开理发店雇佣多个和理发师开理发店,为和理发师开理发店提供场地

分享一个互联网产品孵化社区:实现
#连接理发师与用户的O2O平台# 创意来源:本人从小到大剪过的发型鲜有满意的,理发师从来听不懂“稍微剪短一点”的意思,自己又不知道如何和理发师沟通,也不知道那个发型师剪头发适合我,很伤脑筋。需求痛点:普通用户... /projects/710
创意来源:本人从小到大剪过的发型鲜有满意的,理发师从来听不懂“稍微剪短一点”的意思,自己又不知道如何和理发师沟通,也不知道那个发型师剪头发适合我,很伤脑筋。需求痛点:普通用户与发型设计师沟通不畅,消费者很难找到适合自己的发型师。创意:连接理发师与用户的O2O平台。前期可以做一个类似脸萌的DIY捏脸功能(最好3D),然后有一个发型库,用户可以尝试DIY选择自己喜欢的发型组合,接着可以选择对应擅长这种发型的的理发师(理发店距离,价格等多条件筛选),网上预约理发。或者可以借鉴 河狸家 的模式,让理发师从理发店中独立出来,提供理发上门服务,做一个在线找理发师的平台。省去了理发产业链上理发店这个中间环节。
虽然不知道项目到了什么地步,但是觉得真心好,想加入其中。
“美客”,绕过美发店为发型师提供专属移动CRM工具,希望以反向O2O变革美发店会员管理系统
做美容美发界的Uber,提供上门造型服务的Glamsquad获700万美元融资
美业O2O:敢问路在何方,文中详细分析了“线上预约这事为什么难做?”美业的行业特性所决定着这是一个消费频率较低,消费额度较高的领域,它的一个很核心的盈利指标是老客户的留存率和新客户的回头率。所以它不同于餐饮业,每个人必须天天吃饭,虽然秀色可餐但你也不会天天理发,天天美容。正是因为有一定的消费周期,所以老客户的活跃度和新客户的回头率决定着商家的生死存亡。
提出的“把理发师从理发店解放出来,都成为独立发型设计师”的思路很值得探讨。如果我们让理发师自立门户,提供上门服务,即使他们一天只服务5个客户,可能也会比他们在理发店一天拿的工资加提成要多。这样理发师获得了更多的报酬,顾客得到了更好的服务,变革了理发店。
你好,看到你的创意,很感兴。一来本人也是属于长期深受“与理发师共同”问题的人,二是你的项目我觉得很好。目前本人在一家小创业互联网公司实习,目前负责渠道,偶尔BD。
前期做发型库,让用户DIY选择自己喜欢的发型,其实脸萌已经有这个作用。问题在于,用卡通的形式虚拟的发型效果和最终实际剪出来的效果会不会差别很多?我想解决这个差别问题,做出来一个和实际效果接近的虚拟发型模拟效果的应用就足够了,即使不做后续的O2O环节,也很有价值了。
这个方向已经有几个初创产品在尝试,点评+预约模式。相关报道:美发O2O案例“放心美”,预约模式难走俏
我想起雕爷那个啥子项目..
生活消费, 共享经济, 理发, o2o
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网名sban,80后,现定居北京,在行行家(时薪五百),一个想做艺术家的程序员,目前在北京一家...
※ 本科毕业于上海西南某高校(985, 211),专业为计算机科学与技术。
※ 硕士毕业于安...
国内Android与iOS最早的工程师之一、目前负责支付宝钱包大项目专项测试,负责支...
毕业后就职于无名小公司完成iOS加后台的完整项目。
对技术有源发的兴趣,持续学习前沿技术,并...
在阿里巴巴期间主要工作:
1. 广告交换系统 - 业务系统:设计、核心开发
2. 运维发布...中午时分,一个理发店同时来了四位顾客当时只有一个理发师在.按他们要理的发型,每个人所需的时间如下,甲需要50分钟.乙需要15分钟.丙需要20分钟.丁需要10分钟.理发师应该按()顺序安排,_百度作业帮
中午时分,一个理发店同时来了四位顾客当时只有一个理发师在.按他们要理的发型,每个人所需的时间如下,甲需要50分钟.乙需要15分钟.丙需要20分钟.丁需要10分钟.理发师应该按()顺序安排,才能使这四个人理发及等候的时间最少.(1)甲,乙,丙,丁(2)乙,丙,甲,(3)乙,丙,丁,甲(4)丁,乙,丙,甲接上面的顺序,理发及等候的时间总和是( )(1)95分钟(2)85分钟(3)175分钟(4)145分钟
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乙丙甲丁 85分钟
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你好我想咨询一下!我是一名理发师东北人,刚来沂南俩个多月在一家刚开的理发店上班,来的时候老板说的是给我两个月的保底工资,第一个月是按保底工资3000元发的,可这个月不是,是按提成百分之30!可是他也没有和我商量,我都不知道,百分之30我连500块都拿不上。我们没有合同!我觉得不合理,想咨询一下我该怎么办
你好,我是一名理发师东北人现在在沂南,我想咨询一下您,这个店是刚开的不是很忙我干了两个多月,来的时候老板说给保底3000保最低两个月,第一个月是按保底发的,可这个月是按提成,而且他没有和我们商量就自己决定了。这个月要是拿提成的话我连500块钱都拿不上。我就是想咨询一下我该怎么办!
你好:我想咨询一下、我在一家私企公司上班、被公司辞退没有立即接工资给我而是推了一个月、我去公司要钱然后克扣工资、去他们公司找他们负责人、他们那边一直拖时间、这个应该怎么样去找他们?
你好,我想咨询一下,我朋友这理发店上班,他给给别人洗头的时候手摸了一下顾客的胸部人家找他要两千块钱怎么
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用极简的商业模式开一家成功的理发店
  有的时候,服务并非是越多越好,有时候,减少服务,反而能更受欢迎。
  正如一家来自台湾高冷的理发店。它除了理发,不提供其它任何服务,包括洗头。就连收银都由顾客自助完成。但即便如此,它任然顾客盈门,平均每天服务400多个客户。在台湾开了200家分店。
  到这家店理发,通常只有两个步骤:1、在店门口将10元钱投入自助式电子验钞收款机,领取小票,等待叫号。2、听到叫号,坐下,理发。几分钟后,顾客就可以离开。
  头上的碎发怎么办呢?店里配有真空吸发器,在头部扫动一圈,就可以清除碎发,还兼具头部按摩功能,但极省时间。
  这样的店生意怎么样呢?
  据说单店一天(营业时间8-10小时)最多可以有400单生意。而一家店,一般只有2-3名理发师。也就是说,每个理发师每天可以服务100-200人。这效率绝对是普通理发店无法想象的。
  为什么服务少了,人们反而更喜欢呢?
  因为对很多人,尤其是那些发型简单的男性来说,理发实在是件痛苦的事情&&长时间一个人呆呆的坐着,不但无事可做,而且还不能乱动,自己的脑袋还要让别人任意摆布。
  现在理发的标配至少包含了四个步骤:洗头、理发、再洗、吹干。轻微上点档次,洗发过程必然还包含了头部按摩。从这开始,洗发妹及此后的理发师就会絮絮叨叨和你唠家常&&推销会员卡。
  其实,唠家常最主要的目的是为了让顾客不感觉时间漫长&&会员卡还没被发明出来之前,理发师就已经开始被培训聊天的能力了。
  高冷的这家理发店反其道而行&&与其用更多的服务来减轻痛苦,不如取消服务,让人感觉不到这种痛苦。
  那么他们是怎么做的呢?
  首先,他们的店都开在如等大型连锁超市内,先天保障了客流量。
  其次,收银由自助式电子验钞收款机,而且不设找零,只收10元人民币(大陆分店),用自动化设备减少人力。
  此外,最重要的是理发师只理发,不洗头,更不会和顾客拉家常,因而可以专注,提高工作效率。
  最后,店内保持整洁形象。店面一般都用蓝白为主色调,同时店内有紫外线消毒柜,对用具统一消毒。每次理完发,理发师,迅速将地上碎发清理,便捷、快速。
  总之,快速、简洁,是这家理发店的唯一目的。
  这家理发店2012年登陆厦门,现在已经开设了10家分店。
  (作者:沈鹏)
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