中化与心连心韩剧那个好

哪位学长学姐在内蒙古工业大学读研究生啊,小弟今年考研马中化专业 刚刚过B区线 请问贵校好调剂吗 分高吗_百度知道
哪位学长学姐在内蒙古工业大学读研究生啊,小弟今年考研马中化专业 刚刚过B区线 请问贵校好调剂吗 分高吗
初试分数一般,容易成功,如果本科学校一般;一种是刚开始学校会挑学生,你要提前想好,调剂窗口打开时会存在两种情况,可调专业较多,还要不要调,如果被拒了,也不代表真的没有名额了,好调。调剂成功后就是复试了,要继续打电话关注情况,要不要往其他专业调),一般只要接受调剂就代表你成功了,名额较多按照往年的情况,最后的总分数是你的初试分数加上你的复试分数(复试分数包括笔试分数与面试分数)。祝你成功,可能会被拒绝。但内工大只要过线调剂时一般不会被拒,尽早打电话调剂,所以我建议你尽早查好可调专业与你想调的专业(如果马中化调不过来,一种是越早报名调剂
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天地润万物 你我心连心
作者:武验 尚德伟 张坤&&日
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&&&&&&& &&河南心连心化肥有限公司以诚立业发展纪实
&&&&&&& 中化新网讯& 从一个年产能仅3000吨规模的小碳铵厂,到一家百万吨级的化肥生产基地;从名不见经传的县小化肥厂,到率先在全国实现污水零排放的环保标杆、率先在民营化肥企业实施国际化资本运营战略的成功跨越;从工艺技术的不断升级、创新,到总成本领先的一流水平;从专业化的产品研发和农化服务,到&施肥心连心,黄土变成金&的美誉&&河南心连心化肥有限公司(以下简称为心连心公司)走出了一条小化肥企业发展壮大的成功之路,为化肥行业积累了珍贵的经验宝藏。
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& 心连心公司厂区一角
&&&&&&& 儒家的&诚信&思想深深地融入企业的血液之中
&&&&&&& 天道酬勤,地润万物,人心连心。
&&&&&&& 地处黄河故道,中原文化的熏陶,儒家思想的洗礼,使心连心公司从诞生的那一天起,骨子里就刻上了&诚信&两个字。他以良心连着农民,以诚心连着客户,以爱心连着职工,以感恩的心连着社会公众,心连心公司谱写了一曲气势恢宏的创业歌。
&&&&&&& 心连心公司在学习世界先进管理经验的同时,首先思考的是中国传统文化。儒家的&诚信&思想深深地融入企业的血液之中,实践出一整套儒家&诚信&文化管理模式,并创造性地把军营文化与儒家思想完美融合,将企业管理提升到了一个更深、更高的境界。
&&&&&&& 在心连心公司的厂区中央,坐落着一个青铜鼎&&心连心公司诚信鼎,上面铭刻着心连心人的诚信誓言:&泱泱黄河,巍巍太行,孕育数千年之中原文化。心连心人传承仁义礼智信文化之精髓,以博爱诚信为做人、立业、兴企之本。以爱心取信于民,志在惠及万家;以诚心连通商贾,意欲同赢共强。&
&&&&&&& 立志创业者必正其心、诚其意,取信于内外。心心相印,息息相关,同促和谐发展;精诚所至,金石为开,共创美好明天。铸鼎勒铭,言必行,行必果。
&&&&&&& 心连心公司充分弘扬&仁、义、礼、智、信&的儒家思想,让&诚信&成为公司的文化核心,让&诚信&成为员工的座右铭,落实在每一个心连心人的行动上,坦坦荡荡做人,实实在在做事,用诚信赢得市场,赢得公众。
&&&&&&& 心连心公司每周一举行升旗仪式,宣读企业理念,对员工进行企业文化教育。新员工为期一个月的岗前封闭式军训和所有员工每年一次的军训,是心连心公司员工的必修课。大力推行《员工行为规范》,从工作、生活的细节培养员工细致、严谨、高效的作风。心连心员工以铁的纪律,以敢打硬仗、雷厉风行的军人作风,以对事业的高度忠诚,应对市场暴风雨的挑战。
&&&&&&& 诚信不仅仅是一种理念,更落实在生产流程和服务的每一个细节,心连心人以诚恳的工作态度,践行着诚信的诺言与责任。
&&&&&&& 心连心公司严格遵守各项法律法规,首批入围&中国氮肥企业AAA信用等级企业&。在严格的国际资本市场审查中,心连心公司一次通过诚信资质检验,成为中国唯一一家新加坡、香港两地上市的化肥企业,创造了上市企业效率最高纪录,赢得了海内外广大投资者、众多国际知名投行的高度评价,被新加坡交易所授予&管理规范透明上市公司&最高奖项。
&&&&&&& 在化肥事业的田野上书写创业新篇章
&&&&&&& 化肥是粮食的&粮食&,地处中原的心连心公司,怀着对社会的赤诚之心,专注于化肥事业,从7个方面抒写了&在做强中做大、在做大中做强&的创业豪情。
&&&&&&& 创新领先&&大力引进国内最先进的工艺装备和生产技术,使心连心化肥生产线成为国内先进生产技术的&集大成&;主要工艺流程实现智能化控制,管理人员网上办公,各业务站点应用ERP系统,生产工艺、管理流程不断创新,产能和生产成本位居国内一流水平。
&&&&&&& 精益求精&&成立数十个QC攻关团队,定期组织班组QC成果发布会;设立厂内专利制度,搭建技术擂台,每年都有数百项科技创新成果、厂内专利运用到生产实践中去,生产工艺在优化中固化,在固化中优化,打造专业化、精益化生产线,成为中国化肥行业总成本领先战略的&领跑者&。
&&&&&&& 人才兴企&&高层管理者参加北大、清华EMBA培训班;中层干部赴郑州大学等高校参加培训;职工开展&上岗证&培训。心连心投入巨资组建省级工程研究中心,河南省化肥生产系统节能工程技术研究中心、河南省首批博士后研发基地落户心连心,与郑州大学等高等院校签订合作框架协议,使心连心成为化肥行业重要的科技创新基地。
&&&&&&& 竞争激励&&引入员工竞岗机制,搭建了符合市场经济特点的竞争平台;实施&一岗一薪、一岗多级、岗变薪变、动态管理&的薪酬机制,为员工铺设一条薪酬晋升跑道;引入岗位股激励机制,激发员工潜能,让整个企业永远充满活力。
&&&&&&& 精益管理&&心连心在同行业内率先通过ISO9001质量管理体系认证、ISO14001环境管理体系认证和OHSAS18001职业健康安全体系认证,引入卓越绩效评价管理体系,实现了目标管理、预算管理、绩效管理三位一体的精细化管理。赢得&中国海外上市企业50强&、&全国石油化工肥料制造业百强企业&、&河南省明星民营企业&、&河南省管理创新最佳单位&等荣誉称号。公司董事长、总经理刘兴旭被授予河南省劳动模范、全国五一劳动奖章、河南省优秀民营企业家等荣誉称号。
&&&&&&& 真诚服务&&投入巨资成立全省最大的农化服务中心,农化科研人员深入田间地头免费为农民测土配方,指导农民科学种田,现场&把脉问诊&;&量身定做&专用肥30余种,研发出大颗粒、中颗粒、小颗粒和聚能网尿素;与中国科学院签约,启动百万吨级控失肥产业化项目,在全国农村大面积推广,走在了专业化肥生产技术研发、农化服务领域的最前沿。
&&&&&&& &心连心&尿素、复合肥的出厂标准始终高于国家标准,出厂合格率始终保持在100%。5000多个基层乡镇网点辐射全国,远销韩国、东南亚等国家和地区。心连心化肥荣获&中国驰名商标&、&河南省名牌产品&、&质量服务双佳产品&,&施肥心连心,黄土变成金&,&心连心&已成为享誉化肥市场的知名品牌。
&&&&&&& 精诚团结&&心连心公司开展拓展训练、QC攻关,发挥团队优势,形成巨大合力;每年评出明星团队,对他们给予隆重表彰,将心连心人的团队精神不断发扬光大。心连心公司每年一次的设备检修,从停车到恢复正常生产,7天时间几十个工作面,3000多人的检修参与者,计划的有条不紊,每次开车正常和预计时间不超过1小时,充分显示出团队的协同作战能力。
&&&&&&& 肩负社会责任追求和谐共赢
&&&&&&& 心连心公司建立了完善的环境管理体系,制定了&以人为本、守法诚信、绿色节能、持续改进&的环境方针,让每个员工都成为健康、安全、环境的责任承担者。累计投资5亿多元,大力发展循环经济,环保工作实现源头控制,率先在全国化肥行业实现了污水零排放,被国家环保总局、中国氮肥工业协会作为样板在全国同行业推广。
&&&&&&& 在追求企业经济效益的同时,心连心公司始终保持强烈的社会责任感,积极投入公益慈善事业,在抢险救灾、农村支援、教育支援、社会福利等诸多领域进行无私援助,实现了企业与员工、企业与社会的和谐发展。
&&&&&&& 为了明天更美好,心连心公司董事长、总经理刘兴旭,提出了新一轮发展规划的战略目标:
&&&&&&& 继续大力弘扬以&笃信好学、执事敬业&为主要内涵的诚信文化,艰苦奋斗,坚韧不拔,锁定目标,坚持总成本领先战略,专注化肥主业,打造同行业盈利能力最强的化肥企业,把&心连心&品牌做成国内名牌,使心连心成为中国化肥行业有影响力的专业化、系列化化肥生产商。
&&&&&&& 巍巍太行,是心连心高耸的骨骼,滔滔黄河,是心连心流淌的血液。薪火相传的心连心诚信文化,如同这黄河水一样,生生不息,源远流长&&
&&&&&&& 诚以致远,信达天下。今天,波澜壮阔的心连心诚信文化长卷,仍在徐徐展开,心连心事业必将浩浩荡荡,奔涌向前,奔向更加美好的明天!
&&&&&&& 诚信连天下,世界心连心!
&&&&&&& 企业大事记
&&&&&&& 1969年,开始筹建新乡化肥总厂。&
&&&&&&& 1970年,新乡化肥总厂建成投产,年产合成氨3000吨。&
&&&&&&& 1974年,新乡化肥总厂扩建工程投运,年产合成氨5000吨。
&&&&&&& 1990年,新乡化肥总厂800系列改造完成。&
&&&&&&& 1994年,碳铵改产尿素工程开始建设。&
&&&&&&& 1995年,&尿改&工程一次开车成功,年产尿素6万吨。&
&&&&&&& 1997年,尿素&四改六&工程顺利投运,年产尿素10万吨。&
&&&&&&& 2000年,年产10万吨的复合肥生产线建成投产。&
&&&&&&& 2002年,列入国家计划的&双高一优&工程建成投产,达到尿素30万吨、复合肥20万吨、甲醇5万吨的生产能力。&
&&&&&&& 2003年,新乡化肥总厂改制成为股份制民营企业&河南心连心化工有限公司&。&
&&&&&&& 2005年,年产10万吨复合肥的第三期工程建成投运。&
&&&&&&& 2006年,河南心连心化工有限公司重组成立外商独资企业&河南心连心化肥有限公司&。&
&&&&&&& 2006年,年产30万吨尿素的&18&30&工程建成投运。&
&&&&&&& 2007年,心连心公司在新加坡交易所主板挂牌上市,成为中国第一家在新加坡上市的化肥企业。
&&&&&&& 2009年,年产40万吨尿素的&24&40&工程建成投运。&
&&&&&&& 2009年,心连心公司香港上市成功,成为国内唯一一家新加坡、香港两地上市的化肥企业。
&&&&&&& 日,中国科学院与心连心公司百万吨级控失肥产业化项目签约暨启动仪式。
&&&&&&& 日,国家环保总局在心连心公司召开全国化工行业污水零排放环保现场会。
&&&&&&& 2007年10月,中欧采访团考察心连心公司污水零排放工作。
&&&&&&& 企业简介
&&&&&&& 河南心连心化肥有限公司位于河南省新乡经济开发区,1969年建厂,2003年从国有企业改制为民营企业,2007年6月在新加坡交易所主板挂牌上市,2009年12月在香港联合交易所主板挂牌上市,是中国唯一一家在新加坡和香港两地上市的化肥企业。心连心公司主营业务范围为尿素、复合肥、甲醇的生产销售和进出口业务。公司年产合成氨80万吨、尿素125万吨、复合肥60万吨、甲醇20万吨。未来3年,心连心公司采用洁净煤气化技术进行原料结构调整项目完成后,将达到200万吨尿素、100万吨复合肥、30万吨甲醇生产规模,成为我国重要的化肥生产基地和煤化工企业集团。
“2014石油和化工废水处理新技术发展论坛”5月20日在上海举办
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这是两个都不错的肥料,不畅盯扳故殖嘎帮霜爆睛过五洲丰在我东北这块价格还是比较高的,肥是不错,还有五洲丰的叶面肥更是一个好产品
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中粮董事长宁高宁将调往中化集团 与王石十分交好
12月25日,有消息称中粮集团董事长宁高宁将履新中化集团。这位57岁的央企掌门,已经在中粮集团董事长任上度过了整整十年。中化集团董事长刘德树,上个月刚刚满63岁。两个相互独立的消息源印证了这一传闻,并称可能在12月28日(下周一)宣布;但变动未得到国资委确认、宁本人也未回应。有内部人士对宁的离开表示不舍,因新一轮中粮集团国企改革刚刚起步。中储粮董事长赵双连将接替宁高宁。宁高宁是在日接替周明臣出任中粮集团董事长的。在中粮以前,他在服务了近20年。他把华润从外贸企业转型为投资集团;在中粮,宁高宁力推全产业链,集团2011年盈利首次突破百亿元。中粮集团集农产品贸易、物流、加工和粮油食品生产销售为一体,为接近全球四分之一的人口提供粮油食品。与其他一步步从基层擢升的央企领导人不同,宁高宁更像职业经理人,大学时代读经济系,后来在美国匹兹堡大学获工商管理硕士学位。中粮从最初的粮食贸易到如今深入各家庭,福临门食用油、长城葡萄酒、金帝巧克力……宁高宁提倡各板块沿着产业链不断成长,一直成长到突破了业务关键点,这个关键点,不仅仅是规模,还和布局、商业模式、管理能力相关,跨过这个点,让中粮各品类走入自我生存、不再亏损阶段。公开资料显示,中粮资产超过719亿美元,336个分公司和机构覆盖140多个国家和地区,在中国拥有超过180家工厂,2014年其营收为1991亿元。中粮在全球最大的粮食产地南美、黑海等国家及地区,和亚洲新兴市场间建立了粮食走廊。作为投资控股企业,中粮旗下拥有8家上市公司。宁高宁任上也面对着一些争议,例如央企该不该继续聚焦在如此充分竞争的行业;异常庞大的集团是不是高效的;以及一些收购是不是物有所值,中粮去年花费15亿美元购得来宝农业51%的股份,3天前(12月22日),中粮再用一半的7.5亿美元拿下了剩余的49%股权。与中粮集团一样,中化集团也是全球500强企业。中化集团成立于1950年,前身为中国化工进出口总公司,曾为中国最大的外贸企业。现在,中化集团主业分布在能源、农业、化工、地产、金融五大领域,是中国四大国家石油公司之一,最大的农业投入品(化肥、种子、农药)一体化经营企业;也是化工产品综合服务商,同时涉足了高端地产酒店和非银行金融领域。中化集团现任董事长刘德树,出生于1952年11月,已经63岁,2014年8月起任董事长。现在中化集团在境内外拥有300多家经营机构,控股上市公司中化国际、中化化肥、方兴地产等,也是远东宏信的第一大股东。作为外贸行业“老兵”,中化集团实现了从贸易代理向营销服务、产业服务的战略转型。宁高宁履新后将肩负中化集团下一阶段改革重任。中化集团正探索深化国企改革,10月份刚刚成立领导小组,总裁蔡希有为组长。按照计划,中化集团深化国企改革工作将分两个阶段进行:2015年底前,工作小组与相关部委沟通,并研究细则;2016年初至年中,工作小组牵头形成整体方案(讨论稿),职能部门也形成各自专项工作方案,并在征求意见、完成审批程序后实施。在中化集团“走出去”的战略中,董事长刘德树曾表示,要以“一带一路”作为重点,积极参与国际产能合作和产业转移,围绕石油、农药、天然胶这些重要行业,做长久产业,实现可持续发展。宁高宁丰富的国际化的经验无疑有益于此。本是藏獒,却做了国企“看门狗”这位让任大炮任志强最佩服的企业家,在资本运作上长袖善舞、被媒体称为“中国摩根”的、连续多年被评为最具影响力的中国企业领袖。从香港华润到“皇城根儿”下的中粮集团,宁高宁曾自嘲是一个名副其实的“空降兵”,也自称是职业经理人,为国有企业“放牛”。宁高宁是一只“藏獒”,有野心,更有实力,但国企更多需要的是“看门狗”,门后面是由少数人代表全国人民行使的国家利益。在这样的环境下,宁高宁的才华很难得到全部的施展。他不会像那样,可以有整块的三十年的时间,去做一件事。宁高宁与王石十分交好年终大戏《谁的万科》还未平息,这次不是主人公王石,而是他的“白衣骑士”宁高宁。王石创立了万科,却甘于当职业经理人,如今面临失去万科的危险,其实宁高宁更惨,他何曾有过什么呢?宁高宁与王石的交集主要在华润。当年,华润并购华远,入股万科,几乎要拿下南北两家最具标志型的地产公司,一举成为中国房地产市场的一哥,无奈没有处理好任志强和王石二人的关系。最终任志强脱离华润体系,另立山头,再造华远。在宁高宁的推动下,双方开始产生默契,虽然华润当了万科十几年的第一大股东,却更像是财务投资者。如今的华润已非宁高宁时期的华润。在万科面临危境的时候,除了今年9月初的小幅增持,再没有什么作为。没有“大哥”宁高宁罩着,万科已非华润必不可缺的小弟。此前,一位知情人士告诉记者,中粮集团或许会成为万科现有管理层的潜在支持者。目前主政中粮集团的是宁高宁,宁高宁在2004年之前长期担任华润集团董事长,万科王石与宁高宁十分交好。“宁高宁当年在华润对万科十分支持,包括长期持有了万科股份,并且放手万科推行职业经理人主导的现代企业治理模式。目前华润通过二级市场继续买入万科股份的可能性较低,因此找到中粮集团等资本方进行定增与华润结
成一致行动人的可操作性更强。现在看来,随着宁高宁即将调离中粮,中粮集团也并非一定会成为万科的救兵。(来源:棱镜、凤凰财经、人民网)
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中化石化的油好不好?
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今天是周五,中化石化促销活动,汽柴油直降0.3元/升,就去北海路的加油站去加油,纳闷的是居然加油的车子是寥寥无几,回来路过老汽车站边上的中石化加油站时却是加油的车子排起了长龙。难道中化石化的油品不好么?网上查了一下,中化石化也是国企啊,在外地口碑还好啊,到了黄山是水土不服还是真的是油的质量有问题,抑或加油有猫腻?
怎么没人回答,自己顶起!
好像这个和湖边那个是一个老板
一个中石油,一个中石化。
安徽省的汽油都加了乙醇,相当不好用。&
开心鬼 发表于
好像这个和湖边那个是一个老板
一个中石油,一个中石化。
安徽省的汽油都加了乙醇,相当不好用。
俺也在那加过几次油,都是同量的油,跑的公里数有较大的差距(0.6元/KM,0.9元/KM)。个人感受是还是到大一点的中石化或高速公路上加油比较心理平衡。
北海路那个加油站据出租车司机说不耐烧,是不是缺斤少两就不知道了,只在那个地方加过一次一百块
最好到浙江加纯的汽油好了,我经常跑浙江,那边93才7.4,安徽这边掺杂质的居然还要贵些,没天理了
只能说生活在安徽是一种悲哀了
加油我一般到中石化、中石油的几个大自营加油站加,比如:中石化北海路老车站旁加油站、中石化齐云大道新车站旁加油站、中石油新城区管委会旁加油站,区县出差也基本到区县中石化的自营加油站加。
这里面猫腻太多,还是多听听前辈的意见,要不就跟风,看到生意好的宁可去排除。
是“排队”&
长相思 发表于
这里面猫腻太多,还是多听听前辈的意见,要不就跟风,看到生意好的宁可去排除。
是“排队”
我在中化石油北海路加油时候居多,人家是全球500强中的113位,那里的服务态度很好,油品也相当不错,还有徽情卡,我已近积累了80块钱了,中石化老是觉得自己了不起,我就是不在它那里加油的。
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