在。
　　跑步如此，伙伴如此，事业如此，家庭如此，万物皆如此。
　　我会一直跑下去，因为过程伴随的风景，如此美妙。我，为自己骄傲。
　　袁兆江，于日
　　关于伙伴云表格
　　伙伴智慧(北京)信息技术有限公司，成立于2012年7月，专注于构筑企业内部协作平台及商业化应用整体解决方案的研发和运营。通过先进的企业协作网络，解决中小企业员工之间协作成本高、难度大的问题。
　　伙伴云表格是伙伴智慧15年7月推出的一款数据共享和协作工具。可快速实现Excel文件云端化、支持多人编辑、自定义权限、随时随地管理业务数据，帮助小组织团队快速建立协作关系。未来，伙伴云表格会更加灵活、自由与轻量，为企业构建组织协作的新架构，增强企业特别是中小企业的可持续化发展能力。&
(责任编辑：汉斌)
相关阅读：
版权与免责声明:
①凡本站注明稿件来源为：中国高新技术产业导报、高新网的所有文字、图片和音视频稿件，版权均属本网所有，任何媒体、网站或个人未经本网协议授权不得转载、链接、转贴或以其他方式复制发表。已经本网授权使用作品的，被授权人应在授权范围内使用，并注明“来源：高新网或者中国高新技术产业导报”。违反上述声明者 ，本网将追究其相关法律责任。
② 任何单位或个人认为本网站或本网站链接内容可能涉嫌侵犯其合法权益，应该及时向本网站书面反馈，并提供身份证明，权属证明及详细侵权情况证明，本网站在收到上述文件后，将会尽快移除被控侵权的内容或链接。
③如因作品内容、版权和其他问题需要与本网联系的，请在该事由发生之日起30日内进行。电话：010- 电子邮件：chinacxw#chih.org(#换成@)
关注微博微信，了解精彩内容