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首届中艺财富·南通文化艺术品博览会在南通开幕
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　　南通网讯 汇聚南北流派的经典佳作，艳丽晶莹光彩夺目的珠宝玉器……昨天，由中艺财富举办的“传递真善美、共圆中国梦”首届中艺财富·南通文化艺术品博览会在南通体育会展中心正式开幕，超2000幅名家书画、上万件珠宝玉器为市民奉上了一场文化艺术盛宴。作为推动区域文化艺术大发展大繁荣的一次有益探索，此次文博会首创了参展与销售相结合的方式，让广大市民可以零距离亲近文化艺术藏品，成为推动我市文化建设迈上新台阶的一次具体实践。
　　南通是座具有深厚文化底蕴的城市，近年来市委、市政府一直对文化产业发展十分重视，全力打造文化发展和交流的平台，各门类文化形态不断发展。此次中艺财富·南通文博会以开放、高端、原创、专业为特色，旨在为促进文化艺术的交流与发展提供一个专业化、市场化、规范化、精品化的高品质互动平台，其举办将为进一步弘扬南通的历史文化、发展南通的文化艺术事业和旅游业起到重要推动作用。
　　中艺财富总裁沙水兵向记者介绍，此次南通文博会由名家书画和珠宝玉器两大艺术品种类组成。其中，名家书画类作品超过2000幅，总计价值10亿元左右；珠宝玉器板块分为高端翡翠首饰、极品和田玉大摆件和大众饰品两个区域，品种涵盖了翡翠、和田玉、玛瑙、琥珀等20多个种类上万个品种。这些参展作品从几百元到几十万元不等，不同消费群体都可从中购买到自己喜爱的艺术品。
　　据悉，整个文博会展期一个星期，在9月16日闭幕当天还将在体育会展中心举办一场大众收藏艺术品拍卖会，拍卖会无底价起拍，届时广大普通市民和艺术品爱好者都可以参加竞拍，为自己觅得喜爱的收藏艺术品。
　　当天的开幕式还透露一个好消息，由中华社会文化发展基金会和中艺财富共同倡议发起的“大德大美2＋1”美术特困生助学公益行动即将启动。该行动每年将邀请100位省级美协副主席以上美术家及中国美术家协会理事，自愿捐赠1幅美术作品；每年邀请100位企业家，义购100位美术家捐赠的美术作品；通过义卖获取的收益全部以捐赠的方式捐给基金会，再按照基金会的资助程序，由艺术院校负责推荐100名美术特困生，接受美术家和企业家的资助。
　　记者叶国 李彤
[编辑：季肖寒]
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沙水兵：一个引领当代艺术品投资风向的改革先锋
　　本报记者 董秋彤
　　当下的中国，艺术品投资之风可用“如火如荼”来形容，不仅新闻里动辄就出现香港某某拍卖行拍出天价藏品的消息，就是各大电视台纷纷推出的鉴宝栏目，也不断撩拨着人们那根时时想致富的神经。然而，艺术品市场鱼目混杂，除了极少数人能偶得真迹外，鲜有人能押中宝物，这不仅让众多投资者对“藏品”望而却步，也让大多数艺术品经营公司裹足不前，勉强度日的比比皆是。而在这一片怨声中，有一家公司却做得风生水起、独领风骚，不仅在短短两年内销售额突破5亿，且推出的艺术品档次之高之整齐，也令业界为之一震――在竞争激烈的书画市场，这家公司是凭借什么可以脱颖而出的？带着种种疑问，记者走近了中艺财富文化艺术品投资管理中心有限公司和他的创始人――沙水兵。
　　敢于向自己开刀
　　2013年靠近年末的一天，坐落于朝阳区立水桥路北方明珠大厦1号楼5A层的中艺财富展示大厅内人声鼎沸，近500人参加了当天中艺财富举办的这场2013年第十八场拍卖会。此时，面对着亢奋的人群和场场爆满的场面，站在厅内一角的总裁沙水兵内心除了激动，更生出了几多感慨――曾几何时，这是他曾经梦寐以求的场面，让文化走入生活，让“群奋”带来财富。然而，当心愿变成现实的时候，他却再一次意识到，这不是他想要的发展模式，他的公司，必须以更加理性的姿态来发展，必须更加专注于既定的目标，在投资平台的打造上倾尽全力。
　　这已不是他第一次向自己开刀。
　　2009年，一向对“文化”抱有满腔热情且深信文化可以兴国的沙水兵，面对着自己经营了十几年却经常入不敷出的中艺财富也感到疑惑了：难道自己注定就要这么走下去？一场场画展办下去，求爷爷告奶奶不说，除去画家的出场费和活动经费，剩下的几乎只够员工的工资开支。就算每年马不停蹄地在全国办上二十几场书画笔会，到头来口袋里却也还是只有几万块钱。这样下去，公司不仅陷入恶性循环，也对不起“中艺财富”这几个字呀？
　　思前想后，沙水兵终于想明白了：国家不是在提倡创新精神吗？文化公司虽不像科技企业那样对创新有着极高的要求，但要想发展的好，同样需要改革创新，如果一味地按照固有模式周而复始，那公司不要说发展，就是维持下去都很难。为此，他决定打破以往单一的经营模式，借助金融和网络平台，走出一条中艺财富独特的财富之路来。
　　彼时，金融业在中国已经成为炙手可热的一个领域，随着社会财富的日渐剧增，人们愈加重视投资理财。但囿于投资渠道的狭窄，可选择的余地并不多。此时，沙水兵看到了金融投资产品的优势，再联系到艺术品投资的高烧不退，他于是想，如果能搭建一个艺术品金融化的互动平台，将艺术品与金融进行有机地结合，让投资者在收藏艺术品的同时又兼具增值保值的投资功能，岂不是一件两全其美的事吗？
　　沙水兵说干就干，决定自主开发一种能够在网上交易的艺术品金融平台。他倾其所有，几乎停止了手上所有其它业务，带领员工没白没黑的干了起来。然而，计算机程序设计本身是一个对专业性要求很高的工作，加之又牵扯金融支付，面对一个搞了一辈子文化的人，开发难度可想而知。一年后，沙水兵似乎到了山穷水尽的地步。
　　“那段日子可真难啊！”回忆起当初，已年过六十的老沙如今依然难掩唏嘘之情，“那时候口袋里可真是一分钱都没有了，我的司机联合了七八个人，为了跟我要拖欠的工资，带人把我逼到屋里，说不给钱就把车开走。没办法，我只得跟他们签了一个为期3天的保证书，答应出去后立刻借13万块钱给他们。那时已是临近‘五一’，我出来后厚着脸皮跟老家的一个朋友说了，也是我平时不计付出，关键时刻，朋友二话不说就答应第二天打钱给我。你不知道，那一天时间有多难熬，毕竟心里没底呀。第二天朋友按时打钱过来，我别提有多高兴了，赶紧让会计将钱分给了那几个人，谁料想，其他的一些员工听说后也纷纷赶过来要工资。我又没辙了，只好硬着头皮再给另外的一个朋友打电话，在得知我是因为开发新模式而陷入困境后，朋友不仅自己拿出了一部分钱，甚至还鼓动身边的领导也自掏腰包支持了我一把，让我顺利渡过了难关。”
　　风雨发展路
　　“那件事以后，我真是感慨万分，带着剩余的2万元钱和身边仅剩的七名员工，进山狠狠地搓了一顿。我不怪那些离开的员工，但是我更加珍惜那些留下来跟我一起奋斗的员工。也就是在那年的春节过后，我的事业开始有些转机，先是常熟的三位好朋友支持了我200万的技术开发资金，后来又很顺利地找到了专业的技术研发团队。经过前后近三年的技术开发，我们的产品平台终于在2012年正式上线。”沙水兵如是说。
　　是的，正是源于沙水兵的勇于自我改变与创新，中艺财富才能够在经历了十几年的商海沉浮后获得新生，迎来了国家文化产业大发展的机遇。也正是由于此，中艺财富才能够在政策的东风下一改以往的颓势，一跃成为中国当前最好的艺术品线上线下互动交易平台。
　　2012年9月的一天，北京中艺美术馆画展大厅内，中艺财富“4+1”艺术品投资新模式正式上线。李振君、设、秦龙三位上市艺术家价值500多万的艺术品当场被认购一空。所谓“4+1”艺术品投资新模式，即由“选择提货、委托保管、参加交易、享受分红”四个服务体系和“有假包赔”一个服务标准组成。投资人在“中艺财富投资管理平台”上认购艺术家的艺术品后，可以提取作品自己收藏和处置，也可以委托“平台”保管，这样不仅可以免去个人保管的麻烦以及更加安全，也可以坐等升值，实现收藏和投资的双重效果。此外，投资人还可以参加交易并享受分红，其被委托保管的艺术品，不仅可以通过“平台”进行挂牌即时交易，享受流动性溢价带来的投资收益，解决收藏品变现难的瓶颈，还可以享受每年一次的分红。而所有的这一切，中艺财富都给出了一个最基本也是最重要的条件，那就是如假包赔。
　　众所周知，在艺术品投资领域，最令人头疼的就是买到赝品，投资者成百上千万的投资进去，换来的却往往是一张临摹的作品，这是造成艺术品投资市场虚假繁荣的首要因素，也是妨碍市场健康发展的绊脚石。如今，中艺财富一脚踢开了这个绊脚石，加之有四大服务体系做平台，因此“4+1”艺术品投资新模式一经推出，投资者一时间趋之若鹜不说，业内专家也给予了高度评价。
　　北京大学民营经济研究院副院长认为，在艺术领域，当务之急是必须有一个新的艺术品投资模式来引领艺术品健康有序发展，中艺财富的“4+1”模式，继承了传统的书画收藏方式，将电子商务、中国文化产业、艺术品投资相结合，为“养在深闺无人识”的艺术品走向广大的普通民众插上了翅膀。中华社会文化发展基金会副秘书长肖清波和北京大学文化产业研究院教授、博士生导师皇甫晓涛也一致认为中艺财富推出全新的组合投资艺术品模式是一个重大创新，是书画艺术界的一件大事，发展前景十分广阔。
　　而事实也印证了专家的观点，据沙水兵介绍，经过近两年的运营，如今的中艺财富仅书画金融产品每月的销售额就超过3000万元人民币，不仅在北京朝阳、顺义设有两个分部，在五夷山、江苏无锡、南通等地还设有多个办事处和分公司，仅资本产品的销售团队就超过200多人，预计今年平台营业额可达到5亿元以上。
　　开辟独特创新模式
　　从一家负资产公司到一家销售突破5亿元的文化企业，中艺财富在短短两年间所发生的变化不能不让人叹服创新的力量，在全面完成资讯、投资、拍卖、商城等四大互动平台的构建后，这家公司目前已经在艺术品投资领域显现出一家独大的发展趋势。
　　沙水兵表示，“中艺财富之所以能够取得目前的成功，奥妙正是在于我们将传统的投资收藏与金融资本进行了结合。目前的我国艺术品投资市场，由于缺失规范的监督与鉴定机制，艺术品交易不得不沦为由少数人操控的金钱游戏，艺术品的收藏门槛拉升至普通人甚至是中层人士都难以顾攀的高度，加之当前收藏艺术品就等于投资的观念的日益盛行，更是将艺术品推到了曲高和寡的尴尬境地。换言之，面对艺术品资本化的时代潮流，除拍卖、基金、少数人玩的、属于那种‘阳春白雪’的投资方式以外，我国还缺少一种为广大企业家和普通投资者都能接受的投资方式。随着文化产业的地位越来越高，我们艺术品资本化的思路也越来越清晰，经过不断地完善，中艺财富第二代改进型艺术品投资模式已经出台：这就是今天我们正在实施推广的‘交易型艺术品投资模式’和‘增值型艺术品投资模式’。”
　　据介绍，以上两种投资模式，以其精准的目标定位，服务于广大的企业家和普通的投资者，投资门槛低、投资平台宽，投资收益稳，是一款抗通胀、低风险、稳收益的大众化艺术品投资产品。目的在于先通过金融资本让投资者尝到甜头，再逐步引导投资者向传统收藏转化。目前，中艺财富的投资客户的比例是：80%的投资者是为了投资收益；10%的投资者是为了投资收藏；10%的投资者是为了使用消费。而他们的目标则是：经过对上市艺术家广泛地宣传推广和依托整个社会文化的繁荣发展，最终达到33%的投资客户是为了投资收益；33%的投资客户是为了投资收藏；33%的投资客户是为了使用消费。
　　沙水兵认为，“中艺财富的经营模式表面上看来十分简单，就是第一，把答应投资者的增值收益部分按月返给他们；第二，投资者如无收藏意向，随时无理由原价收回产品。 但事实上，这两句话说起来容易做起来难。首先，公司发售的所有产品都必须具有过硬的保值增值功能，譬如目前我们发售的书画艺术品，都是省级美协主席、副主席身份以上的艺术家作品，或者是国内最具升值潜力、目前在市场上十分流通的艺术家作品。其次，公司必须具备强大的经济实力，因为艺术品的升值是以年限计算的，公司必须有大量的资金囤积书画。再有，需要有一支服务一流的团队，这支团队既要有产品开发的一流经验，又要有产品营销及售后服务的一流经验。而具备了以上这些条件，那还只是基本条件，真正把投资者从房地产、股票投资引向艺术品投资还真不是件容易的事。毕竟，艺术品不是一件衣服一双鞋，很多人还是不识庐山真面目的。”
　　尽管如此，沙水兵却依然认为中艺财富已经具备了在艺术品金融化方面的优势。
　　金融资本与传统营销并驾齐驱
　　在沙水兵看来，虽然目前做艺术品金融产品的企业不少，但它们都是虚拟产品，投资者拿到的是一个数据证明手续，而中艺财富做的是实物金融资本产品，投资者不但能拿到一个数据证明手续，即合同书，还能拿到一个等值实物产品，既享受了投资收益，又得到了安全保障，还享受了艺术熏陶。另外在投资取向上，目前社会上的大多数企业做的都是第三方投资，就是把投资者的钱再投给需要资金的第三方企业，而中艺财富则是把投资者的货款进行艺术品的再投资，用于再购买具有升值潜力的书画艺术家的精品，不外放一分钱，不为高利而诱惑，这是一种利润最高、风险最小的艺术品投资方式，不仅使企业得到了良性循环发展，风险系数也为国内同类行业最小。再者，中艺财富还拥有一个由深圳金证科技股份有限公司设计开发的大型金融交易平台，该平台拥有先进的系统架构和强大灵活的功能体系，以实现文化艺术品在互联网上公开、公平、公正的快捷交易。公司利用此电子交易系统强大的平台优势，签约了以银联、Paypal为主的第三方支付平台，引导投资者理性进入文化艺术品资本市场，促进了金融与文化产业的良性循环。
　　沙水兵说，做好了艺术品金融化，就等于为艺术品传统的投资收藏打下了坚实的经济基础。所以沙水兵认为，在执行国家“文化强国”的政策下，文化艺术品的金融化必须与改革开放同步，艺术品投资首先应该做好金融化，其次是要做好传统销售。一个成功的文化企业，金融资本和传统营销必须两轮并驾齐驱，相互依存，少一个轮子，车子就会侧翻。
　　而纵观中艺财富的艺术品传统投资销售平台，是个有着15年书画经营历史的文化企业联盟，15年来，中艺财富始终专注书画等艺术品的收藏和经营，与数千艺术家合作，收藏了数万张书画艺术精品，进入金融化运营后，中艺财富已经从收藏的数万张作品中挑选出数千幅精品，投放市场，特别是今年4、5月份，已连出重拳，推出100多位历届省美协主席、副主席的精品佳作和20位当代知名艺术家百幅工笔花卉作品上市，此举不能说是绝后，完全可以说是空前的，在书画艺术界引起了强烈的震动。下一步，中艺财富还计划推出100位历届国家美协主席副主席、理事的上市作品。在沙水兵心中，投资者来到中艺财富艺术品交易中心，不仅要让他们感受到浓厚的艺术氛围，品味丰富的艺术大餐，还能享受精彩的投资乐趣以及丰厚的投资回报。
　　期待“店多成市”不惧被同行超越
　　作为一名改革派人物，沙水兵是个心胸相当宽广的人，当记者问到是否担心其独创的经营模式被同行模仿并超越时，沙水兵哈哈一笑表示，“现在已经有从我们公司走出去的员工在克隆我们的模式，这是好事。我都全力支持他们，并为他们提供办公场所。中国有句老话叫‘店多成市’，中艺财富从来都没有想过要一家托大，只有全社会都知道了艺术品投资的好处了，中国的艺术品投资才能走上快车道。去年我们举办了近20场大众藏品拍卖会，由此在北京刮起了一股不大不小的拍卖风，但后来一想，这劳民伤财不说，还冲击了整个拍卖市场，属自己战略目标定位的不准确，于是今年我们果断停止了拍卖，把全部精力用在了打造两大平台上。”
　　“将心比心，以诚相待”是沙水兵的做人原则，也是他经营企业的不二准则。在他看来，经营企业和做人一样，只有遵守诚信原则了，才能做长久投资。他说，“艺术品投资目前需要解决两个问题，一是诚信问题，二是真伪问题。如果这两个问题不解决，企业就不可能走得长远。”
　　正是源于对诚信的深刻认识，沙水兵始终将对投资者的诚信与服务放在首位。为了最大限度地解决真伪问题，他们专门创建了一个“4＋5”艺术品评估体系，成立了由全国各大艺术机构负责人、艺术院校负责人、艺术评论家、策展人、知名艺术家组成的“艺术顾问委员会”、“艺术推荐委员会”、“艺术评估委员会”和“艺术监评委员会”，按照“4+5”评估体系组成各委员会，在推荐的候选人及网络自荐者中评选入围名单及最终入选者。为保证上市艺术家评选公正，各评选委员独立行使推荐、评审、监督权。实行一场一推一选一评，每场活动实现随机选取。各委员会成员对入围上市者实行独立的不记名推荐评审。种种充满公信力的举措，使中艺财富在投资者心中的威信不断增强，这也成为其近年来得以实现突破性增长的重要因素之一。
　　沙水兵表示，当前正值国家大力倡导文化产业发展，作为文化产业重要的组成部分，艺术品产业在未来也将得到较大发展是必定无疑的。因此，中艺财富下一步将紧紧围绕艺术品金融化产品的巩固和提高开展三个方面的工作：一是将调整更新专家评估团队，进一步提高上市作品的艺术水准；二是系统性、基础性的设立科学、规范的上市艺术家指标体系，定期发布一些客观、公允的报告供市场投资者参考；三是为高净值人群提供艺术品资产配置的顾问服务，倡导理性投资、稳健投资的理念，为艺术品市场的长期健康发展持续培养高端客户群体。
　　对于沙水兵而言，曾经的媒体生涯造就了他敏感的政经嗅觉，他知道，这是一个造梦的时代，而文化产业无疑是他成就梦想的地方。作为一名浸淫艺术品投资领域十余年的追梦者，可以预见，未来的沙水兵将继续以一个勇于改革者的姿态，不断惊艳着人们的眼球。
　　中艺财富创始人
　　沙水兵
　　“中艺财富”创始人，江苏启东市人，1954年出生。多年乡村教师职业生涯。1981年下海经商，创办过食品厂，罐头厂。1986年起一直担任县乡二级新闻通讯报道员，1989年被《中国食品质量报》海选进京正式成为新闻记者，曾在多家国家级报纸、杂志社担任过社长、总编等职，发起、策划、承办过数十个引领企业、行业、文化发展的“中国企业文化论坛”、“中国房地产文化论坛”等全国性大型活动及连续八届的“中国十大文化企业”、“中国十大企业文化领袖”大型评选活动，为中国企业发展、行业繁荣、文化建设留下过浓墨色彩。曾被聘任过多级政府的区域经济、城市文化的顾问。
　　现担任香港特别行政区文学艺术界联合会副主席，是国内著名的社会活动家、企业文化研究专家，文化项目咨询、策划专家，文化底蕴深厚，社会阅历丰富，意识理念前卫，人脉关系广泛。
（编辑：雪莉）
06/11 13:46
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中艺财富：引领艺术品消费新模式
作者：赵玲玲 董秋彤
& 16:28:52
核心提示：　　“1+4”艺术品投资平台启动仪式暨首批中国“双百”领军艺术家资本产品上市发布会在京举行
　　艺术品如何走向市场，适应日趋高涨的艺术品投资与消费需求?中艺财富经过16年的探索，创造了“1+4”艺术品投资平台，形成新型艺术品资本增值产业化链条，影响国内艺术品资本市场变革的浪潮。4月18日，艺术品生产、销售与投资者在北京钓鱼台国宾馆见证了这一新模式的诞生。来自中办、全国人大、政协、文化部、中国商业管理协会、中国电子商务协会、《中国企业报》等单位的领导及全国百名艺术家参加了此次活动。
　　“1+4”=一个服务标准+四个服务体系
　　作为一家具有16年艺术品经营历史的文化企业联盟，中艺财富是自2009年起就致力于研究开发新的经营模式，经过大量的技术研发和系统测试，终于于2013年成功研发出在艺术品投资领域独树一帜的资本化模式，其构建的“1+4”平台，成为目前国内最先进的艺术品投资平台之一。
　　据中艺财富总裁沙水兵介绍， 所谓“1+4”平台，即“增值产品营销平台、资本产品交易平台、会员专属特卖平台、投资理财体验平台、线上钱下联拍平台”，是一个艺术品投资收藏多元化、多功能化的平台，它不仅实现了艺术品线上线下快捷、公正、公平的交易，更极大地满足了普通艺术品爱好者的需求，使他们能够更容易、更便捷地与当代艺术大师接近，并通过收藏与拍卖，达到资产的增值保值。
　　《中国企业报》记者在现场了解到，中艺财富推出的“4+1”艺术品投资新模式，其独特的一个服务体系四个可以选择，是当前艺术品市场不多见的投资赚钱利器。一个服务体系，就是实行“包真、包值、包退”的“三包”销售模式，投资者加入甲方主办的投资者联盟、购买甲方推出的各款艺术实物产品后，甲方负责固定的增值收益、一年内无理由的包退包换，真正确保了乙方的零风险投资。四个可以选择是：凡在中艺财富各个平台上购买的书画作品、玉器珠宝后，都能享受“选择提货，委托保管，参加交易，享受收益”，四个服务，就是投资人认购了艺术家的艺术品后，可以立即提取作品，自己收藏和处置;二是委托保管。投资人认购书画艺术品后，可以委托“平台”保管，等待升值，免去个人保管的麻烦以及安全性方面的顾虑，实现收藏和投资的双重效果;三是参加交易。被委托保管的艺术品，可以通过“平台”进行挂牌即时交易，享受流动性溢价带来的投资收益，解决收藏品变现难的瓶颈;四是享受增值收益。委托“管理平台”保管的艺术品，在“三包”投资期限，每月可享受增值收益的返利。中艺财富经过十六年艺术品市场的探索、整合，已具备了为中产阶级、中小企业家和广大普通收藏爱好者独立开展“保真保值，无理由退货”的各种优厚条件，在国内率先推出的网上网下艺术品销售“三包”、既传统又蕴含创新的一个服务体系和四个可以选择的服务方法，拓展了市场，赢得了广大的客户。
　　树立行业典范，各界赞誉有加
　　《中国企业报》集团总经理吴昀国称，中艺财富是国内艺术品投资领域里少有的已成品牌化、规模化的投资公司。其创新研发的“1+4”运营模式打破了以往艺术品收藏领域小而分散、不成规模、鱼目混杂的乱象，对做大做强文化产业尤其是艺术品投资企业树立了成功典范，不仅开创了艺术品规模化经营的先河，也使得高高在上的艺术品走向了寻常百姓家，在给予艺术享受的同时，实现了资产的增值保值，将精神财富与物质财富有机地结合在一起。
　　老干部王再华指出，党的十八大指出，当今时代文化已经成为民族凝聚力与创造力的重要源泉。习近平总书记强调要繁荣社会主义文化，实现中国民族伟大文化复兴的中国梦。中艺财富的有识之士抓准了商机，顺势而上，搭建起这样一个产业化的广阔平台，是一个创举，为艺术品消费市场带来了一个新的转折和繁荣，必将受到广大艺术品爱好者、收藏者欢迎。
　　江苏省美术家协会副主席赵文元算了一笔账，按照西方市场的标准，经济发展规模能够达到3000美金，人们就要发展文化、享受文化、享受收藏。我国现在全国的国民经济平均已经达到3500，沿海地区甚至已经达到8500到一万以上，所以有着大量的收藏人士。中国如果有1%的人喜欢艺术品，那就意味着将有1300万消费者。如此大的消费市场就需要有中艺财富这样的企业为我们画家与艺术品收藏者与消费者搭建一个桥梁。
　　整合线上线下资源，分享中国艺术品市场的饕餮盛宴
　　中艺财富方面透露，截至2014年底，中艺财富在全国已经建有十三家分公司，年销售超过10亿多元，仅北京总部一年线下拍卖就近20场，成交率几近100%。特别是近两年内，已有100多位省级美协主席以上、100多位全国美协会员成为了中艺财富的签约艺术家，有2万多名中产阶级和艺术品普通投资者加入了中艺的投资者联盟，其优秀的业绩在行业内掀起了一股变革浪潮。
　　沙水兵认为,做好了艺术品资本化，就等于为艺术品传统的投资收藏打下了坚实的经济基础。在执行国家“文化强国”的政策下，文化艺术品的资本化必须与改革开放同步，艺术品投资首先应该做好资本化，其次是要做好传统销售。一个成功的文化企业，艺术资本和传统营销必须二轮并驾齐驱，相互依存，少一个轮子，车子就会侧翻。
　　事实上，目前的国内艺术品市场依旧处于调整期，高端礼品市场的坍塌，更是让艺术品市场饱受寒冬之困。与此相反，在以中艺财富为代表的文化企业的推动下，中低端艺术市场出现的明显反弹，给了这个“寒冷”的冬天以几分暖意，相信随着“1+4”平台的正式推出，中国大众艺术消费市场的崛起将不久于将来。
　　“‘1+4’平台的搭建，就是要整合这些线下线上的资源，共享互通，这涉及线下增值产品、线上资本交易产品、会员‘中艺会’卡的运营、线上线下的拍卖、投资理财的体验模式‘中艺宝’的推广等诸多方面。”沙水兵说。
　　《中国企业报》记者了解到，伴随着“1+4”互动平台的启动，“中艺财富‘双百’书画领军艺术家联盟”、“中艺财富中产阶级投资者联盟”也将双双成立，来自全国各地的艺术界领军艺术家和广大的中产阶级，充分利用中艺财富的互动平台和影响力抱团联手、震撼出击，共同分享中国艺术品市场收藏投资饕餮盛宴。
　　沙水兵对此次艺术界领军人物艺术品的集中上市给予高度评价，此次大规模、高规格领军艺术家精美作品的上市是中艺财富多年积累的一个展示，不仅使大众欣赏到极具艺术价值的书画作品，也构建了一座大众与中艺财富双向互动的桥梁。通过此次集中上市，收藏者可以更清楚地了解中艺财富和中艺财富的各种投资产品，而中艺财富也可以在此次上市活动中，与大众更近距离地接触，在了解社会大众对书画作品的喜好与需求的同时，推出更多符合市场要求的产品。
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