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福彩管理员=管理员+维修员+服务员
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　　在长春福彩销售一&#x7有这样一群&#x4，提起他&#x4，福彩投注站代销&#x4&#x548
原标题：福彩管理员=管理员+维修员+服务员　　在长春福彩销售一&#x7有这样一群&#x4，提起他&#x4，福彩投注站代销&#x4和销售员无不竖起大拇指交口称赞：“&#x4&#x90不错，干活利落，待&#x4&#x70情。”“不管是机器&#x51&#x95题了，还是有其他故障，&#x53要一个电&#x8，他&#x4总是第一时间赶过来……”代销&#x4口中的“他&#x4”，就是现&#x4长春市福彩中心的管理员。究&#x7是什么原因让投注站代销&#x4对他&#x4的评价如此之高？他&#x4在工作中又做了&#x54些让站主心服口服的事情呢？“扮演好三个角色，管理员、维&#x4员和服务员。”这是一&#x7管理员&#x4共同给&#x51的答案。　　投注站&#x7营的好坏，管理员的作用至关&#x91要。为了给彩民提供一个舒适、整洁的购彩&#x73境，在巩&#x56投注站规范化标准化&#x5&#x8的同时，对投注站的&#x8&#x65摆放、即开票票&#x79、站址迁&#x79等方面&#x8行监督管理，&#x8而帮助福彩投注站树&#x7良好的形象。　　“我&#x4早晨8点30分上&#x73，晚上5点下&#x73。中午吃不上饭或者晚上延&#x8下&#x73&#x90是常事儿。”管理员说，“管理员”的角色非常特殊，在整个福彩销售工作中起着承上启下的作用，而最&#x91要的就是“启下”———做好对投注站的管理引&#x5工作，在当好“管理员”的同时，更要做一位称职的“维&#x4员”。　　“机器不&#x51纸了，怎么办？&#x53要给分管我&#x4片区的管理员打个电&#x8，1个小时之内&#x80定到。在遇到A类故障（投注机不&#x80继&#x7销售彩票）时，他10到30分钟就解决了，尽&#x53&#x80地不影&#x54我&#x4的销售。”说起管理员，744号福彩投注站销售员刘女&#x58竖起了大拇指。　　“我&#x4&#x6天坚持走&#x8至少10家投注站。”管理员告诉记者说，他&#x4&#x6个&#x4负责管理的片区内有80到100余家福彩投注站，&#x6到一家，他&#x4&#x90会详细了解站点的日常&#x7营和销售状况。在管理员看来，帮助投注站搞好营销是&#x6一位管理员最&#x57本的业务素质，而要想做一名优秀的福彩管理员，一定要做好&#x4“管理员”到“服务员”的角色转变。　　&#x56年多来，长春市福彩中心的投注站管理员&#x4，在工作中牢&#x56树&#x7了“三个角色”的工作理念，不但&#x53时配送即开票、海报、宣传品等宣传用品，而且&#x4证了所送的宣传品&#x53时张贴、不&#x51现缺漏或损坏的现象。&#x6庸置疑，管理员扮演好三个角色，是福彩工作的需要，也是发展福利彩票事业的需要。 （代小娜）中福在&#x7&#x5&#x8街销售厅开展防抢演练活动　　为了&#x8一步提高中福在&#x7销售厅处置突发事件的应对&#x80力，严防盗抢事件的发生，根据《长春市中福在&#x7销售厅突发事件应急预案&#x53处理程序》，中福在&#x7&#x5&#x8街销售厅组织了一次“防抢应急预案演练”。　　6月20日早9点整，演练正式开&#x59，由两名员工扮演的“&#x52匪”&#x4怀中掏&#x51凶器并试&#x56实&#x65抢&#x52。针对情况，工作&#x4员依照应急预案采取了相应的应急防护&#x63&#x65。&#x4安员伺机按&#x54联动报警装置；员工组织彩民尽&#x5&#x4两个应急&#x51口&#x8行疏散；&#x67员锁好&#x4险&#x67，蹲地抱头，尽&#x91隐&#x85在桌子下面。值&#x73&#x7理带领大家冷静地与歹徒周&#x65，尽最大&#x53&#x80&#x4护好彩民和员工&#x81&#x8安全，避免与&#x52匪发生正面冲突。&#x52匪夺门而逃，乘车逃&#x79。&#x4安员迅速&#x8&#x51，记下&#x52匪乘坐车辆车款、颜色、车牌&#x53逃跑方向等。&#x67员&#x7即拨打110报警，拨打120&#x53救护车。值&#x73&#x7理&#x7即指派专&#x4救助伤者，组织员工&#x4护现场，指派专&#x4看管&#x52匪遗留的凶器、作案工具，划&#x51警戒范围，不让其他&#x4员&#x8入现场。值&#x73&#x7理通过电&#x8向领&#x5汇报事件情况。120急救车到来后，接走伤者。警&#x5到来后，值&#x73&#x7理和员工一同协助警方侦破此案。　　在此次演习中，各岗位员工&#x80做到紧密配，协同工作，值&#x73&#x7理现场指挥有力、报警&#x53时准确，&#x4员调度有序，&#x4障&#x63&#x65到位，充分展示了销售厅&#x4员应对突发事件的处置&#x80力。销售厅&#x7理对此次演习活动给予了充分的&#x80定，并指&#x51了遇到此类事件应注意的&#x95题。　　此次“防抢应急预案演练”提高了销售厅全体员工的安全意识，培养了员工在遇到突发事件时临危不乱、沉着冷静的应变&#x80力，确&#x4了销售厅的各项工作安全运行。（杨铁）
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48小时点击排行冒严寒为全市彩站发“年货”大礼包 济南福彩情系一线销售员工
&&&&摘&&要：一年一度的新春佳节来临之际，济南市福彩中心按照往年的习惯，组织相关工作人员冒着严寒，把精心准备好的“年货”大礼包发放给全市各家福彩投注站，用来感谢大家多年来对福彩事业的支持、关心和厚爱。
　　济南福彩工作人员冒着严寒发放&年货&大礼包 彩讯 摄
　　一年一度的新春佳节来临之际，济南市福彩中心按照往年的习惯，组织相关工作人员冒着严寒，把精心准备好的&年货&大礼包发放给全市各家福彩投注站，用来感谢大家多年来对福彩事业的支持、关心和厚爱。
　　据了解，虽然近来正赶上每年天气最寒冷的时候，但众多前来领取&年货&大礼包的彩站工作人员，心里都暖洋洋的，他们面带喜悦、开心不已地纷纷表示：济南福彩中心真是自己的&娘家人&，平时对工作人员的体贴照顾不必多说，特别是在每年春节之前，忙年的关头，市福彩中心都会早早替大家伙儿着想，备好了丰厚的节日大礼包，感受到了福彩大家庭的情真意浓!
作者：杜晓&nbsp&nbsp
网络编辑:焦子祺
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淘豆网网友近日为您收集整理了关于福利彩票站年度工作总结的文档，希望对您的工作和学习有所帮助。以下是文档介绍：福利彩票站年度工作总结 福利彩票站年度工作总结今年以来在 XX 市福彩管理站和当阳市民政局党组的正确领导下,我分站以力争完成省中心下达的销量增幅 10%以上为冲刺目标,不畏艰难,锐意进取,强化执行,扎实做好基础性工作。截止今年 10 月 31 日共计销售福彩
万元,较去年同期增长 7.25%。下面对今年以来的工作我们做一回顾。一 、福彩销量没有大起大落,保持了稳定。近四年来,我市福彩 2009 年增幅为 27.55%,**年增幅为 30.54%,**年增幅为 30.39%,**增幅为 21.64%,且其中有两年的增幅居于全省前 10 名行列,近四年均维持了较高的增长水平。从经济规律看长期保持高增长是不可能的,必然有一个回落的过程。加上今年全国经济增速滑落,市场购买力下降的大背景下,市场不景气效应也传递到彩票购买上。特别是刮刮乐的销售,湖北省全省销量滑坡十分严重。我市去年借助行政推力在全市十个乡镇销售刮刮乐 161 万元,使我市去年刮刮乐销量创纪录的达到 506 万元。今年虽然我们采取了很多促销办法,但是效果不佳。预计到年底刮刮乐销量在250 万元左右,滑坡 50%。(来源：淘豆网[/p-.html])因此今年以来,我们以确保销量稳定为第一目标,以力争完成省中心下达的销量增幅 10%以上为冲刺目标,思想上克服畏难情绪,想法设法,挖掘潜力。从目前看确保销量不大起大落、保持稳定的目标基本实现,但是距离省中心下达的 10%增幅目标尚有距离。二、尝试新的销售渠道,拓展新的销售市场。做市场就是找渠道。今年以来,面对我市彩市疲软的市场环境,我们想了不少办法。据省中心估计全省福彩彩民大约在100 万人左右。我市由于私彩及赌博活动较其他地方严重,必然侵蚀掉部分彩民,据此推算,我市福彩彩民就大约在 7000 人左右。彩民群体的多少是制约了彩票销量增长的最大因素。因此,开发新彩民,扩大彩民群体就是今后一项长期的工作。今年以来我们借助广告媒体,大力宣传绿色消费。鼓励在婚宴、升学宴中改过去送喜糖为送彩票的新方式,取得了一定的效果。今后我们还要不断寻找新渠道、新办法,为省厅领导提出的自**年起“三年提升,五年倍增”宏伟目标的实现,提供更大的助力。三、扎实搞好站点销售员培训工作,努力提高销售员的素质,促进福彩安全运行(来源：淘豆网[/p-.html])。站点销售员处在福彩销售的一线,他们素质的高低从根本上制约福彩各项工作的推进。因此,对销售员的培训工作是一项长期的工作。今年以来,在刮刮票销售方面,随着 100 万元刮刮票大奖效应的消退,以及全国经济增速的滑落,我市和全省其他县市一样出现刮刮票销售大幅滑落情况。面对这一情况,我们今年先后两次组织站点进行培训,让站点业主及销售员除学得先进销售经验,还增强了他们搞好销售的信心。对全市快 3 站点,我们聘请省中心讲师,针对销售过程中可能出现的各种风险进行预防和培训,收到较好效果,保证了快 3 游戏的安全运行。四、分站真心实意的为投注站搞好服务工作。今年以来,分站和中心站把提高对投注站点的服务水平,作为重要的工作来抓。所有耗材和宣传品,全部由管理分站和中心站直接送到投注站,所有服务需求随叫随到。分站和中心站,把日常下站、下乡巡查和服务工作相结合,获得站点一致好评。我们不遗余力的搞好福彩公益性及玩法的广告宣传,不间断地炒作福彩中奖事件,为站点营造了良好的福彩销售环境。五、按时完成了中心站撤销工作。多年(来源：淘豆网[/p-.html])以来,福彩刮刮乐、打印纸等等的配送工作,一直由当地的一个社会站点承担,名之曰中心站。省中心给中心站一定的配送费用。这种体制在没有成立县级分站之前为全省福彩的发展发挥了一定的作用。但是,现在全省要大力开拓农村市场,乡镇站点因要票少、路途远及利益关系的原因,中心站的服务往往不到位,也制约了乡镇福彩的发展。加上省中心现在要减少配送费用,将节省的费用向站点倾斜。因此,这一体制就已经不合时宜。按照省中心及 XX 管理站的部署,XX 中心站需要在十月底前全部撤销。撤销中心站必然损害中心站业主的收益。由于大部分中心站为配送工作自己购买了轿车等运输车辆,以及在配送过程中有部分应收款已经难于收到等遗留问题,因此对撤销中心站并不积极。我们晓之以理、动之以情,经过认真的做思想工作,加上经领导同意部分解决了他们的遗留问题,使得我市中心站撤销工作于十月十八日顺利完成。为分站明年更好的做好服务工作,促进我市福彩销量稳定增长增加了组织保证。在取得上述成绩本文章共2 页,当前在第 1 页[1][2]下一页本文章共 2 页,(来源：淘豆网[/p-.html])当前在第 2 页上一页[1][2]的同时,我们也深切的感受到,当阳的福彩销量要进一步提升,压力很大。特别是今年十月的全省福彩第三季度工作分析会上,省厅领导又提出了自**年起全省销量要“三年提升,五年倍增”的宏伟目标,从我们当阳的福彩销售环境看,我们深感压力倍增。为实现这一目标,尚有很多的工作要做。这个压力主要体现在以下几个方面,一是我市的赌博活动和私彩的严重情况, 没有从根本上改变。这必然侵蚀掉部分彩民,严重影响到彩民群体的扩大。也就是说我市国家彩票的销售环境和其他地区相比,仍然不好。私彩的高中奖率、高趣味性和国家彩票的低中奖率、低趣味性,将在很长一段时间内,制约我市彩民群体的发展及销量突破性的增长。二是福彩和体彩的竞争愈来愈激烈,双方的市场份额在发生变化。目前,体彩也在县一级设立了管理机构,加强了管理和促销的力度。加上今年体彩在当阳又中出 500 万元以上大奖,对我们也有一定的冲击。前途是光明的,道路是曲折的。我们深信,只要我们不急功近利,扎实的、按部就班的做好方方面面的工作,扎实推进精细化管理,我市福彩销量就会稳步增长。(编辑:琛哥)本文章共 2 页,当前在第 2 页上一页[1][2]播放器加载中，请稍候...
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福利彩票站年度工作总结 福利彩票站年度工作总结今年以来在 XX 市福彩管理站和当阳市民政局党组的正确领导下,我分站以力争完成省中心下达的销量增幅 10%以上为冲刺目标,不畏艰难,锐意进取,强化执行,扎实做好基础性工作。截止今年 10 月 31 日共计销售福彩
万元,较去年同期增长 7.25%。下面对今年以来的工作我们做...
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