面试的最后一个问题“你还有什么问题想问吗”应该怎么回答最吼啊？_弗朗斯瓦特帅_新浪博客
面试的最后一个问题“你还有什么问题想问吗”应该怎么回答最吼啊？
我不是牛人，但面试一向比较成功，实例就是从大学求职到工作这些年，但凡参加面试，一定拿到
offer。（当然也有没到面试就被砍掉的时候=___=）所以....假装面霸硬答一下吧。
从个人经验来看，其实一切的“技巧”都不会真的帮到你。而且我反对一切通过技巧把自己粉饰或者扭曲地很严重、只为了得到一个职位的做法，害人害己。就好像灰姑娘的姐姐，即使把脚切小了塞进水晶鞋，就真的能和王子
happily ever after 吗？
面试的终极目标不是找到最有名的大企业大职位，而是找到跟个人风格、个人优势最匹配的公司和职位。从这个意义上说，面试中的一切都没有标准答案，问
问题也不是为了取悦面试官，“好问题”的标准应该是能够解答你对这个职位最大的疑虑和困惑，只要、且只有真心实意地去把自己跟这份工作做匹配、把自己的职
业生涯和这个公司的发展前景放在一起考虑，才能问出好问题来。
如果在笔试以及面试的全程，你都不断地对自己和这个公司、职位做匹配度检测的话，你一定会发现自己有很多信息上的盲区需要补充，所以提问环节真的不能当作个人展示或者客套啊，一定有问题太想问的！
反正一般当面试官问我“你还有什么问题吗”的时候，我都已经急不可待地有问题要问了...比如说这个职位是新设的还是原有的？（新设的？那对这个职
位的职能已经想好了吗？包括汇报关系、未来团队会不会扩编等等）如果是原有的，以前的那位出现了什么变化？（裸辞了？那他得多不开心...晋升了？哇，这
个职位空间还不错。）原有的人提拔了，那这个空缺为什么不从内部提拔？（这个问题帮我避开了一个有内斗风险的职位。）有一次 CEO
面我，聊的云山雾罩，没有一点干货，到这个环节我索性问他：您做老板这么久，印象最好的下属是什么样的人？这个问题比较莽撞，只是直觉该
能接受且回答这个问题，终于被我聊出干货来了……还有一些关于公司的，能从网站上查到的就不要问了，要问就问公开信息查不出来、又确实关系到公司未来发展
（以及你在这个公司的前途）的，不要太空，根据你的职业敏感性去问就行了。
我在面试中从不作假，从不扭曲自己的内心去迎合面试官，却屡战屡胜地拿到 offer。最近一次，在几轮面试之后，陪同的 HR
总监跟我私下说：我觉得你有一种很特别的气场，X 总和 X
总（总裁和副总裁）平时跟候选人不是这样的、面试很端着的，跟你聊的特别深入、特别实际……嗯，坦诚就是我的利器吧，深深相信混到一定位置上的人都不傻，
都是老狐狸了，“装”是没有用的，不妨坦诚地去聊个透彻，对谁都好。
面试是互相的，招聘方考察应聘方，应聘方也考察招聘方。用相亲来比喻挺合适的，双方要利用极少的时间尽量的了解对方，并据此做出决定。
当面试官问「你有什么要问我的吗」时，他对应聘者的能力考察基本结束，根据之前的考察已经可以得出结论了。
对于应聘方而言，这是考察招聘方的绝佳机会，可以更加深入地了解公司、部门的发展方向，工作内容的细节信息，了解面试官（未来的同事或者上级）的能
力和风格。因此要抓住这个机会，利用几个问题，快速了解到一些关心的深度信息。最好是提前准备好很关心但又难以搜索打听到的问题，然后选择这个面试官有可
能回答的问题来提问。
我当时面试的时候，问过面官这样一个问题：
你觉得在这个职位，做到 top 1% 和 top 10% 最大的差别是什么？
这个领域最顶尖的那一小部分人，他们有什么样特殊的地方？
当时面试官想了一会儿，很认真的回答了这个问题。这个问题的答案现在依然对我有帮助（我现在在这家公司工作）。
我不觉得这个问题有最佳答案。问你真正关心的问题，让这个问题真的帮到你，珍惜每一次向优秀前辈提问的机会。
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你可能喜欢《静思语》有愿放在心里，没有身体力行，正如耕田而不播种，皆是空过因缘。Making vowswithout taking any actionis likeploughing a fieldwithout planting any seeds.Nothing would be reapedas ifwe just letthose opportunities pass by.世界最后一个问题一个生活充满苦恼的人去拜访一位智者，一见面就迫不及待地问了好多问题。智者说：“你的问题太小了，我听不见也看不见，所以我无法回答。”那人问：“那我怎样才能让你听见看见呢？”智者说：“你静静跟随我一年，等问题长大了你再问，我一定会给出一个你满意的答案，你说好吗？”那人怀疑而不满地说：“你也许并不智慧，根本解决不了我的问题，到一年后谁知你会不会再往后推呢？”智者说：“君子一言，驷马难追，岂能言而无信？”这时，智者身边的一个弟子插嘴道：“你就相信吧！我当初和你一样，就是这样解决的！我向你保证！”那人非常好奇，又问智者的弟子：“那你最后问了哪些问题呢？他又是如何回答你的呢？”智者的弟子说：“我即使告诉你也是没有用的，唯有你经历了，你才会明白……你还是先把心静下来，跟随、听话，到时不就知道了吗？”那人因为想得到答案，所以就无奈地答应跟随在智者身边。很快，一年时间到了。在一个夜晚，智者拿着油灯，把那人带到一个漆黑杂乱的房间。智者把油灯挂在墙壁上，然后坐下来提醒说：“根据约定，现在你可以问任何问题，我立刻就回答你！”那人沉凝片刻，然后惊奇而欢喜地问了一个问题：“为什么我那么多的问题都不见了呢？”智者并没有回答，仿佛没有听到，只是将身旁的灯吹灭，黑暗立刻吞噬一切，只听见智者的声音：“请帮我倒一杯水好吗？我先润润嗓子。”那人问：“我看不见，怎么倒水呢？”智者说：“我告诉你就行了，你照我说的做就可以了。”那人虽不理解，但因为敬畏智者，也不抗拒，就问：“水在哪里呢？杯子又在哪里呢？”智者说：“都在你背后的墙角。”于是那人便跌跌撞撞地走到墙角，在黑暗中摸到了水壶和水杯，倒水时却把水倒在了自己的手上，“哎哟”一声。等好不容易倒好水，却不知道智者在什么方位了，就问：“您能出点声吗？我不知道您在哪里！”智者回答道：“我在这里！”那人又跌跌撞撞地走过去，都快把水洒完了。等把水拿到智者面前，又一下撞到智者，把水泼在了他的身上。这时智者点燃灯，微笑着问道：“我已经回答你最后一个问题了！听懂了吗？”那人有些丈二和尚摸不着头脑。智者带着神秘的微笑，示意那人靠近，然后凑到他的耳边，轻声地说道：“因为在光明中，你黑暗的一切问题本来就不存在！”酒杯取水有一个人拿着酒杯在水缸里取水，因盛水太少，他便想这一定是缸里的水太少了，如果到河里取水的话，一定会多些。于是他就到河里去取水，可是所得的水依然不多。他想，现在是秋天，一定是河里的水太少了的缘故，如果到大海取水的话，肯定会得到很多。可是当他从大海里取出杯子时，发现还是只得到一点点水。我们拥有的福报和智慧就像海水一样多，而我们之所以只得到一点点，绝不是因为外在的福慧有限，而是因为我们用来盛装福慧的心量太小，自私狭隘，犹如酒杯。如果不扩大盛装福慧的容器，只是不断地更换地方、行业或扩大规模，以为这样就可以增加财富，就如那个用酒杯取海水的人，只会贻笑大方。吃钱一日，我和几位徒弟到一家餐馆吃饭，随行者中有位特来拜访的老板。众人谈笑中，服务员将热腾腾的饭菜一一端上桌。大家围坐在餐桌旁，我将话题引向桌上可口的饭菜。我说：“看到面前这些食物，你们有没有对它们心怀感恩呢？感恩成就这顿饭的各种蔬菜食品，感恩做饭的人，感恩为我们服务的人……”那位老板感到疑惑，问我：“为什么还要感恩？我都付过钱了啊！”大家面面相觑。我反问他：“那你为什么不直接吃钱呢？”紫竹林(zizhulinwenhua)　
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