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德升是骗子吗？为什么有人说是假的？ 威信：
大家好，我叫吕荣升，来自福建泉州地一名爱拼闽南人，我是聚星团队里的一名成员，我很荣幸我能成为德升的家人，一开始我也觉得是传销，是骗人的，可是我看着他们挣钱，我心痒，加盟费也不是很贵，我就想着大不了打水漂，可是进去我才知道，原来我错了，这里哪里是传销呀，是一个多么好多的平台呀，还好我进来了，不然我得多后悔。
我们德升既不是淘宝也不是微商，而是移动互联网时装第一平台，德升4567的含义就是要服务做四大州五大洋全球67亿人的生意！ 一、传统企业经营的几大常态 1.打品牌牌，多打广告。央视投一点，户外投一点，公关活动做一点，这牌子基本就打成了。 2.打网点牌，多开门店。自己开不了，就找经销商开。三年三步走，一年二三百家店，三年就能成气候。 3.打渠道牌，多级分销。零售做了，涉足工程;工程做了，涉足零售;电商、商超、五金、其他细分行业渠道等等，看起来空间无限大。 4.打技术牌。在独特领域占有产品优势或客户资源。但这样的企业极少，过得真好假好，自己人才知道。 也有打各种概念牌的。比如健康、绿色、生态、智能、光艺术、全能王等等。 最近几年，这个行业里大部分企业，过得都不开心，穷也不开心，富也不开心。为什么? 因为发展的路数，自己越来越没把握。现在做的事，同样的努力与投入，也许只达到10年前的五分之一的效果。砸广告，消费者不感冒了；玩招商，年轻一代的经销商心明眼亮得很；开新渠道，也是前有狼后有虎；玩新概念，先天不足，怎么也玩不过电商；打技术牌，远水救不了近火，消费者信不信也不知道。 问题出在哪?消费环境和渠道格局都发生了质的变化，并且不以单一品牌、单一品类的意志为转移！ 现在的消费者对信息的接触习惯、对品牌的审美标准、购买决策的路径，彻底变了，从小众影响到大众，从大都市影响到小城市，从小行业影响到大产业。 德升时装加盟怎么样 德升时装真的吗？ 二.去中心化的商圈，让消费者看不见了 城市的开发，形成商圈的“去中心化”，大商圈不断细分为小商圈，直至细到社区单元。 比如，10年前，上海人买东西扎堆去南京路、徐家汇、五角场等传统商圈。现在呢，可以网购，可以去大卖场，可以去万达广场或其他兴起的购物中心，或者去自己心仪的社区小店。同样一个消费者，他买A通过网店，买B通过社区店，买C逛大卖场。商圈从地理和时间上，都被碎片化了。 三.去中心化的渠道，让终端被淹没了 过去你是个财主，你找到一大片处于城市二环的旧厂房，低成本装修一下，就变成建材市场，开始招租!打一下电视广告，投几部公交车，做几场活动，消费者就认你了，于是，全城相当一部分的消费者买个建材都有可能想到你。 但现在，形势变了。城市大开发，旧市场搬迁，新楼盘越来越分散。加上家装公司材料馆、电商、O2O体验店、团购会、砍价会、小区网上论坛等不断兴起，买建材的渠道分裂成十几个。你知道的是，消费者最终确实买了东西;但你不知道的是，他在什么时间什么状况下已经把东西买了! 德升时装加盟怎么样 德升时装真的吗？
四.去中心化的品牌，让品牌失重了 海尔、联想、美的，耐克、阿迪、李宁……过去30年，是品牌厮杀的30年，留下来的大小是个角儿。 但以85后与90后为代表的新一代消费势力，从小就是品牌的消费者，是“被品牌包装的一代”，他们对品牌，“无特别，不新鲜”。 这些当今和未来10年的主流购买力，经过了其父母辈对品牌的理性选择后，快速进入到感性消费时代。 有多少品牌，能持续地讲一个好听的品牌故事，打动这些群体？难，几乎不可能! 这是一个去中心化的年代。你的品牌是你的，我的是我的。我今天全身名牌，明天淘点尾货也一样开心。尤其是过往打下江山的大品牌，现在，完全失重了！在新生代，你不会讲故事的那一刻，你就仅仅是一个名称。 传统企业将用“传统营销方式”为自己送葬 我们来看，传统企业有的：起早贪黑的吆喝，一己之力的渠道，卖多少算多少的产品，一亩三分地里的营销舒适区。 我们的购买力和消费需求，并没有发生质的变化，但发生质变的是：在更民主、更分散、更自我的大环境下，借助新技术的推动，消费者对产品的信息获取途径、品牌的评价标准、购买方式的自由化、民主化倾向，已完全不同于以往。 这直接影响了消费者怎么接触到你，怎么为你的品牌打分，怎么掏钱包。 德升时装加盟怎么样 德升时装真的吗？ 现在在传统企业的管理层会议上，经常讨论的五大话题是： 1.线上线下如何互补、融合，怎么创造增量? 2.年轻一代的消费者，怎么和他们打交道? 3.下一个主流的新渠道在哪里，怎么提前开发? 4.怎么和外部平台型企业合作? 5.怎么管理新一代员工?这是外部环境变化，引发的外驱动力。 所以，不管你自命传统企业，还是非传统，这个时候，企业应该怎么做，远比它能做什么更重要！但可悲的现实是：很多传统企业对“能做什么”很清楚，不清楚的是“该做什么”。有一句话：死都不知道怎么死的。或者是猝死，或者是安乐死。在“用产品让用户尖叫”和“从互联到移动互联，再到线上线下业务融合”的时代，我们不必惋惜，那些贴上厚重感的“传统企业”标签的公司，因为从来不是消费者喜新厌旧，而是这些传统企业，沿用自己“传统的营销方式”为自己送葬。 大中小三屏时代，“电视机”对应着传统营销沟通环境下的消费者，“电脑”对应着互联网时代的新一代，而“智能手机”则裹挟着前两者，催生移动互联环境下的消费新生代。 当互联网用户、智能手机用户、信用卡以及其他电子支付工具的用户、物流可便捷配送的用户，这四者交叉覆盖达到一定量值时，新的全渠道全触点营销模式出现了。 可以说，消费者不再生活在唯一的地理场景、时间场景、购物场景和媒体场景，没有主流，只有混搭。可以说，传统已死，缓期五年执行“完全消费者中心”时代的真实门槛我所理解的全渠道全触点营销模式，就是一种以消费者为全程关注点的消费者渗透模式，是基于人与人、人与物、人与媒体高度互联的环境下，消费者的决策路径发生质的改变，线下线上不再是独立、分行的渠道。 企业必须在目标消费者的决策链条上，模拟、界定、选择如何影响消费者、接近购物者、感动用户的新方式、新地点和新介质，从而把控关键触点。 由于是以消费者为中心的营销战略选择，它将打破原有的线上与线下分割、营销沟通与销售实现分割、城乡分割、新老产品分割、新老渠道分割的现实，成为新环境下，企业营销策略的必然选择。线上线下将无法分割消费者对品牌、产品、价格、口碑等信息的获取，在不同地点，可以自主自由地采取线上、线下“并存和双跳”的方式，打破现有线下实体店、线上网店的单行单选的状况。 尤其是个体移动互联之后，智慧城市、智慧社区、智慧楼宇的全域覆盖，使得消费者决策路径，变得丰富、重叠和动态。从社群触动、从线上搜索、从口碑验证、从线下体验、从社区服务背书，等等，都具备了无缝链接、多向互转的基础设施，而这种基础设施必将固化消费习惯。 消费者用手要做的只有一项：在哪个环节或场景下单，随我选择。 所以，如果你的门店，告诉消费者“这里不能上网”、“这里看不到其他用户反馈”、“这里让我感受不到店的乐趣”、“网上都是假货”、“网上都是老库存”……对不起，你的实体店和永远打促销牌的网店一样，都会面临：客人走的速度大于来的速度，能买的都是只靠价格说话的单品。营销沟通与销售实现无法分割营销沟通做什么呢?说白了，就是心里想着三类人，手里做出三类事：怎么让消费者知道、怎么让购物者亲近、怎么让用户喊好。 大多数公司，把营销沟通的内容，定位于狭义的广告和公关，负责营销沟通的工作，也就放在了品牌部门。品牌部门平常做什么呢？做完VI、CI、“X”I之后，就是忙着年度季度的广告、公关、会展的投放。 做着做着，品牌部就变成了第三方合作商在公司内的二传手。品牌能力基本废了！ 论对营销沟通的新技术、数字化营销方法的理解，不如第三方，于是经常被第三方忽悠，而后再忽悠领导。 论对生意需求与顾客痛点的理解，不如销售部，于是经常被销售人员责难(当然，销售人员也不全是“好东西”)。 你千万别说，我们公司的品牌部只负责广告和公关，如果真是那样，忙完上述的常规工作之后，这个部门基本可以歇菜或分流。 与传统品牌部门不同的是，在全渠道全触点营销模式里，营销对象的界定、内容的生产、方式的选择，品牌部和销售部将前所未有地协同，总部营销部门与区域营销部门，将前所未有地一体化。转化趋势是：1.从职能转化为功能在全渠道营销的环境下，没有一个独立的部门可以全面承担营销沟通的功能。 不同渠道的用户，不同场景下的用户，只要你不希望他只是被动接受信息，那就都需要第一时间，借助相应营销工具与之互动。其中，有品牌部的工具开发，也有销售部的工具使用。 这对以前的品牌部是个巨大的挑战，独立的数字化媒介部门也一样不能担当。必须站在消费者决策路径上，把传播和互动的功能，分解到企业的不同组织(比如销售、渠道、客服、供应链、售后等)。 20年前，企业老板们喜欢说“公司，人人都是销售员”，而现在必须说“公司，人人都是品牌部”。2.从集中转化为分散营销沟通，依然是内容为王，但内容的生产者再也不是传统的品牌部或公司，而是分散在全渠道全触点营销模式的路径里，由生意结构里的各类角色自行生产和传播。 比如，销售商在终端现场提供的消费者体验视频，快速上传到共享中心，促动那一刻其他同类终端同类消费者的兴趣。 比如服务商上门后，用户的使用反馈，以及“那一张满意的笑脸”，能及时上传到社区APP，同步启动好邻居推介业务…… 我们正走向完全消费者中心时代，全渠道全触点营销模式是解决之道! 已经规模化的品牌企业，如果无视这种现象的存在，无论你是传统店商，还是传统电商，都将殊途同归地打回原形。可以说，5年内，一批传统实体企业和一批传统电商企业，都将从消费者心智中消失，只有建立全渠道全触电的营销策略，你的目标消费者才能进入你的猎取范围。
十年前马云说开网店不要钱，那时候你不相信，你错过了淘宝时代；五年前马化腾说发短信做微信不要钱，你又不相信，你错过了微信时代；今天德升老总说开全球时装移动互联网，只需要投资898元，你还不相信，你还想错过德升时代吗？时势造英雄就很容易，英雄造时势就很难。世界首富，中国首富，不是说这些人有多少的神话，也没那么多的传奇，关键就是看你要不要再对的时间做对的事情。 亲爱的朋友你好，我叫高飞，来自河南信阳，目前是在深圳全职德升时装平台事业。我是5月份偶然的一次机会在微信上看到上海德升时装商城的，那么在短短的了解以后，发现德升时装平台符合我的创业条件，门槛也是比较低，在考虑几天后就选择了加入德升事业，德升时装平台操作简单，有系统的教学复制，有团队的培训 平台非常的好。加入德升不到一个月那么月薪也突破了近2万元，同样是玩手机但是却有着不同的结果，欢迎您了解德升，有机会我们多交流。很愿意与五湖四海的朋友结交朋友，愿朋友交遍天下。2015年目标带领更多的新朋友加入德升，带领更多的老伙伴月薪突破2万元，希望所以认识高飞的这一刻开始就梦想成真，我们一起赚钱。
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德升时装官方商城是真是假？有人做过吗？想了解下
服装是每个人的生活必需品，是最大的消费需求之一，中国服装业的市场超过万亿！同时，服装也是一个消耗品，而且随着人们对生活品质的追求越来越高，衣服的购买频率也越来越高...
服装是每个人的生活必需品，是最大的消费需求之一，中国服装业的市场超过万亿！同时，服装也是一个消耗品，而且随着人们对生活品质的追求越来越高，衣服的购买频率也越来越高，这是一个永不落幕的朝阳产业！
&&&&&德升移动互联第一时装平台，一个结合了实体店、淘宝网、微商、直销业！所有优势，让你轻松赚钱，轻松购物！他与实体店的优势就是免去了开店的所有费用；与淘宝网的优势就是不用随时随地在网上盯着；与直销业的不同点就是不用到处听课洗脑；与微商的不同点就是不需要进货发货；新一代的经商模式已经到来！
上海德升时装有限公司&(全球时装创新俱乐部)是一家国际性服装品牌创新机构。由上海德升时装有限公司董事长张显煌，大红鹰集团董事长王德旗，左岸时装股份（股票代码：ZA）有限公司联合创始人洪天真共同成立。德升现在置力于打造世界最大的服装购物平台，全新的移动互联商业系统。消费者通过手机能够随时随地购买到名牌男装，女装，童装，家居用品，内衣，皮鞋，箱包，饰品手表，眼镜等等。德升目前已汇聚了左岸，大红鹰，皮尔卡丹，太子龙，七匹狼，花花公子，美国犀牛，鳄鱼恤，巴拉巴拉，&诗曼芬，法泰，威芸，欧昵雪，金韦利，法丹奴，卡帝乐鳄鱼，N+1，靓典，&咪咪熊，咪咻兔，艾诗曼家纺，美凯罗家纺50多个品牌，并且已经对接好100多个国内外品牌！我们陆续会将新的品牌入驻到商城，而且对于不良品牌德升也会优胜劣汰。现公司处于发展成长期，我们拭目以待！
德升平台优势
1.不发货，不囤货，不进货！
2.无管理，无服务，只推广！
3.零风险，零库存，零成本！
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德升移动时装商城购物的4大核心优势：
　　1、德升全球移动时装购物商城在全国移动端服装【销量第一】【知名度第一】【流量第一】。
　　2、德升商城所有商品均为品牌正品，提供七天无理由退款退换货，承诺【假一罚十】杜绝淘宝以及其他购物平台的假货和高仿货。
　　3、德升是目前全国唯一一家只专注卖时装的移动购物平台确保商品质量并且所有商品直接厂家面对消费者省去中间环节确保价格实惠。
4、德升集团还是一个大众创业万众创新的一个伟大平台。
德升与淘宝天猫京东唯品会等的区别：
淘宝假货多，德升只嫁接名牌厂家，无假货；淘宝天猫产品同质化严重，利润空间严重低，而德升所有产品厂家直销，利润空间大，除了卖产品可赚钱，还可以推广加盟赚钱，淘宝买东西除了产品和少许积分和金币外没有任何收益，而德升消费到一定金额后就可以成为代理商&边消费边赚钱后期更可以免费用产品&&
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