南京 1865 产业园怎么走_百度知道
南京 1865 产业园怎么走
我是仙林的如题，普通人进去要门票吗，另外问一下
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晨光1865科技·创意产业园地址 秦淮区正学路1号1 约31站 财经大学[仙林] 坐 97路 在 长途东站(北) 下车，在 长途东站 换乘 2路 到 雨花路(南) 2 约32站 财经大学[仙林] 坐 97路 在 南京车站(南京站) 换乘 33路 到 雨花路 步行到 江苏省南京市秦淮区正学路1号 大约 452 米
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谢谢啦，果然很详细，连米的个位都确定了。另外，从南师走的话坐70路到长途东站更好。
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跨越文化产业
让文创企业不再担心“钱袋子”　　作为文化资源大市，南京已经连续三年在全省文化绩效考核中排名第一；在亚太文创产业协会公布的2013年度两岸城市文化竞争力排行榜上，南京名列第五；全市文化产业增加值以年平均25%增长，占GDP比重逐年提高，成为全省唯一超过5%的城市，文化产业初步成为南京国民经济支柱性产业；2014年该市文化产业增加值更是剑指560亿元，占GDP比重达到5.7%以上……一系列的成就背后，南京是如何“跨越”融资、招商、园区地产化等文化产业发展常遇到的几道“门槛”的？记者日前为此进行了多方走访。策划 侯力明　　近来，由于资金链短缺、政策因素刮起的原创动漫行业“冷风”,让众多业内人士备感煎熬，更多的人选择了放弃。“坚持很重要！有时候可能再坚持一下就能渡过难关了。”江苏原力电脑动画制作有限公司创始人、CEO赵锐很幸运，就在前不久，通过南京文化金融服务中心，该公司获得了南京银行1000万元贷款，解了燃眉之急，公司又重新步入发展快车道。　　能否让文化轻松牵上金融的“手”，这是一个备受关注的话题。今年3月，文化部、人民银行、财政部联合发布了《关于深入推进文化金融合作的意见》，从而将其提升到了新的战略高度。其实，在南京，打造南京特色文化金融体系早已先行先试，一场创建“国家文化金融实验区”的战役也在悄然上演。　　“文化企业的腾飞需要插上资本的翅膀，但长期以来，金融政策难以落地，金融机构和文化企业之间缺乏有效对接，企业得不到金融的专业指导和精准服务，使得‘两张皮’的现象存在，文化创业者举步维艰。”南京市委宣传部文化体制改革与发展办公室主任诸敏告诉记者。　　由于文创产业项目一般周期较长，从前期创意研发到中期加工制作，直至后期经营开发，一般来说需要2-3年的时间。而从完成创意制作到市场推广，需要较大的资金投入。由于消费需求的不确定性，文创产业项目往往有很大的市场风险，这让众多投资者望而却步。加之文创企业知识资本比重大，固定资产等有形资产所占比例较小，企业难以通过实物抵押获得银行贷款。“南京有14700多家文创企业，小微企业占了90%以上，它们几乎都存在贷款难、贷款成本高的问题。”　　“信用体系不健全是制约小微文化企业获得贷款的主要瓶颈。”南京市文化投资控股集团董事长谢国庆认为，解决这一问题需要打出“文化金融组合拳”。在此背景下，2013年11月，依托市国有文化产业专业投融资平台----南京市文化投资控股集团，南京文化金融服务中心正式挂牌成立，成为全国首家具备综合功能的文化金融服务中心。“中心整合了文化银行、文交所、小贷公司、文创基金、保险、担保、信托等金融机构，形成了相对完整的文化产业金融服务链。”在这条文化产业金融服务链上，文交所等机构通过开展版权登记和评估，建立价值评估体系。至于文化企业信用评价体系，则通过收集企业以往的诚信状况，结合信用记录，会同外部评审机构共同建立。　　“金融支持文化，银行发挥了重要的作用。”文化金融服务中心主任王蕾介绍说，中心前期从9家银行中选了南京银行、北京银行、中国银行和交通银行4家作为文化银行。按照常规，银行给小微企业发放贷款，一般都会在国家基准利率的基础上上浮10%~30%，以规避小微企业轻资产带来的资金风险。但如果是各区文改办和服务中心共同推荐的企业，文化银行可按国家基准利率放贷。对于银行可能面临的风险，则通过贷款风险补偿机制和信贷利息补贴机制来分解。“从2012年起，连续3年从全市文化产业发展专项资金中每年提取1000万元，建立了总计3000万元的南京市文化产业信用保证专项资金，主要用于文化企业贷款风险补偿和信贷利息补贴。一旦发生贷款风险，市区两级政府和银行将按照7∶3比例共同承担。这样一来，银行积极性就提高了。”　　南京摩尔猫猫文化发展有限公司就是文化金融服务中心成立后的首批幸运儿之一。公司成立于2004年4月，注册资本700万元，是一家集网站、户外LED彩屏等媒体为一体的多渠道传媒公司，2013年6月曾向南京银行申请贷款，但由于贷款利息过高、受贷款方式等限制，未能成功贷款。文化金融服务中心成立后，公司联系了中心并积极进入文创企业资源库，在秦淮区文改办与文化金融服务中心的共同推介下，再次与南京银行文化支行进行贷款申请，最终以信用贷款的方式获得了基准利率的文化贷款。　　除此之外，2012年11月，作为我省首家文化产权交易机构，江苏省文化产权交易所成立，以开展文化企业版权、物权、股权交易、文化企业投融资服务及文化经纪人培训为核心业务。目前，省文交所已开展版权登记交易1000余件，各类艺术展卖30余场，上线挂牌各类产权200余家，2013年总交易额达到7300万元，2014年计划实现50亿元的交易量。另外，全省首家文化类小贷公司——南京市金陵文化科技小额贷款公司、南京首家文化类创投机构——南京文化创业投资基金以及南京第一支文化类天使投资基金——南京市文创科技投资基金也都相继建立运营，有效地打通了文创企业金融链条。　　日益健全的投融资体系无疑为南京小微文化企业获取贷款打下了坚实基础。截至2013年底，该市文化贷款余额达103.73亿元，同比增长97.29%，远高于同期各项贷款增速，其中小微企业贷款余额约40亿元。南京依托文化金融服务中心推动文化金融创新的实践，入选文化部牵头评选的“2013年全国文化金融十大创新案例”。　　记者采访发现，打造南京文化金融服务中心只是南京市部署文化金融棋局中的一招。仅去年，南京市委宣传部、市金融办、财政局等六部门就在大量调研的基础上，联合出台颁布了《南京市文化产业投融资体系建设计划》和《关于鼓励和促进文化银行发展的实施办法（试行）》等政策文件。根据《南京市文化产业投融资体系建设计划》，到2015年，南京文化金融体系要实现覆盖10000家文化企业、支持1000家中小型文化企业、培育100家重点文化企业、打造10家具有较强核心竞争力骨干文化企业的目标。全市文化企业增加值占GDP比重达到6%以上，力争达到8%。　　江苏经济报记者 &洪姝翌 &　　在4月份召开的2014年南京市文化产业重点项目推进会上，南京市敲定了86个文化产业重点项目进度表。而作为文化项目的重要载体，在不久前举办的“创洽会”上，南京市委常委、市委宣传部部长徐宁却一针见血地指出，南京仍有不少创意产业园存在“挂着羊头卖狗肉”的现象，产业园运营又一次被推到了舆论的风口浪尖。　　位于原白下区的“世界之窗”和“创意东8区”，仅一街之隔的两个园区本属一家。走进园区内，“圣洛迪塑木”、“深圳市深装总装饰工程工业有限公司”、“南京达曼精密机械有限公司”等企业标识显得有些突兀，而餐饮店、咖啡屋等则让人有种进入餐饮美食街的错觉。　　“选择这里主要是因为当时这里的租金比较低。”区内一家设计公司的负责人告诉记者，相比周边办公写字楼4-4.5元/平方米/天的价格，园区给的租金在1.9元/平方米/天左右。“但现在也涨了，半年一付，每年递增6%。”　　企业入驻园区并不是因为文化种类的聚集，而是单纯考量成本要素。那么，园区方面是否存在门槛呢？多家企业相关负责人表示，在入驻园区前，园区招商部门并未对企业业态提出特殊限制。　　记者走访了南京多家创意园后发现，尽管在建设之初，园区都强调了要聚集与创意相关的企业。但经过几年的发展，在业态上“跑偏”的园区远不止一家，文化产业载体建设陷入多种误区。要么动辄就往历史、往地底下寻找文化题材，把诸多早已失去生命力的传统或器物简单罗列展示；要么把各类企业强行贴上“文化”标签，偏离文化基本内涵；要么不顾门类差异，不管受众定位，一味追求文化资源的堆砌，没有产业链条的贯通，最后导致项目空置。最终，产业园都或多或少沦为了“地产商”。　　“以前大家都叫文化创意园，都属于综合园区，实话说，问1865是干嘛的，我也说不清。早前的1865也什么都有，外贸、餐饮、酒吧、设计、工业等等。”南京晨光一八六五置业投资管理有限公司总经理陈以亮告诉记者，出现这种情况很大一部分原因在于，对文化创意产业的理解不统一。“比如中华美食文化，有些老字号的品牌本身也是种文化，那么餐饮究竟能否算作文化产业呢？”　　也有业内人士指出，有些园区没有严格按照招商书上的租用条件设立门槛，是因为创意企业数量有限，在求生存中不得已而为之。　　资料显示，南京目前有近60家文化创意产业园区，其中市级文化产业园8家，省级文化产业园14家，国家级文化产业园9家，是全国文化创意产业园发展最快、数量最多的省会城市。　　其实，针对文化产业园的空壳化、地产化及重复建设问题，南京市于2012年7月就出台了《南京市文化产业园认定和管理办法》。比如“规划建筑面积原则上不少于8万平方米”“入驻文化企业比例要达到70%”等。同时，市级文化产业园还引入了退出机制，在重新考核认定的首批市级文化产业园中，38家市级文化产业园淘汰了30家。　　“充分发挥历史文化优势，保护性开发利用老建筑，按照‘文化+创意’、‘文化+科技’的发展方向，打造国内外知名的融文化、创意、科技、旅游为一体的城市文化地标。”这是南京晨光1865创意产业园的定位。陈以亮介绍说，近两年来，园区按照“调整、提升”总要求，坚持并深化了以文化、创意为主题的产业定位，推动业态模式由传统型向创新型提升，产业规模由松散型向集聚型提升。　　“近2年，我们已经赶走了50多家企业。园区现在不光要赚钱，更要品牌，要产业，要向企业要效益。”陈以亮笑道，“去年下半年公司来了一个副总，引来一个项目我就枪毙一个。本想引进一个做石油贸易的企业，出的房租是这边最高的，但如果引进了，所有进园区的人都会感到太没意思了，又走回原来的老路。”　　一方面是企业被拒之门外，另一方面每平方米产生税收的硬指标“门槛”也让不少企业望而却步。“比如朗辉灯饰在这边做展厅，每平方米税收要不低于3000元，达不到就算违约。我们主要是想通过税收判断企业的效益和发展情况，是不是来做二房东。税收根据具体企业状况会有调整。”陈以亮打趣道，“我的邮箱里至今还留着一个企业的谩骂邮件，问我凭什么管他们税收。”　　正是通过不断的调整，同时随着艺术街区、当代艺术中心、名家工作室、拍卖行、文化传播公司、国内著名设计公司等集聚和发展，1865园区目前已形成以高端文化艺术、创意设计为主导的产业形态，仅纯艺术企业就达100家。江苏经济报记者 &洪姝翌 &　　产业园：要租金更要“名副其实”　　最有“王室范”的清乾隆紫檀雕夔龙纹大画桌、最有“大师范”的英国钟表大师亨利伯勒尔的双套链塔轮9铃黑漆木楼钟、最简约的北宋湖田窑兽纽瓜楞注壶，动辄便是价值上千万元……4月26日至5月6日，在京金陵制造局的南京1865凡德艺术街区，第二届凡德古玩精品展的上百件顶级传统藏品及艺术品吸引了众多慕名而来者。　　80后画家洪圳东在这次展会上显得有些不同，展厅2楼展出的是他的13幅俄罗斯现实主义油画，引来不少观众的驻足。“开展没多久，农舍系列以及小院题材的4、5张油画就有意向订单了。”洪圳东高兴地告诉记者，这次展出算是一次市场试水，而再过不久，自己的工作室将在街区内正式开张。“之前也考察了上海、杭州等地，综合考虑后还是选择了凡德。艺术品需要商业化，商业化则需要一个好的平台。”　　在凡德艺术街区，像洪圳东这样的案例并不少见。美术馆、展览馆、工作坊、拍卖厅、洽谈区、演讲台……这些在凡德艺术街区应有尽有。助推艺术品商业化，凡德也已不是第一次。“仅去年，就办了37场活动，免费参观人数达16000多人。”工作人员介绍说，作为空间载体，街区每个月都会举办数场文化艺术活动，不仅给各类艺术品一个多方位展示的平台，提升艺术家知名度，同时也为艺术家们带去更多的经济效益。　　如今，在街区的A2场馆，50%以上的商铺都成为了艺术家们的私人博物馆和工作室。经营的范围也是多种多样，涵盖了古玩、瓷器、红木、琥珀、田黄石、云锦等等。入驻凡德艺术街区的商家，也不乏文化艺术领域中的佼佼者，诸如中国玉雕名家张清雷、陶艺名家陆斌教授、云锦名师金文等。“文化如果只是一味地寻求保护，无法产生效益，就最终避免不了衰亡的结局。但如果只重商业利益轻文化内涵，文化又会沦落成为轻薄的标签，一个被利用的工具，也不可能持续发展。所以只有当‘文化’与‘产业’有机结合，与大众建立起‘体验’、‘购买’和‘消费’关系，才能在传播以及被享用中获得越来越旺盛的生命力。”江苏凡德文化投资公司总经理俞前进如是说。　　那么，产业化该选什么模式？是做朝天宫那种文化大市场，还是克隆深圳大丰村，做全球的文化艺术作品复制流水线？初入文化行业，俞前进先后跑了6个省、36家产业园，比较后发现，六朝古都南京虽文化资源丰盛，却缺少一个真正有代表性的高端文化艺术市场。“艺术是产品，街区是商业，凡德要做的，不是造一幢建筑，而是打造一个文化艺术群落，做文化元素和文化产业的触媒、平台和品牌。”　　在这样的想法驱动下，2012年3月，集“艺术品、艺术家、艺术与生活”三位一体、南京首家高端文化艺术街区（平台）凡德成立，并于当年12月29日正式开街。和北京798、上海田子坊等知名艺术街区不同，凡德的定位是集艺术品研发、创作、展示、交易于一体的文化产业综合体。“我们不仅仅是把这个艺术街区打造成南京的文艺地标。在南京积累起足够的经验之后，还要把凡德艺术街区作为样本，在全国复制，就像是文化产业界的‘万达’。”　　为了避免做成简单的“物业经营者”，基于全产业链的角度，俞前进告诉记者，凡德搭建起了以凡德艺术街区、凡德创意者联盟、凡德创意基金为核心的“一体三维”平台构架，分别对应空间、资本、人才三类机制和资源，从而形成良好的“内循环”。目前，创意联盟已联合了国内多家专业院校、企业家及创意青年等，成员逾300名。同时，为鼓励人才创新，街区每年都将拿出3-5个工作室给予符合条件的文化艺术创业青年，作为其创业项目孵化基地。成立于2013年的创意基金则面向创意联盟人才，发掘创意亮点，为创意项目提供启动及运营资金，实现文化艺术从“作品”到“商品”的转化。　　“未来5年，以‘凡德’为品牌，在华东各地区打造多家文化艺术公共服务平台；未来10年，在全国主要城市设立以‘凡德’为核心元素的文化艺术公共服务平台。”俞前进踌躇满志。目前，凡德艺术街区很快将在杭州和上海开街。　　江苏经济报记者 &洪姝翌 &　　凡德街区：　　做文化界的“万达”　　南京艺术学院工业设计学院副院长张明最近挺开心。近日，在2014南京旅游商品创新创意大赛（企业组）中，他们团队设计的“金陵气象”城市文化系列之“悬山”，继去年“金陵造物”南京文化旅游产品系列后，再度夺魁。“如果说去年我们是把文化、旅游和艺术相融合的话，那么今年则又加进了科技的元素。”张明说。　　也正因为这样巧妙地融合，他的团队“名利双收”。石头“盛”、紫金“扇”、莫愁“壶”、秦淮“盒”、雨花“台”、朝天“觥”、乌衣“香”……取南京紫金山、清凉山、石头城、乌衣巷、雨花台、秦淮河、朝天宫、玄武湖、莫愁湖这些知名景点之谐音，做成日常生活中的7大系列用具，这就是去年南艺师生设计制作的“金陵造物”南京文化旅游产品系列。　　“获奖后，景德镇、淄博等地有企业来和我们接洽，想作为高档礼品生产。后来我们和本土企业高淳陶瓷合作，把其中的莫愁‘壶’单独拿出来生产，现在在德基、南京南站都有销售，还被亚奥理事会选为贵宾礼品，赠送给参加亚青会的嘉宾。”张明高兴地告诉记者，仅壶这一项，短短几个月的销售额就已近300万元。　　张明教授团队的收获似乎印证了上海市创意产业协会会长厉无畏曾经的话：文化创意产业已经超越了传统的文化产业，它的意义更多地在于通过融合渗透，促进产业创新和结构优化，从而带动各个领域的经济革新，各行各业都可以借助文化创意产业的发展，开创新的“蓝海战略”。　　今年，国务院发布了《推进文化创意和设计服务与相关产业融合发展的若干意见》，文化产业终从狭义走向了广义。　　要融合、要发展，企业家总是最为敏感。在南京紫东国际创意园内，南京泛太克文化发展有限公司就深谙其道。而这，已是公司董事长张小勇的第三次创业了。2012年，基于公司传统喷墨打印技术的沉淀和对文化产业发展敏锐的嗅觉，张小勇决定将科技与艺术融入一体，进军文化产业。　　“可别小看了那几幅画作，那是用我们专门的美术纸打印的，纸张是纯棉材质的无酸纸，有纳米涂层，加上公司独有的喷墨打印技术，不但可以再现经典艺术品的表现力，完美展现摄影作品的色彩，还可以保证作品100—300年的寿命。在国内外很多博物馆、美术馆收藏艺术品和摄影作品时，都会用到。”泛太克明德影像中心副总经理谢伟指着公司展厅的几幅画作自豪地介绍着。　　“产业的活力来自于融合，而融合要靠创新。”谢伟说，自打公司进驻紫东，就将科技创新、产品创新摆在了首位，很快就研发出了高达4.16亿像素的数码后背扫描拍摄系统，相比之下，专业数码相机的像素最多只有2000多万，拍摄出来的图片只能放到A3纸大小。而将数码后背扫描拍摄系统装在数码相机后面，就可以把拍摄出的图片像素提高到4.16亿像素。也就是说，即使打印一面墙大小的画面，也能看清每个细节。有了这套系统后，公司便开始复制《富春山居图》等艺术品，制成艺术壁纸、玻璃夹绢等装饰品，让艺术品走入了寻常百姓家。　　不断创新的喷墨介质产品，将喷墨打印技术不断拓展，应用于数码影像、印刷、摄影、办公自动化、广告、医疗、图文设计、艺术品复制等行业，泛太克每一次的创新融合都为自己赢得了一份市场制胜的砝码，公司业务已覆盖德、日、韩等50余个国家和地区。　　融合产生大效应，企业已经行动起来，作为政府这只“有形之手”，自然也不会落后。南京市在认真研究和把握文化与科技融合发展的重要趋势的基础上，于2012年年底，编制了全国第一份《文化与科技融合发展规划纲要》，提出了南京在未来一段时期内重点发展的数字影音娱乐、现代创意设计、新兴网络传媒、智慧旅游休闲四大产业领域和十二个产业方向，为融合的各领域分门别类做出了具体规划。更可喜的是，今年，科技部、中宣部、文化部、新闻出版广电总局四部门联合公布第二批“国家级文化和科技融合示范基地”名单，南京市成功上榜，并在29个申报城市和18个入选城市中总分排名第一。
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开放融合、创新创意、转型升级——打造国内文商旅特色凸显的文化创意产业园
晨光1865文化创意产业园总经理邹超：筑优巢、引良禽、谋融合、共进取探索文化创意产业园转型升级新途径自1865年寻求自强、求富之路的洋务派在聚宝门（今中华门）外扫帚巷东首西天寺废墟上开办中国近代军工业鼻祖之一金陵制造局时起，变革、创新、自强、求富的精神便融进这块土地，传承至今。“根植于这块土地上的晨光1865，从来不缺大气、创新、求进之精神，但我们更需汲取新的时代精神，遵循时代发展需求，顺势而动。”150年后的今天，晨光1865创意产业园老总邹超在描绘园区新的发展蓝图时说，走过8年的创新求进之路后，今天的晨光1865，在时代精神感召下，正积极探索文化创意产业园新一轮转型升级发展之路。秉承创新求进传统，抢抓时代机遇谋篇布局园区新一轮转型升级发展“从去年始至今，园区面临的时代变革因素众多，各地各级文化产业园转型升级分水岭呈现，秉持创新求进在优胜劣汰中成功“闯关升级”的晨光1865，眼下亟需谋篇布局好新一轮发展。” 邹超说，园区周边的大报恩寺遗址公园复建完成、地铁3号线通车后，南京打造东方佛都之旅开启，人流、旅游、商机利好频现。“是机遇更是挑战。”邹超说，被时代机遇激发、推进着，晨光1865没理由不因时而动、迎头奋进，将已经描绘或正在描绘的一幅幅明天发展蓝图付诸实施。回首走过的8年打造之路，园区的“成绩单”上硕果累累：先后获国家级重点文化产业试验园区（主要成员）、国家第七批文物保护单位、江苏省现代服务业集聚区、江苏省科技产业园、江苏省重点文化产业园区、江苏省科技企业孵化器等称号；目前共引进企业200余家，其中文化创意、设计、科研企业占比95%；最新引进的代表性企业包括世界500强贝塔斯曼集团旗下欧唯特信息系统有限公司、东方园林——玫瑰里、南京朗辉光电科技有限公司、广州粤亮信息科技有限公司、柏特尼文化公司等，其他还包括凡德艺术街区、长江都市设计、永银文化、芒冠光电、天珑电子等业内知名企业。2014年，园区企业实现收入30亿元，税收1.1亿。“没有昨天的辉煌，就没有今天的发展基础，但我们更需向前看、登高看、绘远景。”邹超说，和国内其他文化产业园一样，晨光1865也走到新一轮转型升级发展岔路口。“现在我们最想传递的发展信号是：开放融合、创新创意、携手共进。”邹超表示，在新一轮转型升级发展中，园区除需继续筑优巢、引良禽，引进更多国内外文化创意产业精英外，更需以项目、资金等合作方式，谋求与引进“良禽”如何融合共进之路，携手共创园区文化创意产业的繁荣，在中国现存最大近现代军工业建筑群上，共同打造国内历史文化与时尚创意文化融合特色最凸显的、集文商旅于一体的文化创意产业园。以开放融合姿态携手精英团队合作共创走出文商旅文化创意产业园打造新途径“如果今天的文化产业园仍想在如何做好‘包租公’上继续做文章，即便不被优胜劣汰，发展空间也会越来越窄。”邹超说，经过8年的创新求进之路，晨光1865必须开始实实在在地探索实践新的转型升级之道，即以项目、资金等合作方式，与引进的国内外文商旅产业精英，共享优质资源，共同打造园区一条条特色文商旅产业链。同时搭建平台，促成入园企业的互动融合发展，资源共享，携手共进。如近期入园企业南京1865喜宴主题花园酒店，在园内举办“印象七月·爱在喜宴主题花园酒店”婚礼体验品鉴会时，邀请园区创意摄影等其他企业一起筹办，共同为宾客带去了多场唯美浪漫的定制婚礼体验；园区在地铁沿线的宣传，也带上有宣传需求的入园企业，共同塑造品牌形象，互动提升品牌知名度。这一新的发展思路在园区正规划实施的“一线四点”文商旅产业链打造上也开始实践。邹超透露，从最初设想始，园区就携手中国室内建筑设计学会，借助学会影响力组织吸引同济大学、华南理工大、哈工大，西安建筑科大、南艺等国内著名院校优秀建筑人才，以规划设计大赛形式，着眼园区大小锯齿形厂房，遴选出16套园区文商旅产业空间布局和发展规划方案，在极大拓展提升园区发展思路视野同时，促成了学会和园区的进一步合作。“园区这么大的空间，规划布局发展都需更专业、资源更丰富、实力更强的顶级团队，与我们携手共谋。”邹超说，从中国室内建筑设计学会遴选出的参赛设计方案看，几乎每个都在锯齿形厂房及外部空间布局规划同时，设计了相应产业打造方案，这正是园区转型升级发展需要的。包括园区下一步将重点引进的文化创意产业精英商业团队，也将会尝试以项目、资金等合作方式，共谋发展。“我们希望通过这一新的文化创意产业园发展模式的探索与实践，引领晨光1865走得更远、更高。”邹超憧憬着。“印制”金陵文化旅游新名片“砌筑”南京人后花园游客会客厅“园区虽然‘天资禀赋’优良，但洋务运动留下的近代军工业建筑群遗址，不仅是园区的，也是南京的，更是世界的。”邹超说，园区现存的150年前的清朝工业厂房，欧洲建筑风格明显，从诞生起，这里就融合了中西文化科技创新元素，今天的保护性开发利用不仅要考虑园区发展，更要考虑怎么让这一珍贵历史文化遗产与南京人民共享，与世界共享。邹超介绍，在这方面园区的思路是依托周边大报恩寺遗址公园、600年明城墙、古长干里历史风貌带、老城南片区、雨花台旅游区等独特文商旅资源的开发利用，打通园区与周边片区连接，让所有节点通达流畅，园区内外视野通透，周边各片区游客能便捷进出，进来有地方休憩，有美景养眼，有历史可观，有生态可享，有美食可尝。“我们要让园区的打造同时成为‘印制’金陵文化旅游新名片的过程，让世界各地游客把这里当成南京有故事、有人情味的会客厅，南京人把这里当成最爱逛逛走走的后花园。”邹超说，园区的历史文化呈现是民族的，近期他们正委托知名文化创意设计公司，设计能代表园区形象的文化旅游纪念品，如手机壳、领夹、胸针等，虽为小玩意，但请大牌公司设计的初衷是，要有能体现民族历史文化特色的元素，这样才能被世界欣赏和接受。同时，园区也通过中国国际精酿啤酒节、1865影视文化节等活动，丰富1865文化活动内容，塑造1865品牌形象。园区打造新篇亮点立足“近现代军工”历史文化，面向观光旅游时代的时尚表达连接大报恩寺遗址公园提供符合“时尚创意体验，文化休闲消费”的购物、休闲、文化、办公等产品通过整体布局，系统提升，统一运营打造具有强消费目的性，向高端发展的特色文创园区动线布局与大报恩寺衔接的厂前区，作为园区的有效西扩，并放入强目的性项目，打通游客动线。打造互动类的中国民族军工博览馆（航天）。园区西部围墙破墙延伸，大礼堂及兵工学校两侧调整结构，引入文化休闲消费业态。园区西部向外打开，接纳游客的同时，提升物业的价值。C4栋1865大工坊中预留展览展示、文化商业活动、小型演出的空间。“一线四点”的历史文化旅游产业一条历史文化旅游线路“四点”：大报恩寺遗址公园，将人流导入，打造与之互补又统一的目的地型内容，充分利用晨光路的连接形成整体旅游板块，二期成为园区新的主入口；明文化商业街区；晨光1865园区；把园区西部与报恩寺的接合部做成景观和亮点，将园区西侧围墙推倒，依势在高差处做出台阶，引入入口是景观，也是休息、零售的商业场所，引入集装箱书屋、零售亭等。报恩寺衔接项目 原四合院和母子楼改造为洋务运动纪念馆及配套的商务多功能中心；西街项目已发现古越城遗址，拟建设古越城博物馆；游客动线自然沿正学路向东延伸；母子楼一楼集聚工艺美术，文创商品、休闲餐饮等零售商户，二楼以文化创意型办公为主，分流商户相应的办公需求，同时可释放大报恩寺商业街区大量工艺美术商户的小型面积办公需求。利用园区整体范围，打造金陵制造局之中国民族军工博览馆。面向家庭亲子和游客消费市场。集国防教育性、科学性和文化娱乐性为一体。未来亮点——现代高科技手段：4D动感影院、3D全景介绍、飞行模拟器、登月车、重力舱；带有实物的航天、兵器以及制造的影片。1865艺术街区集“艺术品·艺术家·艺术与生活”三位于一体，打造成一个汇集高端艺术品、聚集高端艺术家、品味高端艺术与生活，整合文化艺术类高端人、物、环境的平台。策划先行——商业模式创新的新尝试开展独立广告策划业务。利用地铁开通的契机，第一次触及经营许可范围内的营销策划和广告业务。利用啤酒音乐节，嫁接创意南京开展商业运作。1865大工坊的利用。观光游、休闲游内容带来场租、门票及零售的新商业模式。对园区潜力单位的获利方式研究。前期的准备：文化历史挖掘，创意产品的调研，相关方的走访。
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