大学生征兵网 && 军委机关明确2016年生长干部学员毕业分配有关问题
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军委机关明确2016年生长干部学员毕业分配有关问题
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军委机关明确2016年生长干部学员毕业分配有关问题
持续深化毕业分配政策改革
要求进一步强化组织功能、把握补充原则、完善分配办法和严格分配纪律
近日，军委政治工作部下发通知，就2016年生长干部学员毕业分配有关问题进行明确，鲜明提出要坚决服从服务改革强军战略，坚持战斗力标准，坚持分配工作改革大方向，要求进一步强化组织功能、把握补充原则、完善分配办法和严格分配纪律。
去年4月，原总政治部颁发了《军队生长干部学员毕业分配规定》，对毕业分配制度进行改革，建立依据学员综合评定结果，由学员填报分配志愿、院系科学确定分配方案的毕业分配新机制。这一重大改革，极大地激发了学员学习动力，促进了分配工作风气好转，但在实践中也遇到了一些新情况、新问题。对此，军委政治工作部有关部门多次组织力量到部队、院校调研，听取官兵对毕业分配制度改革的意见建议，并结合深化军队改革实际对毕业分配有关问题进行认真研究，提出具体改进意见和对策措施。
《通知》要求强化组织功能，讲清注重基层、注重实干的选人用人导向，讲清军官任职资格、选调交流、职业发展等相关政策，将学员分配与优等生评比、立功受奖等结合起来，引导学员理性填报分配志愿。
据军委政治工作部干部局有关负责人介绍，今年毕业分配坚持需求牵引、计划主导、面向基层、专业对口的补充原则，其中本、专科毕业学员主要补充师级以下作战部队，从严控制作战部队以外单位补充数量；研究生主要分配联合作战指挥中心保障机构、新型作战力量等技术密集型单位。
《通知》强调，要改进学员综合评定办法，将军事专业课程和毕业联考成绩纳入课程考核体系，按照培养目标合理确定基础文化、军事专业等各门课程成绩权重，防止“唯文化分数论”问题；要采取组织鉴定和群众评议相结合的办法，搞好学员思想政治素质、现实表现等情况的考核，不得简单以学员互评代替组织评定；要探索施行“两阶段”志愿填报方法，面向全军分配的青年学生和国防生，填报分配志愿采取先填报分配大单位志愿、再填报具体岗位志愿的“两阶段”方式进行。
《通知》明确，对主动申请且分配到驻艰苦边远地区部队的学员，要落实好立功受奖、高定工资待遇等政策，立功受奖指标不足的逐级上报请领，国防生立功受奖、高定工资待遇由驻校选培办提出建议，接收单位具体办理。此外，《通知》还对加大不合格学员淘汰分流力度、严格分配纪律等提出了要求。
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---华夏经纬网版权所有---　　丁晓兵大校出任武警广西总队政委　　——中央军委在军队人事任免上的一个鼎新之举　　　　1983年10月从安徽省合肥市入伍，1984年10月入党，大学文化。历任战士、排长、解放军南京政治学院学员、连指导员、干事、营教导员、团政治处主任、542团团政委、驻无锡武警8730部队（武警181师）副政委、驻广州武警8730部队（武警126师）政治委员。　　这是武警部队一位正师级政工干部的简单履历。从中我们可以看到，在从入伍后30余年的军旅生涯中，他是一个一个台阶，每级不落地走到了今天。同时，既有院校的正规培养，更多的则是在部队建设中一步一个脚印的成长提高。　　这位军官的名字叫丁晓兵。他是武警内卫部队直属机动师系统的一位大校警官，2006年央视“感动中国人物”活动的获奖者，他是“一条臂膀，也能撑起血染的军旗”的“真的勇士”。　　1984年，丁晓兵所在的侦察大队赴云南老山地区参加对越作战。在一次重大军事行动中，他担任昆明军区第2侦察大队侦察4连捕俘手，荣立一等功，被评为二等甲级伤残。战后，丁晓兵向部队郑重表示：“一要学习，二要工作，不离开部队”。一位只有18岁的年轻军人，为了完成捕俘任务，为了战友的生命安全，失去了自己的右臂；一位只有一只手臂的伤残军人，凭着对国家的忠诚，坚定的信念，选择留在部队，献身国防。30年来，他和他的家人走过的是一条多么艰辛，但最终战胜了自我的人生之路！　　正如央视2006年“感动中国年度人物”活动，给予他的《颁奖词》中所言：“这个用左手敬军礼的人，我们以他为骄傲。战时敢舍身，平时能忘我，从逆境中挣扎启程，在顺境中保持清醒。沙场带兵敢称无愧无悔，把守国门能说有骨有节。他像一把号角，让理想与激动，在士兵心中蔓延。”　　日，丁晓兵大校被提升为武警广西总队政委。我们有充分的理由相信，在两年之后，一定能听到英雄顺利晋升中国将军行列的佳音。　　最近一个时期，在中国武装力量，包括省军区、武警省总队高级干部的调整过程中，昔日的战斗英雄被耀升至重要指挥岗位，成为“这次高级军官调整中的最大亮点”。　　1979年被中央军委授予“战斗英雄”称号的李作成中将，于34年后的2013年7月，升任成都军区司令（大区正职、6排双星），此前，他是成都军区的副司令；1987年12月被中央军委授予“侦察英雄”称号的冷杰松少将，于26年后的日，被任命为山西省军区司令（正军职、5排双星），他此前是陆军第65集团军的副军长。　　这是一个非常令人振奋的消息！这不仅是对这些昔日在战场上用自己的热血谱写了对国家赤胆忠诚的勇士们的充分肯定，更是开始树立起“任人为贤”的人事任用制度的新标杆。　　在赢得民心之后，为政之要在于知人善任，所谓“人尽其才，物尽其用”矣！这恰恰又正是人事任用事务中最难的一点。“难”在首先需要深刻并准确了解一个干部的本质、潜力和发展方向！不过，30年左右的时间已经是够长的了，应该能够对一个人的是非曲直，作出一个正确的评判了！此后，更重要的则是，对其中的“国家干城”是否敢于大胆地加以破格任用！　　当年，邓小平果断耀迁当了20年“右派”的朱镕基，直接进入中央常委并领导全国的经济工作。从公开发表的资料上看，朱镕基曾经是清华大学学生会主席，1951年大学毕业后到东北人民政府工业部计划处工作，不久调回北京国家计委工业综合局负责综合处工作，并担任国家计委副主任张玺的秘书，1958年被划为右派，其后过了“20年没有党籍的生活”。在他出任国务院总理前，党内地位仅仅是一个候补中央委员。邓小平对之的评价是，“我们党内真正懂经济的不多，朱镕基算是一个”。邓能够排除当时党内巨大的阻力，授予朱行政大权，的确证明邓不但有魄力，更是慧眼识英才，是在为国家在选用干城！　　没有任何权贵背景，在边远的甘肃地区工作的温家宝，能够在胡耀邦时期得以步入中枢，这在今天看来，是如此的不可思议！温到中枢任职起于出任中央办公厅副主任职务。“胡耀邦选干部不任人唯亲，他很重才干。1985年前后，他特别委托中央组织部考察干部，主要是省部级干部，希望物色到中央办公厅主任的合适人选。当初我知道的挑选标准有四个：副部级以上、年轻、学历较高和有才能”（“一位曾在中共中央办公厅工作近10年、作为温家宝直接下属4年多的人士”），其中包括他不曾认识、未一起工作过、最好是从事专业工作等条件。由此，温得以从三位候选人中脱颖而出。此前，温的职务是地质矿产部的副部长。当时地矿部的孙大光部长，对之的任用也起到相当积极的作用。　　由此可见，在那个时代，尽管已经开始出现了很多的问题，但从主流上看，干部选择制度上还是健康力量占主导地位的。　　其近20年来，干部任用中的一系列问题，一直是广为人们议论的话题。其实，人事腐败，才是真正最大的腐败！因为，这使国家失去中流砥柱，民族丧失脊梁，政治失去活力，平民看不到改变命运的任何希望，……　　改革开放30年后的今天，在用人问题方面，我们发现存在着相当多的弊端。主要表现在：　　（1）干部的选择基本上来自于体制内的自我循环。尽管可以说，中国的人才主要集中于国家机关和“国有单位”，但是在今天这个开放的时代，对干部要求的多样化，是很难在体制内得到完全满足的；优秀的干才，不一定全部能从这个体制内产生。　　（2）狭窄的上升通道。今天国家的管理体制，从实质上讲依然是传统的高耸的金字塔结构。从中央到地方依次按照部、司（厅）、处、科的层级设置，尤其局级设置是太多太滥了，领导职数有限，竞争或潜在竞争人数无数。在领导职位巨大的“含金量”的诱惑下，各种勾心斗角、争权夺利现象在所难免，不但影响到工作效率，更是多方抹黑着政府的形象。为了谋取升迁，甚至保住现在的实职权力，我们现在已经看到了诸如，局长副局长在办公室互殴（湖南衡阳）、副职雇凶谋杀正职案件（广东湛江）、市委书记下台导致100多处级干部被处理（广东茂名）、……太多的官场怪象。　　（3）不公平的选择机制。有限的职位，由谁上？被提拔的来自“近亲”种属的人是否能服众？现体制下很难给人满意的答案，可能连答案也不会给你。因为主管的人或机构可能会认为，根本就没必回答你的这个问题。　　（4）近亲繁殖现象。“近亲”突出反映在被提拔者与长官的关系上。国民党CC系的陈立夫就评价过蒋介石的用人特点，他将之归纳成“三缘说”——血缘（蒋宋家族）、地缘（江浙人）、学缘（黄埔军校）。建国初期，当罗荣桓组建总政治部时，安排全军五大野战军都要有人出任副职，以便了解全面情况。这种“五湖四海”的胸怀，在今天我们已难得一见了。是否为同一学校毕业生、是否出自同一工作系统、是否同属一个工作圈，这些居然成为选择候选人的关键要素。　　出现这些现象的根本原因是什么？在高职权（不仅仅指高级职位）带来的巨大利益的诱惑下，是保护已有的既得利益，还是关注于社会利益及其发展？是将现有的利益长久化，还是在基本觉悟基础上，着眼于国家的长治久安？一句话，私利为先，还是国家大局为重？　　我有一个观点，中国封建社会尽管存在许多的问题，但是科举制度却能够吸引士人的归心，能够将其中大部分博学干练的人才，通过不同形式纳入这个体制。这是中国传统社会周而复始往复折腾却能持续存在，并曾经创造出无穷文明之光的主要原因之一。正如唐太宗发出的那句著名的感慨——“天下英雄尽入吾彀中矣”！　　科举制度，在中国历史上曾经起到过非常独特的社会作用。　　它给中国的读书人（大致相当于今天的中产阶层）提供了一条通过自身努力改变命运的机会，使知识分子看到了在现体制内的希望，能够从中感受到一个有吸引力的未来。我认为，这也是中国传统体制得以维系几千年的一个基本原因。　　道理很简单，尽管一个大国的人口是很多的，但在实际社会进程中真正可以起作用的不是太多的人，不是一般的普通人，而是在中央层次和各级政权层次同基层老百姓之间起着中介传递作用的一个特殊的社会群体，这就是中国的传统士大夫阶层，其中包括地方上的各类绅士。士大夫阶层构成了当时中国社会的中坚。他们在当地拥有一定规模的土地，一般都是读书人出身，不少人初具“功名”。他们在社会生活的各个方面，尤其在县城以外的乡场农村，甚至具有决定性作用。事实上，中国传统政治统治建政的基础是到县一级，乡镇农村基本上属于地方自治的性质，这样老百姓的生存空间才相对大一些，所受的制约也相对少一些。这是许多“民间故事”产生的社会前提。　　令人感到十分奇怪的是，在封建政体下，在政府文官系统之外，还能存在这样一个相当具有独立影响和作用的士大夫阶层。　　在中国历史上，历来都存在着两条截然不同的用人原则——是用人唯贤，还是用人唯亲？或者说，是唯才是举，还是唯亲是举？本质上讲的就是，在选拔任人的过程中，起主导作用的是这个人自身的才能，还是他的出身或“背景”！　　在冷兵器时代或宫廷政治时期，是非成败主要取决于用兵布阵或政治权谋时，当处于你死我活的战争状态，或者需要解决积重难返、问题成堆的社会转折之际，当政者或欲有作为者们对人才重要性的认识，一般都要深刻和迫切一些。所谓“一沐三握发，一饭三吐哺”、竭才如渴、三顾茅庐的故事，大都发生在这样的背景下。　　在历史转折关头，战争的胜负基本上取决于是否能够起用杰出的将才，刘邦拜韩信为汉军统帅是最终打败西楚霸王，取得天下的决定举措；改革的成败决定于是否能够启用经世治世的人才主持中兴大业，慈禧对曾国藩的重用不仅平定了太平天国运动，更是对笃信儒学的曾文正公最大的羁縻。所谓“国难思良将，家贫思良妻”，指的大概就是这种情况吧。　　相反，在和平时期，得到重用的大都还是会投主公之好，媚上欺下的平庸之辈，甚至奸佞小人。这就是和平时期悲剧的起点！　　人性的弱点，使人都存在着天生的某种缺陷，于是手握重权的人就可能因这些弱点和缺陷，被阿谀奉承之辈所利用，导致个人，甚至国家悲剧的发生，危机之时，奸嬖之人是不可能伸出手来的，……　　树人事新风，让清廉、正直、真正作出过贡献的功臣，真正有才能的人才得到脱颖而出，在国家的各个领域、各个方面、各个层次。都能做到“人尽其才”，这正是今天进入改革新时期的中国最需要的！
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　　我一直担心将来国防部长会没实战经验，看来是多余的。只有经历过实战的人，才会脱胎换骨。尤其是一线实战。　　
　　李作成，1953年10月出生，湖南省安化县梅城镇人，国防大学毕业。全国战斗英雄，现任成都军区司令员，中将军衔。　　1970年12月入伍，1972年加入中国共产党。历任排长、连长、营长、团参谋长、团长、师参谋长、广州军区边防守备第1师师长、陆军123师（应急机动作战师）师长，陆军第41集团军副军长，中国人民解放军陆军第41集团军军长，广州军区副参谋长，成都军区副司令等职。　　1979年，李作成作为广西军区独立师3团8连连长率部参加对越自卫还击战。指挥果断，英勇善战，在身体多处受伤的情况下，坚持不下火线，率领全连官兵与敌军血战26个日夜，歼敌294名，俘敌4名，缴获作战物资一大批。其所在连队荣立集体一等功，并被中央军委命名为"尖刀英雄连"，李作成被中央军委授予"战斗英雄"称号。　　1982年，年仅29岁的李作成当选中共十二大代表，入选主席团成员。1997年授予少将军衔，2009年授予中将军衔。
　　冷杰松，1961年生，山东海阳人。1979年12月入伍，1982年入党。历任北京卫戍区警卫第3师第11侦察大队3连战士、班长、排长、连长，营长(1989.05)，警卫第3师13团副团长(1995)、师副参谋长、团长，警卫第3师参谋长，2006年5月任警卫第3师师长，2009年12月任第65集团军副军长。少将军衔。　　1986年8月率侦察连赴老山前线参加对越自卫反击战，因完成任务出色，1987年12月被中央军委授予“侦察英雄”称号。1989年获“卫国为民英雄”和“全国新长征突击手”称号。1995年全国先进工作者。先后荣立一等功1次，三等功1次。2003年参加地方统考，成为国防大学的在职研究生，2007年获军事硕士学位。读研期间，曾去俄罗斯诸兵种合成学院留学深造。
　　李作成时任广州副参谋长时，和他握过手，冒似他在战斗时，睾丸受伤，听别人说的　　
　　中新网2月18日电 解放军日前进行了一轮高级将领大调整，其中履新的副大军区级将领就达20位之多，涉及三大军兵种以及七大军区。香港《大公报》18日文章称，作为野战主力的各集团军主官受到重用，而跨区交流提拔任职成为主流。从其中也可以透析出习近平执掌军委以来选人用人的思路，那就是更加重视在一线领兵的将领。　　文章摘编如下：　　军兵种方面，济南军区副司令员兼北海舰队司令员田中调任海军副司令员，遗缺由东海舰队副司令员邱延鹏升补。田中是十八届中央委员中仅有的三名副大军区级将领之一，也是其中唯一的海军中将。第二炮兵政治部主任于大清转任副政委，二炮第52基地政委唐国庆接任政治部主任。空军政治部副主任舒清友空降西南，担任成都军区副政委兼军区空军政委。　　军事院校领导层亦均有调整，国防大学政治部主任吴杰明升任副政委。　　跨区交流成主流　　地方大军区高级将领是本轮调整的重点。在一线作战部队领兵的各集团军军政主官成为最受倚重的群体，而跨区交流提拔任职则成为主流。　　隶属南京军区的第12集团军军长韩卫国升任北京军区副司令员，沈阳军区第39集团军军长潘良时升任北京卫戍区司令员，原北京卫戍区司令员郑传福调任北京军区副司令员。北京军区第38集团军军长许林平外调兰州军区副司令员，同样升任兰州军区副司令员的还有南疆军区司令员张建胜。　　沈阳军区与成都军区之间的交流互动尤为密切。沈阳军区政治部主任高建国转任副政委，其继任者是隶属于成都军区的原云南省军区政委杨成熙。沈阳军区第40集团军政委刘念光调任成都军区政治部主任。沈阳军区副司令员石香元调任成都军区副司令员。济南军区第20集团军军长徐经年升任沈阳军区参谋长，接替已转任沈阳军区副司令员的侯继振。成都军区政治部主任柴绍良转任副政委，广州军区第41集团军政委陈平华升任成都军区副政委。　　领兵将才受重用 许林平与潘良时二人在去年十八大上双双当选中央候补委员，是进入中央委员会仅有的两位野战军主官，今次则双双获重用，跻身副大军区级行列。特别是潘良时奉调执掌北京卫戍区，拱卫中枢，尤显受器重。两人原来所执掌的第38、第39集团军都是解放军的主力。尤其是第38集团军是距离首都最近的一支野战军，是综合作战能力最强、兵力最多、武器装备最优良的王牌部队，被誉为“万岁军”。　　今次履新的20位副大军区级将领，有6位是从集团军军长、政委岗位上调任，2位是从南疆军区、云南军区任上晋升，这两个省级军区都是肩负戍边维稳重任的边防要地。从其中可以透析出习近平执掌军委以来选人用人的思路，那就是更加重视在一线领兵的将领，这符合其多次强调的“要坚持用打仗的标准推进军事斗争准备”的理念。(马浩亮)
　　当兵那会第一次见到丁小兵，很奇怪为啥是左手敬礼。向英雄致敬！　　
　　【新华网2014年】　　新华社特约评论员：着力解决干部选拔任用中的突出问题 　　新修订的《党政领导干部选拔任用工作条例》(以下简称《干部任用条例》)一个鲜明特点，就是突出问题意识，坚持问题导向，针对近年来一些反映强烈的问题提出了改进措施。对此，要深刻理解、准确把握，以《干部任用条例》为基本依据，推动解决干部选拔任用工作中的突出问题，不断提高选人用人水平。　　要着力解决简单以票取人问题。民主推荐是干部工作走群众路线的重要制度安排，主要目的是落实群众对干部工作的知情权、参与权、选择权和监督权，让干部对上负责与对下负责相统一，防止少数人说了算。但在实践中也产生了一些突出问题，如一些推荐人员投“利益票”“感情票”“跟风票”，导致推荐结果失真失实；部分地方、单位党组织被推荐票“绑架”，过分看重票数，简单以票取人；一些干部因怕丢票而当“老好人”、不敢担当甚至拉票贿选等。《干部任用条例》坚持发扬民主，把民主推荐作为干部选拔任用的必经程序，同时又对民主推荐重新定位，把民主推荐结果调整为确定考察对象的参考因素之一，并规定群众公认度不高的不得列为考察对象。这样既能防止把推荐票等同于选举票、简单以推荐票取人，又切实贯彻群众公认原则，发挥了民主推荐作为选准用好干部重要手段的作用。　　要着力解决简单以分取人问题。公开选拔、竞争上岗是干部人事制度改革的重要举措，在拓宽选人视野，打破论资排辈和地域、体制限制，促进优秀人才脱颖而出等方面发挥了积极作用。但也出现了“凡提必竞”、动辄面向全国甚至海外选拔、“考试导向”冲击“干事导向”等现象。《干部任用条例》既坚持将公开选拔、竞争上岗作为干部选拔任用的重要方式，又着力改进规范。明确了这两种选拔方式的适用情形，强调合理确定选拔职位、数量和范围；进一步严格了资格条件，防止随意突破规定甚至“量身定制”；明确要求提高竞争性选拔的科学化水平，加强能力、素质测试测评，突出实绩竞争，注重一贯表现，有利于防止“一考定音”，真正让干得好的干部脱颖而出。 　　要着力解决考察失真失实的问题。近年来，干部考察知人不深、识人不准导致干部“带病提拔”、“带病上岗”问题时有发生。针对这些问题，《干部任用条例》坚持继承与创新相结合，提出了一系列改进措施。突出了对政治品质和道德品行、科学发展实绩、作风表现等的考察，防止单纯以经济总量和增长速度评定政绩，与干部德才素质划等号。优化考察程序和方法，强调考察要保证充足的时间，避免走过场。体现看平时、重一贯的要求，增加了综合分析环节，要求把考察情况与干部的一贯表现相互比较印证。特别是突出了对干部廉政情况的把关，规定对拟提拔的考察对象，应当查阅个人有关事项报告情况，必要时可以进行核实。这些新规定，有利于提高干部考察质量，客观真实准确地评价干部。　　要着力解决“破格”变成“出格”问题。这些年来绝大多数破格提拔的干部是优秀的，干部群众是认可的，但也有一些单位在破格提拔上出现了不少问题，突出表现为破格提拔缺少制度规范，资格条件和破格人选把关不严，破格提拔工作不透明、暗箱操作等，影响了选人用人的公信度。《干部任用条例》坚持破格提拔这一制度安排，又从严进行规范。规定特别优秀或者工作特殊需要的干部方可破格提拔，并明确了具体适用情形。强调选拔任用的基本条件和有关法律、章程规定的资格不能破，提拔任职不满一年的不得破格提拔，不得在任职年限上连续破格，不得越两级提拔。突出严格审批把关，规定在讨论决定前，必须报经上级组织人事部门同意。增强公开性和透明度，规定讨论决定和任职前公示时应当说明破格的具体情形和理由。　　改革的目的在于解决问题，任何一项工作都是在不断解决问题中向前推进的。《干部任用条例》既是深化干部人事制度改革的重要成果，又是干部选拔任用工作全面深化改革的新起点。我们要按照党的十八届三中全会关于全面深化改革的要求，以贯彻落实《干部任用条例》为抓手，推动干部人事制度改革不断取得新进展。
　　【解放军报 日】　　考察干部需廓清不等式：唯命是从不等于忠诚服从　　习近平总书记强调，实现中国梦，“关键在党，关键在人”，重要的是“把好干部及时发现出来、合理使用起来”。笔者以为，要有效防避干部考察失真、使用失误，把人“选准用好”，应廓清以下几个不等式。　　能量≠能力　　时常听到有人说，某人很有些“能量”，没有他摆不平的事。一些领导也喜欢用这种有“能量”的人来处理难事、解决难题。殊不知，这些所谓的“能量”，很多时候靠的是不择手段，或狐假虎威，或哄骗利诱，或拉拢收买等。这种人崇尚“厚黑学”，奉行“潜规则”，如此“能量”，不是干事业需要的真本事。干事业需要“能力”，即一个人的政治水平、专业素养、科学思维等能力。能力就是战斗力，任何时候都要重视挖掘和使用那些真正有能力的人，而不能让有“能量”的人在仕途上一路畅通。　　人物≠人才 　　当下，社会上各类“人物”辈出，有的呼风唤雨，有的天马行空，有的能掐会算，有的日进斗金，耳边常有议论“某某是个人物”。应特别警惕的是，其中有的所谓“人物”摇身一变，还走上了政治舞台。这类“人物”显然不是我们需要的人才。强国兴军，人才为本。在考察识别干部过程中，要特别注意擦亮慧眼，不能把“人物”当成了人才。　　考绩≠实绩　　在干部考核选拔中，考试是一个重要环节，但有的单位以考取人、唯分是用，以一张考卷、一场演讲论英雄，导致“干得好不如考得好，实绩好不如成绩好”。其实，一个干部的政治信念、领导能力、思想作风、工作业绩、清正廉洁等，是很难用一张考卷体现出来的，而这些“实绩”恰恰是考察评判干部的根本依据。因此，要把考绩与实绩综合起来考虑，把考试分数与实际能力、综合素质与岗位要求、任职经历与发展潜力等结合起来，全面衡量，真正做到优中选优。　　破格≠降格　　近些年，“萝卜招聘”、破格提拔等现象引起人们广泛关注。这里面，关注的不是因为此人有多优秀，而是“破格”过程中是否做到了公平公正，被提拔者是不是有真本事。破格用人，是为了让优秀人才脱颖而出，创造人才辈出的生动局面。但是，破格不是破标准、不是破原则、不是破程序，越是破格越要严格，越是破格越要动真格，破格用人必须是“特别优秀”“特殊需要”。反之，所谓的“破格”就成了“降格”。这不仅是以劣币驱逐良币，而且直接影响组织威信，损害党的事业。　　团结≠结团　　团结是一种素质能力。但有的干部以搞好团结为幌子，把心思和精力放在“结团”上，如在民主生活会上当和事老，在班子成员犯错误时，不是及时处理，而是对外统一口径，掩盖事实。这种“结团”式的团结，是一种无原则的伪团结，表面上“一团和气”，实际上是维护小集团利益，满足个人私欲，是极端个人主义、自由主义和山头主义的表现。识人用人，必须识破“结团”的真面目，对那些为了私利涣散组织、只讲面子不讲真理的人，不予使用。　　重选票≠唯选票　　票数在一定程度上反映了群众心声，但有时候投票者对测评对象并不十分了解，加之受客观条件的制约和一些因素干扰，如“人情票”“交换票”“老好人票”等，这就使得有些票数里掺着水分。作为组织，对测评的票数需要冷静分析，要“重票”但不能“唯票”，不能搞唯票取人，尤其不能让“党管干部”的原则旁落，让坚持原则、埋头苦干的老实人吃亏。　　年轻化≠低龄化　　一些单位把年轻化当作低龄化，忽视必要的履职经历和岗位历练，简单用“岁数”选人、卡人。这种以年龄为提拔前提的隐性“天花板”现象，使得基层干部“30岁当官、40岁靠边、50岁赋闲”的说法颇为流行。习近平总书记指出，培养选拔年轻干部，并不意味着提拔任用的每个干部都必须是年轻的，也不是说每个班子都要硬性配备年轻干部，更不是不同层次领导班子成员任职年龄的层层递减。“早熟的果子长不大，拔苗助长易夭折。”干部多“蹲蹲苗”没有什么坏处，把基础搞扎实了，后面的路才能走得更稳更远。事实证明，一味片面地追求年轻化，对年轻干部自身成长不利，对事业发展亦有害。　　表态快≠落实快　　表态是表明一种决心，有些干部对上级指示要求很“敏锐”，表态非常快，“拍胸脯”很坚决。这种现象很容易迷惑人。看干部的作风，重要的是看对上级指示决策落实快不快、彻底不彻底。古人讲“听其言，观其行”“言必信，行必果”。表态了不等于贯彻了，规划了不等于实施了，说到了不等于做到了。考察识别干部，既要看说得怎么样，更要看做得怎么样。　　唯命是从≠忠诚服从　　服从管理，听从指挥，是一个干部应有的素质。但常有一种现象，即有的人不管领导交待啥，都“是、是、是”，在上级领导面前总是直不起腰板，唯唯诺诺，言听计从。这些人貌似尊重领导，实际上是干事无主见，怕得罪领导，缺少对党的事业忠诚的表现。忠诚不是唯命是从，不是“推拉门”、不是“墙头草”，忠诚是负责任地服从，是以尊重事实、坚持真理为前提的服从。忠诚的人是像比干、魏征、狄仁杰这样的人。因此，选拔任用干部必须将二者区分清楚。(总参谋部政治部 程伯福)
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　　留名　　
　　赵匡胤：治大国若修剪花木　　首发《百家讲坛》红版2013第一期
作者 段钱龙　　赵匡胤称帝之初，有个皇宫园林管理处的官员看到皇宫中花草树木几年没有修剪，到处拉拉杂杂的一点不整齐，想要让人修剪修剪，又摸不准新皇帝的脾气，就打了一个报告，向上级请示。本来，这不过是一件小事。可是，那些花草树木都皇宫的花草树木，只要是和皇帝有关的事情，再小也是大事。报告层层上交，交到宰相手中，宰相不敢做主，第一时间交到了赵匡胤手中，请皇帝亲自做指示。　　赵匡胤正忙着处理各种军务、政务，看到这样一件屁事也要自己处理，有些郁闷，拿起笔来，刷刷刷写了一行批语：“汝手足指宁无长短乎？胡不截之使齐？长者任其自长，短者任其自短。”赵匡胤的话说得很好，“长者任其自长，短者任其自短”。花草树木顺应本性，自然生长才是最美的，何必一定要人为的整齐划一呢？　　《道德经》中从饮食角度谈治国之道，有个名言流传很广，“治大国，若烹小鲜”。细细品味赵匡胤称帝之后的种种行为，我们会发现，赵匡胤治理国家的手法竟然和修剪花木惊人相似，都能够讲求顺应自然，进而顺应时势，顺应人心。　　赵匡胤抢的是周恭帝的位子。虽然说五代十国时期，兵多将广拳头硬就是王道。可还是有许多人不满意赵匡胤，一些后周旧臣更是日夜密谋想要除掉赵匡胤，复辟后周。有一天，赵匡胤骑马出巡，经过大溪桥的时候，从山林当中飞来一只羽箭，力道十足，“嗖”的一声射向赵匡胤。幸亏赵匡胤多年从军，反应敏捷，一侧身，箭钉在身后的大旗上。众侍卫一片惊慌，可赵匡胤神态自若，竟然拍拍自己的胸脯，毫不在意，还说：“教射，教射！”说这刺客的箭法平平，想要射中他赵匡胤，还要多学几年。一行人回到皇宫，大臣们请示要不要全城戒严，搜捕刺客，赵匡胤摆摆手，不去追究。　　赵匡胤明白，自己刚刚取得帝位，眼红的人很多。与其把时间花在搜捕反对势力，不如把时间花在如何招抚中间势力，只要更多的人加入到自己的阵营，反对势力自然瓦解。当阳光雨水充足的时候，那些低矮的花木自然也会长高，多给一些时间，有些事情急不来。　　皇帝虽然不在乎，可是负责赵匡胤安全的宫廷侍卫不敢怠慢。当赵匡胤再次出门的时候，有人就献给赵匡胤一个手杖。赵匡胤拿在手上，前看后看，没觉得有什么异常。那个侍卫走上前来，附在赵匡胤的耳朵边悄悄说：“陛下您拉下手柄试试。”赵匡胤一拉，龙头手柄下竟然是一把锋利的长剑。侍卫得意的说：“平常时候，不过就是手杖，危急时刻却可以解决大问题呢。”可赵匡胤哈哈一笑，把杖剑扔在地上，说：“要我拿这种东西，那要将军们干什么？何况危难发生，一把剑又能解决什么问题？”在赵匡胤看来，真正可以保护他赵匡胤安危的，绝不是这把自欺欺人的手杖剑，而是众多真心拥护赵匡胤的文臣武将。只要有这些人的支持，又何必担心什么刺客，什么反对势力呢？　　多数反对者在面对赵匡胤这种宽仁政策的时候，都会选择顺从，毕竟仁君难得。当五代乱世多数统治者都用刀剑来发言，屠戮反对者的时候，赵匡胤顺从时势，顺应人心，给反对派一些空间，就显得弥足珍贵。当然也有一些死忠分子，宁可也不投降赵匡胤。赵匡胤征讨后周残余势力，抓到了前来支援的北汉大臣卫融。赵匡胤早就听说卫融的大名，很想把卫融招揽过来。见面之后，赵匡胤首先责备卫融不应该助纣为虐，违抗天命，杀害了许多宋军将士的性命，然后表态，北汉君主残暴短视，卫融在那里根本没有前途。只要卫融肯投降，不但既往不咎，并且有高官厚禄。一般人也就答应了。可卫融却说：“臣一家四十多人，深受刘氏厚恩，我怎么忍心背叛。就算是陛下您不杀我，我也绝不会投降。只要我有机会，我就会逃走，回到自己的国家！”卫融如此不给面子，赵匡胤又羞又怒，让人拖出去用铁棍打卫融的头，打得头破血流。可卫融依然倔强，大喊着：“人谁不会死呢，能够效忠君王而死，是我的福分啊。”暴怒的赵匡胤听后吃惊不小，赵匡胤把卫融叫到面前，亲自给卫融上药，赏赐卫融官帽、衣带、马鞍，对卫融的忠义赞赏不已。将心比心，当自己的部下被抓的时候，有多少人能够像卫融一样呢？赵匡胤表示，只要北汉的君主能够答应归还宋朝的将领，那自己就放卫融回去。卫融很高兴，很期待。可卫融没想到，自己爱北汉，北汉不爱自己。北汉君王迟迟不肯放回北宋将领，卫融热血渐渐冷去。一年之后，卫融正式出任宋朝官员，为赵匡胤打江山去了。　　对那些反对势力，那些稀疏的花草，那些低矮的树木，赵匡胤能够宽以待之，不强行剪除。对那些开国的将士，那些茂密的花草，高大的树木，赵匡胤也能够予以关爱，尽量让人人都能够感受到阳光般的温暖。最后低矮的变得高大，高大的更加高大，放眼望去，一片欣欣向荣。　　赵匡胤稳定后方之后，开始征讨四方，有的国家望风而降，有的国家誓死抵抗。攻打北汉太原城的时候，赵匡胤就碰了个大钉子。围攻太原已经几个月，可是还没有破城的意思。赵匡胤很苦恼，这时候，负责宿卫工作的卫兵们自告奋勇前来请命，将士们纷纷表示，小小一个太原城这么久都打不下来，那是因为地方的部队不能够出全力，希望赵匡胤允许，让卫士们前去攻城，这些人个个是万里挑一的高手，对皇帝绝对忠诚，一定会死战杀敌，回报君王。可赵匡胤不批准。赵匡胤说：“朕相信你们的实力。可是，从一开始的选拔，到日常的训练，到现在基本练成，朕为你们花费了无数心思。你们都是大宋军队精锐中的精锐，更是我的好帮手。我宁可不要太原城，也不希望拿你们的性命去冒险！”赵匡胤最终选择了撤军。全体卫士听到皇帝这么说，感动得一塌糊涂，许多大男人都留下了激动的泪水。这些人后人多被派往各地担任州县军事长官，成为捍卫大宋的强大力量。　　当然，赵匡胤也有做错事，不理智的时候，但就算是自己再生气，再不愿意，只要是对国家，对江山社稷有害的事情，赵匡胤宁可委屈自己，绝不会任性妄为。有一次，有一个大臣有功劳应当升迁，可赵匡胤和这个人以前有点小矛盾，不喜欢他，就故意把宰相赵普的报告给压了下来。可是，第二天赵普又打了一个申请升官的报告。赵匡胤继续不看，不批。第三天赵普又打报告，赵匡胤生气了，把奏折撕了，扔在地上，气呼呼地说：“朕就是不想给他升官，你能怎么样？”赵普一点不惊慌，弯腰把碎纸片一张张捡起来。第四天，赵普把那个拼好的奏折又递上去，说：“自古以来，有功必赏，有过必罚。何况赏赐也好，处罚也好，并非是陛下你一个人的事情，怎么能够听凭陛下您个人的喜怒呢？”赵匡胤狠狠瞪着赵普，也不说话转身就走了。没想到赵匡胤走到哪里，赵普就走到哪里。赵匡胤转到后宫一个妃子的寝宫，赵普不方便进去就在门外守着。赵普一站就站了几个小时，之后，赵匡胤明白过来，批准了给那个讨厌的人升官。在赵普看来，衡量官员是否应该升迁，不是看皇帝个人的喜怒，而是是否符合考评制度，符合国家法度。赵匡胤当然也知道这一点。走入园林，有人喜欢桃红，有人喜欢柳绿，可不能因为你喜欢桃红，就全部种桃树，也不能因为你厌恶柳绿，就把柳树拔光。不能因为你喜欢整齐划一，就强行要求所有花木、所有人都跟随你的喜好。　　赵匡胤不但领悟了这个道理，并且在实践中举一反三。于是，赵匡胤夺位之后不到半年，就稳定了京城，不到一年就消灭了后周残余势力，占领了全部后周地盘。十来年后赵匡胤去世，除了吴越（已经臣服）、北汉还没有并入版图，赵匡胤基本完成了统一。
　　解放军报讯 特约记者李华敏、姜博西报道：在1月6日结束的广州军区党委十届三次全体（扩大）会议上，军区常委会向全委会专项报告干部工作重大事项，成为会议一大亮点。　　广州军区党委创新落实党管干部原则制度，增强干部工作公开透明度，充分发挥全委会对重大决策的监督职能，决定从今年起，团以上党委每年初召开全会期间，常委会向全委会专项报告干部工作重大事项。军区党委率先落实这一制度。　　近年来，广州军区党委贯彻落实军委、总部关于干部工作的决策指示精神，研究制定《关于严格干部选拔任用工作若干规定》《结合重大任务考评干部暂行办法》，以及常委会向全委会专项报告干部工作重大事项等制度，把确立正确用人导向、纯正用人风气，作为改进干部工作、加强作风建设的重要抓手。记者在会议现场看到，军区常委会重点围绕执行干部选拔任用政策规定、重要干部使用、人才培养、相关政策制度创新完善、新年度干部工作思路举措等6方面的情况，向全委会作出专项报告，接受审议监督。　　军区主要领导告诉记者，军区重要干部使用、重要规定出台坚持集体审议把关，军职干部任用严格按规定程序提名酝酿；坚持按打仗的标准选干部配班子，组织到重大演训活动一线考察干部；坚持严格按编配备、严格标准条件、严格选用程序，重点向作战部队倾斜。据介绍，去年以来，军区调整军师职干部200多名，压减超配高配副师职和团职干部190余名；严把高级专业技术资格评审关，通过率比上年度下降18％。
　　战斗力标准：打造谋打仗能打仗的人才方阵　　来源：解放军报作者：王雁翔　费士廷　严德勇 责任编辑：张琴 08:28　　“标准”之要：用好谋打仗能打仗的人　　——驻广州战区部队确立战斗力标准调研手记之五　　治军之道，要在得人。　　选什么样的人？用什么标准选人？事关部队建设全局，事关战斗力建设成败。　　一位军区领导说，人是战斗力的关键因素，确立战斗力标准，归根结底要在人的因素上下功夫。　　一位机关部门领导讲，选人用人的鲜明导向树不起来，战斗力标准就是“镜中花、水中月”。　　一位团政委坦言，配能打仗的班子，选能打仗的干部，是确立战斗力标准最好的风向标。　　与岭南三军官兵探讨怎样确立战斗力标准，从将军到士兵，从机关到基层，对选人用人关注之多、之切，令记者颇为感慨。　　★团长岗位出现空缺，到底谁是最佳人选——　　选人用人是难题也是考题　　去年底，驻粤某装甲团团长岗位空缺。谁来当团长，一时成为上下关注的焦点。　　选谁？标准是什么？官兵议论纷纷，上级党委也在反复掂量。　　一个团千把号人，贵在拧成一股绳。有人建议选一位有魄力、懂管理的团长。新战车成建制进军营，没有两把刷子，怎么能够驾驭这些新装备。有人因此说，应当选一位高学历、懂技术的团长。　　说一千道一万，能打胜仗是关键。谁能带领部队打胜仗，谁就最有资格当团长。上级党委经过在全区范围内遴选，挑中了军事素质过硬、曾在军区作战和军训部门工作过的刘凌云担任该团团长。　　广州军区一位领导说，选干部配班子，必须以打仗标准为尺度，避免走入选人用人的“误区”：　　——传统观念的羁绊。有的单位选拔干部论资排辈，有的单位愿意用老实听话的。某旅一名营长，有血性、敢担当，善啃“硬骨头”，旅里每次执行重大演训任务，几乎都少不了他，但每次提升使用都会有不同的意见。原因是有人说他个性太强，脾气大，不成熟。　　——人情世故的干扰。2005年，某部机关因编制体制调整，搬迁至繁华都市，机关的各个岗位立刻成了“香饽饽”。许多人托关系、找门路，一心想往机关调，该部一届届党委坚决顶住各种压力，不为人情所动，将那些长期铆在基层一线的干部优先选拔到机关科室领导岗位。据了解，自2011年至今，该部先后从基层一线选拔提升14名优秀干部担任科室领导。　　“对一级党委来说，选人用人是难题也是考题。”第二炮兵某旅政委石大庆说，“要把战斗力这个唯一的根本的标准立起来，就要用好选人用人这个指挥棒，真正把官兵的目光导向战场。”
　　★用对一个人激励一大片，用错一个人打击一大片——　　打仗标准是方向也是导向　　“举直错诸枉，则民服；举枉错诸直，则民不服”。广空某雷达旅政委胡茂说，对军队来说，将能打仗、谋打赢的人用起来，就能激励一大片。反之，则可能打击一大片。　　博士团长颜平的成长经历给人启示。　　颜平曾是师指挥自动化站的工程师。那几年，他先后主持和参与研制了某型指挥控制系统等多项实战化成果，其中2项获军队科技进步三等奖。同时，他还针对现代战争的特点和规律，主动对信息化条件下司令部组织结构模式、机动作战指挥等课题进行钻研，多次在上级组织的实战化演训活动中大显身手。部队官兵觉得，这样具备现代指挥员素质的干部如果不放到带兵打仗的岗位上，实在有点可惜。　　经过严格考核，集团军、师两级党委决定，将颜平改任团副参谋长。后来，他又升任团参谋长、集团军装甲处处长，直至团长。　　疾风知劲草，烈火炼真金。任团参谋长，他被军区评为“优秀参谋长”。任团长，他探索建立作战数据库，以换装转型为契机，以合成营战术演习课目为牵引，研究探索出基于信息系统体系作战能力的多项成果，被集团军表彰为“优秀指挥员”。　　使用一个颜平，激励了一大批“颜平”。这两年，这个集团军部队掀起了学习信息化装备、钻研信息化知识、提高信息化本领的热潮，百余名高学历的一线指挥员受到表彰和重用。　　“用什么人，不用什么人，是关乎部队战斗力建设的核心问题。”广州军区一位领导说，“武官将职是为领兵打仗而设的，选官用将，必须把领兵打仗的本领作为晋升提拔的‘通行证’。”　　立什么样的标准，就结什么样的果；有什么样的规矩，就带来什么样的变化。　　某炮兵团司令部接受上级军事考核时拼凑尖子弄虚作假，团长和参谋长均受到严肃处理。这让官兵看到，不想打仗、不谋打仗、不练打仗的人没出路。　　广空航空兵某团远赴高原驻训，战机在陌生空域穿云破雾，探索梳理出某新型战机在高原战斗出动、机务保障等战法训法。孰料，部队凯旋之际却出现安全事故。就在大家担心面临提升的团领导可能因此受影响时，却传来了主官双双提升的喜讯，从中官兵们看到了党委选人用人的鲜明导向：能打仗、敢担当的人受重用。这种导向激励了官兵当兵打仗、带兵打仗、练兵打仗的热情。
　　★怎样才能真正把能打仗、打胜仗的人才选拔出来——　　选贤任能靠伯乐更靠机制　　某陆航旅选拔作训科长，不是飞行员的石堃胜出，究竟是偶然，还是必然？　　说其偶然，是因为该旅作训科长过去一直是从飞行员中选拔，而石堃没有开过一天飞机。　　说其必然，是因为该旅正从支援保障型部队向主战主用型部队转变，组训模式向多课目大机群转变，以往对作训科长的素质要求，已无法满足部队战斗力建设转型的需要，具备信息化素养和军事运筹学功底的石堃脱颖而出，便不足为奇了。　　该旅政委张益强解释说，之所以有人对石堃胜出感到意外，是因为以往选人用人的理念未能紧跟未来战争发展方向。一旦打破了传统的用人习惯，就会有人觉得不习惯、不理解。　　千里马常有，而伯乐不常有。张益强的话，实际上说出了一个核心问题：选人用人，要靠科学的制度。　　广州军区把完成重大任务作为考察选拔干部的主战场，就是一项有益的探索。他们出台《结合重大任务考核干部暂行办法》，把军事素养、打仗本领作为核心要素，把作风形象、军人血性作为硬性指标。近两年来，他们先后对参加重大演训活动的200多名师团职干部进行跟踪考察，有42名师团职干部被破格提拔，6名考评一般的师团职干部被暂缓调职。　　在岭南，某两栖机械化师的探索也颇有代表性。他们根据不同岗位、不同职级、不同专业，将每个干部的能力素质细化量化为考核指标，并着眼未来战场需求探索构建人才能力模型，使干部的选拔使用有了相应的能力素质考评标准。　　某旅对新毕业的高学历干部实行“三个半年”，即：当半年战士、半年排长、半年机关干部。职位不一样，对人的要求也不一样，先摸清干部能力“底子”，再根据能力特点定岗。营职岗位人员空缺，符合提升条件的干部接受统一考核选拔，条件、过程、结果全部公开透明。　　岭南采访，记者欣喜地看到，三军部队瞄准战斗力选人用人的探索，已迈出可喜的步伐，有的明确了刚性要求，有的正在完善制度机制，有的已结出硕果。“乘风破浪会有时，直挂云帆济沧海”。在选人用人上树立起正确鲜明的导向，必将造就强大的谋打仗能打仗的人才方阵。　　《解放军报》（日 03版）
　　四川首位正科级农民工干部曾两度请辞想下海　　日04:10
成都商报 记者 余文龙　　★人物　　吕长华　　大英县安居区分水镇大竹山村人，17岁出门打工，历尽艰辛后创业成功。2009年，遂宁面向优秀农民工公选副科级领导干部，吕长华以1.85分之差落选。2010年底，他再次报名参加公选，考上大英县招商局副局长职务。2013年2月，任大英县现代农业园区管委会主任，在遂宁公选的8名“农民工干部”中，第一个被提拔为正科级。他也由此成为全省首位正科级“农民工干部”。　　★对后来者　　他建议：　　今天，四川省2000多名优秀工人农民“村支书”将走进公务员考场。吕长华说，不管哪个农民工兄弟，想实现自身价值，都可以来尝试，但心态要好，即便没考上，也要相信在哪里都可以实现自身价值。考进来的，更要适应公务员管理，要上进、干出成绩、做出贡献。　　今天，四川省2000多名优秀工人农民“村支书”将走进公务员考场。那么，农民当上公务员又是什么滋味呢？　　2009年，遂宁市在全省率先尝试面向外出务工及返乡创业优秀农民工，公选副科级领导干部。经过公开报名、资格审查、笔试、工作实绩加分、体检、面试、组织考察、任前公示、决定任用等程序，先后选拔了多名“农民工干部”。吕长华就是其中一位。　　成都商报记者日前回访吕长华，在遂宁公选的“农民工干部”中，他第一个被提拔为正科级干部。鲜为人知的是，成为公务员的几年来，吕长华曾两次请辞，历经疑惑、失落，逐渐找到了所追求的个人价值。原本不同意他弃商从政的妻子张小兰说：“他不是想过官瘾，我发觉他当成事业来做了。”　　★报名参加公选　从农民工到副局长　　“一定要相信我，我一定能把所有事做好。”吕长华安慰了忐忑不安的妻子张小兰后，西装革履，夹着个公文包就去大英县招商局报到了，这是在2011年2月。看着丈夫兴致勃勃，张小兰却心情沉重，“不知道老公走这一步对不对”。　　大英县招商局门口，局长、副局长们迎接吕长华的到来。副局长姚祥说：“欢迎你加入我们这个队伍，我们又走到一起了。”吕长华发觉一年不见，姚祥变化很大，一年前他也是一名农民工。　　吕长华在大英县安居区分水镇大竹山村长大，历尽艰辛后创业成功，他投资的遂宁市吕氏忠业油脂公司一度年产值超亿元，但财富没有让吕长华自满。2009年，遂宁从优秀农民工中公选副科级领导干部的消息传来时，他突然觉得自己的生活还缺点什么。此前，他当过最大的“官”是分水镇李家湾村副主任。放着公司老板不做，去拿每年3万多元的公务员工资？张小兰最初听到丈夫这个计划时，非常反对。为他报考公务员的事情，夫妻俩还一度争吵。　　2009年，遂宁从优秀农民工中公选副科级领导干部，吕长华以1.85分之差落败了。这1.85分让吕长华认识到自己只要稍加努力就能实现梦想。2010年底，他再次报名参加公选，凭借笔试面试第一的成绩考上大英县招商局副局长职务。　　张小兰对丈夫“当官”没一点兴趣，但最终没拗过吕长华。
　　★激情退去，招商受阻；没找到成就感 首次提出辞职　　然而，坐上招商局副局长的位子半年后，吕长华却走进局长办公室，要辞职。此时，激情退去，半年考核也要到了，他洽谈了10多个企业，一个都没成功。巨大压力下，他开始纠结自己是否适合干这个。　　从上班的第一天起，招商局就安排了一名老副局长指导帮助吕长华。刚开始外出招商，吕长华都不说话，听老副局长怎么说。到该他独立谈判时，他却感觉掌握不了谈判技巧。但有招商任务在身，他必须不停跑动。　　那时，各地的招商人员都去找优质企业，吕长华在其中并不显眼。有一个客商接连5次拒绝了吕长华的见面请求，最后终于同意见面了，两下就打发他走了。给脸色看，不屑一顾……吕长华没想到老板会这样对待副局长。此时，他不仅没有感受到尊重，反而感到屈辱。　　和在公司当老板不同，在这里他是副职、新手，要按流程办事，没有快刀斩乱麻的豪气。面对各行各业的客商，他深感知识面不够，独立谈判往往陷入僵局。“如果在自己公司干，我可能早就干出成效了。”　　局长开导他，这样失败就走了，以后到哪里都会半途而废，应该调整工作方法和心态。吕长华决定留下来证明自己。他开始注重从投资者的角度考虑问题。一家电子厂的老板总是礼貌性地接待他，但吕长华保持着耐心，乃至守门的狼狗看到他都不叫了。一天凌晨4点过，要外出的老板看到他在酒店门口候着，终于被感动了。吕长华说：“这是人品招商。”　　★证明自己后，想回去经商；二度请辞被挽留 找到自身价值　　又干了一年多招商局副局长，吕长华觉得终于证明了自己，也学到不少东西，萌生了回去做公司的想法。他向县委领导提出辞职。领导告诫他，不要因为有点小成就而沾沾自喜，要为上千万农民工做个榜样，不能昙花一现，要有始有终，组织有需要时应该挑担子。　　3个月后，他到新成立的大英县现代农业园区任管委会主任，在遂宁公选的8名“农民工干部”中，第一个被提拔为正科级。　　新园区本是毛荒之地，筹备小组抽调来的5名干部走了4个，只剩下吕长华坚守。对喜欢挑战的吕长华来说，越艰苦的地方，越能彰显自己的价值。面对挑战时，吕长华想起自己吃过的苦。他在高中时失去了父亲，17岁就四处打工。他曾在桥下睡过，曾在除夕夜独自留守广州工厂，啃着馒头看别人家放烟花，还曾在工厂干体力活……眼下的苦，都不算苦。　　吕长华渐渐有了自信———去年大英县现代农业园区管委会洽谈了42个企业，签约成功14个，招商引资45亿元，在遂宁5个现代农业园区中名列第一。看到14个项目全部动工，他觉得找到了自己的位置———大英县七成人口是农民，如果能为老百姓创造财富探索路子，那就有价值。　　洽谈了一天的招商，晚上回到家，吕长华特别注重给11岁的儿子灌输正能量，“要做有价值、有贡献的人”。他想起自己的父亲，一个老党员，在村里有威望，“回想起来，其实我一直想做一个父亲那样受人尊重的人。”
　　新闻速递　　今天考公务员　　四川省首次公开在全省范围内，面向优秀工人农民和村(社区)党组织书记考试录取乡镇(街道)机关公务员，全省有2494人报考。今日上午，举行《公共基础知识》笔试。这是全省范围内首次面向这类人群招考公务员。2009年11月，遂宁市曾尝试在该市范围内面向外出务工及返乡创业优秀农民工公选副科级领导干部。　　本次招考，全省共提供275个乡镇(街道)机关公务员职位，其中面向优秀工人考试录用83名，面向优秀农民考试录用77名，面向优秀村(社区)党组织书记考试录用115名。后因无人报考或报考人数不足，取消或缩减了2名工人、10名农民和3名村（社区）党组织书记的录用计划。实际计划招录名额为260人，其中面向优秀工人考试录用81名，面向优秀农民考试录用67名，面向优秀村(社区)党组织书记考试录用112名。　　成都市共提供了27个公务员职位，其中面向优秀工人考试录用9名、面向优秀农民考试录用8名、面向村(社区)党组织书记考试录用10名。新都区、都江堰市、彭州市、邛崃市、崇州市、金堂县、大邑县、蒲江县分别面向优秀农民招考1名乡镇(街道)科员。但因新都区面向优秀农民的职位只有1人报考，被取消录用计划，实际计划招录名额为26人。　　★考试安排　　笔试：科目为《公共基础知识》，主要测试农村(社区)工作方针政策、企业管理、社会管理、农业生产、村(社区)建设、基层和群众工作、民族宗教工作等知识，时间为6月15日9:00~11:00。　　面试：7月24日前，由市(州)组织、人社部门公布笔试成绩及职位排名并于8月8日进行面试。　　★职位要求　　面向优秀工人的职位要求：在四川境内各类企业、务工单位生产经营一线工作的劳动者(含从一线选拔到管理岗位的人员)，具有5年以上工作经历，其中在四川省境内企业、务工单位工作至少满3年，成绩突出，近5年受到过乡镇(街道)及以上党政群机关或用工单位表扬(奖励)的人员。　　面向优秀农民的职位要求：在四川农林牧渔等一线直接从事生产经营活动，具有5年(含农闲在外务工时间)以上相关工作经历，在发展农村产业、服务群众等方面成绩突出，近5年受到过乡镇(街道)及以上党政群机关表扬(奖励)的人员。　　面向优秀村(社区)党组织书记的职位要求：现任村(社区)党组织书记且已连续任满6周年以上，群众公认，成绩突出的人员。　　★年龄要求　　须为18周岁以上，优秀工人、优秀农民为40周岁以下，优秀村(社区)党组织书记为45周岁以下(年龄时间计算截止到日)。　　★学历要求　　阿坝、甘孜、凉山州面向优秀工人、优秀农民、优秀村(社区)党组织书记职位学历为高中(中专)及以上；成都等18个市面向优秀工人、优秀农民职位学历为大专及以上，面向优秀村(社区)党组织书记职位学历为高中(中专)及以上。
　　我军30余将官调整职位：北京成都兰州军区变动大　　日 12:41
　　有关媒体报道和网站信息显示：岁末年初，30多位将军亮相新岗位。　　海军：济南军区副司令员、北海舰队司令员田中，1956年12月生，任海军副司令员；北海舰队副司令员丁毅，1959年生，任海军副司令员。　　东海舰队副司令员邱延鹏，1956年生，任济南军区副司令员、北海舰队司令员。　　第二炮兵：第二炮兵政治部主任于大清，1957年生，任第二炮兵副政委；第二炮兵第52基地政委唐国庆，1957年10月生，任第二炮兵政治部主任。　　国防大学：国防大学政治部主任吴杰明，1958年6月生，任国防大学副政委。　　北京军区：北京市委常委、北京卫戍区司令员郑传福，1952年12月生，任北京军区副司令员；第12集团军军长韩卫国，1956年1月生，任北京军区副司令员；内蒙古军区副司令员海力斯，1956年10月生，任北京军区联勤部部长；第38集团军参谋长张海青，1959年生，任北京军区装备部部长。　　第39集团军军长潘良时，1957年生，任北京卫戍区司令员；第65集团军副军长冷杰松，1961年1月生，任山西省军区司令员。　　沈阳军区：沈阳军区参谋长侯继振，任沈阳军区副司令员；沈阳军区政治部主任高建国，1954年10月生，任沈阳军区副政委；第20集团军军长徐经年，1957年生，任沈阳军区参谋长；云南省委常委、云南省军区政委杨成熙，1955年11月生，任沈阳军区政治部主任。　　南京军区：安徽省军区司令员许伟，1955年2月生，任南京军区装备部部长。　　南京军区联勤部副部长于天明，任安徽省军区司令员；南京军区副参谋长王海涛，任浙江省军区司令员；浙江省军区副政委马家利，1957年7月生，任江西省军区政委。　　成都军区：沈阳军区副司令员石香元，1952年6月生，任成都军区副司令员；成都军区政治部主任柴绍良，1954年10月生，任成都军区副政委；第41集团军政委陈平华，1955年10月生，任成都军区副政委；第40集团军政委刘念光，1957年12月生，任成都军区政治部主任。　　贵州省军区司令员李亚洲，1955年12月生，任四川省军区司令员；第13集团军政治部主任刘家国，1958年11月生，任四川省军区政委；四川省军区副司令员、参谋长王盛槐，任贵州省军区司令员。　　兰州军区：第38集团军军长许林平，1957年3月生，任兰州军区副司令员；南疆军区司令员张建胜，1957年6月生，任兰州军区副司令员；青海省军区司令员沙军，1958年12月生，任兰州军区联勤部部长；兰州军区副参谋长李建印，1957年4月生，任兰州军区装备部部长。　　新疆军区副司令员李松山，任青海省军区司令员；南疆军区政治部主任缪文江，任南疆军区政委。
　　兰州军区进行调整 苗华接替李长才升任政委　　日 12:45
　　兰州军区隆重举行晋升将官军衔仪式。经中央军委批准，兰州军区3名军官由少将军衔晋升为中将军衔，7名军官由大校军衔晋升为少将军衔。兰州军区司令员刘粤军宣读了中央军委习近平主席签署的晋升命令。兰州军区政委苗华主持晋衔仪式。　　主持人：今天（7日）下午，兰州军区隆重举行晋升将官军衔仪式。经中央军委批准，兰州军区3名军官由少将军衔晋升为中将军衔，7名军官由大校军衔晋升为少将军衔。　　解说：兰州军区司令员刘粤军宣读了中央军委习近平主席签署的晋升命令。兰州军区政委苗华(编者注：此前兰州军区政委为李长才)主持晋衔仪式。兰州军区副司令员许林平、彭勃、张建胜，副政委王建民、范长秘，参谋长何清成、政治部主任徐远林、联勤部部长沙军，装备部部长李建印出席了晋衔仪式。　　兰州军区副司令员彭勃、兰州军区参谋长何清成、新疆军区政治委员刘雷晋升为中将军衔，南疆军区副政治委员赵省让、陆军第四十七集团军副军长谢增刚、甘肃省军区参谋长王琦、甘肃省军区政治部主任张应银、宁夏军区副司令员宋维广、宁夏军区参谋长李勇、青海省军区副司令员魏泽刚晋升为少将军衔。刘粤军、苗华等军区领导向晋升军衔的军官颁发了中央军委的命令状。　　延伸阅读　　7日下午，兰州军区隆重举行晋升将官军衔仪式，兰州军区政委苗华主持晋衔仪式。这是苗华首次以军区政委职务亮相，意味着他已从今年1月年满65周岁的李长才手中接过了兰州军区政治主官职务，并由此跃升为正大军区职将领。《现役军官法》规定，作战部队大军区职军官平时任职最高年龄，副职为63岁，正职65岁。　　苗华，1955年11月出生，原籍江苏南通如皋，出生于福建福州。1969年12月参加中国人民解放军，1973年9月加入中国共产党。历任第31集团军92师274团二营战士、班长、排长、副指导员、营教导员，1983年任92师276团政治处主任，1985年任91师271团政治委员，1987年任92师274团政治委员，1991年6月任93师政治部主任，1995年7月任91师政治委员，1999年8月任第31集团军政治部主任，2005年7月任第12集团军政治委员，2010年12月任兰州军区政治部主任，2012年7月任兰州军区副政治委员兼纪委书记 。2001年7月晋升少将军衔，2012年7月晋升中将军衔。为中共十八大代表，中共第十八届中央纪律检查委员会委员。
　　2014年夏季的军方高级将领例行调整昨日开启。其中，65岁的李长才卸任兰州军区政委，职务由原任军区副政委的苗华接任；范长秘转任副政委，其兰州军区政治部主任职务由来自济南军区的徐远林接任。　　昨日晚间的甘肃卫视《甘肃新闻》披露了上述兰州军区将官职务调整的消息。报道称，昨日下午，兰州军区隆重举行晋升将官军衔仪式，这标志着包括大军区、各军兵种等解放军各大单位2014年“八一”前夕例行的高级将领调整大幕拉开。自2010年12月起，中央军委决定少将选任时间由一年一次调整为一年两次，其中上半年与选升上将、中将等同步进行，下半年在每年年底前进行。　　▲苗华首次以兰州军区政委职务亮相　　甘肃卫视报道，昨日下午，兰州军区隆重举行晋升将官军衔仪式。兰州军区司令员刘粤军宣读了中央军委习近平主席签署的晋升命令，兰州军区政委苗华主持晋衔仪式，兰州军区副司令员许林平、彭勃、张建胜，副政委王建民、范长秘，参谋长何清成、政治部主任徐远林、联勤部部长沙军，装备部部长李建印出席了晋衔仪式。　　这是苗华首次以军区政委职务亮相，意味着他已从今年1月年满65周岁的李长才手中接过了兰州军区政治主官职务，并由此跃升为正大军区职将领。《现役军官法》规定，作战部队大军区职军官平时任职最高年龄，副职为63岁，正职65岁。　　官方简历显示，苗华生于1955年11月，国防科技大学管理工程专业毕业，大学学历，1969年12月参军后曾长期在南京军区31集团军从事政治工作， 2001年7月晋升为少将军衔。　　2010年，苗华由南京军区跨大军区调任兰州军区政治部主任，从而成为副大军区职将领。2012年7月，苗华转任兰州军区副政委，并同时晋升为中将军衔。　　▲兰州军区10名高级将领晋衔　　昨日的晋衔仪式上，经中央军委批准，兰州军区副司令员彭勃、兰州军区参谋长何清成、新疆军区政治委员刘雷3名军官由少将军衔晋升为中将军衔。　　另有7名军官由大校军衔晋升为少将军衔，他们分别是：南疆军区副政治委员赵省让、陆军第四十七集团军副军长谢增刚、甘肃省军区参谋长王琦、甘肃省军区政治部主任张应银、宁夏军区副司令员宋维广、宁夏军区参谋长李勇、青海省军区副司令员魏泽刚。
　　港报：解放军18个集团军主帅调整到位 60后成主力　　日 15:19 来源：中国新闻网　　中新网4月28日电 香港大公报28日文章分析称，解放军5个集团军的新军长近期履新，包括第38、39集团军这样的甲类王牌部队。至此，18个集团军军长全部调整到位。在军长新阵容中，“60后”成为绝对主力，许多是正牌大学毕业生，彰显出解放军高级将领年轻化、知识化的趋势。　　文章称，在去年底的军方人事调整中，一批集团军主官晋升副大军区级，出现多个空缺。经过几个月的陆续补充，这批岗位陆续调整到位。其中，5位集团军军长履新。　　文章分析，此次新军长的调整，涉及4个大军区，全部在本大军区内进行。北京军区方面，第65集团军军长刘振立调任第38集团军军长，北京军区装备部部长张海青接掌65军。沈阳军区第39集团军参谋长张旭东升任军长。济南军区第26集团军参谋长宋鸿晓调升第20集团军军长。南京军区第1集团军副军长王春宁升任第12集团军军长。至此，18个集团军军长新阵容正式形成。　　▲“60后”成绝对主力　　该文分析，从年龄上看，经过此轮调整，“60后”成为集团军军长群体的绝对主力。而少数几个“50后”也都是1958年或1959年出生。新任第38集团军军长刘振立，出生于1964年8月，尚不满50周岁，是目前最年轻的集团军军长。　　刘振立在1986年至1987年间参加对越自卫反击作战，带领连队在敌前沿坚守一年多，荣立一等战功。此前，原38集团军军长许林平升任兰州军区副司令员。　　张旭东履新执掌的第39集团军，是沈阳军区的主力，与38军一样属于甲类集团军，39军前任军长潘良时日前升任北京卫戍区司令员。潘良时与许林平是仅有的两位在十八大上当选为中央候补委员的集团军军长，如今均出任要职。　　接替刘振立统领65集团军的张海青此番当属回炉“老东家”，他曾担任38军第113师师长、38军参谋长，2011年升任北京军区装备部部长。65集团军驻扎河北张家口，是北京周边的另外一支野战军。第12集团军军长王春宁是从第1军走出来的又一位高级将领，历任第1师师长、第1集团军副军长。改革开放以来，两任总参谋长傅全有、陈炳德以及李干元、吴铨叙、史玉孝等共5位上将均来自第1军。　　▲科班军事专才担重任　　文章表示，如今越来越多的解放军将领乃是科班出生的高学历人才。与刘振立同龄的第31集团军军长马成效，在青海民族学院大学本科毕业后，又考入西安陆军学院获得军事学硕士学位。第41集团军军长刘小午，拥有双硕士学位，在美国曼哈顿大学计算器专业硕士毕业。　　第16集团军军长高光辉高中毕业后考入大连陆军学院，20岁时就本科毕业，后还曾在俄罗斯联邦武装力量合成学院学习，多次组织指挥联合军事演习。2009年直接从师长越级超擢为军长，是近十几年来唯一的一位。　　▲集团军主官成关键角色　　《大公报》另一篇文章分析，18个集团军分布于七大军区，其中沈阳、北京、济南、南京四大军区各3个，兰州、成都、广州三大军区各2个。按照装备水平、兵力员额、战略作用等因素的不同，集团军分为甲类、乙类。每个大军区都有1个甲类集团军，唯北京军区由于战略地位特殊重要而拥有2个。　　集团军主官是指挥陆军机动作战力量的关键角色，其岗位人选备受重视。即以目前解放军四总部及七大军区首长为例，悉数担任过集团军主官。　　譬如，总参谋长房峰辉曾任第21集团军军长，总政治部主任张阳曾任第42集团军政委，总后勤部部长赵克石和总装备部部长张又侠分别曾指挥过第31和第13集团军。沈阳军区司令员王教成、北京军区司令员张仕波分别曾任第12、第20集团军军长，在此番新近的调整中，这两支部队分别由王春宁、宋鸿晓执掌。南京军区司令员蔡英挺是赵克石在31集团军的继任者。兰州军区司令员刘粤军和成都军区司令员李作成，分别担任过第42、第41集团军军长，这两大集团军均隶属于广州军区旗下。　　济南军区司令员赵宗岐、广州军区司令员徐粉林均曾统领过两支集团军，前者是第13、第14集团军，后者是第47、第21集团军，跨不同大军区任职，经过不同地域区位条件部队的锻炼，经验丰富。
　　港报：解放军18个集团军主帅调整到位 60后成主力　　日 15:19 来源：中国新闻网　　中新网4月28日电 香港大公报28日文章分析称，解放军5个集团军的新军长近期履新，包括第38、39集团军这样的甲类王牌部队。至此，18个集团军军长全部调整到位。在军长新阵容中，“60后”成为绝对主力，许多是正牌大学毕业生，彰显出解放军高级将领年轻化、知识化的趋势。　　文章称，在去年底的军方人事调整中，一批集团军主官晋升副大军区级，出现多个空缺。经过几个月的陆续补充，这批岗位陆续调整到位。其中，5位集团军军长履新。　　文章分析，此次新军长的调整，涉及4个大军区，全部在本大军区内进行。北京军区方面，第65集团军军长刘振立调任第38集团军军长，北京军区装备部部长张海青接掌65军。沈阳军区第39集团军参谋长张旭东升任军长。济南军区第26集团军参谋长宋鸿晓调升第20集团军军长。南京军区第1集团军副军长王春宁升任第12集团军军长。至此，18个集团军军长新阵容正式形成。　　▲“60后”成绝对主力　　该文分析，从年龄上看，经过此轮调整，“60后”成为集团军军长群体的绝对主力。而少数几个“50后”也都是1958年或1959年出生。新任第38集团军军长刘振立，出生于1964年8月，尚不满50周岁，是目前最年轻的集团军军长。　　刘振立在1986年至1987年间参加对越自卫反击作战，带领连队在敌前沿坚守一年多，荣立一等战功。此前，原38集团军军长许林平升任兰州军区副司令员。　　张旭东履新执掌的第39集团军，是沈阳军区的主力，与38军一样属于甲类集团军，39军前任军长潘良时日前升任北京卫戍区司令员。潘良时与许林平是仅有的两位在十八大上当选为中央候补委员的集团军军长，如今均出任要职。　　接替刘振立统领65集团军的张海青此番当属回炉“老东家”，他曾担任38军第113师师长、38军参谋长，2011年升任北京军区装备部部长。65集团军驻扎河北张家口，是北京周边的另外一支野战军。第12集团军军长王春宁是从第1军走出来的又一位高级将领，历任第1师师长、第1集团军副军长。改革开放以来，两任总参谋长傅全有、陈炳德以及李干元、吴铨叙、史玉孝等共5位上将均来自第1军。　　▲科班军事专才担重任　　文章表示，如今越来越多的解放军将领乃是科班出生的高学历人才。与刘振立同龄的第31集团军军长马成效，在青海民族学院大学本科毕业后，又考入西安陆军学院获得军事学硕士学位。第41集团军军长刘小午，拥有双硕士学位，在美国曼哈顿大学计算器专业硕士毕业。　　第16集团军军长高光辉高中毕业后考入大连陆军学院，20岁时就本科毕业，后还曾在俄罗斯联邦武装力量合成学院学习，多次组织指挥联合军事演习。2009年直接从师长越级超擢为军长，是近十几年来唯一的一位。　　▲集团军主官成关键角色　　《大公报》另一篇文章分析，18个集团军分布于七大军区，其中沈阳、北京、济南、南京四大军区各3个，兰州、成都、广州三大军区各2个。按照装备水平、兵力员额、战略作用等因素的不同，集团军分为甲类、乙类。每个大军区都有1个甲类集团军，唯北京军区由于战略地位特殊重要而拥有2个。　　集团军主官是指挥陆军机动作战力量的关键角色，其岗位人选备受重视。即以目前解放军四总部及七大军区首长为例，悉数担任过集团军主官。　　譬如，总参谋长房峰辉曾任第21集团军军长，总政治部主任张阳曾任第42集团军政委，总后勤部部长赵克石和总装备部部长张又侠分别曾指挥过第31和第13集团军。沈阳军区司令员王教成、北京军区司令员张仕波分别曾任第12、第20集团军军长，在此番新近的调整中，这两支部队分别由王春宁、宋鸿晓执掌。南京军区司令员蔡英挺是赵克石在31集团军的继任者。兰州军区司令员刘粤军和成都军区司令员李作成，分别担任过第42、第41集团军军长，这两大集团军均隶属于广州军区旗下。　　济南军区司令员赵宗岐、广州军区司令员徐粉林均曾统领过两支集团军，前者是第13、第14集团军，后者是第47、第21集团军，跨不同大军区任职，经过不同地域区位条件部队的锻炼，经验丰富。
　　内地10省级军区或武警主官调整 多人为“回锅式”任用　　日 04:41 来源：南方都市报　　南都讯见习记者陈磊 去年底，除大军区、各军兵种等多个单位的副大军区职将领外，中央军委同时调整了多省份解放军和武警部队主官。最新消息显示，据《浙江日报》昨日报道，1月9日至10日，该省军区党委十一届七次全体(扩大)会议在杭州召开。王海涛以浙江省军区党委副书记、司令员的身份发表了讲话，这是王海涛在公开报道中首次以浙江省军区司令员身份亮相。至此，本轮省级解放军和武警部队主官调整已经涉及十个省份。南都记者根据公开报道梳理后发现，这次军队高级将领调整与此前相比，除了年龄上“到点下车”、跨单位交流等共同特点外，军中模范人物受重用、“回锅式”任职现象增多成为两大新特点。　　军中模范人物和战功卓著者被提升为省级军政主官，是这次军官调整的最大亮点。如新任武警广西总队政委的丁晓兵就是军内外有名的英模典型，在参加对越自卫还击作战“两山”战役中负伤，失去右臂，荣立一等战功并获得为他特设的第101枚“全国优秀边陲儿女”金质奖章。战后，已经是二等甲级伤残的丁晓兵以伤残之躯继续投身军队建设至今。2006年被国务院、中央军委授予“保持英雄本色的忠诚卫士”荣誉称号。新任山西省军区司令员冷杰松，也是现职军级军官中为数甚少的经过实战考验的将领，由于在对越自卫反击作战中表现优异，战绩特别突出，曾荣立一等战功，并被中央军委授予“侦察英雄”荣誉称号。　　本轮军级单位主官调整，虽然在形式上还是以交流居多，但南都记者查阅公开报道后发现，多位新任主官均为“回锅式”任用，这亦显示出中央军委在选官用将方面的新思路。如转任青海省军区司令员的新疆军区原副司令员李松山，曾经长期在青海省军区任职，先后担任过青海省军区参谋长、副司令员等职；由于原司令员傅怡到龄退休转任浙江省军区司令员的王海涛少将，此前也有出任浙江省军区参谋长、副司令员的经历；武警江苏总队新任政委曹红波则曾任该省武警总队政治部主任。
　　马屁帖，楼主拍马屁拍到马腚眼了。　　
　　65集团军副军长姚小旋升任天津警备区司令　　日 11:57
　　本报讯(记者 赵荣君
通讯员 王跃生 邢邦明)7日下午，天津警备区召开宣布领导班子部分成员调整命令大会。会上，北京军区副政委兼政治部主任程童一宣读了中央军委命令：董泽平同志达到服役最高年龄，批准退休；65集团军副军长姚小旋同志任天津警备区司令员。　　市委副书记王东峰，天津警备区原司令员董泽平，天津警备区司令员姚小旋，市委常委、天津警备区政委廖可铎，市委常委、常务副市长崔津渡，天津警备区副司令员张祥仁、副政委马杏田、参谋长张焕学、政治部主任尚振贵、后勤部长孙昭明出席大会。　　程童一在讲话中充分肯定了董泽平同志在警备区工作期间所作出的突出贡献，介绍了姚小旋同志的基本情况。他说，董泽平同志任天津警备区司令员以来，注重谋全局、抓大事、想长远，做了大量卓有成效的工作，有力推动了警备区部队全面建设和发展。姚小旋同志长期在作战部队工作，经过俄罗斯留学和国防大学深造，政治意识强，理论素养好，思维前瞻，熟悉作战训练工作，筹划组织大项军事活动经验丰富。程童一在讲话中就加强警备区党委班子和部队建设提出了明确要求。他指出，要持续深入抓好习主席系列重要讲话精神的学习贯彻，牢牢把握部队建设的正确方向；要始终坚持战斗力标准，不断拓展和深化军事斗争准备；要持之以恒地改作风正风气，大力加强党委班子建设；进一步加大依法治军从严治军力度，打牢部队安全发展基础。　　王东峰在讲话中代表市委、市政府对董泽平司令员为军地建设作出的贡献表示诚挚谢意和崇高敬意。他指出，天津警备区是一支听党指挥、能打胜仗、作风优良的坚强部队。近年来在部队建设和支援天津地方建设等方面，做了大量卓有成效的工作。市委、市政府将一如既往地大力支持警备区的建设和发展。相信姚小旋司令员和廖可铎政委团结带领警备区党委班子和广大官兵，必将进一步开创部队建设新局面，为加强军队和国防建设以及建设美丽天津、推进京津冀协同发展作出新的更大贡献。 　　廖可铎表示，要认真贯彻北京军区党委和天津市委、市政府的部署要求，紧紧围绕实现强军目标，牢牢把握听党指挥、履行使命、安全稳定三个重点，大力推进理论武装这个铸魂工程、能打胜仗这个核心工程、作风建设这个生命工程、融合发展这个连心工程、安全稳定这个保底工程，强化号令意识、打仗意识、融合意识和担当意识，
　　国防大学学员考核明确30%推优比例　可优先提升使用　　来源：解放军报作者：杨守畔、记者褚振江责任编辑：黄杨海 04:17　　本报讯 杨守畔、记者褚振江报道：为深入推进改革强校、从严治校，国防大学党委日前印发《学员考核工作暂行规定》，对学员考核、鉴定、推荐和淘汰制度作了系统规范，构建形成“校领导带队考、机关联合考、院队跟班考、教研单位课程考和学员相互考”的五位一体考核体系，营造良好的考风学风。　　考核内容聚焦强军目标要求，采取考核与考试、单项与综合、定性与定量分析相结合的方式，利用入学、中期、毕业等时机，并在平时随机对学员进行全过程全方位立体式考核；区分战略班、指挥员班、参谋班和研究生班次，设置“优秀、良好、合格、较差”４个考核结果等次，并明确30%推优比例；明确“优先提升使用”“提升使用”“平职使用”等推荐意见和比例，并通过召开学员考核会议、协调总部和大单位干部部门参加毕业联考等方式，重点推荐表现突出学员。针对学员职级高、层次高的特点，该校坚持与战略班、指挥员班等重点班次学员逐一谈心谈话，加大交流沟通力度。学校制定《年度考核工作方案》《学员考核评价标准》，并研发运用学员考核综合评定分析软件，为考实考准学员、形成客观准确考核鉴定和推荐使用意见奠定了基础。　　学校坚持把课堂作为考核学员的重要平台，由６个教研部按照不同班次培训目标和核心能力素质要求，组织实施笔试、口试和毕业设计，并结合主题研讨、案例辨析、立案作业、情景模拟和对抗演练等，汇总分析学员学习研究情况，按30%比例推荐课程学习表现突出学员。学校还充分发挥学员在考核中的主体作用，建立学员召集人制度，让学员评学员、学员议学员、学员荐学员，使考核过程成为学员展示自我、认识自我和鞭策自我的过程。　　“考风学风是校风建设的重要组成部分，也是推进作风转变的重要抓手。”国防大学政治部主任李升泉说，坚持从严治考、培塑良好考风，有利于加强学校风气建设，也会对全军产生积极辐射影响。
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