----> 发现问题及时向建设单位
发现问题及时向建设单位
&&&&&&&&&&&&
一、施工方案与技术措施&&&&主要施工方法&&&&1.施工方案、技术措施、施工工艺和方法1.1.遵循的施工规范和技术标准严格执行泰国PEA和MEA规范中电力标准的要求及设计文件和资料。当没有国内规范可采用时，采用下列国际规范：（a）材料和设备符合BS、NEMA、ASTM、AASHTO、CIE、JIS、IEC的要求。（b）所有施工和试验符合NEC、IEC、BS的要求。1.2.施工方案严格执行泰国PEA和MEA规范中电力标准的要求及设计文件和资料。施工所采用的工艺、方法满足设计规范和技术标准等要求。在本工程施工中，我方将发挥在以往类似工程施工中所积累的成熟经验和科技成果，采用精良的机械设备和仪器仪表，科学的管理和检测手段，严密的保证体系，先进的工艺，合理的施工方案和方法进行本工程施工，确保工程安全优质顺利地完成。1.2.1.施工方案1.2.1.1.线路复测按照设计图纸展开全线电力工程复测，边复测边施工。1.2.1.2.电力线路及站场照明施工成立二个电力施工组，负责电源线、杆上设备及各站高低压电力线路、照明等施工。为充分利用机械设备，加快工程进度，对杆坑及基础施工、吊运杆塔、立杆、组装放线、电缆敷设、杆上设备安装各道工序合理安排、交叉作业。施工中充分重视杆坑开挖及杆塔吊运、组立等作业；放线时，边施工边分段对线路进行试验。1.2.1.3.竣工验收在施工后期，进行工程档案资料的汇总整理、竣工自检、编制竣工图等竣工验收的准备工作。确保如期接受建设单位对标段内所有工程的全面验收。1.2.2.控制工程和关键工序的安排1.2.2.1.控制工程的安排电力线路施工是本标段的控制工程，我们将从以下几个方面作好安排：抓紧组织电杆、导线、金具、瓷瓶、电缆订货，保证工程材料的及时供应，保证进度。工程技术部人员认真进行图纸复核，组织配合好线路定、复测和技术交底等工作。做好征地、拆迁、青苗补偿等工作计划，提前与地方政府有关部门联系，争取得到地方政府的支持，为按期开工和顺利完工打好基础。同时配合建设单位、运营单位作好供电部门的工作。采取划小施工区段的办法，由二个线路施工队同时施工，缩短各作业组的施工战线，集中力量，在计划的时间内将线路施工完毕。1.3.施工技术措施严格执行泰国PEA和MEA规范中电力标准的要求及设计文件和资料。当没有国内规范可采用时，采用下列国际规范：NEC、IEC、BS。严格执行《质量手册》、《程序文件》及《施工技术管理办法》，采取可靠的技术组织措施对各个工序进&&&&&&&& 行有效控制。1.3.1.施工技术措施1.3.1.1.施工准备阶段技术措施1)施工技术人员必须持有本专业的施工图纸，施工及验收规范、标准和施工工艺、工法各一套；各工班长须持有所管范围内的施工图纸和其他资料。2)开工前，总工程师组织各级技术人员对施工图进行会审，发现问题及时向建设单位、设计单位反映，并提供有价值的建议。3)在各分项工程施工前，施工技术人员必须就工程项目技术标准、质量、安全等要求，向工班进行技术交底。4)按照施工图纸和施工现场情况编制物资供应计划，参加甲方组织的材料、设备招标订货会，属自购材料、设备的规格、型号性能必须符合设计文件的规定。材料、设备需经工程师验收后方可使用，不得将不合格和无试验资料的材料运入施工现场。1.3.1.2.施工阶段技术措施1)严格按照设计要求，并针对本标段现场情况，编制科学、合理的实施性施工组织设计。并及时优化调整施工组织设计，解决影响施工质量的问题。2)施工过程中发生变更设计、修改施工方案和工艺、技术规范、标准和推广新施工工艺、工法时，项目总工程师必须组织其他技术人员进行书面技术交底。3)严格坚持先建设样板段、样板站，经建设、设计、监理等单位的联合检查合格后，再以样板引路，在本标段展开施工。4)为保证隐蔽工程的可追溯性，隐蔽工程施工完毕后，应及时填写隐蔽工程记录。5)每道工序实行分级检查制度，施工班组“自检、互检、交接检”，质检工程师定期检查，总工程师不定期抽检，坚决执行“上道工序不合格不得进入下道工序”“质量一票否决权”以及奖优罚劣制度。、6)我方按照以往同类电力工程施工中，总结的先进工艺技术成果结合铁路现行的规范、标准，针对本标段制定切实可行的统一工艺标准，施工中严格按此工艺标准执行。1.3.1.3.竣工阶段的技术措施1)组织竣工资料的收集和整理，按规定编制竣工文件。2)根据建设单位的有关规定，积极配合全线电力远动调试工作。3)及时办理竣工资料和工程移交手续。1.3.2.施工组织措施1.3.2.1.施工准备1)施工现场调查项目经理部在收到施工设计文件后，由项目经理组织专业技术人员对施工管段进行施工现场调查，根据设计文件全面了解工点分布、地形地物、地质构造、水文气象、建筑材料、交通、水源、电力、施工干扰、地亩拆迁、临时工程、当地劳动力等情况，为编制实施性施工组织设计提供详实的依据。2)设计文件审核项目经理部负责主持设计文件的审核，工程技术部负责具体组织设计文件审核工作，了解设计意图、设计标准，熟悉设计内容；确定工程项目适用的规范、定型图、工程检查证、工法、操作规程、作业指导书等。重点的、技术复杂的工程项目的施工设计文件审核工作，必要时，由总工程&&&&&&&& 师主持并邀请建设单位、设计院、监理公司专家参加。各级设计文件审核应按《设计文件审核记录》要求予以记录，有问题及时反映。经会审无误的图纸方能使用，否则，应及时与建设单位或设计单位反映解决。3)设计技术交底项目经理部总工程师组织工程技术人员参加由业主或设计单位组织的技术交底会议，进一步弄清设计要求、特殊工程和关键工程的质量要求、关键技术、施工注意事项，提出设计中的疑问，对设计提出意见或建议。4)施工组织设计工程项目施工前必须编制实施性施工组织设计。实施性施工组织设计由项目经理部总工程师组织编制，经项目经理部主管领导批准报建设单位批准后方可实施。根据需要，可以组织各部门就施工组织设计中的施工方案、新技术应用、施工计划、安全和质量保证措施、施工队伍部署、施工设备保障、物资供应、环境保护等内容进行审定。5)质量策划项目经理部根据合同的质量要求进行质量策划，并以《工程项目质量计划》等形式记录策划结果。工程项目质量计划经项目经理批准后实施。工程项目质量计划应明确所依据的文件、规范、技术标准、验收标准等，制订工程项目质量目标、创优规划，并就施工过程控制、人员和机械设备调配、物资采购、产品的测量和监控、测量和计量设备控制、产品防护、不合格品控制、纠正预防措施、人员所需的技能和培训以及售后服务等内容作出规定。6)作业指导书项目经理部根据实际情况编制工程项目所需的作业指导书，总工程师批准后实施。7)施工现场准备项目经理部组织做好施工现场平面规划、临时设施布置工作，组织施工机具、材料进场，策划现场标准化管理，创造良好的施工环境，保证安全施工、文明施工。8)工程项目要根据施工组织设计的要求，选用合适的设备，并安排适宜的工作环境。9)资源配备项目经理部应根据施工组织设计进行资源配置。资源配备必须合理，符合合同及规定要求，有效地满足施工能力的需要。收集有关规范、规定、标准、定型图、作业指导书等，以满足施工需要。配置足够的经检测合格的检验、测量和试验设备，并配备足够的具有资格的操作人员。10)申报开工项目经理部根据合同规定，在完成施工准备工作之后，填写《工程开工报告单》，向建设单位申报开工，经批准后实施。1.3.2.2.施工过程控制1)项目经理部按施工组织设计要求和建设单位施工进度要求，编制实施性施工计划，经项目经理审核后报建设单位。2)项目经理部组织施工技术人员参加内部技术交底（包括图纸交底、施工组&&&&&&&& 织设计交底、设计变更交底）。对重大、复杂或采用新技术、新设备、新材料、新工艺、新结构以及有特殊要求的工程，施工前和施工过程中，必要时应请有关专业设计负责人到施工现场进行专题技术交底，并填写《技术交底书》。30由工程技术人员及时填写《施工日志》，做好施工原始记录，并填写各种质量检验单、质量评定表。4)工程施工过程中，一般工序的过程检查控制，要严格执行自检、互检、交接检制度，每道工序都必须进行自检，自检合格后，由负责施工技术人员填写相应的工程检查证，及时请监理工程师办理签证手续。5)隐蔽工程在转序前，必须通知监理工程师进行检查，由监理工程师在工程检查证上进行有效的签证认可。6)制定设备日常保养和检修制度并对设备进行必要的维护，以保证持续的过程能力。7)对模具、图标及样件在使用前均应验证其准确度，以清楚实用的方式规定工艺评定准则。8)项目经理部在编制施工组织设计、质量计划和制定施工方案时，对工程施工过程中的防护工作，应提出明确的要求，制定防护措施，并组织实施。9)在施工过程中，由于其它外部原因造成的停工或窝工，项目经理部应与业主协商未完成工程的保护事宜。10)项目经理部应根据施工组织设计或工程项目质量计划及施工规范要求，保证提供适宜的工作环境。11)冬、雨季节和对施工作业环境有特殊要求时，应严格按所承建工程的施工组织设计和（或）质量计划及相应的施工规范进行。12)项目经理部每月向建设单位报送工程形象进度。1.3.2.3.测量和监控1)严格按照项目检验和试验计划或项目质量计划，以及质量检验评定标准、试验规程、测量规程等进行产品特性的测量。测量工作的内容包括：选择合适的检验和试验方法，要能满足测量产品（包括供方提供的产品）规定特性。按照各道工序的先后顺序，明确需要进行测量的项目或工序。明确需要进行哪些质量特性测量，以及明确测量方法和测量数量。明确产品检验和试验所采用的质量检验评定标准、试验标准和接收准则。确定进行检验和试验需要的设备和工具。明确顾客或监理工程师对产品的选定特性（如隐蔽工程检查、试件抽检、采购产品抽检）所设置的见证或验证点。必须明确由法律法规机构见证或由其进行的检验和试验项目，并说明何时、何地、如何进行。确定产品检验和试验报告等质量记录的试样、填写份数、填写人、批准人等。2)经检验和试验符合验收标准的证据应形成记录，记录应有经授权的责任者签字。3).在所有规定的检验和试验项目均已完成并认可后，方能进行最终检验和试验。4).项目经理部根据工程进度每月/季向建设单位上报《工程质量报表》。1.3.2.4.竣工文件编制工程完工后，项目经理部依据合同或业主要求，及时编制好竣工文件，并保&&&&&&&& 证内容齐全。1.3.2.5.工程竣工及防护1)工程在经过竣工验收后，要进行必要的防护和施工现场的清理。2)工程在交付前，项目经理部应确保工程处于被保护状态，防止人为的和自然因素的损坏。3)项目经理部必要时向业主通报工程的防护情况。1.3.2.6.工程交付1)交付准备项目经理部应编制好工程竣工文件，工程竣工文件的内容、质量标准和文件数量要满足合同规定要求。项目经理部准备就绪后填报《工程验收申请单》。2)验收依据与建设单位签订的工程合同。设计文件、施工图纸、竣工文件和设备使用说明书。泰国PEA和MEA规范中电力标准的要求及合同中指定的标准规范。建设单位、监理下达的有关该工程的文件。3)工程开通项目经理部成立开通领导小组，负责开通的组织和领导工作。开通领导小组编写开通方案，并报上级领导和有关部门审批。4)开通程序开通领导小组应根据批准的开通方案组织工程开通，并严格按照开通方案进行。开通后48小时内，开通作业小组和机具始终处于待命状态，有关人员加强巡视检查，发现问题及时处理。5)验收交付工程验收交付，按照建设单位的要求进行，参加验收人员均应在《基本建设工程竣工验收报告》上签字，作为工程验收交接凭证。全部竣工文件由项目经理部按建设单位规定的时间移交给建设单位，并办理移交手续，双方交接人在工程《竣工文件移交清册》上签字。1.3.3.冬季、雨季、夜间等施工技术措施1.3.3.1.冬季施工本标段受冬季施工影响较大的工序，如基础浇注、三盘制作、预制件加工等，将采取措施保证质量，满足工期要求。冬季施工混凝土工程时加入防冻剂，或对砂子等进行加温翻炒，而后再进行基础浇制，确保基础施工质量；电缆敷设工程错开冬季上冻期进行，在冬季冻期施工采取深埋措施。1.3.3.2.雨季施工安排雨季施工加强组织领导，认真执行泰国相关的防汛法规，落实防汛措施。雨季施工，原则上不安排沟、坑开挖等危及路基的施工作业，若必须在雨季施工，应严格控制沟、坑开挖数量，对于开挖的沟、坑及时回填，原则上做到不过夜，防止坍塌危及线路，路肩地段严禁过夜；某些设备因受潮而容易对电气特性产生影响，则严禁下雨时在室外安装这些设备。巡回检查中若发现水沟堵塞、沟坑积水，应及时予以疏通，保持既有排水系统畅通。&&&&&&&& 接受建设、设计、监理等单位的检查和建议，按要求认真落实防洪抗汛责任，安排好抗洪抢险的人力、物力、机具和设备等资源。雨后及时测定砂石含水率，掌握变化幅度，及时调整混凝土配合比。雨天尽量安排室内施工。雨天室外施工时，要配备好防雨用具。1.3.3.3.夜间施工安排夜间主要进行室内设备安装施工，要合理安排作息时间，保证施工人员睡眠充足、精力充沛。夜间若需进行室外施工时，由作业负责人统一指挥；施工人员分工明确、密切配合、各负其责；防护人员必须随时与作业负责人联系。各级作业人员服从统一指挥，加强呼唤应答制度，确保通讯联络畅通和指挥到位。施工前准备好充足的照明设施，并对其状况进行检查，确认完好；对使用的车辆进行经常性检查并确认状况良好，发现问题及时修复。1.3.4.春运期间施工安排1.3.4.1.本工程工期较长，为保证行车安全，春运期间尽量不安排施工，尤其是有可能影响行车的施工，我方在工期安排中对春运的影响已做了充分考虑，如确实需要，应遵循以下施工保证措施：1.3.4.2.春节期间安排施工时，全部施工、管理人员不离岗，坚持一线施工。1.3.4.3.为避免外部劳务回家过春节，影响正常施工，尽量将需用劳动力多的工程安排在春节前干完，同时，根据需要作好工作，留足外部劳动力，确保春节期间正常施工。1.4.施工工艺和方法1.4.1.电力线路施工工艺和方法（附电力线路施工工艺流程图）我方在电力线路工程施工中，创造了良好的信誉，积累了丰富的施工经验，总结了一套科学、有效的施工管理办法。施工中，我方将发挥信誉好、战斗力强、经验丰富等优势，选派参加过上述工程施工的优秀施工管理人员和技术人员上场，因地制宜，采取以下施工方法组织施工：1.4.1.1.线路复测开工后进行全线复测，边复测边施工。测量时使用具有有效的计量检定合格证书的测量工器具。架空线路测量中除以施工断面图、平面图作为重要依据外，还要认真核对该段站前工程的施工平面图，严格控制各种数据，确保杆位和电杆选型正确，杜绝侵限造成返工。电缆沟、基坑位置避开既有设施，在边坡处尤其要避开接触网支柱，确保接触网的安全。同时做好记录，编制详细的测量台帐。1.4.1.2.基坑开挖1)做好坑位核对，严格按定位开挖，基坑深度严格按照设计规定执行。路基边坡开挖基坑时，高填方地段当天开挖，当天回填，并填满夯实，确保路基安全，杜绝塌坍现象；同时购置足够数量的丙纶编织带保护道碴，防止污染道床。2)湿度较大、松散土质基坑开挖，开挖过程中，可加大边坡或将边坡挖成梯形，杜绝坑壁坍塌现象。挖至所要求的深度后，立即埋设底盘、立杆或埋设拉线盘。3)水坑开挖边挖边排水。降低水位，用潜水泵排水或井点法。具体井点法实施可根据土层渗透情况及要求降低水位深度等因素选用。若遇易坍塌坑位一般采用板桩、木桩支撑进行防护施工。施工前做好一切准备工作，一旦坑深至设计深度，立即展开基础施工，使施工紧凑，衔接，避免间断。&&&&&&&& 4)岩石坑开挖根据地形施工特点，基坑深度以坑低边为标准尺寸，保证质量，岩石地形采用凿孔机开挖炮眼，以提高工效。爆破时，设专人负责警戒，严格遵守安全操作规范。离居民点较近时，要控制爆破药量，并设防护设施。爆破人员必须经培训合格，在当地公安机关审查备案后，方可上岗。5)地下管线复杂地段采用地下管线探测仪对基坑所在地段进行探测、标识，确保基坑开挖时避开地下管线。1.4.1.3.工地运输1)交通便利、地势平坦处尽量采取汽车运输，汽车无法到达之处采用运杆车运输。运输时，电杆绑扎牢固，速度缓慢，防止电杆脱落，确保安全。2)交通不便，地势险峻处采用人工搬运，搬运过程中由专人统一指挥，步调一致，确保运输安全。3).沿铁路施工时，尽量采用轨道车布杆，提高功效。既有线施工，搬运和摆放材料决不能侵限。1.4.1.4.基础及预制件浇制1.4.2.电缆线路的施工工艺和方法1.4.2.1.准备对电缆的长度、型号、规格与设计进行核对，然后进行绝缘测试，敷设的电缆外表无绞拧、铠装压扁、护套管断裂和表面划伤等缺陷。根据地形控制点进行电缆配盘，进行严格的电缆耐压试验，并做好记录，杜绝电缆受损。1.4.2.2.电缆沟开挖施工时按先划线后开挖的顺序。确保电缆沟的走向合理、深度合格。开挖至设计宽度和深度后，进行清底、整平、碾压。1.4.2.3.电缆敷设电缆在沟内呈蛇形敷设，严格控制电缆转弯半径，对较长电缆应充分考虑预留量。电缆过轨道或公路时，采取顶管施工，保证既有设施完好。电缆敷设后，在各有关支架上将电缆绑扎牢固，并将电缆标志牌分层整理，统一形式和所挂部位，以便及时查找和核对。电缆上杆固定，统一间距，排列整齐。电缆路径、接头地点均应标志明晰。电缆保护钢管连接时采用短套管或管接头螺纹连接，保证密封牢固；电缆保护硬质塑料管连接时采用短套管连接或插接，保证密封牢固。1.4.2.4.电缆头制作电缆接头设计无特殊要求时，采用热可缩式。均由持有电缆接续操作许可证的熟悉工艺的施工员按照工法《热可缩式电缆头制作》完成。在干燥、干净的环境里制作电缆头，防止电缆受潮或污秽侵入。制作前，先对电缆进行绝缘测试，合格后开始制作。根据热缩套管的长度对电缆进行剥切，剥切时注意不伤及芯线及其绝缘层；并预留压接端子的长度。电缆头从开始剥切到制作完毕一次完成。电缆头制作时，按照顺序套上线芯套管、应力管、伞裙、相色套，用压接钳压接好接线端子，用汽油喷灯进行线芯套管、应力管、伞裙、相色套的热缩，热缩过程中均匀加热，，确保热缩后平整美观、无气泡，热缩材料与电缆芯线接触密实。严格控制电缆终端头的带电引上处与接地部分的绝缘距离。&&&&&&&& 用合适的材料进行回填，分层厚度不超过150mm（碾压后的厚度）。在每个接缝位置处安装接逢形成装置，在任意位置处，电缆的覆土厚度不小于600mm。1.4.2.5.接地施工技术根据我公司多年施工经验，结合本标段的地形特点，拟采用垂直接地体未端敷设，另加埋入化学降阻剂的施工方法。1.4.4.站场电力工程施工工艺和方法1.4.4.1.站场灯柱施工应注意灯柱外缘与站台的距离大于1.5m，破坏站台时及时恢复，影响旅客行走安全的设置警示栏，道口设灯柱时，确保灯柱不侵限。1.4.4.2.灯塔按设计设置，基础施工、灯塔组立严格按照泰国PEA和MEA规范中电力标准的要求及设计文件和资料及NEC、IEC、BS的标准。进行。各种灯具安装良好，接地连线可靠。升降式投光灯塔机械起吊时吊点、吊装顺序均按该产品说明书进行。1.4.4.3.折弯灯安装时确保折弯方向无障碍物，折弯检修时不影响行车安全和场地范围内正常作业，且与附近带电体安全净距符合规定。1.4.4.4.用全站仪准确定灯桥位置，做到既符合设计要求，又满足铁路限界，同时还要满足与电力线路、接触网带电部分的水平净距。1.4.4.5.绝缘导线穿入、穿出柱体处采用软套管防止绝缘磨损。1.4.6.检验与试验1.4.6.1.检验与试验项目1)变压器:测量绕组连同套管的直流电阻;检查所有分接头的变压比;检查变压器的三相接线组别和单相变压器引出线的极性;测量绕组连同套管的绝缘电阻、吸收比和极化指数；测量绕组连同套管的介质损耗角正切值tgδ；测量绕组连同套管的直流泄露电流；绕组连同套管的交流耐压试验；绕组连同套管的局部放电试验；测量与铁芯绝缘的各紧固件及铁芯接地线引出套管对外壳的绝缘电阻；绝缘油试验；有载调压切换装置的检查和试验；额定电压下的冲击合闸试验；检查相位；测量噪声。2)互感器：测量绕组的绝缘电阻；绕组连同套管对外壳的交流耐压试验；测量35KV及以上互感器一次绕组连同套管的介质损耗角正切值tgδ；测量电压互感器的一次绕组直流电阻；测量电流互感器的励磁特性曲线；测量1000V以上电压互感器的空载电流和励磁特性；检查互感器的变比；测量铁芯夹紧螺栓的绝缘电阻；局部放电试验；&&&&&&&& 3)真空断路器：测量绝缘拉杆的绝缘电阻；测量每相导电回路的电阻；交流耐压试验；测量断路器的分合闸时间；测量断路器主触头分、合闸的同期性；测量断路器合闸时触头的弹跳时间；测量分、合闸线圈及合闸接触器线圈的绝缘电阻和直流电阻；断路器操动机构的试验。4)隔离开关、负荷开关及高压熔断器：测量绝缘电阻；测量高压限流熔丝的直流电阻；测量负荷开关导电回路的电阻；交流耐压试验；检查操动机构线圈的最低动作电压；操动机构的试验。5)套管：测量绝缘电阻；交流耐压试验；绝缘油试验。6)悬式绝缘子和支柱绝缘子：测量绝缘电阻；交流耐压试验。7)电力电缆：测量绝缘电阻；直流耐压试验及泄露电流试验；检查电缆线路的相位。8)电容器：测量绝缘电阻；并联电容器交流耐压试验；冲击合闸试验。9)避雷器：测量绝缘电阻；测量电导或泄露电流，并检查组合元件的非线性系数；测量氧化锌避雷器的持续电流；测量氧化锌避雷器的工频参考电压或直流参考电压；检查放电计数器动作情况及避雷器基座绝缘。10)二次回路：测量绝缘电阻；交流耐压试验；11)1KV及以下配电装置和馈电线路：测量绝缘电阻；交流耐压试验；相位检查；&&&&&&&& 12)1KV及以上电力线路：测量绝缘子和线路的绝缘电阻；相位检查。冲击合闸试验；测量杆塔的接地电阻。13)接地装置：符合设计规定。14)低压电器：测量低压电器连同所连接电缆及二次回路的绝缘电阻；电压线圈动作值校验；电压线圈动作情况检查；低压电器采用的脱扣器的整定；测量电阻器和变阻器的直流电阻；测量低压电器连同所连接电缆及二次回路的交流耐压试验。1.4.6.2.主要检验与试验方法1)直流耐压试验和泄露电流的测试试验设备：数字式直流高压试验仪、泄漏电流自动测试仪试验方法及步骤：通电前应检查接线是否准确，调压变压器应放在零位。在不接被测设备的情况下，先测试设备与接线本身的泄露电流，并作记录，确定无问题后，再接上设备测试，最后测得的泄露电流减去试验设备与接线本身的泄露电流，才是被测设备的泄露电流。试验电压一般分成2-5段，逐段升压，每升压一次读一次泄露电流。每次停留1分钟。试验过程中应注意观察并分析电流变化情况，若有异常情况，应马上降压，断开电源，查明原因，再作试验。试验完成后，将调压器回零，再断电源。试验后，被试设备经电阻对大地充分放电，再直接对大地充分放电，放电时应用绝缘棒。2)交流耐压试验试验设备：交、直流两用试验变压器及配套的试验变压器控制箱试验方法及步骤：试验前，先调好保护球间隙，调压变压器应放在零位。接通电源，再调试到试验电压的40%以前，其上升速度不限；40%以后，应以匀速上升，直至所需的试验电压值，且保持1分钟。试验电压保持到规定时间后要均匀降低，约在5分钟内降至试验电压的25%或更小，才可切断电压。试验过程中，若有击穿或放电声及其他冒烟等异常现象时，应马上降压，切断电源，分析处理后，再作试验。3)介质损耗测试试验设备：QS1电桥试验方法及步骤：按试验要求接好各种连线，检查试验设备，被试设备接地线是否正确、牢固。启动升压装置，向被试设备匀速加压至要求电压。&&&&&&&& 接通电桥检流计表电源开关，并进行调零。按试验方法进行操作，取三次读数的平均值为tgδ试验结果值。将电桥灵敏度开关降至零，极性开关置于中间，然后将试验电压降到零，断开试验电源，对试验高压部分进行接地放电后拆除试验线路并恢复被试设备原状。4)直流电阻试验试验设备：QJ44双臂电桥试验方法及步骤：根据被测对象和对准确度的要求,选用电桥,严格按照双臂电桥的使用说明正确接线。外接电源时注意极性。对含有电容性的设备进行测量时，先充分放电。测量时，先按电源按钮，后按检流计按钮。测完后，必须先放检流计按钮。改变接线和被测对象时，先断开电源，然后再改接线。由于调压器线圈电感量较大，因此充电时间长，如果受时间限制，可用大容量的直流电源（快速恒流充放电电源装置）配合双臂电桥进行测试，可大大缩短时间。对于各种开关的导电触头的直流电阻测试，可多次进行开断操作，反复测试，因为电桥加压很低，切勿轻易判断是否合格。经多次反复测试后判断结果。5)断路器开、合闸时间试验试验设备：401型电动秒表试验方法及步骤：分、合闸试验在变电所额定直流电源电压下进行。分、合闸试验结果取三次的平均值，比较三相触头的分、合闸时间差值，用于判断三相同期性。如果用401型电动秒表测试不能判断结果，采取断路器专用测速仪来进行测试，或采用示波器来进行测试。6)绝缘电阻试验设备：兆欧表试验方法及步骤：正确选用摇表的电压等级，使用摇表时水平放置。测量前，先切断电源，把被测设备清扫干净，并进行充分放电。7)接地电阻试验试验设备：接地电阻测试仪试验方法及步骤：将两根探针分别插入地中，接地极E、电位探测针P和电流探测针C成一直线并相距20米，P插于E和C之间。然后用专用导线分别将E、P、C接到仪表的相应接线柱上。把仪表放到水平位置，检查检流计的指针是否在中心线上，否则可借助零位调整器，把指针调整到中心线。然后，将仪表的“倍率标度”置于最大倍数慢慢转动摇把，同时旋动“测量标度盘”，使检流计指针平衡。当指针接近中心线时，加快摇把转速，使其达到120转/分，再调整“测量标度盘”，使指针指于中心线上。用“测量标度盘”上的读数乘以“倍率标度”的倍数，即为所测的接地电阻值。&&&&&&&& 注意以下几个问题:当检测计灵敏度过高时,可将电位探测针P插入土中浅一些,灵敏度不够时,可沿电位探测针P和电流探测针C注水使其湿润;测量时,接地体引线要与设备断开,以使得到准确的测量数据.8)整组传动试验试验方法及步骤：按设计图逐台操作试验，详细记录动作情况以及相应灯光、音响、位置指示。如有误，调整到正确位置。短接保护启动元件的触点法。模拟事故时保护动作试验。短接各类保护执行元件出口接点，保护装置可靠动作并发出各种设计要求的声、光、信号及位置指示。一次电流法。在装有继电保护装置的电流互感器一次侧施加大电流，当达到继电保护装置整定值时断路器应跳闸。二次电流法。在装有继电保护装置的电流互感器二次侧施加大电流，当达到继电保护装置整定值时断路器应跳闸，检查整个保护装置及自动装置的正确性，看其是否满足设计要求和整定值与动作电流是否相符。用负载电流和工作电压检验继电保护及自动装置。电压回路的检验：在电压互感器柜二次端子排上或在试验部件上测量电压值和相序，对电压互感器开口三角侧接线极性应进行判断，检查电压回路中各种用途继电器的动作可靠性，看其是否满足要求。测绘六角图：利用已知相序和相别的电压互感器二次电压进行试验。为保证向量图的准确，电流互感器二次侧电流应不小于0.5A，所使用的电流表内阻应不超过1Ω。9)空载送电试验.对配电所进行空载五次冲击试验。在此期间详细记录以下情况：电压互感器二次电压、相序。对控制回路进行电源互投动作可靠性试验，每次冲击试验时间严格按照规范执行。第五次冲击送电后连续空载运行24小时，按规范作好各种记录。24小时运行结束后，在确保安全的情况下，根据电调指令进行线路送电试验。送电成功后试验工作即告结束，以后根据调度指令带负荷试验，直至额定负载并考验设备过载能力。1.4.7.开通方案全线开通顺序低压变高压变馈出站场逐个电源线电所配电所线开通1.4.7.1.成立以项目经理为组长、项目总工为调度长的开通领导小组。1.4.7.2.下设电力线路、站场和电力自动控制等操作作业组。1.4.7.3.工程技术部写出详细具体的开通方案，经项目经理、总工组织有关人员进行讨论，报送建设、监理、设计单位批准。1.4.7.4.技术人员和安装操作维护人员根据设计图纸、试验标准进行模拟试验，进一步熟悉设备的性能和操作程序。1.4.7.5.项目总工、值班调度提前十天向地方供电部门提交用电申请报告计划，办理用电各种手续。1.4.7.6.开通过程中，严格执行工作票制度。&&&&&&&& 1.4.7.7.送电前要与相邻施工单位联系并发出公告，采取安全措施，开关加锁，挂上“严禁攀登，防止触电”警示牌。1.4.7.8.配电所空载运行24小时；无异常现象后，分别投入馈出线空载运营24小时；正常后，变电所、杆上变电台带电空载运行24小时；正常后，相关负荷分别投入运行。1.4.7.9.凡参加开通人员执行挂牌作业，分工明确。操作人应戴绝缘手套、穿绝缘鞋、戴安全帽。操作工具应作耐压等试验，确保人身安全。1.4.8.竣工验收1.4.8.1.在施工后期，做好工程档案资料的汇总整理、竣工自检、编制竣工图等竣工验收的准备工作。1.4.8.2.竣工后，发送竣工验收申请通知书，提前办理工程档案资料移交。1.4.8.3.验收合格后，及时办理工程移交手续，并做好工程项目的回访保修工作。1.5.与各单位及专业之间的配合措施1.5.1.与站前施工单位的协调配合措施1.5.1.1.主动与各施工单位联系，摸清需要配合的详细情况。1.5.1.2.根据配合内容,制定配合施工计划,列出配合施工的内容、时间、地点，周密安排人员、机械、工具。1.5.1.3.与土建施工单位联系，详细了解电缆上、下桥处防护钢管的预埋位置及钢管疏通情况，在径路图上标明预埋钢管位置的里程标。1.5.1.4.对站前完工工程做好施工保护；对开挖的路基，严格按照有关技术标准、规定进行开挖和恢复。1.5.1.5.积极与站前施工单位联系，了解情况，对有关施工方案进行协商，对具备条件的可提前施工，以减少交叉施工的影响。1.5.2.与站后工程各专业的施工协调配合措施1.5.2.1.当电力电缆与通信、信号电缆、管道交叉时，主动与通信、信号专业施工队伍联系，做到密切配合，尽量减少相互之间的干扰。并做好电力电缆防护工作，严格按施工规范标准施工。1.5.2.2.当电力电缆与通信、信号电缆、管道平行时，其间距必须达到设计规范要求，特殊情况采取隔离措施。1.5.2.3.积极主动与房建施工单位联系，相互通报施工工期、工程进度，确定双方配合的具体项目和内容。1.5.2.4.选派专业技术人员专职配合房建施工单位，做好预埋件和预留沟、槽、洞等工作，避免待房建施工完毕后，影响房屋结构和外观。1.5.2.5.确实需要打墙孔，要同房建单位协商，采取补救恢复措施。1.5.2.6．积极主动与相邻标段同专业的施工单位取得联系，相互了解施工进度、施工标准、施工工艺等工程情况，经常与同专业的不同施工单位相互交流，以尽快做到对新技术的消化，并对已有的施工工艺和标准进行完善，制定出满足新技术的施工工艺和施工标准，确保工程创优目标的实现。1.5.2.7．在相邻标段衔接处，主动与相应施工单位联系，共同协商，确保施工时间和施工内容。要顾全大局，讲风格，讲奉献，绝不允许在标段衔接处出现扯皮、推诿之事，以确保全线施工的顺利进行和总工期目标的实现。1.5.3.与建设单位的协调配合措施&&&&&&&& 1.5.3.1.严格遵守建设单位的各项规章制度，及时递交开工报告，严格按照批复的施工组织设计组织施工，按时上报工程进展情况。1.5.3.2.积极参加洽谈征地、拆迁补偿标准及签订征地、拆迁补偿协议等工作。并根据甲方安排，力争尽快完成好各项协调工作。1.5.3.3.工程完成后，及时递交竣工报告、开通报告，认真编制竣工文件，做好已完工程的保护。1.5.3.4.服从建设单位监督、检查、指挥、协调。1.5.4.与设计、监理部门的协调配合措施1.5.4.1.服从监理人员的检查指导，配合好监理人员对各项工程的检查，尊重监理的意见、建议，对监理提出的问题，及时进行整改。1.5.4.2.认真审核施工图纸，对现场和图纸有出入的地方及时与设计、建设单位协商。若有变更设计，及时向设计、监理汇报，同时做好变更设计申请手续。1.5.5.与设备供应商的配合措施1.5.5.1.根据合同要求，及时做好设备提货工作。4.5.5.2.认真核对设备、器材清单和装箱单，作好开箱检验，按照设备、器材的技术要求，严把检验关，存在的问题及时向有关部门书面汇报。点验清理完毕，甲方、供应商、接收方三方签署开箱点验报告。1.5.5.3.提供必要的交通工具，创造良好的工作条件。1.5.5.4.提供详细准确的调试资料，为今后设备维护提供依据。1.6.主动配合全线远动调试工作采取的措施1.6.1.成立远动调试配合领导小组，由施工负责人和技术负责人组成。组织落实远动调试配合中出现的问题，小组人员职责明确，确保高效运作。1.6.2.坚决服从建设单位的指挥与协调。根据建设单位指导性的工期安排，保质、保量、按期完成本标段电力工程，为全线远动调试工作做好准备。1.6.3.施工前，积极与远动调试单位联系，讨论远动调试方案，制定具体配合措施。1.6.4.在施工中，征求远动调试单位的意见和建议，并随时改进施工中存在的问题，为全线远动调试工作的顺利进行铺平道路。1.6.5.为远动调试单位提供各种资料和数据，包括厂家提供的资料和试验数据。要求提供的资料齐全，所测数据准确无误，为全线远动调试工作提供可靠的依据。1.6.6.在远动调试过程中，配备专职技术人员和施工机具配合远动调试单位，发现问题在现场及时解决，决不因我方原因而影响远动调试工作。1.6.7.在本标段远动调试时，我方为远动调试人员的吃、行等提供方便。住、1.7.对已完工程采取的保护措施和恢复已破坏工程的保护措施1.7.1.组织措施1.7.1.1.成立施工保护领导小组，由项目副经理任组长，工程部主任、施工队队长任组员。1.7.1.2.制订对现场既有设施及已完工程的保护措施和因施工无法避免对造成破坏的已完工程恢复措施。1.7.1.3.对须保护和恢复的现场既有设施及已完工程，做好任务划分，责任明确到作业组负责人。1.7.1.4.领导小组进行不定期检查，发现问题及时处理，并对有关责任人进行奖惩考核。&&&&&&&& 1.7.2.对已完工程采取的保护措施1.7.2.1.对房屋的保护措施1)各种预埋件、暖卫、电气管线等均应注意保护，不得任意拆改或损坏。2)地面施工时门框要加防护，而且要保护好地漏、出水口等部位的临时堵口，以免灌入砂浆等造成堵塞。3)运输重物要征得房建施工单位同意，并对道路采取整固（如加垫木）措施，以免破坏路面，或是先进设备，后硬化路面。对电缆沟内敷设的电缆管应提前预埋，以免破坏电缆沟的整体性；电缆沟盖板掀放平稳，避免碰损棱角。室内设备需膨胀螺栓（射钉）固定的，进行准确测量，复核后予以固定，防止出现二次钻孔而破坏墙体。沿墙敷设的接地线先涂漆完整，后固定于墙上；需补漆时，用塑料布遮盖墙面，以免油漆漏涂墙面。4)安装室内设备时，严格按设计图画线施工，避免破坏墙体结构，尤其不能破坏承重墙。在室内固定线槽时，事先应了解室内既有布线结构，严禁损坏。1.7.2.2.对通信、信号电缆的保护措施1)在开挖电杆坑、电缆沟前，详细了解沿线地下电缆的情况。并请有关人员到现场进行指导，共同确定施工方案。2)当施工遇到地下电缆时，尽量适当前后推移，并做好电缆防护。无法推移时，应严格按设计要求处理，或尽快与设计单位联系处理。1.7.2.3.对电力线路的保护措施1)成立巡视小组。人员2名（技术员和副工长各1名），对既有线和新线进行定期巡视检查。每天组织专人巡视，发现问题及时处理。对新线加强对沿线的巡回检查和路地联防工作，防止线材被盗。2)杆塔整体组立时，绝缘子要用包扎物绑扎，防止损坏。3)雨天过后，要及时对新建线路的电杆坑、拉线坑进行回填土，以防止电杆倾斜。4)对已完成工程和安装的设备，在验交前负责维护，并填写记录，保证其完好状态。1.7.2.5.对站前工程的保护1)电杆坑和电缆沟开挖时,必须保证路基的完好,遇有土质松散、流沙、碎石地带，坑壁要加防护及支撑，以保证路基的稳定。2)挖坑时的弃土,应投出坑边0.6米以外。路肩宽度不够时，应在道床上垫编织袋，然后再放弃土，以防止污染道床。施工完毕，要及时恢复道床，清理余土、废料，疏通水沟。3)施工时，在设计允许的范围内，应尽量减少对边坡、水沟、挡墙、站台面等建筑物的损坏，确实避不开时，施工完毕后，对损坏部分要及时修复。4)在已完成道路上运输设备尤其是大型运输车通过时，应征求相关单位意见并采取道路加固措施，避免破坏路面。.5)在桥上放电缆槽时，应防止对桥栏杆造成损坏。1.7.3.恢复已破坏工程的保证措施1.7.3.1.施工前，和有关单位签订协议，邀请他们的技术人员，在进行破坏路基施工时作技术指导，严格按技术人员的要求进行路基的开挖和恢复，施工过程中请监理工程师随时进行质量监督和验收，保证路基达到原有标准。1.7.3.2.基坑开挖时将挖出土方用纺织袋装起，整齐堆码在路基两侧；施工完闭，将多余弃土运至指定地点，防止污染道床。&&&&&&&& 1.7.3.3.电杆坑、电缆沟开挖时，尽量减少开挖量，回填时，每200mm夯实一次，恢复路基原样。1.7.3.4.积极与相关施工单位联系，核对电杆坑和水沟、电缆沟的位置关系，避免相互间的冲突。已施工或既有的挡墙、护坡、水沟和电缆沟等设施，在电杆坑无法避开时，首先要与相关施工单位或产权单位联系，确定修复或改移方案，修复标准保证不低于原有质量标准，墙体结构做到内实外美，水沟改移保持原有排水截面且侧移偏角不大于30°。1.7.3.5.电杆坑、电缆沟开挖时，按基础设计尺寸开挖，严格控制超开挖，避免对路基形成破坏。1.7.3.6.对站场设施的保护做好现场调查，对地下埋设的管、线、沟等设施，在图纸上标明准确位置。开挖电缆沟时，对既有电缆应由工地负责人向施工人员进行交底，作好记录，制定防护措施。每道施工工序必须填写工程日志，并做好隐蔽工程记录，对于直接影响安全的部位，建立检测制度。&&&&&&&& 二、质量管理体系与措施&&&&1、质量管理体系、制度及质量保证体系&&&&1.1质量目标项目部根据工程的外部环境和企业的内部条件提出工程质量目标，并以此制订出各项工作计划和技术措施。&&&&&&&&我们的质量目标是：合格。1.2质量保证体系我公司在工程质量管理上除了合理的制订质量管理程序，加强过程控制外，还编制一套科学的质量保证措施，作为质量管理中必不可少的重要组成部分。（1）根据本工程特点和质量上等级创优良的要求，编制质量管理体系如下：a、生产管理系统；b、土建施工系统；c、预制加工系统；d．工艺安装系统；e、质量检验系统；f．材料供应系统；（2）建立由公司总工直接领导下的项目工程师—责任工程师—责任人员的三级质量管理保证体系。（3）对施工全过程（以上六个环节）进行质量管理控制，设置控制点进行工序质量控制。（4）加强质量意识教育，提高全体施工人员的质量意识和自身素质，执行自检，互检和专检的“三检”制度和质量否决权制度，以全体施工人员的工作质量来保证工程的总体质量目标。（5）以工法为依托，使施工程序化、规范化。（6）建立健全现场各项质量管理岗位责任制和规章制度，严格执行施工技术规范。开工前必须有施工方案，专业责任工程师及工长必须对施工班组进行技术交底，并作好施工记录，使全体施工人员对设计技术要求，质量标准作到心中有数。（7）专业责任工程师和质检员在开工前针对工程情况设置的质量控制点，应全面了解，在施工中严格按质量控制点进行监检，对材料、机具、各工序、各项检测进行质量控制。（8）为加强工程质量管理，将执行工程奖优罚劣的办法，每项工程开工前，即与施工班组制定工程质量奖，罚条件，数额和办法，且将该项目管理人员的奖罚与班组挂钩。对施工出现的问题采用按上图模式进行处理。（9）加强工程档案管理。施工原始记录和工程质量资料，记录施工全过程的轨迹，是质量状况的工作见证。因此，各专业必须做到施工记录与施工同步完成，应将工程档案管理与质量管理一样。（10）现场施工管理人员和作业人员必须虚心接受建设单位和工程监理单位及当地劳动部门、质检部门的监督，认真听取意见，以确保工程质量。（11）完善技术交底制，项目工程师对工长，工长对班组长，班组长对操作工人，逐级进行技术交底，并办理签字手续，明确责任。在施工过程中，交底人负责检查技术交底内容的执行情况，及时纠正存在的问题。（12）工程所用材料要符合设计规定的规格与质量，并具有材质证明和产品合格证，否则，要进行物理和化学试验的复检，不合格者不得投入使用。材料采购前报业主审查规格、型号，并经业主查验或检测。材料的变更和代用必须严格&&&&&&&& 执行申批手续，并且应以‘技术核定单“和“材料代用单”的形式予以签证。（13）设置质量管理点，对测量放线、管道制作、焊接、吊装、管道安装等进行控制管理。（14）技术资料搜集整理工作实行分工负责制。（15）加强隐蔽工程验收,严把材料质量关，对进场的各种主要材料必须有材质证明，钢材、水泥等还须有复试报告。1.3建立健全施工管理制度（1）项目经理部贯彻IS09002标准，使一切工作都按照质量保证体系的要求开展，真正做到一切质量活动都具有可追溯性，使各职能部门、各项质量活动始终处于受控状态。1○质量检查人员责任制度3○施工图纸会审制度5○施工现场材料管理制度7○焊接材料管理制度9○现场施工记录制度11质量事故处理制度○13质量定期分析及信息反馈制度○2○施工人员的资格审定制度4○施工现场技术交底制度6○施工材料代用制度8○设计及施工变更签证制度10质量检查制度○12质量奖罚制度○14档案整理、归档制度○&&&&&&&& 三、工程进度计划与措施及网络图&&&&5.1工期规划及要求5.1.1施工工期：本工程总的工期180日历天。5.2确保工期的技术组织措施：针对本工程项目的施工特点及现场施工条件，我公司计划在180个日历天完成整个工程，把施工给交通和市民带来的不便减少到最低限度，为确保按时完成工程施工任务，实现工期目标，必须采取以下措施：⑴认真贯彻执行公司制定的《质量手册》和《程序性文件》组织施工。⑵根据施工总进度计划，制定出关键控制点和关键工序，对人力、物力进行优化组合，统筹安排，使工程按照总进度要求进行。⑶制订阶段（月、旬）和专业施工计划，以控制阶段和专业施工计划，确保总进度计划的实现。⑷对生产要素进行优化组合，动态管理，合理安排施工顺序，精心组织分段流水施工，做到紧凑有序，忙而不乱。⑸保证施工所需用的机具设备，材料和劳动力的后备，做到能及时进场，满足施工进度的需要。每一类型设备将备用一套，以便能时投入使用。⑹机修工在现场值班，机械设备勤检，勤修，勤保养，对主要零件和易损零件，应有足够备用。⑺加强供应，运输力量，做好后勤服务保障工作，及时制定计划和领料，随时满足现场施工的需要。⑻加强内外协调工作，搞好各方的关系。定期或不定期召开施工协调会。及时向业主，设计，监理汇报的施工中发现的新问题，共同协商解决施工中存在的问题。⑼为保证工期，必须增加工作面，各塔基施工及电缆沟土建施工齐头并进，全面展开，各分项工程如无关联影响的，可同时进行。⑽所有保证措施必须满足业主的工期要求，并根据实际施工情况，对设备人员以及工艺，方法进行调整。（11）对跨越10KV电力线路等重要设施时，应事先与有关部门取得联系，并及时向业主上报停电施工计划，做好相应的配合工作。5.3主要安装设备及材料供应计划本工程安装过程中所使用的设备将依据工程的实际进度提前进场。供应计划的原则是：对于建设单位供应的材料只要甲方已备齐，现场场地或仓库能容纳，即向甲方领料，随时满足施工的需要。承包商供应的材料，根据施工进度提前供应，保证工程按计划完成。&&&&&&&& 四、安全管理、文明、环境保护体系与措施&&&&1、安全目标1、职工因工伤指数为零。2、机电设备、电器设备、小型机电检查率达到100%。3、机械操作人员及特殊工种操作人员持证上岗。2、安全措施1、建立安全保证体系，项目部和各施工队设专职安全员，专职安全员属质检科，在项目经理和副经理的领导下，履行保证安全的一切工作。2、利用各种宣传工具，采用多种教育形式，使职工树立安全统一的思想，不断强化安全意识，建立安全保证体系，使安全管理制度化，教育经常化。3、各级领导在下达工作任务时，必须同时下安全技术措施检查工作时，必须总结安全生产情况，提出安全生产要求把安全生产贯彻到施工的全过程中去。4、认真执行定期安全教育，安全讲话，安全检查制度，设立安全监督岗，支付和发挥群众安全人员的作用，对发现事故隐患和危及到工程人身安全的事项，作出记录，及时改正，落实到人。5、施工中临时结构必须向员工进行安全技术交底。对临时结构须进行设计和技术鉴定，合格后方可使用。6、管道施工安全技术措施（1）、管沟开挖按设计要求，土质情况进行放坡，土方松散地段加挡土板或挡土支撑。（2）在管沟内施工管道基础，、铺设管道时，沟内施工人员一定要佩带安全帽，在沟上要有专人进行安全警戒。（3）、汽车吊车运、安装管道时，要有专人负责指挥，对特殊工种人员进行上岗前培训，在吊装重物的垂直下方严禁站人。（5）、回填土用打夯机，操作人员要戴绝缘手套，方可操作。&&&&&&&& 目标：无上等级事故，无职工伤亡和交通事故&&&&&&&&建设单位监督&&&&&&&&基础工作&&&&&&&&安全预防措施班组建设&&&&&&&&管理层次&&&&&&&&监理工程师监督施工教育规范教育规章制度有关“规定、办法”技术交底&&&&&&&&内部安全监督&&&&&&&&管理手段&&&&&&&&人员规范活动&&&&&&&&规范施工活动作业标准职业道德岗位责任制&&&&&&&&施工安全管理&&&&&&&&机械&&&&&&&&物质&&&&&&&&方法奖惩环境&&&&&&&&检查评比总结&&&&&&&&各种竞赛活动&&&&&&&&实现目标&&&&&&&&责任制兑现&&&&&&&& 3.文明施工（1）实行文明施工目标责任制，由专人负责整个工程的文明施工。（2）施工现场按业主监理统一要求贴出宣传标语，做好向周边单位及过往行人进行宣传、解释工作，在施工过程中不与人发生争执、甚至打架事件，以文明施工的形象出现在市民面前。（3）施工现场任何施工人员不得穿背心、短裤、拖鞋。（4）施工现场材料应分类有序堆放，减少不必要的损坏和浪费。（5）工人操作地点和周围保持清洁，做到干活脚下清、活完场地清，落地灰、砼、多余材料、半成品等及时清理、回收和处理利用。（6）加强施工现场粉尘、噪声、废气的监测和监控工作，晴天高温作业时，宜洒水，以减少灰尘。4.环境保护管理体系与制定完善的环境管理体系，落实工地环境保护措施，重点控制对大气污染、对水污染、噪音污染、废弃物管理和自然资源的合理使用，实现可持续发展的要求。最大程度减少施工活动对环境的不利影响。以一流的管理、一流的技术、一流的施工、去实现ISO14001环境管理体系标准、OHSMS18000职业安全与卫生管理体系标准的要求。1、绿色施工前期策划1.1制定绿色施工环境管理方针1.1.1环境方针坚持人文精神，营造绿色建筑和施工环境的不断改善。1.1.2环境方针的阐述1）坚持人文精神。即遵循以人为本组织施工；利用人类关于环保的基本能力，建立有效运行的环境管理体系。2）营造绿色建筑。即施工过程具有节能、降耗、低污染的特征；建筑材料和施工工艺具有环保型特征。3）追求人居和施工环境的不断改善。即环境管理全过程的环境行为持续改进。环境管理使建筑用户、施工人员共同受益。1.2制定工程环境管理体系总部宏观控制，项目经理主要领导，工程师、副经理中间控制，日常监督、协管，专业责任工程师检查和监控实施过程，形成一个从项目经理部到各分承包方、各专业化公司和作业班组的环境管理网络。1.3环境管理体系岗位责任制1.3.1公司总部1）公司内部资源调配以及社会协力资源协调。2）工程资金保障。1.3.2专家顾问小组1）绿色施工技术指导及参与决策意见。2）绿色施工组织设计和施工方案的审核。3）重要的深化设计图纸的审核。1.3.3工程指挥部1）绿色施工重大问题决策。2）工程资金运用决策。在工程项目运行前，对本工程的有关绿色施工的问题进行仔细分析，进行绿色施工成本测算；在项目施工过程中，设置绿色施工的专项资金，启用该资金时，须提供使用说明，包括使用时间、部位、用途层，经绿色施工监察员、商务经理和项目经理审批后启用，确保专款专用，并做好台帐，定期检查。1.4绿色施工的阶段策划充分利用现场土地、现有临建设施，按ISO14001环境管理体系标准和OHSAS18000职业安全与卫生管理体系标准，布置施工作业区和办公生活区的配套设施、设备。对照环境因素制定粉尘排放，噪声排放，化&&&&&&&& 学危险品泄露，固体废弃物堆放，火灾、爆炸的发生，有毒有害（如混凝土抗冻剂掺入氨）气味的排放，水电消耗，办公用纸消耗等具体措施，并据此编制相关绿色环保方案。以一流的现场管理，一流的环保技术方案，开创绿色施工新篇章。做好施工现场的路面硬化、场区内绿化、给排水设施和用电设施的布控工作。2、绿色施工具体措施根据工程的性质和现场实际情况，公司确定了“绿色施工知识培训”、“环境管理”等六大纲要，所有措施围绕纲要制定与执行。2.1绿色施工知识培训大力宣传“绿色施工”的教育力度，增强全员“绿色施工”的意识，提高全员综合素质，使每个施工者和管理者从自我做起，自觉爱护施工现场的一草一绿，节约用水、用电、用纸，不乱扔废弃物，保持现场环境整洁，是实现“绿色施工”的基础。2.1.1对本单位的管理人员进行强化培训，使其在自身环保意识的基础上，结合本工程的特点，进一步加强自身的环保意识和管理意识，使其明确环保对本工程的重要性和深层次的意义。因为只有管理者的环保意识和管理能力达到了要求，才能管理好现场的环保施工。2.1.2加强对施工队伍的培训由项目总工程师负责组织编写绿色施工作业指导书和环保教育计划。项目副经理负责绿色施工作业指导书的培训，负责环保教育的培训，公司总部定期检查、考核培训效果，建立奖罚制，责任到人。其中对可能产生重大环境影响的操作人员（如油漆工、抹灰工、木工、电工、防水工、瓦工等）除通过作业指导书指导外，还要通过现场实地演习的方式考核，并做详细记录。2.1.3加强对分包施工队伍的培训总包各专业区域经理对分包施工队伍进行专业作业指导、环保等综合培训，经培训不合格的分包队伍不许上岗施工。项目副经理定期检查、考核培训结果，建立奖罚制，责任到人。2.2环境影响2.2.1场地土壤环境影响1）尽量利用现有临建设施，临建用房采用可多次安拆的2层拼装式活动房，减少占地面积，减少投入，减少对场地原土的干扰。2）除现场已种植的花草绿化外，在临建房屋的墙面和现有周边彩钢围墙的墙面种植爬蔓类耐旱植物绿化，把施工现场建设成为花园式工地。3）现场雨水、洗车水经沉淀后流入市政雨水管道，避免水流带走地表土。2.2.2大气环境影响1）施工现场扬尘管理a、场内易扬尘颗粒建筑材料（如袋装水泥等）密闭存放。散状颗粒物材料（如砂子等）进场后临时用密目网或苫布进行覆盖，控制此类一次进场量，边用边进，减少散发面积，用完后清扫干净。b、施工期间每天派专人洒水降尘，水来源的一方面是收集雨水，一方面是抽取降水贮水池内的水。若洒水不能满足施工现场降尘的需求外，还可采用化学固尘剂替代洒水固尘。这种透明流体固尘剂无色、无毒、无污染，加水稀释后喷洒在施工现场，保湿时间可达一个月。该剂在北京市已应用在市政保洁工程。c、防火涂料喷涂等粉尘散布较多的工序施工时，周围立面用苫布或者密目网加阻燃草帘被、彩条布的夹芯被封闭，落地料同时回收利用，防止粉尘的扩散污染。刷油漆时注意环境污染，作好通风处理，涂刷时，管道及设备下面应有覆盖以免造成二次污染。d、切割、钻孔的防尘措施：无齿锯切割时
在锯的正前方设置遮挡锯末火花的三面式挡板，使锯末在内部沉积后回收。钻孔用水钻进行，在下方设置疏水槽将浆水引至容器内沉淀后处理。e、施工现场要进行洒水防尘，木工操作面要及时清理木屑、锯末，并要求木工棚和作业面保持&&&&&&&& 清洁。f、施工现场设立多个垃圾站，垃圾站分可回收垃圾和不可回收垃圾两种，分类存放。施工时及时分拣、回收、清运现场垃圾，按照批准路线和时间由专业公司运输消纳。楼层内的施工垃圾每日采用塔吊吊运清理。2）现场围挡利用现场已有的压型钢板围墙围挡施工现场，防治施工扬尘飘拂至现场外。在目前施工现场尚未封闭的西侧，砌筑坚固美观的围墙，按照本公司的CI要求进行美化。3）运输影响密闭垃圾运输车、货物运输车辆防尘要做到：每天保持车辆表面清洁，装料至货箱盖底并限制超载，车辆卸料溜槽处装设防遗撒的活动挡板，车辆出场专用大门口设置车辆冲洗池和淋湿的块毯，车辆清理干净后不带尘土出现场。4）废气排放大气污染主要是指一氧化碳(C0)污染、氮氧化物(NOx)污染、碳氢化合物（HC）污染。其中一氧化碳80%是由汽车排出的，其含量与交通量成正比。而碳氢化合物则是因为汽车尾气中没有充分燃烧的烃类物质造成的污染。因此，防治大气污染首先要做到“绿色交通运输”，减少汽车尾气排放。5）烟雾排放加强对现场的烟尘监测，进行定期检查和不定期抽查，确保烟尘排放度达到规定级别以下。全天24小时内禁止在施工区域吸烟。为体现人性化施工管理，进场后在施工现场的适当位置设二间吸烟室，安装室内空气净化器，每日派人打扫室内卫生。电焊机焊锡烟的排放应符合国家要求。在地面焊接时，可设围挡，尽量减少高空焊接作业，小面积进行焊接时可采用专用通风设备进行排风。2.3噪声影响2.3.1所有车辆进入现场后禁止鸣笛，以减少噪音。2.3.2建筑物立面防噪音围挡。2.3.3低噪音机械设备的选用：塔吊选用国内先进的多级变挡式塔吊，运行噪音较小。2.3.4使用电锤开洞、凿眼时，应使用合格的电锤，及时在钻头上注油或水。所有施工阶段的噪声控制在国家标准《建筑施工场界噪声限值》（GB）限值内。2.3.5合理安排施工进度，当日22时至次日6时停止超噪音施工。由于现场离居民区较近，施工应注意噪音对居民的影响，高中考期间适当调整夜间施工强度。2.3.6现场设8个噪声监测点，定期监测噪音是否超标并及时整改。2.4、水污染防治、处理及回用2.4.1现场污水严格按《污水综合排放标准》（GB）执行。2.4.2雨水管网与污水管网分开使用。现场交通道路和材料堆放场地统一规划排水沟，控制污水流向，设置沉淀池，将污水经沉淀后再排入市政污水管线，严防施工污水直接排入市政污水管线或流出施工区域污染环境。2.4.3现场雨水的利用：现场设置雨水收集系统，将雨水有组织排入现场周围雨水排放井内，用雨水降尘。多余的雨水排放至现场周边的市政雨水管线收集再利用。2.4.4污水的排放：办公区设置水冲式厕所，在厕所下方设置化粪池，污水经化粪池沉淀后排入市政管道，清洁车每月一次对化粪池进行消毒处理。在特殊施工阶段的个别施工区域设置可移动式环保厕所。每天吊运更换一次，厕所由专业保洁公司进行定期抽运、清洗、消毒。2.4.5施工现场试验室产生的养护用水通过现场污水管线，经沉淀排到市政管线，严禁出现在施工现场乱流现象。&&&&&&&& 2.4.6隔油池设置：工地食堂洗碗池下方设市环卫局提供的钢制隔油池。每天清扫、清洗，每周一次清理隔油池。食物残渣桶每天晚间由专门养殖场收走。2.4.7加强对现场存放油品和化学品的管理，对存放油品和化学品的库房进行防渗漏处理，采取有效措施，在储存和使用中，防止油料跑、冒、滴、漏污染水体。2.5电磁辐射防治电磁辐射是水污染、大气污染、噪音污染之后自然界第四大公害。它能危害人体的热效应、非热效应和累积效应机理等。施工阶段的电磁辐射主要来源于办公自动化设备、电脑、手机等。其防治措施为：2.6对周边区域的安全影响尽管施工现场离周围居民区有一定距离，我公司在布置临建平面图时仍然注意减少扰民的措施，并随时监测噪音、粉尘对周边区域的影响。3、能源利用与管理3.1节约能耗3.1.1工程开工后，我公司会对现场用电量、用水量、用油量建立消耗台帐，指定责任人，按“能源计量网络图”，每月一次填写台帐，每季度考核一次节能效果，奖罚挂钩，并通过公司OA网络进行全公司各项目评比竞赛。3.1.2现场办公室采用敞开的办公格局，以自然通风、自然光照明为主，缩短空调机使用时间。室内照明采用新型节能荧光灯。3.1.3现场安装水表、电表，随时了解用水、用电情况。经常检测现场供水阀门，杜绝跑、冒、滴、漏现象，对浪费能源的责任人实行奖罚制度，并公告处理结果。3.1.4现场实行无纸化办公。利用公司OA信息系统，网络报送公司总部各类文件，网络审批施工方案电子文档，网络查询科技数据库等等。必须使用的纸张也要两面使用，并分类堆放注明。3.2能源优化3.2.1施工现场采用电热水炉供办公、休息饮用水；食堂采用液化气炊事炉灶，冬季办公室内采用电暖气取暖。3.2.2生活区安装太阳能热水淋浴器。4、材料与资源4.1材料节约工地实行限额领料。施工用的下脚料随时回收，分类存放，再利用。每月由项目物资部计算材料消耗量、节约率报表公司，公司总部突击核查材料使用情况，奖罚到人。4.2材料选择4.2.1所有施工用辅助材料均采用对人体无害的绿色材料，要符合《民用建筑室内环境污染控制规范》《室内建筑装饰装修材料有害物质限量》、，不符合规定的材料不允许进场。4.2.2绿色建材的采购管理1）所有进场材料一律通过招标采购对于招标文件中规定的总包自行采购的所有材料，我公司都采用公开招标形式进行采购。在质量、价格、绿色环保等方面保证材质一流，所有装修阶段使用的材料，均须提供国家绿色环保材料证明书。对于中标产品与供货产品质量有差异的生产厂商，一经发现，全部退货，并在公司材料供货商数据库内留下备案，永不合作。2）考察供应商生产厂家对于大宗材料，我公司将组织由业主、设计、监理、总包四方考察小组，对材料设备供货厂家进行实地考察，最终选择性价比最优的厂家为工程供货。&&&&&&&& 4.3资源再利用4.3.1场地内现有资源利用充分利用现场已有的临建用房、循环道路、临水、临电，不足的部分另行增加。4.3.2施工废弃物管理施工过程中产生的建筑垃圾主要有：装饰装修产生的废料、各种包装材料和其它废弃物。因此，施工垃圾分类时就是要将其中可利用或可再生的材料进行有效的回收处理，重新用于生产。1）所有建筑材料包装物回收率要达到100%，有毒有害废物分类率达到100%。施工固废物处理后要达到《城市生活垃圾卫生填埋技术标准》（CJJ17-88）《中华人民共和国固体废物环境污染防治法》、（）。2）办公区域设三色废弃物垃圾箱，将办公垃圾和生活垃圾分类存放。对废电池、打印机墨盒、光盘等有可能造成二次污染的废弃物必须单独贮存、设置安全防范措施和醒目标识。3）严格施工废物回收制度。每季度计算施工废物回收率并制表总结回收效果，分析原因，纠正回收措施，提高回收利用率。4.4水资源4.4.1加强现场水管理，设专人每日检查水龙头，杜绝冒水、滴水、漏水现象。4.4.2收集雨水，经沉淀后用作降尘、混凝土养护，减少新鲜水使用，缓解用水压力。4.5场地文明4.5.1现场按企业CI设计现场大门、临建用房，建筑物外立面悬挂规范的企业标识物。4.5.2场布置“九牌二图”，即现场组织机构图、现场总平面图、消防平面布置图、工程概况表、安全生产制度、消防保卫制度、现场质量管理制度、成品保护制度、环境保护制度、文明场容与料具管理、生活卫生管理制度。所有标识字体清楚，工整美观。4.5.3现场堆料按种类、规格堆放整齐并挂标识牌，危险品分类存放，并有保护措施。现场工序挂标识按图大样施工。4.5.4现场设时间倒计时警示牌，并在每日工作进度牌上注明工程进度提示。4.5.5施工现场环境一日一清，办公区、工人临时休息区保持整洁卫生，因地制宜设置绿化，建成“花园式工地”。5、环境管理体系的纠正措施、运行记录、审核环境管理体系的纠正措施、运行记录、5.1不符合环境管理体系行为的纠正措施5.1.1在施工过程中发现不符合环境管理体系要求的行为，分类由项目工程部开出不符合项报告，技术部根据不符合项分析其产生的原因，制定纠正措施，交有关单位实施。5.1.2工程部负责跟踪检查，将检查结果报告技术部，技术部对实施结果加以确认。5.1.3对自身无法解决的不符合项，工程部上报公司项目管理部，由公司项目管理部召集相关领导召开环境问题研讨会，制定纠正与预防措施。5.2项目环境管理体系运行记录环境管理记录的汇总部门为项目行政部，各有关部门要做好主管要素的记录工作，及时提供客观的记录证据。记录要真实、&&&&&&&& 清晰、完整、准确。有专人负责归档管理，并将环境管理记录登记在记录台帐上，便于管理和查询。、5.3环境管理体系审核5.3.1项目经理部积极配合公司作好内审和外审工作，及时改正内、外审中发现的不符合项。5.3.2项目行政部要做好项目环境管理的自查工作，每月进行一次，编制自查计划，进行自查，开列不符合项，并组织整改。5.3.3项目行政部要做好环境管理审核的所有记录。&&&&&&&& 五、成本控制措施&&&&1降低造价的原则(1)保证工程质量，达到顾客满意。(2)保证施工进度，确保工期目标。(3)保证安全施工和文明生产的需要。(4)不使用含有有害物质的材料；不使用不合格的材料。(5)加强管理节能降耗；加强管理消除浪费。2降低成本的方法(1)采用新材料、新技术；(2)优化施工方案；(3)科学管理、提高工效；3降低成本的目的(1)提高效益；(2)回报业主，回报社会；4项目成本控制(1)建立成本控制体系项目经理部应建立以项目经理为中心的成本控制体系，按内部各岗位和作业层进行成本目标分解，明确各管理人员和作业层的成本责任、权限及相互关系。(2)成本控制计划项目经理应依据其责任目标成本，组织编制施工预算，确定项目的计划目标成本。并应将目标成本按工程部位和成本项目进行分解，编制“目标成本控制措施表”将各分部分项工程成本控制目标和要求、，各成本要素的控制目标和要求，落实到成本控制的责任者，并应对确定的成本控制措施、方法和时间进行检查和改善。(3)成本控制运行a.项目经理应坚持按照增收节支、全面控制、责权利相结合的原则，用目标管理方法对实际施工成本的发生过程进行有效控制。b.项目经理部应根据计划目标成本的控制，做好施工采购策划，通过生产要素的优化配置、合理使用、动态管理，有效控制实际成本。c.项目经理部应加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活劳动和物化劳动的消耗。d.项目经理部应加强施工调度，避免因施工计划不周和盲目调度造成窝工损失、机械利用率降低物料积压等而使施工成本增加。(4)成本核算a.项目经理部应建立项目成本核算制，明确成本核算的原则、范围、程序、方法、内容、责任和要求，并设置核算台账，记录原始数据。b.施工过程中的成本核算，宜以每月为一核算期，在月末进行。核算对象应按单位工程划分，并与施工项目管理责任目标成本界定范围相一致。&&&&&&&& c.项目成本核算原则，项目成本核算应坚持施工形象进度、施工产值统计、实际成本归集“三同步”的原则。(5)成本分析与考核项目经理部应进行项目成本分析与考核，将成本分析的结果形成文件，为成本偏差的纠正与预防、成本控制方法的改进、制定降低成本措施、改进成本控制体系等提供依据；对各岗位人员及各作业队进行成本管理考核，并将考核的结果形成文件，为奖罚责任人提供依据。5降低成本的技术组织措施5.1科学管理(1)加强物资管理严格执行公司《质量/环境管理体系程序文件》之《物资管理程序》，确保物资采购和使用过程处于受控状态。a.建筑材料的采购：项目计划员根据施工图编制工程物资主要材料总计划，并填写《工程物资计划表》，计划员按照施工网络计划和施工进度编制月/季物资采购计划，并填写《物资采购计划表》；项目材料员必须按照经过审批的《物资采购计划表》来供应物资。所有进入施工现场的材料必须经过验收、检验和试验，以防止不合格的材料而造成的损失。b.物资的发放：建立材料使用限额领料制度。超限额的用料，施工员应注明超耗原因，以便今后预防控制，经项目经理审批后，施工员办理领料手续并填写《限额领料单》。建立材料使用监督制度。材料管理人员应对材料使用情况进行监督，做到工完、料净、场清，建立监督记录，对存在的问题及时分析处理。班组应办理剩余材料退料手续。临建/辅助设施用料、包装物及容器应回收，并建立加收台账。(2)严格过程控制严格执行公司《质量/环境管理体系程序文件》和《质量/环境手册》中有关的过程策划和控制程序。a.选择专业性水平高的施工员和施工队伍，严格按过程控制程序施工，消除不合格品，以避免返修、返工而造成的浪费。b.加强施工过程中的材料管理，做到运输无遗洒、工完料净、现场清洁；有依据地合理利用下方料。c.制定相应的规章制度，加强成品、半成品的保护工作，并应责任落实到人。(3)劳动力的控制根据工程情况编制具体的劳动力使用量计划，合理地使用劳动力。根据施工方案，精心组织施工，严格工艺流程，合理安排施工顺序，做到布局合理、重点突出、全面展开、平行作业、交叉施工，各工序应紧密衔接，避免不必要的重复工作和窝工。(4)能源控制&&&&&&&& 编制节能降耗的技术措施，合理利用能源，消除浪费。a.节约水资源：现场临时供水，应经过计算、设计，使管道的粗细、长远合理化；加强现场管理，杜绝跑、冒、漏、滴现象。b.节约电源：制定用电制度，消除浪费电力资源现象。(5)加强消防、保卫工作建立消防、保卫规章制度，严防建筑材料、周转材料的丢失；杜绝火灾事故发生。&&&&&&&& 六、组织机构及人力资源配备计划&&&&6.1、建立工程项目管理机构根据本工程量大、管线多的规模和特点，以项目经理为首的管理层-项目管理部，全权负责该工程的管理，项目班子按项目法施工管理的模式配备，对工程的工期、质量、安全、成本等综合效益进行高效率、有计划的组织协调和管理。我公司具有管理效益高、施工速度快、施工工期短、创优施工经验丰富、管理机制灵活的竞争优势，现有的劳动组织形式是按专业小组由公司劳资科协助项目组进行调配。班组和劳动力具有经验丰富、业务熟练、素质好的骨干力量，以确保在施工中能吃苦耐劳、认真负责，能打硬仗，能打胜仗。&&&&&&&&项目经理技术负责人&&&&&&&&施工管理工程师（内业）合同管理财务管理工程管理&&&&&&&&施工技术工程师（外业）&&&&&&&&6.2、技术管理&&&&&&&&工程测量&&&&&&&&质量安全&&&&&&&&物资供应&&&&&&&&各施工区&&&&&&&&各施工区&&&&&&&& 施工组织与工程管理1）强化计划管理项目部按施工组织设计为原则编制单位工程施工进度计划和月度施工作业计划，以组织与指导施工。项目部定期检查各项计划的实施情况，召开项目部例会和协调会，帮助解决问题，确保工程优质、高速、低耗完成。2）科学安排施工流程本标段工程的主体工作面广、工程量大、作业战线长，施工时应编制网络计划。组织立体交叉平行作业,争取最大限度的空间和时间来完成或提前完成本工程的建设任务.3）加强技术管理.密切加强与本工程设计部门的联系,认真进行施工组织图纸会审,项目部的全体技术人员必须领会设计要求,理解设计意图.所有应填写的资料、报表必须按时填报，避免事后补报。项目部内建立TQC小组，再由各组组长及业务骨干成立中心小组，不定期地开展活动。各分项工程在施工前均要做好书面技术交底工作，关键部位还安排到位操作班组进行定标样板。实行技术上岗证制度，所有技术工种均要有上岗操作证。6.3、管理人员职责项目经理的安全生产职责项目经理是项目安全生产工作的第一负责人，对其负责的工程项目的安全生产工作负全面责任。对负责的工程项目的安全生产全面负责，保证国家安全生产法规和企业安全生产规章制度在项目上贯彻落实，在编制施工计划时，必须将安全防护设备、设施的实施同时纳入计划。负责按照国家和企业的有关规定，建立和完善项目安全生产管理和负责体系。并领导其有效运行，贯彻执行企业制定的安全生产管理目标，确保项目安全管理达标。组织对项目各类人员进行安全思想、安全知识和安全技术教育。组织项目安全生产检查，落实隐患整改，保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态。及时报告项目发生的安全事故，负责安全事故现场保护和伤员救护工作，配合有关部门进行事故调查和处理。项目生产副经理的安全生产职责协助项目经理，对项目的安全生产负直接领导责任。认真落实安全生产的法规、标准、规范及规章制度，定期检查落实情况。认真实施各项安全技术措施，检查指导安全技术交底与安全设施验收工作。组织参与每天的现场安全巡视，组织有关人员定期进行安全生产和明施工检查工作，并对发现的问题组织整改。加强对项目管理人员的安全教育，提高管理层的安全意识。发生伤亡事故时组织抢救人员、保护现场，并及时报告，项目技术负责人的安全生产职责项目技术负责人对项目的安全生产负全面责任。在施工生产过程中，认真贯彻执行安全生产法规，严格落实安全技术标准规范。组织安全技术交底工作，检查施工组织设计或施工方案中安全技术措施落实情况。组织安全技术交底与验收，履行验收手续。对施工方案中安全技术措施的变更或采用新材料、新技术、新工艺等要及时上报，审批后方可组织实施，并做好培训和交底。参加安全检查工作。参加伤亡事故调查处理，分析技术原因，制定防范措施。&&&&&&&& 项目安全管理人员的安全生产职责1、在项目经理的领导下负责项目的安全生产工作，协助项目经理贯彻上级安全生产的指示和规定，检查督促执行。2、负责或参与制订项目有关安全生产管理制度、安全技术措施计划和安全技术操作规程，督促落实并检查执行情况。负责纠正和查处违章指挥、违规操作、违反安全生产纪律的行为和人员；正确分析、判断和处理各种事故隐患，负责组织编制事故安全隐患整改方案，并及时检查整改方案的落实情况；对施工现场存在重大安全隐患的专业性较强的项目，有权下达停工整改决定；负责组织项目人员的安全意识，安全技术教育与考核工作，督促检查班组、岗位三级安全教育；负责项目安全设备、防护器材和急救器具的管理；如发生事故，要正确处理，及时、如实地向上级报告，并保护现场，作好详细记录；参与安全事故的调查和处理。工程部的安全生产职责1、在编制、检查和评价生产计划的同时，认真参与编制、检查和评价安全技术措施计划，做好施工生产计划与安全技术措施计划的衔接、配合，防止事故发生。2、坚持抓生产必须抓安全的原则，在保证安全的前提下组织施工生产，发现违反安全生产制度和安全生产技术规程的施工生产活动，应及时制止。3、在生产中出现不安全因素、险情及事故时，要果断正确处理，防止事态扩大，4、参加安全生产大检查和安全事故的调查、处理。安全管理部门的安全生产职责1、认真贯彻执行国家有关安全生产的政策、法规和规范，在企业法定代表人和分管领导的领导下负责项目的安全监督管理工作。2、负责组织开展各种安全活动，对职工进行安全思想安全技术知识教育。3、严格贯彻执行国家颁发的《建筑安装工程安全技术规程》及其它有关规定。组织制订本企业安全生产管理制度和安全技术规程，并检查落实情况。4、参加安全技术措施、安全技术专项方案的审核，现场机械设备及防护设备的验收，及大型机具设备安全运行的监督管理。组织并参与安全检查，协助和督促有关部门对查出的隐患制订防范措施，检查隐患整改工作。5、深人现场检查，解决有关安全问题，纠正违章行为，遇有危及安全生产的紧急情况，有权令．其停止作业，并立即报告有关领导处理。6、负责各类事故的汇总统计工作，并建立健全事故档案乙按规定参加事故的调查、处理工作。7、负责对项目各部门的安全考核评比工作，会同工会认真开展安全生产竞赛活动，总结交流安全生产先进经验，积极推广安全生产科研成果、先进技术及现代安全管理方法。8、检查督促有关部门和单位搞好安全装备的维护保养和管理工作，监督劳动防护用品的采购、供应和产品质量、防护性能检查，监督有毒有害作业人员提到劳动保护。9、指导施工队安全生产工作，加强安全生产基础建设，定期召开安全人员会议，不断提高队组安全员的素质。&&&&&&&& 10、当接到事故报告后，应立即赶赴现场，协助组织抢救、监督指导保护现场，清查人员伤害、资源损失情况，寻找证人、证物，汇集事故相关资料，填报事故快报，并督促报告政府有关部门，配合事故调查，按规定时限完成事故调查报告。监督事故现场复工前的整改、整顿，并负责实施验收。物资供应部门的安全生产职责1、负责对购人(包括租赁的)的各类材料、机械设备和架设工具、配件等的质量管理，使其安全可靠性能符合国家有关标准、规范要求。2、负责易燃、易爆、剧毒物品的采购与管理，严格发放和使用制度。3、按计划及时供应安全技术措施计划所需用的设备、材料。4、负责各类劳动防护用品的采购、保管并按标准发放。工长安全生产职责工长是施工生产过程中安全生产工作的直接责任人，对其负责工号的安全负全责。认真学习施工规范、施工方案、施工图纸等技术文件，熟悉掌握安全技术要点生产纪律、事故隐患要及时纠正处置。对分管片区的质量、安全、进度、现场文明、成本负直接责任。做好施工前的技术、安全交底和施工中的安全监督检查，保证各项安全指标的完成。负责按施工组织设计或施工方案中安全技术要求对安全防护措施、安全设施进行实施，随时检查安全防护和设施的完好情况，对不符合要求的进行整改。负责安全事故隐患整改方案的整改落实，对施工中存在的违规操作、违反安全生产纪律、事故隐患要及时纠正处置。参加安全生产大检查和安全事故的调查、处理。&&&&&&&& 6.4、人力资源配置表&&&&单位：人按工程施工阶段投入劳动力情况工种施工准备安装工0电缆工程安装工程防护工程附属设施竣工验收工程0001025&&&&&&&&机械操作工8挖掘工电工混凝土工普工砌筑工技术人员500805&&&&&&&& 七、施工设备及试验、检测仪器配备&&&&根据工程规模特点，制定总的机械设备计划，依据施工进度安排作出调配计划分期分批组织进场，制定严格的机械设备管理制度，以保证工程按时、按质的顺利完成。1）根据本工程施工特点，合理调整公司机械设备，以充分发挥现有机械设备的能力。2）实行人机固定、机械使用、保养责任制。操作人员严格遵守安全操作规程，积极为施工服务；提高机械施工质量，降低消耗；爱护机械设备，执行保养规程；认真执行交接班制度，填好运转记录。3）实行操作证制度。对操作人员进行培训、考试，确认合格者发给操作证并持证上岗。4）合理组织机械施工。根据需要和实际可能，经济合理的配备机械设备；复排好机械施工计划，合理组织实施；充分考虑机械设备维修时间，坚持“先维修，后使用”的原则。5）加强机械设备的维修和保养，保证机械设备始终处于良好的技术状态，以保证施工的顺利进行。6）一旦公司中标，我单位保证本标段施工所需要的机械设备全部在使用年限之内，上岗人员均培训合格上岗，在方便施工的区域附近，设立机械停放区，并设有专人看管。&&&&&&&& 序号&&&&&&&&设备名称&&&&&&&&型号规格&&&&&&&&数量&&&&&&&&国别产地&&&&&&&&制造年份&&&&&&&&额定功率（KW）//&&&&&&&&生产能力&&&&&&&&用于施工部位&&&&&&&&备注&&&&&&&&1121314&&&&&&&&时风挎顶切割机角磨机电焊机锤式冲击钻液压电缆剪液压开孔器液化气喷灯液压冲孔机吊车&&&&&&&&5t10tSQ-400C185-2BX1-500TE-25CC-32585ACC-104IYP-500CH-708T&&&&&&&&44部2台3部2部2台2把2部2套2台111台2部&&&&&&&&中国徐州中国浙江中国浙江日产中国XXXX喜利得日本日本中国浙江中国台湾中国徐州中国南京日产日产&&&&&&&&&&&&&&&&/良好本工程本工程本工程本工程本工程本工程本工程本工程本工程本工程本工程本工程本工程&&&&&&&&//////////////&&&&&&&&0.54kw0.38kw19kVA0.36kw////////&&&&&&&&良好优优优良好优优优良好良好优良好&&&&&&&&蛙式打夯HW-20机液压弯排机液压电缆压钳RC1510LEP-431&&&&&&&& 序仪器设备号名称&&&&&&&&型号规格&&&&&&&&数量&&&&&&&&国别产地&&&&&&&&已使制造用台用途年份时数&&&&&&&&备注&&&&&&&&1&&&&&&&&水平仪&&&&&&&&DS3&&&&&&&&2&&&&&&&&北京&&&&&&&&2009500&&&&&&&&测量&&&&&&&&/&&&&&&&&2&&&&&&&&全站仪&&&&&&&&RTS620&&&&&&&&1&&&&&&&&苏州&&&&&&&&2008100&&&&&&&&测量&&&&&&&&/&&&&&&&&3&&&&&&&&三米直尺&&&&&&&&/&&&&&&&&1&&&&&&&&成都&&&&&&&&2010120&&&&&&&&路面平整度/检测&&&&&&&&4&&&&&&&&台称&&&&&&&&50～1000&&&&&&&&1&&&&&&&&上海&&&&&&&&2009500&&&&&&&&称量&&&&&&&&/&&&&&&&&5&&&&&&&&台称&&&&&&&&TGT-100&&&&&&&&2&&&&&&&&上海&&&&&&&&2009400&&&&&&&&称量&&&&&&&&/&&&&&&&&6&&&&&&&&架盘天平&&&&&&&&HC.TP12B.1&&&&&&&&2&&&&&&&&广州&&&&&&&&2010100&&&&&&&&称量&&&&&&&&/&&&&&&&&7&&&&&&&&含水量测试TS4设备&&&&&&&&1&&&&&&&&上虞市&&&&&&&&2009300&&&&&&&&含水量检测&&&&&&&&/&&&&&&&&8&&&&&&&&砂标准筛&&&&&&&&/&&&&&&&&1&&&&&&&&上虞市&&&&&&&&201060&&&&&&&&细集料检测&&&&&&&&/&&&&&&&& 八、施工环境协调及其他措施&&&&一、大力加强宣传教育，强化全员环保意识1、严格执行国家《环保法》及地方政府对环保的有关规定，开工前对全体职工进行培训教育，认真学习法律法规，增强全体施工人员的环保意识，提高认识，形成全员过程环保局面。2、通过宣传，使广大职工认识到搞好环保的重要性，充分认识到环保是关系到企业信誉和子孙后代的大事，努力做到我公司标书中的环保承诺，使每个职工做到人人明白，个个心中有数。3、在职工生活区域，做好板报宣传；在工程生产区域，做好标语、横幅宣传工作，时时提醒和督促职工爱护环境，保护环境。二、强化施工规划中环境保护意识1、在施工前期做好施工现场的调查工作，在工业场地布置中依据调查资料结合设计图纸、文件对施工场地进行合理布置2、在职工生活区域，设立垃圾集中堆放点，并定期对垃圾进行清理。厕所的选址力求远离生活区，减少其对空气的污染。三、加强施工中环境保护措施的落实1、搞好环保调查，了解当地环保内容与要求，严格执行建设单位与当地环保部门签订的有关协议，建立环保检查制度，把环保措施层层落实，做到责任到人，奖罚分明。2、在布置施工现场时，构件加工设施尽量远离居民区，以减少视觉和噪音污染。机械车辆途经居住场所、学校时应减速慢行，不鸣喇叭。3、生活污水经收集并采用二级生化或化粪池等措施进行净化处理，经检查符合标准后按当地环保部门规定要求排放。生产及生活垃圾定点存放，经集中收集后运至环保部门指定的地点掩埋。及时清理并保持生产、生活区环境卫生，严格禁止随意倾倒垃圾，同时认真搞好周围环境的绿化工作。4、工点完工后，及时进行现场整理。每天离开施工现场，打扫卫生，工器具规矩的摆放到指定的合适位置。5、在检查材料库、生产、生活区设置足够的消防器材，并放在明显易取的位置上，设立明显标志。各种消防器材定期进行检查和更换，保证其性能完好。防止火灾。&&&&&&&& 九、施工总平面图&&&&&&&& 附表一：拟投入本工程的主要施工设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）//良好0.54kw0.38kw19kVA0.36kw////////良好优优优良好优优优良好良好优良好生产能力用于施工部位备注&&&&&&&&1121314&&&&&&&&时风挎顶切割机角磨机电焊机锤式冲击钻液压电缆剪液压开孔器液化气喷灯液压冲孔机吊车&&&&&&&&5t10tSQ-400C185-2BX1-500TE-25CC-32585ACC-104IYP-500CH-708T&&&&&&&&44部2台3部2部2台2把2部2套2台111台2部&&&&&&&&中国徐州中国浙江中国浙江日产中国XXXX喜利得日本日本中国浙江中国台湾中国徐州中国南京日产日产&&&&&&&&&&&&&&&&/本工程本工程本工程本工程本工程本工程本工程本工程本工程本工程本工程本工程本工程&&&&&&&&//////////////&&&&&&&&蛙式打夯HW-20机液压弯排机液压电缆压钳RC1510LEP-431&&&&&&&& 附表二：拟配备本工程的试验和检测仪器设备表制造年份已使用台用途时数&&&&&&&&序仪器设备号名称&&&&&&&&型号规格&&&&&&&&数量&&&&&&&&国别产地&&&&&&&&备注&&&&&&&&1&&&&&&&&水平仪&&&&&&&&DS3&&&&&&&&2&&&&&&&&北京&&&&&&&&&&&&&&&&500&&&&&&&&测量&&&&&&&&/&&&&&&&&2&&&&&&&&全站仪&&&&&&&&RTS620&&&&&&&&1&&&&&&&&苏州&&&&&&&&100&&&&&&&&测量&&&&&&&&/&&&&&&&&3&&&&&&&&三米直尺&&&&&&&&/&&&&&&&&1&&&&&&&&成都&&&&&&&&120&&&&&&&&路面平整度/检测&&&&&&&&4&&&&&&&&台称&&&&&&&&50～1000&&&&&&&&1&&&&&&&&上海&&&&&&&&500&&&&&&&&称量&&&&&&&&/&&&&&&&&5&&&&&&&&台称&&&&&&&&TGT-100&&&&&&&&2&&&&&&&&上海&&&&&&&&400&&&&&&&&称量&&&&&&&&/&&&&&&&&6&&&&&&&&架盘天平&&&&&&&&HC.TP12B.12&&&&&&&&广州&&&&&&&&100&&&&&&&&称量&&&&&&&&/&&&&&&&&7&&&&&&&&含水量测试TS4设备&&&&&&&&1&&&&&&&&上虞市&&&&&&&&300&&&&&&&&含水量检测&&&&&&&&/&&&&&&&&8&&&&&&&&砂标准筛&&&&&&&&/&&&&&&&&1&&&&&&&&上虞市&&&&&&&&60&&&&&&&&细集料检测&&&&&&&&/&&&&&&&& 附表三：劳动力计划表单位：人按工程施工阶段投入劳动力情况工种施工准备安装工0电缆工程安装工程防护工程附属设施竣工验收工程0001025&&&&&&&&机械操作工8挖掘工电工混凝土工普工砌筑工技术人员500805&&&&&&&& 附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图&&&&&&&& 附表五：施工总平面图&&&&&&&&
分享给好友:
All Rights Reserved 图宝贝
本站声明：本站所转载之内容，无任何商业意图，如本网站转载稿件涉及版权、著作权等问题，请您来函与本站管理员取得联系,友情链接请加QQ,要求PR 或者 BR >=2（联系方式：QQ ）