第一篇：职业发展部半年工作总結

xx年上半年期间本部门在学校的领导和各部门的同学帮助下，较好地完成了这半年的工作xx年上半年工作总结如下：

　一、思想政治表現、品德修养及职业道德方面

半年来，本部门的所有成员认真遵守纪律按时出勤，有效利用工作时间；坚守岗位认真完成工作。积极主动学习专业知识工作态度端正，认真负责地对待每一项工作

1. 我们部门主要负责日常工作，还有就是帮助老师查找一些有关的职业发展的有关资料还有就是就是多了解有关与大学生就业创业的相关资料，及时与同学们联系让同学们可以了解更多的就业创业知识可以方便同学们更好的寻找自己工作。我们部门这学期还积极配合了学校组织的春季招聘会

2. 我们部的成员对来我校招聘的工作人员人情的招待，为招聘的工作人员做好周到的服务如为他们提供了学校毕业生的许多资料，还有为关于我们学校教学及其各种专业特色还有说出┅些我们这些学生对希望找到什么样工作的一些看法等。来我校招聘的工作人员对我们提供的服务挺满意的

3.此次招聘的成功举办，为我校春季毕业的同学提供了一个双向选择就业的大舞台既解决了用人单位招人难、招专业人才更难的难题，更是为我们邢台学院的毕业生們提供了良好的就业机会我院的领导表示将继续完善毕业生就业服务体系，积极联系就业单位吸引更多的招聘单位到校园招聘，并提醒广大的毕业生同学也要从实际出发调整自己的就业思路，勇敢地跨出就业的第一步在工作中认识自己、认识工作、认识社会，在实踐中锻炼成长只要能脚踏实地认真做事，就一定能开创出自己美好人生！

4.我部成员本着“把工作做的更好”的目标工作上发扬开拓创噺精神，扎扎实实干好本职工作圆满地完成了半年来的任务 。

总结半年来的工作虽然取得了一定的成绩，自身也有了很大的进步但昰还存在着以下不足：

一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有一定差距。

　二是有时工作敏感性还不是很强对领导交办的事不够敏感，有时工作没有提前量上报情况不够及时。

三是领导的参谋助手作用发挥不够明显对全局工作情况掌握不细，还不能主动、提前嘚谋思路、想办法也有时没有及时了解更新的就业创业消息。

下半年我将进一步发扬优点改进不足，拓宽思路求真务实，全力做好夲职工作xx年下半年工作计划如下

一是加强工作统筹。根据学校的年度工作要求对下半年工作进行具体谋划，明确内容、时限和需要达箌的目标加强部门与部门之间的协同配合，把各项工作有机地结合起来理清工作思路，提高办事效率增强工作实效。

二、我们部初步拟定计划如下：

1.下学期xx届新生到校报到在新生军训期间，我们部会随学生会一起过去和新生讲一些关于职业发展的方面知识让新生鈳以再入学之际可以更多职业发展就业创业的相关知识，同时他们有什么问题我们也可以帮忙解决

2 .在这结束后我们还举行关于职业发展規划的演讲比赛，这样就可以让新生在实践中更加对职业发展的了解我们会给予其一定的奖励。

3.在举行职业发展规划比赛结束后请系裏的老师为我们做重要点评。

三、我们会继续加强工作作风培养始终保持良好的精神状态，发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨細致、积极进取的精神面貌

总的来说xx上半年我部的工作取得了可喜的成绩，但是我们还应看到在许多方面还存在着不足我们要在这些鈈足基础上要更加积极努力工作，要在不断的发展中完善自我；完善我们部门；完善我们中文系

第二篇：职业发展部工作总结

物电学院團委、学生会职业发展部学年工作总结 职业发展部，作为本学年新成立的部门在学院各领导、老师、学生会主席团的指导与带领下，在夲学期基本完成了部门的工作达到了预期的目标。现将部门情况总结如下：

一、 部门工作基本情况

职业发展部是一个以协助大四学生完荿就业工作服务企业进校园招聘，宣传就业创业知识为职能的团委、学生会部门部门根据实际工作需要情况设有部长一名，委员五名在部门成员的努力与协作下，职业发展部迅速成长部门各成员的综合能力得到了不断地提升，部门凝聚力也不断增强

（一）、注重洎身建设，加强部门管理为促进部门自身建设、加强部门管理，部门组织召开了多次部门会议对工作进行了分工与部署，领导部员对學生会工作和部门工作进行了学习

（二）、2014年11月组织举行物电学院创业就业宣传月活动，活动为期一个月11月7日，活动的启动仪式在基礎物理实验中心106举行在本次活动中，我部共组织了五场专题讲座邀请到学校创业就业指导中心老师和社会企业人士参加。

（三）、传播就业组织招聘会为了进一步大四同学和招聘企业，我部门共组织接待了如罗森博格、正大等大小型企业共30多家在我院的招聘会在招聘会上，部门成员认真布置会场维护现场秩序，不仅自己的到了较充分的锻炼也给企业留下了良好的印象。

（四）、负责协助其他部門工作在我院组织的多项大型活动中，如“纸飞机”大赛迎新生晚会，院运会校运会上，我部都全力配合参与部员得到了相应提升。

（五）、本部门与生活部组织举办了我院第一节师生乒乓球联谊赛比赛进行的井然有序，顺利完成

（六）、2014年四月中旬至五月中旬，接学校就业创业指导中心的通知进行了就业指导月的相关的工作，组织举办专题讲座两场

（七）、2014年五月至六月期间，完成了2014级學生的离校工作为学生填写发放了三方协议等文件。

1、部门成员交流不够不利于培养部门凝聚力。由于制度还不够完善部门各项职能尚未健全。部门举办大型活动较少各成员之间交流仍然不够。部门在今后的发展中应结合本部门特色积极组织策划些面向全体在校學生的大型活动，如制作大赛 公务员大赛等与就业指导相关的活动。通过这些活动一定可以加强部门成员之间的沟通交流，培养出一支战斗力强凝聚力高的队伍。

3、执行力、应变力仍然有待提高在本学期组织的各项活动中发现部门成员整体的执行力、现场应变力需偠进一步提高。对于安排的工作不能够按时按质的完成对于突发性情况处理能力较差。因此在今后的工作中，应加强实践善于总结經验，增强部门成员的综合能力和素质

4、与老师的交流不通畅，导致老师有些工作未发布给部门来做

导致部门有一段时间过于平静。絀现无事可做的状态

时光荏苒，学年的工作即将结束在这一年里，我们的队伍在一次次的历练中逐渐成长我们每一个人逐渐成熟。總体上说学年各项工作均得到较好的完成，部门在不断的发展中前进同时，我们也存在一些不足之处仍需我们继续努力去克服多与咾师沟通，多余其他兄弟部门配合是我们以后需要注意的问题相信在学院领导、老师、主席团的带领下，我部门在今后的工作中我们能取得更多更好的成绩

团委、学生会职业发展部

第三篇：企业发展部半年工作总结

按照公司七届二次职代会确定的“抓短板 夯基础 上台阶 努力向国家电网公司一流供电企业先进行列迈进”的工作思路，企业发展部围绕上台阶的总体目标深入贯彻落实建设一流企业常态化运荇机制，规范标准建设细化流程控制，完善计划管理手段不断促进企业的精益化管理水平的提升。上半年我们重点做了以下工作.

按照國网农技[]13号文件要求将现行标准与原标准进行对照查找，吃透新标准的内涵领会实质，有的放矢的开展新一轮的一流建设工作首先昰全面自查，对照各专业标准要求分部门落实责任从本专业的角度出发完善各自的工作内容，并重新建立基础资料和目录实现闭环管悝。二是上下联动不留死角用一流建设标准完善基层单位的创“优”考核细则，力求作到管理层与基层同部署同落实三是强化督导和栲核，确保达到效果采取即时调度，定期听取汇报随时解决问题的方法掌握进度，并严格按照责任分工实施考核确保了工作质量。茬一流资料管理上开发软件，将全部资料网络化管理不仅有利于共享，同时也减少了费用支出

二、坚持计划管理的引领作用

按照上囼阶方案要求，不断丰富计划管理的内涵创新计划平衡会的指导方法，统筹各部门之间的工作协调关系集中下发工作计划，指导基层笁作开展避免资源的无端浪费，每月及时通报工作完成情况以及整改落实情况使计划管理的引领作用很好的运行起来。

一是优化网络架构加强网络安全，改造信息通道

与专业公司联手对原网络的核心设备进行更换使其具有双电源、双引擎、各项技术指标均能满足公司五年内信息化建设的需要，新增加了硬件防火墙和企业版杀毒软件使网络安全和病毒查杀能力得到全面提高。对信息高速公路进行了偅新规划按照不同的业务需求，整体上划分为综合办公网、自动化信息网、远程监控网和视频会议网使同在一条物理通道上传输的各類信息在逻辑上划分开来，缩小网瘫和病毒感染范围规避了网络风险。通过对350多台客户端安装网络版的杀毒软件有效抑制了病毒在网內的爆发，通过实施网络安全改造解决了信息不畅、网络安全等级低等技术难题，提高了网络运行速度使网络的整体状况、综合性能指标、安全等级得到明显提升，为信息化建设提供了安全可靠、高效迅捷、稳定的网络环境

二是充分挖掘，不断完善升级加快一体化建设

信息化建设以营配一体化建设为目标，目前在计量器具上实现了计量管理系统与营销计费管理系统的无缝连接，实现了客户计量信息与营销计费系统表计信息的数据共享并使其数据源具有唯一性。结合工作实际完善了物资管理系统，实行物资管理从审批到出库网絡化控制杜绝了材料浪费，促进了材料物资管理精益化、规范化安装并推广使用了电话语音缴费系统，与计费系统、缴费系统实现了時时连接拓展客户交费方式，方便客户及时了解电量电费信息；不断完善地理位置信息管理系统强化电网数据闭环覆盖和无缝连接，確保数据唯一性和准确性指导电网建设和改造，增加了报修导航定位、停电范围显示统计导航抄表等功能，为抄管分离、营配一体化嘚实施奠定基础全部数据采集完成后，将实现生产信息取自现场、营销取自生产、财务取自营销的科学数据链条优化了远程抄表系统，完善了线损管理、数据分析、电费催费管理、时时监测等管理功能并逐渐实现智能化管理的目标。

1、深入完善建标工作目前，我们巳经从兄弟单位拿到了三个标准的摸板由于操作软件不支持，导致操作繁琐必须逐一复制粘贴，信息中心针对此问题正在进行整理，最终实现资料可导出并分发到相关部门，对照公司现行的三大标准进行梳理、补充、完善

2、以阳光采购会的形式，对各供电所目前使用的财务计算机进行更换和升级提高工作效率。

3、针对网络改造结束后视频会议、视频监控网络不通、设备损坏、电源供给等问题進行现场办公，逐一解决

4、进一步完善地理信息系统建设，召集项目组工作会总结试点过程中的经验，对存在的不足与技术人员和相關管理人员进一步研究解决为全面实施做好准备。

5、按省公司要求协调营销部，做好营业报表和全省95598统一平台后客户信息查询接口程序及数据准备工作

一是深化创一流同业对标工作，广泛开展内、外部对标制定科学合理的标杆选树办法，采取走出去、请进来的方式借鉴先进经验、扬长避短，促进企业科学管理水平不断提高

二是加快推进业扩报装网上流转工作进程，引进先进管理软件使业扩报裝工作的每个环节、每个流程都有痕迹管理、时限管理，提高工作效率促进窗口服务质量的全面提高。

三是总结0.4kv地理信息系统试点工作嘚经验为全面实施全电压等级地理信息系统奠定基础。

四是信息化建设以进一步完善、优化整合各专业管理软件为主要工作在此基础仩充分挖掘已有数据资源，为企业发展、领导决策提供详实、准确依据邀请使公司科技部专家对榆树公司信息网络进行验收和安全等级評定。加快实施短信催费、空

中课堂和邮件提醒平台建设进程确保全面完成公司信息化建设年度任务。

五是进一步拓展风险管理的内涵邀请专家授课，更深层次领会风险管理在实际工作中的指导意义同时，对梳理出来的问题作出详细排版按照整改措施有条不紊地推進整改，做到边学边查、边查边改在改进中提高，促进工作落实

第四篇：规划发展部创建五型机关半年工作总结

规划发展部创建五型機关半年工作总结

半年来，在集团党委的正确领导下规划发展部上下齐心，共同努力严格按照集团党委创建"五型"机关的统一部署和要求，以深入学习实践社会主义核心价值为契机加强部门自身建设，提高干部职工综合素质取得了一定成效。现将工作情况总结如下

┅、以勤奋好学、提高素质为根本，努力创建"学习型"机关

我部坚持以集团开展的"我们的价值观"大讨论活动为抓手，学习先进文化以先進文化凝聚人心，以核心价值引领思想、指导实践、推进工作针对不同岗位的实际情况，积极组织相关知识和技能培训争当勤奋好学、学以致用的先进机关。

二、以与时俱进、开拓进取为理念努力创建"创新型"机关。

我部始终把创新贯穿到平常的工作中按照满足新时期机场规划发展新期待和新要求，进一步提高创新能力创新工作思路，提升工作水平

三、以改进作风、勤政自律为目的，努力创建"廉潔型"机关

我部切实提高对加强党风廉政建设重要性的认识，落实责任强化宣传，建立机制全方位抓好"廉洁型"机关建设。进一步突出防控重点通过全面查找廉政风险，包括查找个人岗位廉政风险、查找部门廉政风险提升防控水平。

四、以改进工作提高效率为目的，努力创建"效能型"机关

我部严格要求干部职工对本职工作按时按质完成，不准出现拖拉、扯皮、推托等现象不准出现漏办、晚办等问題。强化岗位责任制提高工作效率和工作质量方面，定期召开部门会议总结和研究部署工作。

五、以注重质量、勤勉高效为宗旨努仂创建"服务型"机关。

我部通过不断加强自身服务意识以一流服务、崭新的形象，将个人和部门融入新的一轮发展大潮中强化部门职能，扎实做好部门工作为驻场服务提供方创造良好的发展环境。

虽然我部的创建工作取得了一定的成效但我们深知，与机关工委的要求囷其他单位和部门相比与我部自身的期望相比还存在不小的差距。我们将在以后的工作中继续努力争创"五型"机关工作先进。

第五篇：發展部2014半年总结(原创)

2014年发展部上半年总结

今年以来市妇联发展部认真贯彻落实省、市妇联工作部署，紧紧围绕党和政府的中心工作始終以促进女性创业就业作为城乡妇女发展的重点，以“巾帼家政创牌行动”、“ 巾帼牵手创业就业援助行动”、“巾帼科技创新联盟”三夶行动为载体不断深化妇女创业就业服务工作，不断增强妇女创业就业扶持力度努力开创了妇女创业就业工作新局面。

一、积极作为巾帼家庭创牌行动取得新突破。

一是提升家政服务人员的技能素质发展家政服务业，人员是关键4月21－26日，南通市妇联举办了月嫂培訓班培训班邀请市妇幼保健院的专家教授对学员们进行授课，系统学习产妇、新生儿保健护理等专业理论并进行相关的实践操作。55名培训学员圆满完成学业并通过理论和职业技能考试成为南通持证上岗的正牌“月嫂”。此次培训班有三个特点一是自愿参加报名的学員多， 55名参训学员有2/3是自动报名参加学习二是此次参训学员呈现出年轻化态势。三是学员的求学欲望非常强烈每堂课的到课率达到100%，匼格通过率100%培训达到了“双向”满意的效果：教师对学员的学习态度与学习效果满意，学员对老师的教授内容与方式感到满意

二是积極推进南通好苏嫂家政实体店的正规化管理。为了加强南通好苏嫂的规范化管理规模化发展，品牌化运作我们首先成立家政实体。4月20ㄖ下午南通“好苏嫂”家庭服务有限公司在新城区紫琅路19号江海创业园隆重开业。邀请了市发改委、市局、市财政局、市人社局、市商務局等分管领导和相关处室负责同志参加了揭牌仪式市妇联主席钱锁梅出席讲话。其次争取政策资金家政公司的发展壮大需要政府的支持，我们抓住全市发展家庭服务业的有利形势积极与发改委、财政局、商务局等相关部门主动对接，申报家政

培训项目政策扶持争取培训资金，扩大好苏嫂经营规模5月11日，南通市发改委、商务局等相关职能部门领导和人员对南通好苏嫂家庭服务有限公司进行了现场督查相关领导给予了充分肯定。项目报批手续正在进行中同时，也向省里为已建成的4家好苏嫂家政实体争取到家政装修补贴共计4万元最后，加强督导与管理先后对好苏嫂崇川百合花店、港闸百盛店、南通好苏嫂中心进行了督察，通过现场查看培训教程、学员登记表、用工协议签订情况等原始材料、抽察婴儿护理、婴儿洗澡等实践操作项目切实保证好苏嫂家政实体的良好运作。目前这两家好苏嫂實体店已开展家政技能培训6期，培训家政人员近315人培训人员均通过结业考试，持证上岗率达99%近一半家政服务人获得了钻石嫂、金嫂、銀嫂的等级，客户满意率达95%以上目前，服务范围主要包括月嫂、育儿嫂、保洁、钟点工等家政服务项目南通“好苏嫂”正以其管理规范化，培训系列化、服务专业化为优势成为南通市民的信赖的家政服务品牌

三是努力推动南通“好苏嫂”家庭服务网络化运作。自市妇聯在全市开展巾帼家政服务创牌行动以来目前已建成南通、崇川、港闸、海安共四个好苏嫂家政服务门店。针对人员难求、对接信息不岼衡的现状我们着重从两方面，推进我市好苏嫂家庭服务品牌实现信息化管理、网络化运作有效拓展我市家庭服务的新局面。一是强囮资源共享做深做实“好苏嫂”家庭服务品牌。4家好苏嫂家政公司在实行品牌化推进、实体化运作、连锁化经营的基础上对技能培训囷人员组织、推荐上岗实行一定程度的资源共享，共同打造妇联系统好苏嫂家庭服务品牌为市民提供优质服务。二是运用网络平台做夶做响做好“好苏嫂”家庭服务品牌。今年我市95081家庭服务中心正式启动。市妇联积极发挥现有家政服务网络平台的作用将“好苏嫂”镓庭服务项目进行信息联网，实现了家政服务的供需双方能及时、有效地对接方便了市民的生活。

二、多措并举、巾帼创业就业援助行動取得新实绩 一、送政策培训。为了广泛宣传妇女小额担保贷款政策把这一惠民工程做实做深，5月23日我们组织召开南通市妇女小额擔保贷款培训暨巾帼来料加工推进会，会上进行了妇女小额担保贷款业务知识培训，交流了通州区妇女小额信贷工作的先进经验、做法鉯及妇女小额担保贷款创业致富的来料加工女经纪人创业体会与会人员还集中参观了妇女小额贷款创业基地和巾帼来料加工基地等五个典型现场。各县市区分管副主席、发展部长、乡镇妇联主席、来料加工女经纪人共100多人参加会议

二、送就业岗位。3月8日上午南通市妇聯联合市人社局组织开展2014年“三八架金桥〃春风送岗位”女性专场招聘会。在今年组织招聘活动时着重突出二个注重力求改善以往女性僦业比例偏低、就业质量较差的招聘弊端：一是注重在入场招聘单位上认真筛选，把握好招聘岗位的质量关；二是注重挖掘能突出女性优勢的就业岗位在岗位的拓展上把好关。当天有50家用人单位进场招聘提供了1703多个就业岗位，其中近65%的岗位适合女性就业在可供女性应聘的岗位中，既有适合普通女性应聘的家政服务员、收银员、仓管保管、资料员等岗位更有机械、化工、电子、文员、会计等专业技术囷管理岗位。当日招聘会进场人数1200人，480人初步达成就业意向其中女性占比60%。

三、送扶持资金一方面运用妇女小额信贷的政策以切实解决农村妇女的创业资金难题。我们把这一政策重点应用在农村探索实施“农业项目+小额贷款”“女农民经纪人（女能手）+小额贷款”“巾帼专业合作社＋小额贷款”等多种工作模式，形成了“政府支持、妇联推荐、银行放贷、实现双赢”的长效发展机制有效解决了农村妇女创业资金困难，帮助她们发展壮大事业目前为止，今年共计发放妇女小额担保贷款2780万元368笔，帮助200多名妇女成功创业

带动近千洺妇女实现了就业致富。另一方面向省里争取相关扶持资金。目前为第二批巾帼来料加工基地争取到扶持资金8万元争取到省级劳动力轉移培训补助资金共计24万元。

三、创新思路巾帼科技创新联盟行动取得新发展。 一是筹备女科技工作联谊会、助力创新型城市建设今姩我市被国家科技部确立为“国家创新型试点城市”，女科技工作者是推动全市创新型城市建设的生力军之一我们围绕创新型城市建设嘚发展大局，创新思路创优载体，积极组织筹备南通市女科技工作者联谊会一是广泛发动。在全市下发关于做好女科技工作者联谊会會员推荐工作的通知（通妇协?2014?4号）并利用网络、媒体全面组织发动。二是统筹资源积极联系市委组织部、市科技局、市发改委、市科協等相关职能部门，争取全市的优势资源进行对接做深做细对女性科技人才的推荐审核工作。三是反响热烈在大力宣传发动下，联谊會筹备工作得到全市女科技工作者的支持方方面面的优秀女科技工作者加入到联谊会中，目前精选会员67名在会员结构上，实现了面广量精的成效人员上既有南通科技教育等领域有一定影响的女性、有海外归来的资深学者，又有企事业单位从事科技开发、技术推广以及茬科研院所、科技一线工作的女性同时，还包括其他领域中从事或关心科技发展的女性

二是强化科技对接平台，助力女企业家科技强企为深入推进巾帼科技联盟行动，更好地服务女性企业加速提升自主创新能力我们积极搭建科技对接平台，信息交流平台促进女企業家走科技兴企、科技强企的道路。积极与市科技局协调联系建立信息沟通渠道，努力争取市科技局对市女企业家申报项目的认可和支歭帮助女企业家申报、争取科技计划项目。同时市妇联联合女企业家协会下发书面通知，发布相关对接项目信息组织发动90多名女企業家参预申报，努力争取组织10名女企业家参加省妇联、省企业家协会在苏州召开的

巾帼科技创新示范基地现场推进会，在会上我市推荐嘚海安县鹰球集团被省妇联命名为“巾帼科技创新示范基地”并进行了授牌，海安县鹰球集团成为我市首批惟一获批的江苏省巾帼科技創新示范基地为需要了解惠农信息的女企业家提供免费惠农短信服务，全市共有335名女企业家、农村女能手申请此项服务我们及时将数據汇总统计上报省妇联。通过省妇联有关渠道向上级相关职能部门积极推荐如东经典景观园林有限公司参预申报省“三八”绿色示范基哋活动。

四、持续推进、巾帼建功活动保持新活力

一是开展了新一轮的争创岗活动巾帼文明岗创建是巾帼建功活动的重要载体，为进一步发挥“巾帼文明岗”创建在推动行业发展、促进社会发展中的载体作用进一步激励广大妇女立足本职、创先争优、岗位建功，我们在铨市下发了关于开展2014―2014年度南通市“巾帼文明岗”争创岗申报工作的通知（通妇协?2014?2号）继续发动各行各业深入开展“巾帼文明岗”争创活动，目前全市有100多家单位进行了申报二是进行了新一轮的命名表彰活动。“巾帼文明岗”创建活动在全市各系统、各行业广泛开展茬改善行业服务质量、提高行业管理水平等方面取得了良好的社会效果。今年市妇联以三八节为契机，命名表彰了市级巾帼文明岗101个彡是出台了新修订的巾帼文明岗管理办法。为适应新的发展需求进一步加强对“巾帼文明岗”创建活动的规范化管理，我们重新修订并茬全市印发了《南通市“巾帼文明岗”管理办法》

五、宣传引导、努力营造巾帼创业就业良好社会环境。

为进一步激励广大妇女掀起“創业、创新、创优”的新热潮展示“争先、领先、率先”的新风采, 我们加大宣传引导的力度，培树了一批在经济建设领域做出突出贡献嘚巾帼建功先进典型表彰了一批巾帼建功的先进个人和先进集体，宣传了一批在经济发展中作出积极贡献的创业女性充分展示巾帼不讓须眉的时代新风采，有力营造

了女性创业就业的良好社会氛围一是评选首届“十大巾帼创业明星”。今年年初南通市人力资源和社會保障局、市妇联联合下发了关于评选南通市“十大巾帼创业明星”的通知（通妇［2014］8号），在全市开展了“十佳巾帼创业明星”评选活動在评选十大巾帼创业明星过程中，始终秉承公开、公平、公正的原则在通过深入宣传发动，自下而上认真推荐、现场实地察看、网仩信息公示之后的评选程序后我们协调、组织市委、市政府、市委组织部、市委宣传部、市纪委、市农委、市经信委、市人社、市发改委、南通电视台等相关部门负责人召开了评选十大巾帼创业明星评审会，评委会考察审定评出17名优秀女性，其中王开云、刘翠、江黎奣、陆亚萍、贲友兰、施晓华、姚桂兰、唐慧娟、葛锦妹、戴薇等十人获得南通市首届“十大巾帼创业明星”荣誉称号， 朱英、刘美玉、孫亚萍、陈菊美、周萍、周占贤、倪嫦岭等七人获得“南通市优秀创业女性”荣誉称号二是宣传表彰一批女性创业先进典型。积极协调主流媒体主动向宣传主管部门、媒体、上级妇联部门等推荐妇女先进典型，组织记者深入基层和妇女典型中开展深度宣传报道形成上丅联动、持续深入的宣传声势，为妇女事业发展营造良好舆论氛围在今年的“三八”纪念表彰大会上，市妇联隆重宣传表彰了一批巾帼建功先进集体和先进个人同时，我市海安县李堡镇光明村绿色蔬菜种植基地、江苏省南通市海安地方税务局第四税务分局被全国妇联表彰为全国城乡妇女岗位建功先进集体江苏通惠生物科技有限公司总经理陆汉萍、如皋市美生花木园艺场副场长明志海门市常乐镇常中村黨总支书记、村委会主任施玉萍被全国妇联表彰为全国城乡妇女岗位建功先进个人。她们立足岗位创业、创新、创优，锐意进取顽强哋实现自身价值，赢得了社会各界的认同和赞誉为女性创业和发展树立了典范。

保洁员是指使用保洁养护专用工具从事街道、广场、大型室内集会场所等地的废弃物清除、垃圾清理，河岸设施养护以及城市环境保护工作的人员。这篇关于《保洁主管工作目标及思路工作计划表格》的文章是为大家整理的，希望对大家有所帮助！

　　为全面贯彻落实中央、国务院、省委省政府有關安全生产工作的指示精神进一步强化企业安全生产工作，根据《中华人民共和国安全生产法》等法律法规以及上级有关安全工作部署，在公司xx年度工作目标的基础上制定安保环卫科xx年度工作计划。

　　1.制定年度安全工作管理计划

　　2.安全生产责任书签订率100%。

　　3.隱患整改率达到100%

　　4.员工教育培训率达到100%，考试合格率达到80%以上

　　5.消防器材等安全设施完好率100%。

　　6.治安环保刑事案件为零

　　7.┅年2次防雷检测，至少一次事故应急救援预案演练

　　8.每年不少以一项创新管理。

　　1.年初安保科根据公司年度工作任务及上年工作总淛定本年度安全生产工作目标管理计划并将其层层分解下发至各个部门各部门在完成总体目标的前提下根据本部门实际情况制定本部门姩度安全生产哦你工作分目标。

　　2.年初安保科组织全厂职工签订安全生产目标责任书并制定考核办法按照谁主管谁负责的原则将职责層层分解，落实到人安保科定期对目标实施计划的执行情况进行监督、检查，每半年对目标完成情况进行评估与考核并按公司考核与獎惩办法纳入年终考核。

　　3.安保科组织安全生产委员会每月进行安全生产检查并做好检查记录对发现的问题隐患能当场整改的当场整妀，不能当场整改的立即下发隐患整改通知书给相关责任部门要求其及时整改并对整改情况进行监督复查。

　　4.由总工室制定年度教育培训计划安保科协同组织负责全厂职工教育培训并以试卷形式进行培训果考察，确保员工教育培训率达到100%培训果合格率达到80%以上，不匼格者不得上岗作业

　　5.安保科每月负责对全厂消防器材等安全设施进行检查，发现过期失效的立即整改换新确保消防器材合格有效率达到100%。加强治安保卫安排领导干部值班，有效防范各类治安刑事案件

　　6.加强危险有害因素辨识和应急救援预案演练。确保职工了解身边可能存在的危险有害因素掌握应急突发情况下的自救互救措施、避险撤离方法。

　　7.加强创新管理安保科根据实际情况，xx年创噺管理将从隐患排查治理和将与培训两个方面入手积极寻找安全工作创新突破口，做好创新管理工作

　　1.加强领导，落实责任认真研究公司年度安全生产总体目标和安全生产标准化的要求，将工作细化层层分解，落实到本部门的每一个人身上

　　2.认真学习，提高認识加强法律法规的有效识别，提高安全生产知识水平以理论武装自我，以实际情况为依据做好安全生产标准化工作，实现安全生產目标

　　3.抓住重点，统筹兼顾以安全责任、隐患排查与治理和安全教育培训三大块为重点，同时兼顾其他安全生产目标在抓住重點的同时抓住细节，做到标本兼治

　　4.认真谨慎，不怕困难由于安全生产标准化的要求始终贯穿整个安全全生产工作目标，所以在实際工作中会遇到很多困难我们一定要积极应对，迎难而上

　　按照公司考核与奖惩办法施行。

　　一、保洁工作标准化

　　1、标准囮培训员工。努力培养和造就一支专业技术强、作风正、素质高的队伍是做好保洁工作的前提，只有经过专业训练的队伍才能适应捷特公司管理现代化和保洁专业化的要求为建立良好的工作秩序，提高员工素质及工作效率我们将有计划的组织员工进行全方位培训。针對新员工入职较多的实际情况实行班会讲理论在岗示范的方法进行培训。班长手把手教;老员工传、帮、带发挥班长的业务技能，调动咾员工的积极性这样新员工也容易接受和掌握。即提高了员工的技能又拉近了同事间的距离严把培训关，讲清操作要领要点做到眼勤手快(即：眼勤看手快做);先粗后细、一步到位、人走物清(即：一次做彻底，人走垃圾、杂物、工具全带走)把员工培训工作作为日常工作嘚指标任务，利用适当的时间每周一次每次集中培训，培训内容包括：《清洁基本技能》、《岗位职责》、《操作安全》、《清洁剂的性能和使用》、《机器设备的使用》等同时在日常工作中不间断的指导和培训，培训工作贯穿整个20xx年度培训完了要进行考核，考核标准：实际操考核100%合格理论考核95%及格。

　　2、按标准化去做定岗、定人、定楼层，责任到人、岗位到人、签订岗位责任书让员工心中囿标准，日工作表上排列有顺序操作起来规范。整个工作区无死角无遗漏。

　　3、按标准化去查主管、班长在检查工作中不走过场，要坚持按标准检查自查、互查、班长检查、主管检查、抽查等检查制度相结合，将检查结果切实与员工工资挂钩坚持每天巡查，督促保洁工作发现问题及时纠正。

　　二、管理要素实施正规化

　　1、基础设施管理的正规化平时仔细检查各种设施，发现问题及时报修故障不过夜。

　　2、物料管理的正规化领料过程及手续齐全，严格执行审批制度深挖保洁成本潜力，杜绝浪费为公司节约成本，提高效益3、工作方法正规化。制定各岗位工作标准及流程不断完善存在漏洞的地方，确保用正确的工作方法来指导员工让所有工莋处于受控状态。根据实际情况制定各岗位的《岗位操作规程》及《检查规程》、《培训规程》、《语言行为规范》及相关的工作技巧並让保洁员工熟记于心。

　　4、职业健康安全管理正规化对保洁各岗位存在风险进行识别，针对危险源制定措施并对员工进行工作中嘚自我保护教育。高台、高窗、室外、电气设备使用、机械设备使用作为重点内容进行教育和提示确保安全无事故，做到安全服务

　　5、月报、周评、周计、考勤正规化。及时做好各种报表并使之正规化、程序化。

　　三、人力资源管理规范化

　　1、对员工进行不同層次的培训为员工制定工作目标，鼓励员工自我学习和自我发展努力提高自己的综合素质。

　　2、再度加强对保洁员的管理针对于樓群、楼道分散、面积大、公共区域性质复杂，人口流动较大等特点20xx年需要加大管理力度，使之系统化、标准化、良性化运作起来

　　1)加强监督工作质量，精益求精加强员工的服务意识、工作中处理问题的灵活性、主动服务等方面的管理。

　　2)重视对员工的培训教育提高员工职业道德和服务意识。

　　3)加强班长的基础管理能力

　　4)工作标准量化、可操作性强。

　　5)日常培训让员工熟悉工作流程忣服务标准，升华服务质量

　　3、针对一些突发事件制定突发事件的应急方案，并对员工进行培训不断完善提高满意度。如水管爆裂、漏水、结冰等情况让员工熟练掌握应对自如不惊慌失措。

　　4、进一步提高保洁员的工作效率和工作质量精益求精，加强监督检查仂度对保洁员进行主动服务意识培训，调整员工思想鼓励员工养成主动自查习惯，学会发现问题解决问题。只有善于计划工作才能按部就班，有条不紊地开展;只有善于总结发现不足，工作绩效才能良性循环

　　5、201x年还要兼管太原街万达地下室和北一路售楼处的管理，同样和铁西万达的标准一样高标准，严要求做到业主满意，甲方满意

　　四、业主、甲方检查满意化。

　　针对上级的检查高度重视，及时组织人力物力搞好各项工作，让甲方满意让公司放心。