有人认为——Coach 没有品牌文化，没有好的做工，外观不伦不类，部分COACH包的颜色和图案感觉像山寨GUCCI。正是这样的品牌，大街小巷看到很多，而且价格虽说不贵，但是花两千买这个还不如花几百买个做工好些的没有品牌的包包。求懂行的老师解答。谢谢。
开头献给中枪的我麻麻! 当年我妈第一次出国旅游，去的美国，她回来眉开眼笑的跟我说，哎呀你快来看看妈妈买的包。然后她拎出了三个皱皱巴巴的包，丑的一塌糊涂，我都没忍心打击她，就问她，这啥包啊?我麻麻激动的说，这可是coach的包包嘞!那以后我第一次知道了啥叫coach，那个设计真是丑的不干敢恭维啊!我麻麻继续激动的说，这可是奢侈品啊，你猜多少钱?我其实想说这玩意送给我我也看不上，勉勉强强回答了个，一两千吧（不然你也不会一下子买三个啊）!我麻麻得意洋洋的说，差不多，两三千吧，我跟你说，那个店里，都是中国人，都在抢啊，太可怕了，中国人真有钱。 从那之后，我妈就开始疯狂迷恋coach，她本来一直背的是一个叫whi牌的包（不知道whi什么定位，不过我觉得其实还不错啊看的很顺眼，比好多奥特莱斯款奢侈品顺眼多了），然后一度换成了coach，不过后来似乎她自己也觉得coach太丑了，又换成了她以前whi牌的包包。 个人觉得coach那些奥特莱斯店就是开来糊弄中国人的，其消费群体就是像我妈这种啥都不懂还要面子有点小虚荣又消费得起的中年妇女，但是每每逛天涯，看到别人吐槽说什么，“某个同事从国外回来一趟买了个coach包包，发说说显摆拍照，我觉得这个包真是丑极了，给我都不要”，然后下面一堆人跟帖说，“coach不是美国三线品牌吗”“coach不是地摊货吗”巴拉巴拉的评价就有点不乐意了。第一，好歹这也是我麻麻当年看中的一个品牌，虽然我麻麻就是那个生生躺枪的人，但是你说她我可就不高兴了；第二，至少有点消费能力的人，才能买得起吧，那些说地摊货的人都什么心态，酸溜溜的，你说他酸溜溜他还说子非鱼焉知鱼之乐；第三，没有第三了。 我麻麻现在改成迷恋古奇了，她就是那种不买还喜欢镇定自若装大款忘古奇专卖店去的人，还喜欢拉上我。我环视一周发现，古奇那些便宜款的，也就是一万一下的包，也是丑的可以，贵一点的经典款的还挺好看的，不过中国人还真是喜欢爱慕虚荣啊。
怒赞&a class=&member_mention& data-editable=&true& data-title=&@chloe& data-hash=&7e2de45b1e2dc2d9efad2df& href=&///people/7e2de45b1e2dc2d9efad2df& data-tip=&p$b$7e2de45b1e2dc2d9efad2df&&@chloe&/a& 这么客观地去评价Coach！&br&&br&题主看多了大街小巷都在背华人市场卖的最好的“outlets款”也就是所谓的&logo款&，觉得哎呀Coach就是买菜包啊俗气死了设计难看死了。&br&&br&但题主可能不知道的是，这些你看到满大街的这些毫无设计感的买菜包就是COACH outlets线，和COACH另一条线 full price（所谓的正价款），两条线针对的消费人群就不一样：&br&&ul&&li&full price线的人群注重皮包实用性和质量，追求的是真正的中产阶级可以买得起的轻奢品，logo要弱化，以美国本土和日本为主；&/li&&li&outlets线的消费人群更注重性价比，追求的是品牌标志，logo要凸显, 以华人为主。&br&&/li&&/ul&&br&两条线从设计团队，到工厂加工所用的皮革或PVC，拉链，金属扣等原材料都是不一样的。尽管中国这几年已经渐渐脱离奢侈品的&logo崇拜&，但仍然有很大一部分大陆，韩国，和东南亚的华人还崇尚着“买logo”简易入门的奢侈品消费观念。&br&&br&随着中国人越来越多的旅行机会，留学生的代购，COACH常年的大幅优惠策略(outlets优惠程度可达40%-70% off)，COACH在各地门店和各国机场的免税店之多，加上中国人喜欢出国买礼物送给亲朋好友，很多来美旅行的人甚至会产生“如果不在outlets买一个两个白菜价的COACH包带回国就吃亏了”的想法，粗制滥造的山寨COACH包泛滥就更不用提了。这样一来，一线或二线城市满大家买菜包也实属正常现象，也会给题主造成了“追捧”的现象。&br&&br&希望题主不要把在马路上泛滥的outlets线设计的包包就当作是COACH的水平了。&br&&br&&img src=&/0cffb89d0b0bd4e726ae54b212a31c3b_b.jpg& data-rawwidth=&367& data-rawheight=&481& class=&content_image& width=&367&&&br&无论是full price线还是outlets线，每一个包每一个钱包甚至是每一个钥匙扣，从材质颜色设计到实用性都是被严格把关的。打个比方吧，设计部每季度可能设计10个包，就有6个要被merch否决，剩下4个可能还会试放到市场上测试消费者反映，最后能真正采用的新款只有1-2个。等等其中的用心良苦在这就暂且不表。&br&&b&以下是COACH近几年的full price款：&/b&&br&&br&&img src=&/fc3d9a3b35b86ac_b.jpg& data-rawwidth=&347& data-rawheight=&670& class=&content_image& width=&347&&&br&&br&主打年轻缤纷的Legacy线&br&&img src=&/0ba10dc48f29ca3f14ce01_b.jpg& data-rawwidth=&1032& data-rawheight=&517& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1032& data-original=&/0ba10dc48f29ca3f14ce01_r.jpg&&&img src=&/8ce6ba540c073c4dbd2e6814_b.jpg& data-rawwidth=&631& data-rawheight=&631& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&631& data-original=&/8ce6ba540c073c4dbd2e6814_r.jpg&&&br&主打优雅成熟的Madison线&br&&br&&b&关于题主所说的“没有品牌文化”&/b&&br&&img src=&/d47f1d1c7f75a2515ffa564da56d65dd_b.jpg& data-rawwidth=&321& data-rawheight=&304& class=&content_image& width=&321&&&br&&br&1941年COACH成立之初，是由六位来自皮革世家的皮匠师傅共同经营，70年后的今天，COACH的皮革工厂仍是由技艺精巧的皮革师傅负责，他们大多有20年以上的皮革经验，对皮革工艺非常的专业。COACH最初成立之时就是以精湛的皮革缝制工艺，和耐磨光滑原色的皮具出名的。所以现在公司仍旧秉承着&A Legacy of Craftsmanship&的信念设计每一款包。&br&&br&&img src=&/5b09ab877292aea7b5508cddfe9e1737_b.jpg& data-rawwidth=&835& data-rawheight=&556& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&835& data-original=&/5b09ab877292aea7b5508cddfe9e1737_r.jpg&&&br&上排的3个男款公务包颜色分别是Saddle, Black, Mahogany，这三个COACH的基本色一直想要表达的信息是: 保持皮革的高质量，还原皮革的本色，传承70年前COACH创始之初的核心文化。&br&&br&&img src=&/562be5f27bd8_b.jpg& data-rawwidth=&306& data-rawheight=&306& class=&content_image& width=&306&&&br&1968年COACH设计的水桶包&br&&br&&img src=&/60dec111f63e5a19996ef2_b.jpg& data-rawwidth=&236& data-rawheight=&236& class=&content_image& width=&236&&COACH 50年代的旅行套装&br&&br&&img src=&/95f1d147f2df2a2d8b98bcf7f621f48c_b.jpg& data-rawwidth=&236& data-rawheight=&236& class=&content_image& width=&236&&1970旅行大包&br&&img src=&/bfed71e9f91956f63aadc6_b.jpg& data-rawwidth=&736& data-rawheight=&503& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&736& data-original=&/bfed71e9f91956f63aadc6_r.jpg&&60年前COACH就设计的Turnlock设计&br&&br&所以说时尚界真心说不好谁山谁的呢！&br&&br&&b&关于题主所说的：“做工不好”&/b&&br&&br&当年品牌创立人Miles Caha从传统的美式棒球手套中得到灵感，将原本粗硬坚固的棒球手套皮革，变成柔软又充满光泽的耐用鞣革皮件，诞生了全世界的第一个COACH皮包。以皮件设计著称的COACH，成立一开始只是个位于阁楼中的家庭工作室，由6个工匠一针一线将皮件以手工缝制完成。COACH顾客通常会用&Functional, Quality, Leather&来形容Coach的产品。&br&&img src=&/71de7de3e4e29c09a76e_b.jpg& data-rawwidth=&960& data-rawheight=&640& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&960& data-original=&/71de7de3e4e29c09a76e_r.jpg&&前年COACH男装部收集了几百只旧棒球手套打造的复古钱包，每个钱包需要1.5个手套拼接而成。&br&&br&在纽约最繁华的街头上下班的话，你就会经常见到一些40-50岁的金融或律政界大佬仍然在用COACH 40年前出售的 Lenox Brief (如下图)这款公务包。身边纽约客朋友们都也曾纷纷表示过自己的父母都有用过COACH结实好用的皮包，有一些至今仍在用。若你周末回去逛曼哈顿或布鲁克林的跳蚤市场的话，发现一两个40年前至今仍保存如新的COACH包也不会惊讶。&br&&img src=&/b0d1d65cfa447bafb243af_b.jpg& data-rawwidth=&612& data-rawheight=&612& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&612& data-original=&/b0d1d65cfa447bafb243af_r.jpg&&&br&以下是为COACH洗白的图片集：&br&&br&&img src=&/aa0e1ebec21dc3a963ff_b.jpg& data-rawwidth=&915& data-rawheight=&611& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&915& data-original=&/aa0e1ebec21dc3a963ff_r.jpg&&COACH总部的皮革工作室&br&&img src=&/d905b6bf5d72d179cc265ddc_b.jpg& data-rawwidth=&911& data-rawheight=&606& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&911& data-original=&/d905b6bf5d72d179cc265ddc_r.jpg&&COACH 2012 Legacy系列&br&&img src=&/4c4a3411fd68deeeeffbac4_b.jpg& data-rawwidth=&693& data-rawheight=&458& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&693& data-original=&/4c4a3411fd68deeeeffbac4_r.jpg&&王小宏代言的Bleecker包&br&&br&&img src=&/aeb0e_b.jpg& data-rawwidth=&610& data-rawheight=&611& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&610& data-original=&/aeb0e_r.jpg&&&br&COACH 旅行大包&br&&br&（所有图片均来自网络，可能受版权保护）&br&我觉得COACH真应该就这篇洗白文对我表示感谢。&br&——————————————————————————&br&&br&8/3 日修改：&br&&br&葛大所说的：“LONGCHAMP就又平价又好用，人家也有个牌子，5、60欧才是它应有的价格。” 珑镶的尼龙帆布饺子包在美国也是100-150美金左右一个，和COACH在outlets的帆布尼龙包是相同价位的。但珑镶的皮包价位也不低，也要在$400-$600美金左右。&br&&br&还有“打开一看居然是帆布里”，这个只是Legacy系列的里子，而Madison系列的里子都是缎面的，这是设计部特意迎合整体collection的形象而设计的。&br&&br&不可否认的是“由于折扣店开得太多”和COACH在国内市场定价实在和国外差太多，导致它的品牌有越来越下滑的痕迹。&br&&br&但是COACH本来定位的就是“让人消费得起的奢侈品”这样一个轻奢品牌，这样单纯地拿COACH和LV比皮质是不公平的，毕竟COACH仍然是二三线，LV是一线，价格放在那里也不是一个档次的。你拿买LV的钱去买COACH，如果我是COACH我也愿意给你用相同档次的皮料。（而且LV基本款，就是一万人民币以下的老花包棋盘还不是真皮呢，是PU革还是仿牛皮革，只有细细的肩带和包边才是真皮。）
怒赞 这么客观地去评价Coach！题主看多了大街小巷都在背华人市场卖的最好的“outlets款”也就是所谓的"logo款"，觉得哎呀Coach就是买菜包啊俗气死了设计难看死了。但题主可能不知道的是，这些你看到满大街的这些毫无设计感的买菜包就是COACH outlets…
COACH从诞生到现在就是一个中端品牌，主要销售对象是上班族一类的消费者。这不是贬低的话，奢侈品的主力消费者是中产，而不是富有阶层。COACH的定位比GUCCI等要低一个档次。&br&&br&“一些40-50岁的金融或律政界大佬仍然在用COACH 40年前出售的 Lenox Brief (如下图)这款公务包”一类，不是它算好的理由，现在还有中国的IT大佬用金利来呢。当初很多人喜欢它的原因，是因为当时美国就没有几家象样的皮具品牌，COACH定位很老牌化，设计很老派，耐用结实，所以很多人用，如此而已。就象以前大家都用百雀龄和大宝，是因为没得其他什么品牌选，而现在呢？你当然也可以说百雀龄有多久的品牌历史了，百雀龄现在也有高端，还赞助好声音呢。当然，上个世纪的COACH，设计虽然不算新巧，但作工相当的扎实，选皮上也很精细，所以也才会为成为美国的国民品牌。&br&&br&到了上世纪80年代后，COACH因为其老气的设计，在欧洲皮具的冲击下，几乎已经快死了。99年的时候，COACH借用ZARA类的概念，把自己搞得年轻化，时尚化，在奢侈品营销上采用著名的“借光”概念，就是门店尽量往LVGUCCI边上开，也用名星代言，也在机场做大广告，门店也做得光鲜无比，但售价低一半，好面子的年轻人一看，咦，这么便宜，就多买了。这就是为什么COACH在中国受追捧的原因。它的品牌的本身定位就在是那些想讲个牌子，要一点品质又没有太多钱的30岁以上的女性。&br&&br&COACH以前只有皮具，现在呢，手表、鞋类、珠宝、帽子、丝巾，手套，什么都卖，但他们在年青消费者的数据分析上做得好，知道年青人想要什么，就生产出符合他们虚荣需求的最便宜的东西，如此而已。说穿了，它就是稍高端一点的ZARA。因为顾客多，价钱中等，所以市值高，但是整体品牌的感觉，还是偏低。由于折扣店开得太多，现在它已经有往第二个CK上滑的感觉了。当然，偶尔也会有不错的设计，但总体上感觉还是不行。&br&&br&至于它现在的高端线，就是 full price的什么的全皮的，说实在，也真没什么买头。首先是现在选的皮越来越不好了，牛皮几乎全是铬鞣皮,修面皮，染得倒是色彩缤纷，软得都没骨头了，一看就不是高端品牌的调。LV好歹还是用植鞣皮。小羊皮几乎就不能买，除了保证是羊皮，那软塌的都让人不敢背。偶尔看到一只它家鳄鱼皮的，居然用的是最廉价的凯门鳄皮，皱得简直惨不忍睹。注意，这&b&个高端品牌不是针对其定位而言的，而是针对其售价&/b&，MARC by
MARC JACOBS
,AJ等和他售价相等的包，大部分产品都用的是植鞣皮。&br&&br&另外说加工，别管它哪个系列，大部分都是在中国代工厂做出来的，每只包的加工费大约只有别的大牌的三分之一，不说对花那些，五金什么的都要差一两个档，打开一看居然是帆布里！要说值得买，还真是帆布的耐用扎实点。&br&&br&上面说了很多COACH的不是，但COACH也有其优点，平实，低调，在设计上不耍过多的花头，很有一种内敛的知识分子兼中产阶级气质，这种感觉，在它的皮质货品中还有不少的保留。但诚挚地说，&br&别把历史上的COACH和现在COACH比，以前人家是一针一线做出来的，现在只是个高级快消时尚品。&br&&br&如果你之前没有买过什么包，现在想选一款奢侈品包做为入门第一件货，那么我真心同意“是花两千买这个还不如花几百买个做工好些的没有品牌的包包”的说法，&b&不是COACH不好，而是它的性价不算高，定位比较模糊，&/b&我说得直白点，消费奢侈品，要么图个牌子图个款式，要么图个耐用贴心时尚最怕就是上不上，下不下。如果你只想讲个牌子，那么还不如LONGCHAMP，我觉得它就又平价又好用，5、60欧才是它应有的价格。&br&&br&但如果你已经是一个成熟的消费者，认真选选，COACH中还是有不少货品值得一看，毕竟一个已经存了这么多年的牌子，在经历了历史考验下总有一些深沉的积淀，这和GUESS等年轻品牌相比，还是有很大不同的。
COACH从诞生到现在就是一个中端品牌，主要销售对象是上班族一类的消费者。这不是贬低的话，奢侈品的主力消费者是中产，而不是富有阶层。COACH的定位比GUCCI等要低一个档次。“一些40-50岁的金融或律政界大佬仍然在用COACH 40年前出售的 Lenox Brief (如下图…
三流大学在校生蔻驰在中国为什么受到这么多人追捧_百度知道
蔻驰在中国为什么受到这么多人追捧
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爱面子，好面子，大家都知道这个是名牌，这个很贵，就这样，你买了用了，别人就会觉得你身份高了中国传统
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出门在外也不愁蔻驰在中国为什么受到这么多人追捧_百度知道
蔻驰在中国为什么受到这么多人追捧
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这是一个时尚与流行的问题。简单说，蔻驰由于已经成为一个奢侈品牌憨埂封忌莩涣凤惟脯隶，在国内他就具有了符号意义。人们追捧，可能本身实用性的考虑少，符号性的考虑多，一次做炫耀消费用，用以彰显阶层、身份、地位
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出门在外也不愁多平台阅读
蔻驰CEO维克多o路易斯接受《财富》杂志专访时说，为了维持蔻驰在中国市场的积极态势，必须关停一些客流量不理想的门店，把它们转移到更好的地段。
蔻驰（Coach ）上周四透露战略规划，以期从迈克尔高司（Michael Kors）和Kate Spade等竞争对手手中夺回曾属于自己的北美市场份额，同时推动海外业务加速增长。
这家总部设在纽约的手袋及皮革制品公司向华尔街分析师透露，它计划于未来数月内关闭北美20%的全业务门店。这家公司第一季度北美同店销售额下滑了21%。蔻驰还将关停北美地区的部分工厂店。与此同时，蔻驰将努力在北美地区打造更出色的百货店中店及更注重客户体验的旗舰店来弥补关店的损失。这家公司在北美12个主要市场的业务占它销售总额的一半。
蔻驰将从9月份开始销售创意总监斯图亚特o维佛斯设计的第一个产品系列。维佛斯的产品设计理念依托于蔻驰73年历史的传承和纽约根源。这个系列的产品系意味着对蔻驰经典的回归，标志着这家公司在努力重新赢得一些昔日拥趸的青睐。在这些粉丝的印象中，蔻驰品牌近几年变得太花哨了。
即使在中国市场（也是它近期的销售增长引擎），蔻驰也在调整做法：关闭客流量不理想的门店，另择新址开设新店。
投资者对蔻驰忧心忡忡。这家公司表示恢复增长可能需要一段时间的消息传出后，公司股价应声下挫了9%。
蔻驰CEO维克多o路易斯近日在公司曼哈顿总部接受了《财富》杂志的专访，阐述了他扭转业务颓势的策略。路易斯今年1月份走马上任，出任蔻驰CEO。此前几年，他一直在这家奢侈品公司国际业务部门担任高管。
《财富》：在许多规模较小的市场关闭门店，你们会不会因此把当地的机会拱手让给迈克尔高司这类正在扩大门店网络规模的竞争对手？
我们大部分的动作并不是彻底放弃某一个市场。在他们所在的市场中，我们的店面数量都不止一处。在所有我们计划关闭门店的购物中心，我们无一例外都有一个批发店面，要么设在梅西百货（Macy’s），要么是在布鲁明戴尔百货
你们为什么专注于北美12个主要市场，而不寻求更广阔的市场空间？
我们在这些市场的业务占到公司总销售额的一半以上，当然它们是最重要的旅游目的地。它们是面向全球的PR（公共关系）和营销扩音器，因为在那里购物的消费者往往是引领潮流的人。
Coach laid out on Thursday the strategy it hopes will help it win back the market share it has lost in North America to the likes of Michael Kors KORS -0.85% and kate spade KATE 2.59% , and accelerate its growth overseas.
The New York handbag and leather-goods companytold Wall Street analysts that it planned to close 20% of its full-service stores in North America, where comparable sales fell 21% last quarter, in the coming months. The brand will consolidate some of its factory stores in the region as well. It will try to make up for that with better spots in department stores and high-touch flagship stores in the 12 major North American markets where it gets half of its sales.
In September, it will start selling the first collection designed by creative director Stuart Vevers, who has focused on the 73-year-old company’s heritage and New York roots. The new collection is a nod to Coach classics—and an effort to start to win back shoppers who thought the brand had grown too showy in recent years.
Even in China, the motor of its sales growth of late, Coach is tweaking its approach, closing stores in locations that have become less attractive and opening new stores in better spots.
Investors proved nervous and sent shares down 9% after the company said returning to growth could take a while.
Coach CEO Victor Luis, who took the reins in January after helping build the luxury company’s international business in recent years, sat down with Fortune at Coach’s Manhattan headquarters for an exclusive interview to discuss his strategy.
Fortune: In closing stores in many smaller markets, do you not risk ceding the opportunity in such locations to rivals like Michael Kors, which is expanding?
Most of the moves are not about giving up on total markets. They are in markets where we have more than one location. In all of the malls where we are closing stores, we have a wholesale location, either at a Macy’s M 0.12% , a Bloomingdale’s, or another partner.
Why the focus on the 12 major North America markets, rather than a broader footprint?
They represent over half of our sales, and certainly they represent the most important tourist destinations. They are the PR (public relations) and marketing megaphones to the world because a lot of the consumers who shop there tend to be the trendsetters as well.
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