凉配员工大会主管发言稿第一次当主管怎么发言

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2016-04-08 18:10 标签： 员工大会主管发言稿
成都项目第一次工地会议总监发言_百度文库
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成都项目第一次工地会议总监发言
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在集团2016年第一次董事会扩大会议上的发言
发布者：admin 发布时间： 22:22 阅读：
中江继光实验学校校长& 邓金河我就学校管理和建设等方面作一个发言。如有不妥，请董事长与各位指正。一、集团的核心力和学校的执行力是学校发展的根本聆听了董事长的报告，观看了董事长在全国政协大会上的发言，十分鼓舞。每个单位都应有自己的核心力，作为享誉全国的四川现代教育集团，核心就是董事长，核心力就是董事长领导下的董事会。集团要发展、学校要壮大，离不开一个坚强的领导团队，离不开学校强大的执行力。因此在学校的管理中，我们把集团管理思想和董事会决策放在最重要的位置。在与教职工的交流中、在学校各项重大公共活动中，宣传集团、宣传董事长，传达董事会的重要决策，宣传集团和各兄弟学校取得的成绩，让教职工更深入地了解集团的文化、理念，使职工对集团的决策部署接受度更好，学校贯彻执行董事会决策的力度更强。二、教职工的思想引领是学校发展的关键。一所学校，只要教职工思想统一了，凝聚力增强了，才能拧成一股绳，也才能充分执行集团董事会的决策和部署。（一）加强基层组织建设，把“支部建在连上”。我任校长后，整合了学校的管理体系，将所有教职工划分到年级组统一管理，每个年级选一名年级副主任，同时学校选派一名在该年级任课的中层干部担任年级主任。使学校及时了解教师的思想动向，遇问题也能及时化解。（二）加强中心学习组建设，让学习无处不在。学校成立了中心学习组，每月定期召开学习会，集中学习中央、省、市、县和集团相关文件、会议精神。同时，在教师周前会、教研会上还要进行专门的学习，让广大教职员工能随时了解集团的发展动向。（三）加强关键时期教师思想引领，通过活动化解教师心灵的困惑一是开展好“建校十周年”庆祝活动。我刚回校工作时，恰逢面临十年建校发展瓶颈期，教职工思想波动较大。我组织部分干部职工到当时中江最为偏远但办学声誉却享誉德阳的清凉中学参观交流，看到条件十分艰苦但教职工个个精神饱满的乡村教师时，老师们心灵受到了极大的震动，回校后，纷纷写出心得并向年级组同志宣讲，使得教师一时浮华躁动的心灵又回归平静。紧接着，学校利用十年校庆之际，开展系列活动，如“建校十周年文艺晚会”、“十年话学校”座谈会等等，让教师们在活动中升华思想、凝聚力量。二是发挥好教代会的作用。我们很重视教代会，因为教代会最能反映教职工的心声。我们让每一位教师认真提出学校改革发展的建议和意见，然后工会统一收集梳理，班子专门开会讨论，逐条解答。每个问题的解决，都是对员工思想打造的过程、锤炼的过程，学校恰恰是在解决问题的过程中，形成了趋于一致的情感、态度和价值观，有力地促进了学校的发展。三是开展好工会兴趣活动，让健康伴随学校所有教职工。我们对学校教师直接提出三个一定：一定要健康、一定要开心、一定要涨薪。我校工会常年建有太极拳、柔力球、篮球、排球、乒乓球、羽毛球、腰鼓队等二十多支工会兴趣活动小组，常年开展活动，既锻炼了教师身体，又陶冶了情操，这一做法也得到教育主管部门充分认可，并让我校举办了中江县首届城区教职工运动会等活动。如今在集团的关心下，学校又布置了一处教师心灵港湾。里面装修典雅、格调高雅，老师闲暇时可以去看看书、喝喝茶、品品咖啡等。四是开展好榜样示范活动。每年教师节，我校举行隆重的庆祝活动，表彰校长基金获得者、优秀教师、优秀班主任等。每年“五一”，我们还要评选出几十名劳模予以奖励。五是开展好教职工慰问活动。学校对结婚、生小孩、生病、退休等教职工均要慰问。慰问送上的不只是钱、物，最重要的是向他们带去了集团和学校的情。相反，我们也收获了他们对集团和学校更多的爱。三、民办学校比公办学校更具办学活力，更易施展干部职工的才华我曾在公办学校工作过近二十年，曾到一些乡镇学校工作过，感受颇多。但最明显的感受就是民办学校办学机制更灵活、理念更先进、条件更优良、师资更优秀、战斗力更强。因此在集团工作的这几年，我有一种源自心底的自豪感、责任感和使命感。（一）自豪源自内心。集团在董事长的带领下，学前教育、基础教育、职业教育、高等教育各个领域蓬勃发展，作为集团的一员，我感到由衷的自豪。学校从2006年的18个教学班、28名教师、700余名学生发展都如今的66个教学班、330余名教职员工、3000多名学生的办学规模，着实令人骄傲和自豪。（二）责任来自关怀。作为民办学校来说，集团在硬件建设、教师福利待遇上的投入是其他公办学校不可企及的。我回校不久，在集团的关怀下，已经连续投入了几百万元用于学校的基建、维修等建设，今年寒假，集团又投入几十万元用于改善学校的基础设施。在我回校不到两年的时间里，基本实现了“三个一定”，特别是教师一定要涨薪。教师连续涨薪两次，待遇得到了显著提升，教职工幸福指数不断攀高。这份来自集团的关怀，使我和我的班子、员工进一步感到责任重大，我们也必将全力书写好集团“六五规划”新和学校“三五规划”新篇章。（三）使命来自社会。学校近年来招生情况越来越好，很多家长需要提前数月报名才能获得学位。面对社会和家长对学校的高度信任，我们深深感受到肩膀上的担子很重。我们相信，有集团的坚强领导，有学校全体教职员工的不懈努力，我们一定会不辱使命，肩负起历史赋予我们的重任。
董事长简介
全国政协委员、
民建中央常委、
中华职业教育社副理事长、民建四川省委副主委、四川省学生体育艺术协会主席
Copyright(C) 2015 Sichuan Modern Education Group
四川现代教育集团版权所有
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邮编：618000
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安全管理工作发言提纲.doc14页
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安全管理工作发言提纲：
在座的各位同事和领导大家在安全管理工作方面都是很有经验和成绩的，同时是我的师傅，是值得我学习的。下面本人将自己在开展安全管理工作方面的一点心得与大家来一起分享和交流。
开展安全管理工作，项目部首先建立健全组织机构，落实安全生产责任制。（这不只是在文字上应付，切实要落实在实处）
1、要充分认识项目经理是安全生产第一责任人。安全部在项目经理的直接领导下开展工作，同时，对项目安全生产负直接责任。各个职能部门都将履行自己的安全生产责任。要充分认识项目安全管理工作是全员的参与全员的管理。（不要认为安全管理工作只是安全部及那一个人的事，减轻自己的责任）
2、各项目安全管理在某种意义上项目经理的重视程度不同，有些领导只抓施工进度，盲目的追求利益最大化，不重视施工安全。这样，安全管理工作相对开展比较难。为此，在建项目的安全管理工作首先要得到项目经理高度的重视和全力的支持，主要是合作方的项目经理和主管。本项目就是比较好的事例，在项目经理的高度重视和大力支持下，本项目安全管理工作开展的比较有起色。比如，本工程施工项目领导将安全工作放在工作的首位，在安全用品、安全标识和施工现场的安全维护材料及安全资金方面得到全面的支持。施工现场的文明施工和项目部的营地企业文化建设做的比较好，（比如：营地绿色的环境、消防设施的投入，购买消防灭火器80瓶、高压水龙头消防栓3套。职工防暑降温空调设备60台。建设了篮球场、乒乓球室，丰富了员工的业余文化生活。建立了卫生的食堂、卫生的洗手间和冲凉房，创造了一个良好的生活环境。）安全文明建设资金投入到位
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第一次当主管，很紧张，第一天上班要准备什么，说些什么好，求教
提问者采纳
一天上班早摆正自己位置。员工到齐后必须开早会。不能与员工逗笑。【如“大家早上好。工作期间希望与大家是好同事，同时大家觉得我有处理不当的事情，大家可以与我沟通解决。给员工打下服从领导的基础，希望大家配合我工作。介绍自己，从今天开始我将会是你们的主管，其他时间愿意成为大家的好朋友。让我们一起为公司发展而努力
提问者评价
太给力了，你的回答完美的解决了我的问题！
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其他4条回答
要说的太多了，先观察和了解你的工作环境，职责，和手下的人
是指开会要说什么吗？不是上班就没什么必要刻意去说的啊！做好你的工作就行了啊
先自我介绍一下，让大家认识你，联系一下感情，以后工作也顺手
感谢厂里的栽培，希望和大家一起为公司做贡献。
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