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为兴趣而生,贴吧更懂你。或篇一:河北电视台农民频道
河北电视台农民频道
河北电视台农民频道整体情况介绍
河北电视台农民频道基本情况:河北电视台农民频道是在中央“坚持把解决好?三农?问题作为全党工作的重中之重,实行工业反哺农业,城市支持农村,推进社会主义新农村建设”的背景下,在省委省政府的关怀和支持下成立的。(说白了,就是政府除了一部分资金给带起来的)
日,国家广电总局批复同意成立河北电视台农民频道,日开始试播,5月1日正式开播。
河北电视台农民频道以服务农业、农村、农民为宗旨,以提高农民科学文化素质、促进农业生产发展、繁荣农村经济、推动农村社会全面进步为己任。解读涉农政策,关注农民生活,传递致富信息,记录社会变迁,立足农村,沟通城乡,全面宣传。
目前农民频道由正式、协议和临时人员构成,(好的说,这样有助于创新精神,当然了,也是为了节省资金,在编比较难,而且每月有800―1200的底薪)平均年龄不到30岁,可以说是一支很年轻的队伍,大部分是新闻、中文、电视编导专业本科毕业生。(05届毕业的在农民频道的工商学院学生:罗斌,杨征,孙胜婕。)频道在用人上更新观念、打破常规,不论身份高低、资历深浅,把最合适的人安排到最合适的岗位。频道定期聘请专家、资深电视人进行政治、业务培训;制定具体而严格的管理制度规范员工行为,各栏目科室业务评比等级每月上墙公布。在频道中倡导一种“团结协作、艰苦创业、勇于创新”的频道精神,营造一种比、学、赶、超的和谐氛围,形成一种“为人好、业务精”的良好风气。
河北电视台农民频道运行机制和经营效果:目前农民频道的运行方式是台广告信息中心负责频道广告经营,频道负责节目制作和编排,经费台里统一划拨。(现在各频道都形成这种模式了,广告营运自己自亏)
开播一年多来来,农民频道充分发挥电视媒体的优势,配合省委省政府的工作,在服务“三农”、推进河北社会主义新农村建设方面做了很多工作。目前农民频道已在河北广大农民观众中产生了很大影响,《三农最前线》、《非常帮助》《致富情报站》、《自娱自乐》等许多栏目已深入人心。《三农最前线》为农民切切实实办了很多实事,解决了不少难题,也成功地在政府和农民之间建起了一座交流的桥梁,搭建起了一个政府和农民平等对话的平台,深受农民欢迎,栏目组每天都会接到几百个观众电话。公益节目《非常帮助》关注弱势群体,倡导互帮互助、共建和谐社会,每期节目都有几千多反馈信息。央视索福瑞数据显示目前农民频道在河北台七个频道中收视率已跃居第三,且一直保持上升势头。
随着频道节目质量的提高和频道影响力的日益扩大,频道广告创收能力明显增强。2006年1――5月份频道每月广告创收达到100多万,预计到年底创收达到1500万左右。
河北电视台农民频道节目设置及特点:频道每天早晨06:50开播,次日02:00结束,全天播出19小时,其中自办节目每周达到10个小时。
频道节目设置突出服务、公益、娱乐特点,目前共有9档节目,其中自办节目有6档。
新闻、资讯杂志栏目《三农最前线》是一档以农民为服务对象,以“三农”为关注重点的栏目。节目内容包括涉农政策解读、农业信息发布、深度分析报道等等,时长30分钟,首播:周一至周五20:00。
农业经济信息节目《致富情报站》报道农业科技新品种、新项目、新技术、新模式,传递市场信息、分析市场变化,引导广大农民群众依靠科技、市场走上致富路,时长15分钟,首播:周一至周五12:20。
公益节目《非常帮助》通过外景记录及演播室讲述的方式展示普通人在困难中不屈不挠,坚强乐观,值得我们尊敬同时又需要我们帮助的小人物的命运故事,呼吁所有电视机前的朋友参与讨论、提供帮助,时长50分钟,首播:周六20:00。
娱乐节目《自娱自乐》是一档真正把电视还原成大众舞台的娱乐节目,立足河北,面向本土观众,面向所有爱唱歌,想唱歌的人,塑造河北的平民百星,时长60分钟,首播:周日20:00。
《律师会客厅》是一档农村普法访谈栏目,每期一个鲜活的案例,把当事人请进演播室,和律师就相关法律问题进行面对面的交流和沟通,以点带面挖掘个案,服务“三农”,节目时长20分钟,周日21:10首播。
目前频道对农科技、信息、法律和政策服务类节目平均每天播出2个多小时(含重播)。
河北电视台农民频道对农村受众的收视习惯和农村地区黄金收视时间的调查:在开播之初,频道曾就农村受众的收视习惯和农村地区黄金收视时间做过专门调研;2005年12月,频道联合河北大学新闻传播学院又进行了一次较大规模的调查,调查结果表明:95.57%的农村观众通过电视获取信息;喜欢看的电视节目电视剧以60.56%的高投票率位居榜首,新闻服务节目仅随其后,其次是天气预报,实用和娱乐是农民收看电视的最根本动机。河北农民每天收看电视的平均时长约为2.66个小时,收看电视的黄金时间集中在早7:00,中午12:00―14:00,晚18:00―21:30,为此,频道特别将《三农最前线》、《致富情报站》、《非常帮助》等几档涉农节目安排在了黄金时间段。
河北电视台农民频道传输覆盖情况:频道采用无线、有线混合覆盖。目前,有线信号已覆盖了全省11个地市及所属的近100个县;无线覆盖了石家庄、廊坊、邢台、保定、承德、张家口;衡水、邯郸、沧州、唐山三市的无线覆盖工作也在进行中,全部完成后,有效覆盖人口可达80%以上。
问题和建议:农民频道的开办对河北广大农民来说是一件大喜事、大好事。但由于频道成立较晚,各地市频道资源已基本占满,频道覆盖工作难度很大,而且常有反复。要想使农民频道覆盖到农村的千家万户,使农民频道在社会主义新农村建设中真正发挥作用,还需要加大政策支持力度和资金支持力度,比如制定强制性措施,把农民频道的覆盖工作做为一项政治任务,强制各地市县必须转播。另外农民频道的受众多是农民,他们没有强大的消费能力,不是广告客户和广告公司的关注焦点,农民频道因其收视群体的限制广告创收必然受影响,而频道特点(比如外采量大、路程远、节目周期长等)又决定了节目制作的大投入,所以也希望农民频道得到资金上的大力支持。
日,河北电视台农民频道正式开播。它秉承“关注农民,由心开始”的理念,两年时间就形成《三农最前线》、《致富情报站》、《非常帮助》、《自娱自乐》四大品牌栏目,收视份额在河北省排名第二。本文对河北电视台农民频道的节目特色进行探讨。
追求精品的品牌意识
创建伊始,农民频道就着力打造一批新的品牌栏目和精品力作,突出服务、公益、娱乐等特点,以农民喜闻乐见的方式讲述发生在身边的大事小事,为提高农民科学文化素质、促进农业生产发展、繁荣农村经济、推动农村全面进步作出贡献。从内容看,《三农最前线》、《致富情报站》等节目解读涉农政策,关注农民生活,传递致富信息,记录社会变迁,选取具有典型性和普遍性的三农问题,将其放在社会大背景下进行解析,充分认识到农村问题的特殊性,凸现农业节目的深度 ;就形式而言,频道以三农问题为主要内容,集新闻资讯、专题、访谈、现场直播、电视剧场为一体,注重权威性、生动性、参与性和普及性;从受众角度来讲,频道大打服务牌,除播报及时有效资讯外,还提供援助、娱乐,具有切实可行的实用性。
在“包装”方面,河北电视台农民频道与国内其他农民频道、栏目相比,可谓开风气之先。河北电视台台标以长城和渤海为基本设计元素,各频道均以此作为标志,注明河北卫视、河北经视、河北影视等频道名称。而河北电视台农民频道的标识却独树一帜,正方体内红底白字,上书“农民”两字。凝练、写意、静中有动、挥洒激情,象征着河北农村改革开放的广阔发展前景和美好未来,充满着强烈的艺术感和浓厚的文化气息。醒目、大气,具有极强的可识别性,易于传播和推广。
环环相扣的节目构架
形态丰富、紧扣主题是农民频道的一大特点,新闻资讯、专题节目、互动节目、电视剧场等板块形成差异性诉求。
如《三农最前线》是农民频道着力打造的一档节目,内容包括涉农新闻、实用信息、深度分析报道和交流沟通。它以农民利益为出发点,传达关于三农的各项政策、法律、法规,关注农村、农民、农业中的热点、难点问题。《致富情报站》为农民提供最新的致富项目,最新的市场行情、分析,生产中遇到什么麻烦事还可以找大宽帮忙,而且还可以通过栏目发布供求信息。《自娱自乐》是一档观众参与的演播室娱乐节目,立足河北,面向本土观众,面向所有爱唱歌、想唱歌的人,是一档把电视还原成大众舞台的节目。《律师会客厅》是一档农村普法访谈栏目,每期一个鲜活的案例,以点带面挖掘个案,栏目突出实用性、新闻性和服务性。《农科大讲堂》紧贴农民生活,结合农时,以农民在种植、养殖、加工等方面遇到的问题为中心,邀请专家、教授、致富能手进行讲解。《非常帮助》作为一档直播互动的公益节目,
联合河北省福利彩票中心,向弱势群体、需要帮助的人伸出援助之手。
人文关怀的频道特征
农民频道针对各级政府推出的对农政策做了大量报道,如农村土地承包问题、农民减负问题、粮食体制改革问题、农村医疗体制改革问题、农机补贴问题等等,使农民在第一时间内获知信息,使对农政策深入民心家喻户晓,这不仅有助于提高农民的政策理论水平,也有利于这些方针政策的贯彻执行。经济问题是制约农村发展的根本性问题,农民频道在传递致富信息上下了大力气。《三农最前线》、《致富情报站》、《农科大讲堂》等栏目从不同角度、不同侧面提供致富信息、成功经验,帮助农民更新旧的观念和意识,走上致富道路。
为了与农民朋友直接对话,拉近与农民朋友的距离,农民频道推出了一些记者主持人。这些记者主持人走出演播室,亲临现场感受乡村的变化,赢得了农民的信赖和支持。农民频道的主打栏目《三农最前线》打造了两名记者主持人:赵小乐和苏老三。赵小乐在节目中是无所不知的政策解读者形象,苏老三则属于行走间看农村农民农业中的问题、帮助农民解决实际困难的形象。这两个形象推出后,迅速在河北农民中间树立起了威信。特别是苏老三,以近似农民的外在形象、浓郁的地方口音,为农民办实事的热情,拉近了农民同节目之间的距离。还有《致富情报站》的记者主持人大宽,“致富路上有烦恼,找我大宽来支招”。在生产中乡亲们遇到什么麻烦事就可以找大宽帮忙,他会联系专家作出解答。
农民频道采用“故事+服务”的方式,无论何种节目形态,大都采用故事的方式讲述。这种报道方式用平凡的题材提炼深刻的主题,挖掘事实中具有人情味的因素,增强了对农报道的趣味性与可视性,实现新闻传播的社会价值。像《三农最前线》“赵小乐看农事”中播出的部分情景剧,寓教于乐,迎合了农民的接受习惯,不失为一种好的宣传方式。对农节目采用故事化方式是电视媒体人文关怀的一种体现。说故事是农民千百年来的习惯。节目故事化,农民愿意看,而且这种叙事方式符合电视自身的特性。
张海罄新闻观察?传媒透视解读河北电视台农民频道日,河北电视台农民频道正式开播。它秉承“关注农民,由心开始”的理念,两年时间就形成《三农最前线》、《致富情报站》、Ⅸ非常帮助》、《自娱自乐》四大品牌栏目,收视份额在河北省排名第二。本文对河北电视台农民频道的节目特色进行探讨。追求精品的品牌意识创建伊始,农民频道就着力打造一批新的品牌栏目和精品力作,突出服务、公益、娱乐等特点,以农民喜闻乐见的方式讲述发生在身边的大事小事,为提高农民科学文化素质、促进农业生产发展、繁荣农村经济、推动农村全面进步作出贡献。从内容看,Ⅸ三农最前线》、《致富情报站》等节目解读涉农政策,关注农民生活,传递致富信息,记录社会变迁,选取具有典型性和普遍性的三农问题,将其放在社会大背景下进行解析,充分认识到农村问题的特殊性,凸现农业节目的深度;就形式而言,频道以三农问题为主要内容,集新闻资讯、专题、访谈、现场直播、电视剧场为一体,注重权威性、生动性、参与性和普及性;从受众角度来讲,频道大打服务牌,除播报及时有效资讯外,还提供援助、娱乐,具有切实可行的实用性。在“包装”方面,河北电视台农民频道与国内其他农民频道、栏目相比,可谓开风气之先。河北电视台台标以长城和渤海为基本设计元素,各频道均以此作为标志,注明河北卫视、河北经视、河北影视等频道名称。而河北电视台农民频道的标识却独树一帜,正方体内红底白字,上书“农民”两字。凝练、写意、静中有动、挥洒激情,象征着河北农村改革开放的广阔发展前景和美好未来,充满着强烈的艺术感和浓厚的文化气息。醒目、大气,具有极强的可识别性,易于传播和推广。环环相扣的节目构架形态丰富、紧扣主题是农民频道的一大特点,新闻资讯、专题节目、互动节目、电视剧场等板块形成差异性诉求。如《三农最前线》是农民频道着力打造的一档节目,内容包括涉农新闻、实用信息、深度分析报道和交流沟通。它以农民利益为出发点,传达关于三农的各项政策、法律、法规,关注农村、农民、农业中的热点、难点问题。《致富情报站》为农民提供最新的致富项目,最新的市场行情、分析,生产中遇到什么麻烦事还可以找
大宽帮忙,而且还可以通过栏目发布供求信息。《自娱自乐*是一档观众参与的演播室娱乐节目,立足河北,面向本土观众,面向所有爱唱歌、想唱歌的人,是一档把电视还原成大众舞台的节目。《律师会客厅》是一档农村普法访谈栏目,每期一个鲜活的案例,以点带面挖掘个案,栏目突出实用性、新闻性和服务性。《农科大讲堂》紧贴农民生活,结合农时,以农民在种植、养殖、加工等方面遇到的问题为中心,邀请专家、教授、致富能手进行讲解。《非常帮助》作为一档直播互动的公益节目,联合河北省福利彩票中心,向弱势群体、需要帮助的人伸出援助之手。人文关怀的频道特征农民频道针对各级政府推出的对农政策做了大量报道,如农村土地承包问题、农民减负问题、粮食体制改革问题、农村医疗体制改革问题、农机补贴问题等等,使农民在第一时间内获知信息,使对农政策深入民心家喻户晓,这不仅有助于提高农民的政策理论水平,也有利于这些方针政策的贯彻执行。经济问题是制约农村发展的根本性问题,农民频道在传递致富信息上下了大力气。Ⅸ三农最前线》、《致富情报站》、《农科大讲堂》等栏目从不同角度、不同侧面提供致富信息、成功经验,帮助农民更新旧的观念和意识,走上致富道路。为了与农民朋友直接对话,拉近与农民朋友的距离,农民频道推出了一些记者主持人。这些记者主持人走出演播室,亲临现场感受乡村的变化,赢得了农民的信赖和支持。农民频道的主打栏目Ⅸ三农最前线》打造了两名记者主持人:赵小乐和苏老三。赵小乐在节目中是无所不知的政策解读者形象,苏老三则属于行走间看农村农民农业中的问题、帮助农民解决实际困难的形象。这两个形象推出后,迅速在河北农民中间树立起了威信。特别是苏老三,以近似农民的外在形象、浓郁的地方口音,为农民办实事的热情,拉近了农民同节目之间的距离。还有《致富情报站》的记者主持人大宽,“致富路上有烦恼,找我大宽来支招”。在生产中乡亲们遇到什么麻烦事就可以找大宽帮忙,他会联系专家作出解答。农民频道采用“故事+服务”的方式,无论何种节目形态,大都采用故事的方式讲述。这种报道方式用平凡的题材提炼深刻的主题,挖掘事实中具有人情味的因素,增强了对农报道的趣味性与可视性,实现新闻传播的社会价值。像Ⅸ三农最前线》“赵小乐看农事”中播出的部分情景剧,寓教于乐,迎合了农民的接受习惯,不失为一种好的宣传方式。对农节目采用故事化叙事方式是电视媒体人文关怀的一种体现。说故事是农民千百年来的习惯。节目故事化,农民愿意看,而且这种叙事方式符合电视自身的特性。(篇二:农民频道
农民频道正科级干部竞聘岗位说明书
岗位名称:农宣部主任
直接上级:频道总监助理
直接下级:部门所属主持人、编辑
岗位概要:负责对农宣传类节目的管理工作
岗位权利:有权选择部门组成人员,根据岗位特点制订绩效考核
管理办法,实施绩效考核
岗位职责:负责市场信息节目《供求双通道》(周一至周日11:30
―12: 00)、农村政策节目《“三农”今日谈》(周一
至周五12:00―12:30)、法律服务节目《律师说法》
(周一至周五17:00―18:00)、农业技术推广节目
《“农博士”在线》(周一至周五18:00―19:00)的
统筹、策划和管理。
绩效指标:《供求双通道》市场份额起始目标为4.8%,3个月后
为5%,6个月后为5.2%。《“三农”今日谈》市场份
额起始目标为0.5%,3个月后为0.6%,6个月后为
0.7%。《律师说法》市场份额起始目标为4.8%,3个
月后为5%,6个月后为5.2%。《“农博士”在线》市
场份额起始目标为2.3%,3个月后为2.5%,6个月后
能力素质要求:
1、熟悉对农宣传节目采编业务和编播流程,具有较强的节目制作流程把控能力。
2、具有较强的策划能力、管理能力和综合协调能力。
3、熟悉对农政策和法律法规。
4、具有较强的外联能力,能与对农部门建立比较深厚的合作关系。
5、身体健康,能坚持早晚班值班。
以往经验业绩:1、具有在节目一线三年以上工作经历。
2、具有对农宣传节目的制作经验。
岗位名称:综艺部主任
直接上级:频道总监助理
直接下级:部门所属主持人、编辑
岗位概要:负责综艺类节目的管理工作
岗位权利:有权选择部门组成人员,根据岗位特点制订绩效考核
管理办法,实施绩效考核
岗位职责:负责音乐节目《清晨放歌》(周一至周日7:30―8:00)、
曲艺节目《乡村俱乐部》(周一至周五19:00―20:00)、
《乡村俱乐部〃欢乐加长版》(周六、周日17:00―
20:00)、评书节目《好书天天听》(周一至周日8:00
―11: 00)、评书节目《午后听书》(周一至周日14:00
―17: 00)、广播剧节目《午夜剧场》(周一至周日22:00
―23: 00、0:00―1: 00)的统筹、策划和管理。
绩效指标:《清晨放歌》市场份额起始目标为2.5%,3个月后为
3%,6个月后为3.5%。《乡村俱乐部》市场份额起始目
标为0.6%,3个月后为0.7%,6个月后为0.8%。《乡
村俱乐部〃欢乐加长版》市场份额起始目标为1.6%,
3个月后为1.8%,6个月后为2%。《好书天天听》市场
份额起始目标为6%,3个月后为7%,6个月后为8%。
《午后听书》市场份额起始目标为8%,3个月后为10%,
6个月后为12%。《午夜剧场》市场份额起始目标为2%,
3个月后为2.5%,6个月后为3%。
能力素质要求:
1、熟悉综艺类节目采编业务和编播流程,具有较强的节目制作流程把控能力。
2、具有较强的策划能力、管理能力和综合协调能力。
3、精通伴随性节目的制作规律和竞争策略。
4、身体健康,能坚持早晚班值班。
以往经验业绩:1、具有在节目一线三年以上工作经历。
2、具有伴随性节目的制作经验。
岗位名称:戏曲部主任
直接上级:频道总监助理
直接下级:部门所属主持人、编辑
岗位概要:负责戏曲类节目的管理工作。
岗位权利:选择部门组成人员,根据岗位特点制订绩效考核管理
办法,实施绩效考核。
岗位职责:负责戏曲节目《梨园风〃早间版》(周一至周日6:30
―7:00)、《梨园风〃午间版》(周一至周五13:00―
14:00)、《梨园风〃周末版》(周六、日12:00―12:30、
13:00―14:00)的统筹、策划和管理。24小时播出
后,同时负责《梨园风〃午夜版》(周一至周日1:00
―3:30)的统筹、策划和管理。
绩效指标:《梨园风〃早间版》市场份额起始目标为1%,3个月
后为1.2%,6个月后为1.5%。《梨园风〃午间版》市
场份额起始目标为12%,3个月后为14%,6个月后为
16%。《梨园风〃周末版》市场份额起始目标为4.8%,
3个月后为5.5%,6个月后为6%。
能力素质要求:
1、熟悉戏曲节目采编业务和编播流程,具有较强的节目制
作流程把控能力。
2、具有较强的策划能力、管理能力和综合协调能力。
3、熟悉戏曲知识。
4、具有较强的外联能力,能与各戏曲团体建立比较深厚的
合作关系。
5、身体健康,能坚持早晚班值班。
以往经验业绩:1、具有在节目一线三年以上工作经历。
2、具有戏曲节目的制作经验。
岗位名称:策划推广部主任
直接上级: 频道总监
直接下级:部门员工
岗位概要:负责频道品牌和节目的推广,负责所有推广活动的策
划和执行。
岗位权利:有权选择部门组成人员,根据岗位特点制订绩效考核
管理办法,实施绩效考核。
岗位职责:1、负责频道的品牌营销。
2、负责对外宣传联络,策划频道宣传推广。
3、负责对频道主持人和节目的包装与推介。
绩效指标:1、频道包装和推广要有创意,推广效果明显。
2、品牌营销活动要有计划性,策划要超前,组织
实施要到位。
3、每年策划实施大型活动不少于两次。
能力素质要求:
1、具有市场营销、心理学、广告学等方面的知识。
2、具备良好的活动策划与外部沟通协调的能力。
3、具有广告吸纳能力和活动策划能力者优先考虑。
以往经验业绩:1、至少有两次策划组织的特别节目或地面活动
在社会上产生较大影响。
2、具有在节目一线三年及以上的工作经历。篇三:河北农民频道媒介经营管理特色分析
河北电视台农民频道特色经营解析
一、农民频道开播背景
近年来中国电视产业政策风云多变,国内不同层级电视媒体的竞争悲壮而惨烈。以湖南卫视为代表的电视湘军等异军突起,“央视一家独大”的电视单极格局被打破,逐渐形成央视、省级卫视、省级非卫视频道、城市台和境外电视媒体五足鼎立、多元发展的战略格局。伴随着观众需要的不断提高和电视节目市场竞争的日益激烈,电视媒体的品牌战和淘汰赛正式拉开帷幕。在这种残酷的市场竞争中做大做强,打造电视频道的竞争力,有重点地打造品牌化栏目成为共识。全国各电视台尤其是央视和有实力的省级卫视台,围绕频道品牌化战略进行改革,亮点不断。相比之下,当前河北的各级电视台在全国有影响力的节目尤为缺乏,普遍缺乏战略定位,栏目趋同化趋势明显。在此背景之下,河北电视台“农民频道”日正式开播。消息传出,立刻吸引了全国专家学者、政府官员、农民群众的目光,一时间好评如潮,几乎全国各类媒体都刊登了农民频道开播的消息或评论,纷纷对农民频道寄予厚望。
二、农民频道为何广受青睐
(一)成不成,频道定位要先行。这些年来,一些电视台的频道定位变来变去,但结果却越变越糟,这就是谋未定而擅行的结果。河北本地的广告市场竞争激烈且在不断细分,这就要求电视频道准确定位,各得其所,才能各有所得。各省电视台的发展实践也证明,频道的定位准确,成功就有了一半。河北电视台农民频道在全国并不是最早开播涉农节目的电视频道,甚至在省级电视台中也不是最早的。但河北电视台农民频道是全国第一个明确以“农民”为诉求的专业化电视频道,明确地将目标受众定位为“农民”,在全国电视产业城市市场接近饱和、国家高度重视“三农”问题以及提出建设社会主义新农村的目标等背景下,具有特殊的重要意义。据了解,目前全国各级电视台共有1254套电视节目,但只有包括河北电视台农民频道在内的5套农民节目,农民频道只占所有频道的0.4%。河北是农业大省,6700多万总人口中有5300多万农民。农民频道瞅准市场空白点,定位为“农民”特色,并明确打出“农民”品牌大旗,这就给了农民频道巨大的发展空间。当然,农民频道的突破和发展还只是刚刚开始,能不能巩固市场地位继续前进,还需要更有创造性的发展战略。频道
生存的核心竞争力体现在准确的频道定位,只有以观众为本,为目标观众提供更优质的产品和服务,不断在内容和形式上创新,频道才能立于不败之地。
(二)成功的宣传推广策略。品牌形象是观众选择收看电视节目的重要依据,面对目前多达四、五十个电视频道的节目,观众选择自己喜欢的节目遵循的就是品牌认知度,农民频道通过一系列行动逐步打造起自己的品牌形象。
1、整体包装,树立频道形象。农民频道从一开始就注意对频道形象、栏目主持人进行定位包装,力求栏目主持人的包装与频道整体形象吻合。打造主持人的个人形象,或主持人参与到频道形象宣传片中,如圆源的天真、阿浩的亦正亦邪等既符合栏目特色又张扬主持人个性,使节目增添魅力,让观众印象深刻,栏目主持人的亲和力创造了品牌价值,为开播带来一定收视率。举办市场推广活动,通过不同形式的活动和新闻发布会释放媒体的亲和力。农民频道的台标设计,简洁大气、热情,最大的好处是印象鲜明、极易识别。
2、打造双品牌,提升频道知名度。在主持人和栏目被观众认识后,农民频道开始大张旗鼓地在栏目中开办小栏目。一些节目直接以记者的名字命名,如《苏老三走四方》、《赵小乐看农事》、《大宽支招》等以个性记者为主打的特色栏目,在河北媒体中独树一帜。如《苏老三走四方》中的苏老三可称最不像记者的记者,头戴一顶雪帽,身穿蓝布大袄,二十多岁的小伙子其着装却似乡村里五、六十岁的大爷,然而他一出场,亲切朴实的风格就得到了农民的承认和喜欢;苏老三热心快肠、行侠仗义,哪村哪户农民遇到棘手困难,他一旦得到消息常常不请自来。他曾两次去赵县报道严重烧伤农民无钱治病的问题,使受伤农民及时得到医治,春节期间又带着其他农民提供的祖传药酒去烧伤农民家看望;农民家里的大事小情都爱向他反映,他都热心进行全面报道,许多报道引起了有关部门的高度重视,使问题得以妥善解决;农民常常点名邀请苏老三到他们那“做客”,农民戏称“苏老三一到,鸡飞狗跳猪乱叫”,可见农民对他是真心的欢迎。苏老三等记者把以往媒体界不屑的服务性新闻变成了农民频道的特色,承担着农民频道为农民谋利益的真诚心愿。这种为记者度身定制个性栏目的形式,正是依靠个性化栏目构筑起名记者的发展平台,使名记者与特色栏目间形成良性互动,形成双品牌,进而通过培植小品牌烘托其频道大品牌的形象。类似的节目还有《赵小乐看农事》、《大宽支招》等都是走的双品牌推广路线。
(三)围绕特色优化资源分配。农民频道的“农民”特色定位明确以后,新一轮的资源整合开始了:
1、打造自主品牌。农民频道一批以“三农”为内容或特色、深受农民观众喜爱的自办栏目相继开播,强化节目的实用性、服务性、公益性,并以农民喜闻乐见的形式进行包装,农民频道的收看功能、说话功能、服务功能、公益功能在这些栏目中得到极大的发挥。
(1)突出服务性、实用性。农民频道各服务类节目占节目类型的70%以上,但这种节目是按市场需求,按三贴近的要求来安排的,农民需求这样的节目就生产这样的节目。《三农最前线》节目内容包括涉农新闻、实用信息、深度分析报道和交流沟通,大大改变了电视频道农民节目偏少的格局。节目涵盖了“三农”问题的方方面面。农民频道还不断拓宽报道领域,增加信息量,让不同领域、不同爱好的农民都从中看到自己需要的信息。
(2)突出实用性。《致富情报站》成为农民致富路上不可或缺的参谋。天气预报栏目《兴农气象站》打破传统天气咨讯服务性节目以城市为播报单元的惯例,注重实用,按河北省不同的农业生产区域(不同区域的农事受天气的影响程度不同)来划分天气播报单元,便于农民安排生产生活。
(3)突出公益性。农民频道主推的河北电视台有史以来第一档真正意义上的公益节目――《非常帮助》以其独特的谈话类公益节目类型吸引了河北省内乃至周边省一些地区的广泛关注。和其他公益栏目一样有故事、有真情,不同的不再是一个讲述的过程而是一个观众参与的过程,通过直播将电台式的互动电视化,重点展示某个人或某个群体面临的困难,呼吁电视机前的观众拿起手机编辑短信或用电话和网络平台发表看法,提供帮助或者为困境中的主人公捐献1元钱。节目开播以来,曾帮助邯郸白血病患儿王健顺利住院,帮张家口残疾姑娘高健芳延作梦想等。栏目显著的公益性和参与性为其带来良好的收视效果,开播一个多月平均收视率在频道中稳居前两位,成为新开播不久的河北电视台农民频道的一档品牌栏目。
2、启动“平民娱乐工程”。农民业余生活十分单调,但大多数农民爱“热闹”。农民频道既然主打“农民”特色,当然就要搞“热闹”活动。因此,农民频道以“打造平民娱乐盛宴”为口号,推出了一档综合性娱乐节目《自娱自乐》,相对于目前电视圈流行的“造星运动”,此节目的不同之处在于满足电视观众的自娱自乐的心理需求,面向所有想表演的人,
只要你想表演,就可以参与。挖掘大众潜力和资源,传播平民的,这些平民资源不但在农民频道的节目转播和相关中得到了开发,而且被延用到频道其他栏目和广告营销中,实现了优势资源的多次开发利用。国8亿农民中藏龙卧虎,身怀绝技者大有人在,倘若开发得当,当是电视节目制作取之不尽、用之不竭的金矿。
3、广告营销创造“农民”价值。通过频道定位实现广告结构的战略转变,力图使农民频道迅速成为农民决策品广告投放的首选频道。利用自己的频道特色着力帮广告主建立起目标消费者和品牌的“情绪连接”,因为独特品牌有利于提高消费者对品牌的偏好度和回忆度。以栏目内分段插播广告为主,栏目之间的时段用于节目宣传、公益广告,不影响观众继续收看节目,减少广告时间观众的流失,使广告的收视率更加接近节目的收视率,从而最大限度地保障广告客户的广告效果。
4、频道与其他一些大众传媒进行合作,资源共享、优势互补。《非常帮助》栏目与《燕赵都市报》等纸媒体携手救助赵月华一家,《三农最前线》与银河网共同制作访谈节目等等。
三、农民频道的不足之处:品牌栏目的“硬度”和“亮度”不够
从现在的电视环境看,农民频道还存在着一些先天和后天不足的因素,使它的“农民”特色不能完全呈现。
第一,农民频道虽然已确立打造农民特色频道,但自办的品牌栏目偏少,影响力难以充分发挥。农民频道全力推出的几档栏目还在起步阶段,知名度和忠诚度都有待进一步提高,需要大力投入和改进,策划和内容上还有巨大的拓展空间。一些栏目个性还不够鲜明,形式可以更灵活一些。还如台标的设计应和河北电视台典型的台标建立联系,否则会割裂农民频道和总台的形象识别联系,而缺乏统一性。
第二,节目播出偏重影视剧。目前各频道仍然主要靠电视剧和电影来拉收视率,农民频道也不例外。从农民频道的收视报表上可以看出,其电视节目编播侧重于以往其他电视频道播过的产生较大影响的电视剧如《大宅门》、《乔家大院》等,一旦它选择稍微不太热门的电视剧或电影,收视率立刻就会出现波动。各省级卫视大多把电视剧当成一道主菜,竞争肯定会越来越激烈,农民频道在电视剧的购买、制作和库存资源上根本无法与之对抗,单纯依靠播出旧剧也非长久之计。收看电视剧的观众并非频道的忠实观众,其流动性较强,应通过打造品牌栏目,培育忠实观众,才是长久之计。因此,农民频道如何突破过于依赖电视剧
和电影拉动收视率的现状,迅速在电视剧之外“立”起第二、三根收视支柱,将关系到自身在未来市场上的位置。
第三,河北地方电视基本定位在河北本土范围,环京津的优势不但没有发挥出来,反而被京津地区的巨大黑洞效应吸走了大量人才等优势资源;另外地处京津地区,电视节目竞争激烈,精品层出,电视观众大量流失。在京津冀一体化进程日益加快之际,如何提(转 载 于: 海达范文网:农民频道)高电视媒体的竞争力将成为包括农民频道在内的河北电视媒体的首要解决课题之一。
第四,农民特色频道的内涵尚待进一步细化、深化和明晰。农民频道对节目的综合推广、大型活动和节目的配套成龙以及&三农&节目的产业链开发等,大有文章可做。
四、对农民频道的一些建议
1、资源和品牌延伸。利用承办的赛事和活动搞活“三农”经济,增加频道、栏目、观众和广告商的互动,尽量发挥农业资源的特色和优势,进行产业运作,比如农产品推荐、农艺大赛和职业培训等,拓展频道的增值渠道。但最主要的是要打造一批高质量的、具有影响力的品牌栏目并利用活动延伸品牌影响力。
2、大力借助外在资源。农民频道想成就大业,不能画地为牢,而是应该利用农民频道的品牌积极地和京津地区甚至全国其它地区(如山东农科频道或吉林电视台乡村频道)的电视台联手,活用和用活外在的智力和节目与渠道资源。
3、广告营销和频道风格紧密结合。注重营销策略和技巧,节目和广告配合,重点关注农产品、农资等农民决策品的投放,注意广告投放的策略和品味,要与农民特色频道的风格品位相符合,以便塑造良好的频道品牌和广告品牌的双重形象。与此同时,区分各地区特点,有针对、有重点地发展市场,比如农民频道在河北中南部平原即环省会石家庄地区市场覆盖高、收视好,广告主众多,广告主也多针对这一特点来投放广告,所以应优先针对这些市场的特点来策划和编排节目。其它地区需要先推进覆盖,再谋求发展,最后重点突破。篇四:09年学年论文――浅析河北电视台农民频道的品牌定位策略
广告学专业学年论文
浅析河北农民频道的品牌定位策略
学 生 姓 名
班级、学号 指 导 教 师
2009 年 7 月 李忠
【摘要】:品牌经营策略在已经被企业运用了很长时间,以其强大的营销效果得到人们的普遍认可。如今,随着媒体的迅速膨胀,作为大众媒体中极为重要的一部分,电视之间的竞争也空前的激烈。在以电视频道为单元的竞争中,频道的品牌经营成为一种趋势。电视频道的品牌定位是频道的立足点,决定着频道的发展方向。正确而有个性的品牌定位是一个频道的护身符,正确的品牌定位策略的应用就显得尤为重要。
【关键词】
河北农民频道
本世纪初,电视频道专业化的浪潮席卷全国,各电视台在分众化、个性化的旗帜下纷纷办起了专业频道。开办之初,这些频道无不以自己准确而个性的定位而自豪,认为自己找到了一条前途光明的生存道路。然而,几年下来,专业频道的观众收视面窄、节目资源不足等弊病就逐步暴露出来了,专业频道面临着很多方面的压力。这就需要我们对它当初的定位进行冷静思考,这些频道在定位的时候是否正确划分了自己的目标受众,是否以目标受众为出发点提出了能打动受众的频道理念,而频道节目的制作又是否是围绕着频道理念进行的。从大部分专业频道目前的困境看来,答案是否定的。在不少电视频道迷失在品牌定位中的大背景下,本文根据一定的理论依据分析了河北电视台农民频道的品牌定位策略运用的成功之处,或许对其他频道品牌的定位策略有一定的借鉴意义。
一、什么是频道品牌定位
(一)频道品牌
电视发展到现在,已经不只局限于节目与节目、栏目与栏目之间竞争的阶段,在节目、栏目严重同质化的传播时代,电视竞争已经上升为频道与频道之间的竞争。在这样的背景下,电视频道只有拥有自己的品牌才能占据优势位置,才能胜出。
所谓电视频道品牌,就是受众在消费电视频道提供的节目时对电视频道的整体印象留下的“烙印”。[1]
由此可见,电视频道品牌是观众通过对频道的各个节目进行综合性的判断后得出的一个整体印象。不管一个电视频道有多少节目栏目,这些节目栏目只能代表一个信息,这样才会给观众一个清晰的整体印象,一旦这个信息代表的价值观和某部分观众认可的价值观相吻合,这个频道就可以引起这部分观众的共鸣,获得持久的关注,那么这个频道就拥有了一定的竞争力,形成了频道品牌。频道品牌建设的本质操作就是确定频道要代表什么样的信息,寻找与这个信息有相同价值观念的观众群,然后把频道代表的信息准确地传达给目标受众,并在相当长的一段时间内通过各种手段不断加强。
(二)频道品牌定位
作为中国电视媒体中的老大,中央电视台从2006年正式开始提出实施频道品牌化建设。频道品牌化的实施使央视的综合竞争力和影响力得到很大的提高,这大大鼓舞了省级电视频道进行品牌化建设。一些省级频道利用自身的地域特色和特色资源优势,通过特色的定位策略树立了自身鲜明的品牌形象,初步完成了品牌建设,如湖南卫视的“娱乐”品牌,广东卫视的“财富”特色,江苏卫视的“情感”定位都取得了很好的品牌效应。但大部分的省级频道却盲目跟风,频道定位照搬央视,造成很多频道定位重叠,再加上没有像央视那样的整体实力和资源优势,很难做出自己的特色,“徒有品牌之名而无品牌之实”。 在频道众多、市场有限、竞争激烈的情况下,精准、个性化的频道品牌定位才是频道的出路。
“定位”是上个世纪六十年代在美国最早出现的一个营销概念,其理论核心是:“在一个激烈竞争的市场中,通过调查分析和策划活动提炼、凸显品牌形象,并将此形象根植于顾客心中,在市场上为产品赢得一席之地。”[2]
没有一种产品或品牌能够覆盖整个市场,也就是说市场永远有空隙,任何人都可以运用定位策略在市场空隙中找到自己的位置。定位是一种逆向思维方式,不是以自己而是以受众的需求为起点,划分出自己的生存空间。有一个比较形象的解释:“一个种子要迅速茁壮的生长和发芽,首先要有一块相对空旷的地面,一个品牌的创立和发展首先要寻找一个相对空白和竞争相对不激烈的市场。”[3]
2. 频道品牌定位
频道品牌定位是“根据电视事业发展的宏观战略要求,对市场环境和内部环境进行科学分析,从而合理界定频道的节目内容构成、目标观众群以及竞争范畴,并形成最优化的整体频道布局”。频道品牌定位的定义决定了其在具体操作时需要遵守的几个原则:定位清晰明确,承诺给观众的利益,定位打动目标观众,定位的诚信,频道的竞争优势和留住现有观众。
二、当前我国电视频道的品牌定位模式
在复杂混乱的电视媒体竞争环境中,电视频道要寻找出路,必须要充分利用自身的优势,以个性的定位来吸引观众。目前,有的从省级台向全国性综合频道转换;有挖掘归本土文化,凸现地方特色;有的摆脱新闻综合的单调定位,从观众和广告客户创造新价值出发定位频道;等等。综合分析全国各电视频道的品牌定位,主要有下面四个模式:
(一)特色化综合频道定位,以特色节目内容吸引目标受众
湖南卫视打造娱乐品牌,安徽卫视定位电视剧大卖场,广东卫视定位于财富频道,湖北卫视定位于公益特色频道等,这些都是以富有个性特色的节目内容和风格取胜的综合频道定位。
(二)专业化频道定位,以专业化内容锁定目标受众
定位的第一步是划分“地盘”,第二部也是最关键的一步,就是争做这个“地盘”上的“老大”,先声夺人是定位的本质,因为“第一”“唯一”“第一次”是最能吸引人的字眼儿。日,国家广电总局批准国内唯一的专业性旅游卫视频道―海南电视台旅游综合频道(旅游卫视
)播出。开播后半年,旅游卫视改版成为国内第一家走专业化之路的省级卫视频道。海南旅游卫视的专业定位策略为省级卫视频道的全国性突围提供了借鉴。
(三)区域市场定位,打造“地头蛇”频道
区域市场定位,就是定位频道的传播范围。从频道传播范围进行的定位,贵州卫视是个典型的代表。贵州卫视,是国内第一家定位为西部区域媒体的省级卫视,全面覆盖西部12个省,凭借西部的收视优势,被称为“西部黄金卫视”。 贵州卫视的成功告诉我们,成功的定位就是在洞察传播市场变化的基础上,发掘自身资源优势,合理选择生存空间实现频道影响力的最大化。
(四)“错位”定位,迂回取胜
错位就是避开竞争对手的锋芒,另辟蹊径,在对手的优势到达不了的地方充分发挥自己的能力。错位竞争,通俗的说就是就是“你干什么我不干什么,你这么干我那么干”.比较有代表性的“风情万种、随你心动”的广西卫视。广西卫视定位于“女性频道”,从女性观众的收视习惯选择和制作节目,同时以女性的视角彰显民族风格。女性特色既包容了广西多民族的美丽元素,又摆脱了地域因素的限制。
[5]篇五:农民频道珠江啤酒2011艾菲表改
2011年中国艾菲奖参赛表
1. 品牌名称
日用品类 啤酒类
《创业新农民》助力珠江啤酒区域营销
媒体服务类 电视类
请在最合适的选项前打√
跨省区域级
2. 产品/服务的类型或描述 3. 广告标题: 4a. 参赛类别 4b. 广告传播范围
5a. 广告传播开展时面临着什么样的市场挑战?
请简要阐述产品/服务在该类别市场中的成功地位。提供广告传播运动开展时,产品/服务的市场状况、竞争环境、公司情况、目标消费群以及面临的挑战与机遇,以及您将用什么样的传播策略来应对市场的挑战。
从态度,行为,人口,文化,等等方面去定义有关于您所想获得的观众群体。
5b. 广告的目标是什么?请明确地阐述您的目标,及您度量每个目标所要使用的方法。
您的广告也许包含以下一个或所有目标:A.商业性,B.行为上的,C.感性上的/态度上的。请阐述整个广告运动所设定的目标,按序号排列。如果您没有具体的目标类型(例,没有商业或者行为意识目标),请在参赛报名表上作出陈述,并且解释其中原因以及为何您目前所设定的目标在竞争及类别等所具备的重要性及挑战性。
在这个环节,您应当解决所面临的问题。您过去的指标是什么?为达到这个指标所采用过的措施是什么?缺少具体目标是什么?如果可以,那么您所想出来的目标是什么,这些目标又能产生什么意义?不要在取得成果之后就重新设定目标,而是用简单文字,并具体描述案例开始阶段所面临的情况。评委们会因此转移注意力。
在比赛的类别及激烈竞争下,您必须提供前几年目标的基准及背景资料,供评委在评审作品中对于该作品的制作花费,所处的类别范围,竞争环境进行评估。在您的观众,竞争力及类别范围之下,鉴定您的商业目标,行为目标,直觉/意识目标。
5c. (包括赞助费用&非传统媒体购买费用)
普通参赛类
□200.1万到500万元人民币
□500.1万到1000万元人民币
□1000.1万到5000万元人民币
□5000.1万元到1亿元人民币 □1亿元人民币以上
□50万元以下
□100.1-150万元
□√50.1-100万元 □150.1-200万元
6a. 您的核心创意是什么?
促使整个广告运动趋向成功的核心创意是什么?请用一句话来说明。
您的核心创意是如何产生的?
您的创意是否来自对消费者的洞察、对渠道的洞察或是市场/品牌所面临的机遇?
请解释创意是如何产生的和创意如何应对市场挑战的?
请阐述您对此机遇见解和认识的调查。您是否在这个领域采用了新的策略?
7a. 您的创意最终是如何实施的?
描述并提供您的传播策略实施前后情况,如前述的创意是如何从市场洞悉和市场中产生的,您的创意和媒体策略是如何有机运作的。 描述您所选择的传播渠道及原因,评估并证明您的创意是如何应对市场机会,各种传播渠道如何有机的运作,在您所提交的4分钟的
广告创意材料中,应有提供这一部分内容。
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