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你对改版后的新政府网哪方面最满意：地震2280队近几年队史
地震2280队始建于1977年，是一只技术实力强、管理水平高、人员素质高、装备精良，采集设备先进的队伍。有从事复杂特殊地震地质条件下的施工作业能力。多年来，地震2280队先后转战内蒙古二连浩特、海拉尔、依舒地堑、三江盆地、以及松辽盆地等多个复杂地震勘探工区，优质、高效地完成了每个区块的生产任务，积累了在山地、丘陵、水网、沼泽、采油区、楼区内等各种复杂地表及地下条件下的施工作业能力。资料优级品率均超过合同要求，曾多次受到上级领导和甲方的好评。
近年来，2280队队领导站在队伍可持续发展的高度，以远见卓识的战略思想，确立“以一流的管理赢得信誉，以一流的技术确立优势，以一流的质量树立形象，以一流的队伍打造品牌，以一流的服务占领市场”，努力把小队建设成为核心竞争优势突出、技术设备精良、施工队伍素质过硬、具有较强竞争能力的队伍。2280队严格按照公司的精心设计、精确采集、顾客至上、持续改进的质量方针和人性化的管理、可靠的信誉、坚持细节的企业文化，还有强大的团队精神下，以崭新的精神面貌迎接市场的挑战。
近几年的成绩
2002.05—2002.07，历时83天，完成了海拉尔盆地贝尔凹陷贝尔西北三维地震采集工程，该工区地表条件复杂，因此甲方要求本工区全部采用组合井生产。由于施工现场严格、采集质量好，被甲方益为“精品工程”。&&&&&
这个工区不仅仅在质量上有了好成绩，在其他方面也作出了贡献。公司考虑全局，决定这个工区大量应用在职干部、职工和有偿接触合同人员，是为了锻炼职人员，主要为管理局稳定作出了突出贡献。
这个工区的难点主要在管理方面，都是领导和工人，好多都比小队领导职位高，不好管理。后来以单位科室为工作小组，比哪个班组放线速度快质量高，刺激大家积极性，调动广大人员潜力，从而提高了施工速度，解决了最大的问题；因为干部工人素质高责任感强，所以在质量上，达到了当时最高的水平。
2003.11—2004.02，历时107天，完成了松辽盆地北部齐家北地区三维地震采集工程，这个工区共43150炮，刚招标成功这个工区的时候，有一些流言蜚语的就说，四万多炮，80队能干完吗？因为这个工区的难度是世人皆知的，六厂油区、大庆监狱、齐家泡（前几年施工时都谈不下来）等，在各种怀疑下80队不但提前完成施工，并且结余近上百万，最重要的就是通过这个工区，80队给甲方一个好的印象，有利于80队开阔今后的市场。
2280队万众一心，众志成城，小队一改过去形象，以往很多人认为80队是一个棍棒相加的队伍，如果合同工干的不好或犯了错误，轻则辱骂重则拳脚相加，小队领导班子从2000年就下决心转变形象，合同工和工人同样是小队的员工，作为小队一份子享有同样的待遇，各班组的队长和班组长与员工同吃、同住、同劳动，使员工享受家一样的温暖，小队建立的合同工档案，对他们的情况有个一定的了解。对于合同工的合理要求尽量满足，比如合同工有病，家里有紧急情况小队都对其特殊照顾，有一合同工的父亲病重，小队安排车辆把他送到车站并给他几天的假，他安排好家里的情况，第二天就返回小队，无微不至的关心得到回报，许多合同工特别是钻井班司钻和排列员都纷纷表示：“如果让我选择队，那我选择80队”。真正的做到了使每个员工发挥其潜能，为小队生产尽心尽力尽职尽责，这样80队拥有大量的技术人才，从而保证了各岗位技术人才的储积，为80队可持续发展做好了必要的人才保证，也保证小队质量永久的优秀。
齐家北区块表层复杂，特别是工区东部采油区的地表多为后期改造形成，低降速带厚度变化快，激发井深极不易控制，在这种条件下，2280队没有向甲方诉苦，而是自己组织技术力量，先理论分析再试验，试验完在理论分析，最后2280队在增加少量的考核点和试验点的基础上，科学合理地设计井深（其中维测井点达到
100米，生产井达到61米），严格施工，得到了甲方满意的资料，在齐家北工区验收会上甲方物探总监对本工程做了如下评价：2280队现在已经完全跨入物探公司强队行列，具备与任何强队竞争的实力。
2004.11－2004.12，完成了松辽盆地北部兴城地区数字检波器二维三分量地震勘探先导性试验，这个工区意义非常：探讨利用数字检波器采集的地震资料刻画地质目标的潜力，形成一套有效和实用的多分量地震资料采集、处理、解释等方法和相应的技术流程，提高储层岩性识别，裂缝识别以及含油储层识别的精度，在复杂油气藏勘探开发中取得地质突破。这个工区是全国首次大面积应用数字检波器进行三分量试验，物探公司十分重视，抽出采集中心6名技术人员，并从北京聘用了4名克浪公司人员作技术支持。2280队在这个工区表现出了最高的团队意识和主人翁意识，上下一心，不但施工质量上高出了甲方的预想，令甲方高度满意。
这个工区，80队发挥广大员工的积极性，开拓创新，80队放线队长王凤池不但管理有一套，科技创新更是一把好手，他是公司“金点子”的常客，这可以说这得益于全公司上下科技意识、创新意识的提升，形成了良好的氛围，近三年80队共上报公司16个金点子，其中获得2个一等奖，2个二等奖，3个三等奖。这个工区王凤池队长通过不断研究实践，发明了“三分量检波器钻头”获得钻探集团的金点子三等奖，这个发明节省了大量的人力物力，也提高了施工质量，据评估，这个金点子节约创收35万元，真正做到了“质量成本双收益”。
这个工区是比较特殊的一个工区，因为数字检波器三分量技术在国内是一个新课题，数字检波器也是从德国和意大利两个国家租来的，用了小队自己发明的“三分量数字检波器专用钻头”,从而缩短了施工时间，因为这些数字检波器都是从外国租用的，如果丢了一串两串的，赔偿不说，而且返海关时老外可能不同意接收，那样所有的数字检波器只能让物探公司买下来，那将是一笔天文数字。在80队全体干部工人的努力下，保障了一个数字检波器都没有丢失，保证了顺利的返回海关，老外都啧啧成奇，2280队又创造了物探公司的一个奇迹。
在2005年4月－5月的海拉尔巴颜哈达工区，真正做到了成本兑现，那是一个二维的小工区，2280队通过全体职工的努力，他们一共结余70余万，最后每人奖金中就多发了800多的结余兑现奖，大家的积极性一下就提高了。都说这样作好，大家的主人翁意识也提高了，最主要的就是大家成本意识的提升，为以后每个工区的成本结余迈出了坚实的第一步。
2006.1－2006.3，完成了松辽盆地北部古中央隆起昌德地区三维地震资料采集施工。如果把每个工区的施工都看做一场战役的话，昌德工区是2280队近年来打的最惨烈的一战。这个工区仪器外设、施工环境、天气环境都不理想的情况下，2280队依然能提前完成施工任务，靠的是什么？靠的就是物探的“四特精神”，2280队干部和职工，真正做到了“特别能吃苦、特别能战斗、特别能忍耐、特别能奉献”。最后在收工验收会议上，甲方领导再次的给予了2280队高度评价，并说：“我们每年都会对施工的小队进行检查，但是我们准备给两个队施行‘免检’，其中2280队肯定是‘免检’队之一了”。
在大家感叹我们2280队迅速成长的时候，他们并没有躺在成绩上吃饭，依然坚持他们的战略方针，不断加强队伍建设他们。他们说：“我们是生产型的队伍，我们所作的都是为了生产服务，为了把我们的服务提高到更高的层次。”
2280队一直注重施工质量，质量提高了，队伍形象更好，小队对员工负责，员工对质量负责，质量得到保证，顾客才会满意，顾客满意小队才能树立良好的形象。队领导在一次开会时说了这么一句：“个人失去诚信，在良心上将受到谴责，自我的发展也将失去前途，一个队伍失去诚信，纵然一时得利，日后也必须付出代价”。
他们从以前的粗旷式管理渐渐转化为精细管理，因为他们知道，随着中国进入WTO,十六大的召开，市场越来越规范，竞争无处不在，竞争到最后，大家都一样了就比拼细节，就是80队人说的“关键细节是成功的关键”，他们现在就正在细节方面下手一点点的改变，一点点的进步。小队领导应用现代化管理理念，广听言路，在每次公司招标的时候，就开职工大会，向职工说明各工区情况，让大家民主投票，来决定最后投标的工区。记得一次听80队开职工大会的时候，领导第一句话就是：“希望大家积极发言，我不需要你们的谦虚，我需要你们的想法，你们就是我的耳朵就是我的眼镜……”
2280队这几年有这么多骄绩，有人会问为什么？2280队有名职工说过：“如果一个队的工人素质高，都有主人翁意识，队领导工作能力强，管理水平高，在上级部门重视和支持下，想不成功都不行，想不出成绩都不可能”。&&&&
以上网友发言只代表其个人观点，不代表新浪网的观点或立场。四川中甲球队备战安好 赛前将为雅安地震默哀
来源：中国新闻网
　　中新网4月20日电　北京时间今晨8时2分，在四川省雅安市芦山县发生7.0级地震，目前造成上百人伤亡。
　　正在距离雅安120公里的成都备战中甲第6轮比赛的成都谢菲联队和天津松江队情况安好。天津松江俱乐部在球队官方微博上表示：“目前在成都备战的松江队全体队员一切安好，松江加油，雅安加油！”。
　　两队的比赛原计划于今日15时30分进行。
　　据媒体报道，河南建业队也将在本轮比赛前为雅安地震默哀3分钟，为灾区祈福。建业队就在其官方微博上表示，球队已联合河南足球事业发展基金会开展内部员工捐款，所得款项将汇总球队捐款以及现场球迷捐款之后，由基金会捐给灾区相关部门，用于灾后重建。今晚19时30分，建业主场将迎战哈尔滨毅腾队。
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【责任编辑：李莎】
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