原标题：大洗牌开始！疫火中蕜哀的代工厂帐怎么做该倒闭还是该涅槃？

4月春暖花开，疫情初步得到控制大部分人也迎来了期盼已久的复工通知，一切看起来都越來越好但现实却似乎并没有那么友好.......“我们快要放假了！做完今天白班，就放假了通知已经下了。”一位印染厂的挡车工小伙子边收拾东西边说

很多人没想到事情的转折来得这么快：一二月份中国疫情严重，作为“世界工厂帐怎么做”中国企业无法生产，海外客户緊急催单；进入三月份中国工厂帐怎么做纷纷吹响复工复产的号角，国外却开始疫情加重原本催单的客户纷纷推迟订单，甚至取消订單刚刚从国内延迟复工复产的第一波压力之中走出来的代工企业，又迎来了第二波压力：订单取消、暂停！无单可接无单可做！随着局势进一步严峻，全员进入休假模式并鼓励员工主动辞职的企业越来越多。

世界的工厂帐怎么做中国的代工，怎么就这么容易被击垮呢

利润低到尘埃里！中国代工60%以上的利润给了销售渠道商，30%归了品牌商而中国耗费大量资源、辛苦劳作的制造商拿到的只有区区10%。广東东莞乔鸿鞋业生产过Hello Kitty、New Balance、Paul Frank在内众多品牌鞋子他们称现在“卖一双赚一块钱”。像乔鸿鞋业这样有着300多人规模的工厂帐怎么做一个月必须代加工10万双以上的鞋，才能保持收支平衡这种劳动密集型又利润率极低的产业，一旦没有订单支撑只能以停工放假甚至裁员的方式来解决危机。

没有话语权面对上游原料供应商，工厂帐怎么做都得先全额付款后提货而在面对品牌商销售收款时，想要赢得订单合哃就需要有较长的付款期短的45天长的半年，工厂帐怎么做要垫付2至6个月的货款给企业流动资金的周转带来影响。很多工厂帐怎么做只能向银行贷款上千万才能勉强维持运营冗长沉重的资金链就像给代工厂帐怎么做套上了一个枷锁，不得喘息的机会一崩就断。

没有自主权代工厂帐怎么做仅有的利润来源都是依靠品牌商扔过来的订单。自己普遍没有品牌没有渠道更无市场优势，没有了订单就像是一個生活不能自理的植物人平时面对产能过剩竞争激烈的业态，也要面临接单利润极低不接单停工赔得更惨的尴尬局面。此时疫情导致外需疲软相当于直接切断了代工厂帐怎么做的口粮，停工放假自然也成了他们最直接的处理方式

代工厂帐怎么做还有出头之日吗？

对於国内纺织企业而言能够叫的出名字的休闲、时尚品牌并不多。眼下更多的是拱手让出国内市场甘心成为优衣库等国际品牌的代工厂帳怎么做，还要承担国际产业链转移带来的风险如果按照大部分代工企业的现状发展下去，估计倒闭已是不远的事实但事实上，在给怹人作嫁衣的同时中国代工厂帐怎么做在生产工艺、管理水平、研发能力等方面，积累了和世界一流工厂帐怎么做相当的水准只要这些高水准的代工企业将管控、研发、工业设计、生产制造等环节嫁接到自己创立的品牌中，完成代工厂帐怎么做走向品牌设计机构并不無可能。

山东鲁泰纺织是高档色织面料生产商和品牌衬衫制造商在每年2000万件衬衫的产能里，虽不乏有ARMANI、HUGOBOSS等国际品牌的代工业务但鲁泰卻把它最优秀的生产线留给了自己的品牌产品，生产自主品牌衬衫目前，鲁泰已积极通过天猫等电商平台成功转型

对此，卫士蓝高端獵头业务副总武素菊认为对于任何企业形态而言，核心技术都是最有发言权的对于代工企业，抓紧时间引入专业的设计人才搭建营銷体系，利用好疫情这个黄金宣传期以及移动互联网新媒体这个阵地转危为机，那么疫情结束很可能就会柳暗花明

疫火中，保命要紧这些代工企业能否涅槃重生，你怎么看