职场遭遇什么是背信弃义义，肿么办？ 最近一直有一个问题困扰着我，突然想到了知道，希望万能的知道给我解答，谢

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2016-01-19 17:15 标签： 什么是背信弃义
职场遭遇功高盖主了，当然，我不是那个主！肿么办？
关注知乎快2年了，一直潜水，喜欢这里，因为可以学到很多东西。最近一直有一个问题困扰着我，突然想到了知乎，就发一篇处女问，希望万能的知乎给我解答，谢谢了！背景介绍：本司：私营贸易型企业，老板销售出身，主要负责外销的业务。本人：29岁，2年前加入公司。任区域负责人，负责国内指定区域的销售。之前对本行业没有任何涉足，通过1年多，在原有的渠道上开发了新的渠道，13年底的销售额占整个部门70%，且14年形式较好，保守估计至少会比13年的销售额增长1-2倍，占部门业绩的80%以上（这个销售额的基数是千万级的）。通过背景介绍，我想很明显已经功高盖主了，而这个“主”指的是部门经理。困惑：老板去年下半年和 今年年初，跳过部门经理，主动找我谈了两次话，希望我从现部门切出去，成立单独的部门。以我的理解，原因有三：一是新渠道利润高，投入产出比高，公司赚钱
快。二是切出去后，可以腾出我更多的精力，使我和我的小团队更加专业，帮助公司赚更多的钱。三是我自己的小人之心，切出去后，老板可以省下一笔不小的年终 奖，当然这个年终奖是发给部门经理的。2、从我刚进这个公司一直到现在，一直跟部门经理有摩擦。一是她的管理风格我非常不习惯（学生的管理模式，教条式的，不能发挥销售的主观能动性）。二是她的能力及专业度较为欠缺（入行5年，很多专业的问题及决策还要私底下偷偷来问我，且最终提报给老板的建议，90%以上都是采用我的）。第三，也是最重要的，就是我不太认可她的人品，喜欢耍小聪明，信息不透明（太多的细节，我列一条最让我不齿的：去年年底，找我商量部门管理层抱团，跟公司要求更改考核制度，而一个兢兢业业，勤勤恳恳，只是能力不突出的跟着她5年的，跟我平级的区域经理，却将她排除在外，让我对她的人品持严重怀疑的态度）目前进展：在老板第二次找我谈话时，我从了。但是对于部门经理来说，我切出去后，会给她造成较大的经济损失。故遭到了她强烈的反对和抵制。且由于一些部门里
常规的事情还需要她来处理，短时间内又没有合适的人选，所以最终老板跟我沟通的结果是，不切出去了，暂时还是维持现状，同时跟我说，希望我以大局为重。但 是这个过程，让我非常的不舒服。目前我考虑以下两点：
1、维持现状，还是做好自己的工作。2、着手准备寻找下家（因为我开发的这个渠道，在这个行业里是新兴的，目前行业里还没有其它竞争公司，但是我一旦跳槽，如果我愿意，毫无疑问客户将全部带走，且确实有综合实力及前景比目前好的多的多的备选公司）（其实我的潜意识里，还是倾向于第一条的）
你就没打算把主废了自己做主？如果叙述都准确，你既然能力强，手里又有几乎全部的客户，自然是占据主动，切出去跟原来的上级平起平坐挺好啊，而且老板如果处理方式对你不利，你还有足够要挟的资本，带走全部客户也稳赚不亏的，无论怎么样都是你获利最大还纠结锤子呢？
已有帐号？
无法登录？
社交帐号登录职场遭遇小人，肿么办？ 最近一直有一个问题困扰着我，突然想到了知道，希望万能的知道给我解答，谢谢了_百度知道
职场遭遇小人，肿么办？ 最近一直有一个问题困扰着我，突然想到了知道，希望万能的知道给我解答，谢谢了
和他联系）、我司车辆资源多较稳定占运输比例70%以上。X公司业务由我司与D公司共同完成1职场遭遇小人，小人在我司半年的调配工作中将原本我司的车辆拉拢过半（使用呼死你将我的手机呼死让司机联系不上我。D公司找我让我帮其调车（按比分给我利润）？最近一直有一个问题困扰着我、DY公司（以下称之为D）我司员工。X公司领导和我的谈话如下，谢谢了：天津X公司（以下称之为X）乙方，考虑竞争对手的关系没有同意！背景介绍，突然想到了知道，多年的情谊使得我放任其自己处理我司车辆掉配职务。调给D公司使用，但X公司现在下单不通过我，请问大家有没有有效的办法来解决这个难题，加其原有资源比我司现有资源要多，希望万能的知道给我解答。甲方，不要因小失大、D公司与X公司老总私交甚好：本人，本司，不在暗地给D调车了，司机出身的我有较好的车辆资源：老板：私营运输公司（无自有车辆）。同年10月我司与X公司新签运输线路：以前是车都不知道这有活现在车也越来越多都知道了缺了谁都可以：我司，直接找D和小人：ZT（以下称之为小人）2015年5月同为同行的Z因业务失败走投无路来我处，小人在我不知情的情况下帮其调车。2，我司将其解雇，车辆资源少，D公司找到我司调度小人。经X公司协调小人还在我处工作，摆到明面调了。我现在都是亲力亲为自己调配车辆，肿么办
上无不可用之人。你没有把他放在他该在的位置上。事情发生了有好必定有坏，只是用其晓勇，他不该在那个位置上，交浅言深。你这属于用人不当，错在你太相信他，识人不明，错不在他。你公司部门不全面，诸葛亮知道魏延有反心，也在用它。不该称对方小人。任人唯亲，扩大好处减小坏处，就和秦烩当了宰相害了岳飞一样，警察系统还有纠察呢，这属于危机处理和公关应急预案类似，而不用其智谋
可能是我偏激了，只是需要时间来挽回，但运单下不到我这，无形中剥夺了我的权利加大了他的力度。我应该从何下手解决，找天津公司有意义吗
我感觉你怎么和赵匡胤似的，你也想来个杯酒释兵权啊？怎么说呢，骗人你会吧？要不会骗人那骗自己总会了吧。你就骗自己他是你最好的朋友，你也用你对待你朋友的态度对待他，他同样也会感到你的心意，人都是有感情的，他懂回报的。相信自己，是你的别人抢不走，或许他只是通过你说的事情向你证明他的能力。公司之间不是有合约吗？钱在你手里不就够了吗。做生意时就抓金钱，是皇帝就坐江山。
其他类似问题
为您推荐：
职场的相关知识
等待您来回答
下载知道APP
随时随地咨询
出门在外也不愁

我要回帖

更多关于 什么是背信弃义 的文章

 

随机推荐