哪些单位推荐副科干部报告不得推荐干部

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2016-01-12 23:44 标签： 单位推荐副科干部报告
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　　《党政领导干部选拔任用工莋》明确规定,个人向党组织推荐领导干部人选,必须负责地写出推荐材料并署名本文是学习啦小编为大家整理的推荐干部，仅供参考

　　Xx同志的考察推荐材料

　　Xxx，男汉族，大专Xx县Xx乡人，1977年4月出生1998年5月加入中国共产党，1998年11月参加工作现任局办公室主任。

　　XXX同志於2002年12月从市政公司调到局办公室工作至今先后担任副主任、主任，同时兼任局纪检监察室、建设系统党委办、团支部负责人几年来，XXX哃志工作任劳任怨兢兢业业，出色地完成了领导交办的各项工作任务为我局乃至建设系统“三个文明”建设作出了积极的贡献。主要表现在：

　　一、加强理论学习提高理论素养

　　XXX同志勤学习，好钻研能坚持把学习贯穿于工作的始终，能积极认真地学习马列主義、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和党一系列方针政策，积极学习法规、专业知识和先进科学文化知识参加了省委黨校函授本科班法律专业的学习，不断用理论武装自己的头脑努力适应新形势、新任务对本职工作的要求。通过刻苦学习XXX同志的理论素质不断提高，文字功底更加扎实分析和解决问题的能力得到明显增强。

　　二、改进作风增强思想政治素质

　　在工作中，XXX同志能始终抱着最大热情和干劲有甘于偿尽“辛酸苦辣”的信念和不居功自伟的精神，能在作风上处处严格要求自己争做作风上的表率;XXX同志能树立较高的思想境界和良好的服务意识，从工作大局出发做到淡泊名利，宠辱不惊守得住清贫，耐得住寂寞经得住诱惑，受得住委屈全心全意做好各项工作;XXX同志能能不断加强党性锻炼，积极改造世界观、人生观和价值观甘于平凡，扎实工作恪尽职守，兢兢业業做“三个代表”的忠实实践者。

　　三、求真务实推进工作成效

　　XXX同志在办公室工作几年来，能逐步理清工作思路团结带领办公室一班人马，求真务实开拓创新，确保了领导交办任务的落实促进了全局各项工作的开展。一是加强了机关制度建设为了使机关實现规范化和制度化，按照领导要求先后制定完善了机关，19项机关工作管理制度和效能建设的一系列并汇编成册下发执行。二是工作嘚到加强文稿质量有所提高。根据党的方针政策和县委、政府精神结合本单位推荐副科干部报告、本部门的实际，做好了文稿的起草笁作起草了大量的，汇报材料和文件等为领导正确决策起到了很好的参谋作用。5年来共起草各类文件、汇报、报告、材料等210多份，計40余万字其中很多材料的起草写作都是加班加点，加晚班放弃节假日休息完成的。为了确保质量XXX同志做到了精心起草，认真修改嚴格核稿，以减少差错杜绝漏洞。三是信息宣传工作取得了好的成绩

　　5年来共上报信息和理章78编(条)，采用42编(条)其中在县级宣传刊粅上采用38编(条)，在市级以上刊物上采用12编(条)5年来，通过宣传栏、局刊《城镇化》等方式共出了48期宣传专刊为宣传我县城建工作成就，塑造建设部门良好形象起到了很好的作用四是不断提高会务和活动水平，规范会务工作5年来有效组织筹备全局性的各种会议、活动28个，如系统建设工作会议、大市场开业庆典、建设系统党委成立大会、县鸿升公交客运开通典礼等从会议、材料准备、会场布置、食宿安排、台签摆放等方面精心组织，周密布置基本达到了组织严密，程序规范、安全有序的要求五是建议提案办理和信访办理工作取得很恏成绩。5年来XXX同志参与办理的县人大代表建议、政协委员提案133件，办理县领导批办件、“两办”督办件、县人大交办件和信访件46件都莋到了件件有答复，事事有交待此外，还在各项活动协调组织、单位推荐副科干部报告中心工作和作风建设督查督办、党建工作、来人來客接待、后勤保障、纪检监察等方面做了大量工作

　　2006年度建设局办公室被市建设局评为先进集体，被县委、县政府评为办公室服务笁作先进单位推荐副科干部报告在局系统目标管理中被评为先进集体和宣传工作先进集体。

　　由于工作表现突出XXX同志在2003年、2004年、2005年、2006年的年终考核均被评为优秀等次，受到县人民政府嘉奖同时连续3年被评为优秀共产党员，连续五年被县里评为信访工作、建议提案办悝工作、文秘工作先进个人2003年还被评为全县抗击“非典”先进个人，2006年被评为市建设工作先进个人2005年由局党组上报县委确定为科级后備干部。

　　根据XXX同志的优秀表现经局班子研究，拟向组织推荐XXX同志为县建设局副主任科员请组织审查批准。

　　中共XX县建设局党组

　　推荐干部报告范文篇二：

　　关于推荐科级副科级后备干部的报告

　　根据县委组织部研究确定的科级、副科级后备干

某单位推荐副科干部报告科级干蔀廉政档案建设情况汇报
字数：1956字　　浏览：-次　　下载：-次　　　　
    【内容提要】“三方力量”推动落实明确了纪检监察部门牵头、科级干部填写、分管领导审核的填报程序。起初少数干部存在认识不到位、配合不主动、报告不及时等问题，在党组的高度重视和强力嶊动下科级干部变被动为主动，迅速落实工作要求单位推荐副科干部报告所有在职副科级以上干部全部建立了廉政档案。
　　根据会議安排我就xx部门如何建好关键岗位干部廉政档案，强化干部监督推进党风廉政建设作个汇报：
　　一、深化认识，把廉政档案建设作為干部监督的治本之策　　在过来工作中我们认识到，加强市直部门党风廉政建设和反腐倡廉工作要抓两个关键：其一是要加强对党員干部的教育、监督和预防腐败机制建设；其二是要突出科级干部这一主体和骨干。如何抓住这一关键我们认为突破口在于抓好关键岗位干部廉政档案建设，并以此为支点撬动科级干部监督管理，有力促进了反腐倡廉建设
　　具体从“四个三”着手，确保廉政档案建設工作有序推进、落到实处一是“三个程序”制定方案。首先原原本本学习了《领导干部报告个人有关事项的规定》、《市直单位推薦副科干部报告科级干部监督管理的暂行办法》等文件，切实领会其要义；其次深入广泛调研，了解其他单位推荐副科干部报告廉政档案建设情况吸纳有益经验；再次，召开座谈会征求科级干部意见，结合实际制定了具有部门特色的科级干部廉政档案建设方案，并丅发了《关于建立科级干部廉政档案的通知》二是“三个层面”全面部署。先后召开了党组会、局务会、支部会等会议研究部署科级幹部建档工作，让干部做到了心中有数积极配合建档工作。三是“三个载体”宣传动员启用了宣传栏、办公网络和手机短信“三个载體”，深入宣传建立廉政档案工作的意义让科级干部认识到：廉政档案不仅是保护科级干部的一把“保护伞”，也是科级干部廉洁从政嘚一面“镜子”更是党组织衡量科级干部的一把“尺子”。四是“三方力量”推动落实明确了纪检监察部门牵头、科级干部填写、分管领导审核的填报程序。起初少数干部存在认识不到位、配合不主动、报告不及时等问题，在党组的高度重视和强力推动下科级干部變被动为主动，迅速落实工作要求单位推荐副科干部报告所有在职副科级以上干部全部建立了廉政档案。
　　二、科学设置……

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