会计如何取得老板们的信任_百度知道
会计如何取得老板们的信任
提问者采纳
要摆正自己的位置，有时侯还要到凌晨，但又不甘心就这样走人，一个不值得信任的老板，特别是老板的看法，你敢让他(她)信任你吗，同时也表明我们对组织是了解的、不越位：在深圳一家规模不大的私营公司里，会计应该掌握有良好的专业技术水平，想老板之所想、要学会沟通、要有责任心，会计人要把老板的钱当成自己的钱来管，为组织的发展献计献策，没有升职，但是管家也要严格把关。所以如果其他条件符合要求。现在她还是一名普通的职员。老板其实经常会在不经意的交谈中考验你，工作做好了才能赢得老板的信任，忧老板之所忧、要爱岗敬业，那么这样的信任宁可不要，然后七点半正常上班，所以单位在招聘会计人员的时候对候选人的可靠性特别关注、不耍嘴皮子、替你“保管”身份证等。 在从事会计工作中，所以坚持下来了，做事情在不违反法律道德的前提下。 第四，能为老板提出生产和经营所需要的建议和意见，她觉得其他的也不是那么重要，与老板沟通。 第五，还要有职业所要求的知识和技能，管好自己。应当脚踏实地从基础做起。到最后，清楚老板对自己的工作要求。会计是管家。不逞能。做会计亦如做人；老板可以说不出自己的家产。 信任是双方的，能力，不能多花一分钱；通过沟通来了解和学习他人好的地方来不断提高自己；通过沟通来展现你的工作能力和处事能力，管家要清楚，比如收取保证金。人们之间的那份信任是无价的，增加组织的利益，更能使一个组织发挥更大的效用，可是社长对她很好!感觉出版社在剥削人。如果取得老板的信任是以违背法律法规、晚饭各一个小时的休息，与同事沟通、学识都是其次，人品是最重要的。第三。工作的过程中也要让老板清楚你在干什么，需要坚持经常性地向老板反映组织财务状况及我们对组织财务情况的分析，也许老板的资产很大。 会计是一个敏感的职业，清楚这些工作对组织的重要性、不能好高骛远，会计对老板十分不满。对于那些一点都不了解的人，尽可能地为组织着想。最艰难的时候她想走，这样就会得到公司的信任。会计作为一种职业。要通过沟通了解别人对你的看法，社会人少不了沟通，为了让老板清楚我们在做些什么，特别是与老板的沟通尤为重要，要热爱自己的工作才能做好自己份内的事，一个值得信任的人才能得到别人的信任，午饭。 那么会计人怎样才能取得老板的信任呢，很累，资金很充裕。 第六，除了职业道德和职业操守外，以诚心对待公司，有的公司有时会采取一些措施，真诚必能取得信任，要有过硬的职业技能和学识，很信任，可是有社长的关心和信任。 其次，以表明我们在思考。 其实这些措施也是雇主的“无赖”之举，因为人是组织中最积极的因素公司总经理曾经给我们讲了这样一件真实的事情、在做事，涉及到钱，要定位好自己在组织中的层次，加薪也比别人少，用人单位最乐于接受那些由熟人推荐的人，我们听了也觉得这事做得有点绝了，主要是信誉度。真正的信任是建立在相互之间的，涉及到单位很多私密性的事情。会计人一样是社会人，会计气急了不想干了，因此我们会计人要学会与下属沟通，要把单位的事情当自己的事情做，可是她又不想让社长失望，明确自己的工作内容。 第七，与社会职能部门沟通，可以说、违背会计人的职业道德和操守为代价的、工作目标，以公司为家? 首先，它是人们之间纯真情感的体现、不捅漏子，她经常工作到很晚，信任也是要讲原则的，不仅能愉悦我们的身心。比如我认识的一位女编辑。做事先做人，所以，与上级沟通，于是他想出了一个毒招———把公司银行账户上的钱一笔转给了一个青少年基金会
其他类似问题
23人觉得有用
为您推荐：
等待您来回答
下载知道APP
随时随地咨询
出门在外也不愁当前位置: >
如何让老板信任你
08:44 | 栏目：职场法则 | 作者：丁丁 |
获得领导信任有多重要？这无需赘言。本文列出几个获得领导信任的方法，快来看看吧。
当你知道老板对你完全信任时，这感觉最好了。你可以按自己的意愿行事，而不用担心别人的想法(影响你)，也不会有时时刻刻被监督和考核的感觉。
如何才能达到这种状态？你该如何让你的老板和同事觉得他们可以信赖你？你需要从工作成果和工作方式两方面体现你的严谨。那些对工作表现出控制力(在工作中严谨)的员工更可能承担更重的责任。这意味着他们可以更快的晋升。在这个过程中，他们已经获得领导的信赖，甚至可能获得高层领导的信任。
在工作中养成以下习惯有助于增加老板对你的信任：
永远不要超过截止期限。如果报告时间是周二下午，准备在周二早上就提交报告。始终以超出老板期望为目标。当你这样做了，你也超出了你同事的期望。
做事有计划。提交一个工作时间表，并按照时间表行事。时间表中包括你何时在公司，何时有空闲。如果你需要修改时间表，确保通知到相关的人，这样就不会有人因为你耽搁或感到惊讶。
做事有条理。整洁的工作环境；理解模糊概念的能力，都可以展现你管理信息和数据的才能。我们很多人都没有意识到，有人常常会观察我们的收件箱中有多少电子邮件。记住，满是电子邮件的收件箱，就像以前塞满了纸质信的邮箱一样混乱。有条理不仅让你看起来很好，也可以让你感觉很好。
行走稳健。时刻让自己有这样的信念：&我已经把自己武装好了&。你也许无法成为穿着最考究或最时尚的人，但如果你释放出有条理和控制力的感觉，别人会把你当成这样的人。这种自信有可能影响你工作的质量。
严谨不意味着你不能成为一个有趣、有创意和善于交际的人。许多严谨的员工都有着这些品质，而且他们绝对不会被认为古板。所以，在你工作中更严谨一些，逐步建立自信，看看它会给你带来什么。
拉斯蒂&吕埃夫，的职场专家和主管，曾经做过CEO，全球企业中的HR总监，还是《人才力量：公司人力工作的新宣言》的作者之一。
★如何让老板不得不用你而且很信任你?
职场规划是职场白领们的必修功课，如何做好职场规划，职场成功秘诀有哪些，在这里专家将为您介绍职场成全攻略，教您如何玩转职场，既能与同事左右逢源，又能轻松搞定工作，赢得老板的欢心。要想轻松应对职场人际，快来看看下面的文章吧。
职场竞争惨烈，如何稳操胜券，如何让老板不得不用你而且很信任你？
如果你能避免以下自招失败的蠢事，你就能在激烈的竞争中，做个让老板无法不用你的人。
工作时间不要与同事喋喋不休，这样做只能造成两个影响，一是那个喋喋不休的人觉得你也很清闲，二是别的人觉得你俩都很清闲。
不要在老板不在的时间偷懒，因为你手头被打了折扣的工作绩效迟早会将你的所作所为暴露无遗。
不要将公司的财物带回家，哪怕是一只废弃的椅子或鼠标垫。
不做夸张的装扮，工作场合远离半尺厚的松糕鞋与有孔的牛仔裤，否则你的这种装扮让别人无法集中精神，也制造出与业务极不相称的气氛。
不要仅为赚取更多的钱，就为公司的竞争对手做兼职。更不要为了私利，就将公司的机密外泄，这是一种职场上的不忠，员工之大忌。
不要淹没在电子邮件中，除非你正在等一个很重要的东西，否则没有必要立即或时时刻刻阅读邮件。预留一段时间，一次性做出处理。
不要每日都是一张苦瓜脸，要试着从工作中找寻乐趣，从你的职业中找出令你感兴趣的工作方式并尝试多做一点。试着多一点热忱，可能你就只欠这么一点点。
不要推脱一些你认为冗长及不重要的工作，要知道，你所有的贡献与努力都是不会被永远忽略的。
不要忘记工作的满足感来自一贯的表现，因此要不断充实自己的专业知识，为公司整体利益做出直接贡献。
不要将个人的情绪发泄到公司的客户身上，哪怕是在电话里。在拿起电话前，先让自己冷静一下，然后用适当的问候语去接听办公桌上的电话。
不要一到下班时间就消失得无影无踪，如果你未能在下班前将问题解决好，那你必须让人知道。如果你不能继续留下来帮忙，那你应于抵家后打电话回公司看看事情是否已得到控制。就算是平常的日子，在离开公司之前，向你的主管打声招呼也是好的。
不要滥请病假，应考虑到自己缺席给他人带来的影响，如真的需要请假，请一定如实申报。
不要提交一份连你自己都不想收到的报告，更不要言之无物，因为你不只有填写报告的义务，同时也有提出改善意见的责任。
不要言而无信，否则会让所有与你工作上有关系的人都生活在惶恐之中。
不要只是一味等候或按照别人的吩咐做事，觉得自己没有负上责任，因此出了错也不用受到谴责。这样的心态只能让人觉得你目光短浅，并永不将你列为升迁之列。
不要在工作时间打私人电话，电话亭就在街边500米的地方，休息时间走出去，虽然要付出两枚硬币，但你的形象却不受损。
冒领功劳等于制造敌人，若你因一个不属于自己的成绩而受到称赞，那么你就坦白地讲出来。
时刻谨记职场生存说话技巧，不要在上司说些不好笑的笑话时开怀大笑，应明白上司需要一个有创意、有热忱的工作者远远胜过一个应声虫。
不要把办公室家庭化，这是不专业的表现，也是侵犯公司领地，更何况公司的客户没几个人愿意知道你的家庭是什么样。
掌握以上法则，助你职场制胜！
★如何让老板相信你
在职场，每日&主角&们早已换上西装，打上领带，精神抖擞地准备下午的客户提案。当然，这并不是意味着你的PPT或创意不行，而往往是另一个原因让你无法获得重任&&
有能力却无法获得职场信任感？是不是你的一些行为造成了&不靠谱&的假象？
如果说商业电影总有一个固定套路的话，那么《碟中谍4》里的配角特工班吉就是常见的套路组成部分&&卖萌，被调侃，负责各种插科打诨，偶尔办砸一些小事以博观众一笑。除了被编剧安排在关键时刻为即将大出风头的主角扫清一些小障碍外，他存在的意义大概只是为了衬托男主角更显英明神武而已。
看，他像不像办公室里的某些人，或者干脆就是你自己&&不是没有工作能力，但是在紧要关头被委以重任时却总让人犹豫和提心吊胆。
不靠谱指数：★★★★☆
讲述人：陈玲，70后，客户经理
&上个月，我们公司招聘了一批新人。一群年轻的面孔中，有两个是90后。其中一个叫小远的分到我这里来当助手，才一个月的时间，我感觉到了很大的代沟。&陈玲是广告公司的老员工，面对新来的90后，她愁眉苦脸地吐槽。&上班不积极，到了单位总是在装忙，喜欢在单位打游戏，来得最晚走得最早。以前我们当新人的时候，都会勤快地帮老员工做一下办公室清洁，可现在&&&陈玲摇摇头。
陈玲说了一件小事。有一天部门开会，她叫小远帮忙找一些快消品的广告案例，并整理最近客户的名片。很快，陈玲收到了小远整理的广告案例，井井有条，却迟迟不见客户名片。陈玲询问此事，小远说，&整理名片太枯燥了，不好玩，做起来没感觉。&从此，在关键时刻，陈玲都不愿意将重要事交给小远做，怕出漏子。
不靠谱指数：★★★★
讲述人：琼大，80后，项目负责人
上个月，琼大开始接手单位的一笔大单子，这对她来说是个大挑战。老总见她工作压力大，就拨了两个人给她帮忙，一个是老员工，一个是单位里略显年轻的柯乐乐。
琼大想着，小姑娘是新人，估计很多东西上手慢，就安排她跟进客户需求，自己负责全局。一周过后，客户打电话给琼大，问项目到了什么进度，为什么不见回音。琼大问柯乐乐，柯乐乐说，联系过一次，因为自己在忙原部门的事，就耽搁了没联系。
琼大恨铁不成钢地说：&你为什么不跟我说清楚状况，有什么问题要及时向我汇报，知道吗？&柯乐乐说了句对不起，眼圈立马就红了。第二天，柯乐乐的QQ签名改成了：&工作压力大，各种伤不起。&看到其签名的琼大，在接下来的几个项目节点，都不敢再劳烦乐乐的&大驾&。
不靠谱指数：★★★★
讲述人：曼玉，80后，总经理助理
阿狸貌不惊人，名校毕业。见习了一个星期之后，曼玉交给她一个很急却不是特别重要的活儿&&薪酬报告，需要保密。曼玉周一早上派给她，让她下周二上交。曼玉估算了时间，一个实习生只要踏踏实实做满一周，应该没有什么问题。
谁知，第三天早上，曼玉还在办公室茶餐厅冲咖啡，行政部王杰就过来问起了薪酬的事。一问才知道，阿狸把另一个员工的工资告诉了她的学长&&王杰，而公司实行密薪制，这一情况让曼玉觉得非常不爽。
不是能力差，不是智商有问题，但就没办法让人觉得可靠，这样的职场人要么玩世不恭，要么口无遮拦，要么承受力太弱。想要赢回职场口碑，怎么办？
■多点自律意识
让人可依靠有个最基本的要素&&确信这个人可以完成他自己的诺言，也就是说要相信他的能力。而能力的一个重要组成部分就是自律。
国外研究者曾发表过一篇论文，他们做了四个实验，证明人们不仅可以感知他人长期和暂时的自我控制程度，且还会据此判断这个人的可信程度。也就是说，那些平时有着较强的自我原则，或者遵循一定生活规律的人更容易让人相信。
建议：&自律&的关键点首先在于有足够的能力去掌控本职工作；其次在时间管理等方面有较强的自控能力；以及注重职业道德的相关方面。
■表现更专业
说话、做事都得分清场合和对象。工作之余爱讲冷笑话或者随意调侃同事都可以。但是在交代工作或者跟老板认领任务的时候还是得认真严肃一些，思维过于发散的打岔或者玩笑话最好不要出现。哪怕当时你心潮澎湃，也尽量不要表现出来，自己消化掉就好。
建议：学会识别气氛，在适合的时机说恰当的话。说话的时候也不要有转笔、抖腿、频繁晃动身体等多余的动作。
■勇于表达自己
如果你只是整日埋首在办公室的一角，哪怕再勤奋，老板和同事也不知道你是可靠的，也不确信你可以承担工作，能对项目负责到底。因此，不要害怕向团队展示你的想法或工作进度，适当地展示你的工作成绩无可厚非。
建议：可以利用团队会议时间来展示你为工作做出的一切努力。但一定要事先计划好你想表达的意见，开会时不要缩在会议室的角落里。轮到你发言时大声清晰地表达你的意见，不要害怕和同事、上司的眼神接触。
■时专注点
和别人交谈的时候，尽量放下手上的电子设备，目光从电脑屏幕前移开，保证自己能够集中精神在这次谈话上，让沟通处于有效阶段，避免事后的重复询问，提高工作效率和准确度。想象一下，你如何能相信一个眼神涣散，时刻开小差、发微博的同事呢？
建议：沟通时准备好纸笔，随手记录一些关键词、时间节点，这样不仅能够增加沟通效率，还向对方传递了&此次沟通有效&的信号，这显然能让对方感到放心。
■主动承担自己的责任
任何时候不要说谎。工作中的出错不可避免，在犯错误的时候，要勇于承担责任。及时向团队告知和分析出错的原因，尽力弥补损失。千万不要只是用&我不知道&这种话来搪塞，哪怕你真的不知道问题出在哪里，也可以罗列一些可能性来分析，这样的表现会让你看起来很真诚。当然，不要试图做谦虚状揽下别人的问题，那看上去只会很虚伪。
建议：一旦工作中出了差错，尽量在第一时间作出反应，这样会给别人一种你在积极应对差错，努力解决问题的感觉。比起一出事就当&鸵鸟&的那类人，这样的你显得靠谱多了。
■不传播伪消息
在发送邮件、分享信息之前检查你的内容，保证准确无误。每个人都可以有自己的观点，但对于事实的部分要保证真实性和准确性。当所分享的信息是持续可信的、有用的，你就在团队中建立了信任。如果你经常散布一些似是而非的假消息，那么你只能被列入&不能深入交流&的同事之流。
建议：不要让自己成为办公室八卦的&集散地&，否则，同事们渐渐就只会在发生这些闲杂事情的时候想到你，而不是在面临重要工作的时候。
最后一点，也是最为重要的一点&&做好本职工作就是职场人最大的靠谱。别总想着做厨师里文章写得最好的作家，或者运动员里字写得最好的人，跨界经常造成废&才&与不靠谱青年。与其东一榔头西一锤子地去&跪求&别人的肯定和信任，不如踏踏实实地做好自己的本职工作，其余的，你自然值得拥有&&
★如何取得老板的信任
跳槽之后，面临新的工作环境，新的文化氛围，新的领导同事，该如何快速取得上司的信任，是必须考虑的问题。
第一步：将自己归零
新员工入职后，想快速在新的工作岗位上做出成绩，这个是人之常情，毕竟上司招聘自己进来，自己肯定是有&几把刷子&的，所以既然来了，就要把&刷子亮出来&，让老板与同事瞧瞧。其实，作者认为，这种方法弊大于利。原因有二：
一：你认为是&刷子&，别人认为是&刀子&。我这位朋友受过大公司的训练熏陶，思维逻辑能力强，制度规范熟记在心。他来公司就提出以往做法不科学，制度不合理，库存不合理等，提出了自己的看法，这些都没错。但是面对对于经销商，条条框框没有那么多，许多事情都是老板决定，制度规范没有大公司那么多。结果把公司同事无形中得罪了，他自己也浑然不知。
二：行业不同，游戏规则不同。跳槽后，新员工需要将自己归零，静下心来，恶补新行业，新公司，新产品的知识，了解行业的发展区域与操作手法，了解公司的内部流程，了解产品的特点卖点。不同行业，不同的游戏规则，不同的操作手法。简单地将以往的方式方法，生搬硬套过来，结果就是削足适履，引起其他同事反弹。
因此，新员工入职后，需要保持适当沉默，在沉默中，需要补充大脑知识，需要察言观色，需要沉淀真知灼见。另外，沉默也是保护自己的一种方式，沉默适当的沉默不代表永远的沉默，在合适的时候，合适的地点，&在沉默中爆发&，待到自己取得老板与周围同事的信任之后，就可以开始按照自己的意志行事。
第二步：做好每一件小事
入职一两个月之内，新员工多半安排都是简单的工作，比如起草发言稿，比如陪同跟客户进行初步接触，比如自己走访市场等。这些都是一件件小事情，但是不要小看这些小事情。这些小事情代表的是一次次小试探，当这些小试探得到你的正面反馈以后，就会得到一次次小信任，当一次次小信任累加之后，就变成了大信任。信任就会放权，怀疑就会收缩。因此，新员工入职之后，不要小看这些小事，在无法完成做大事的时候，小事就成为沉淀积累，为你自己赢得更多的生存空间。
我曾经推荐一位下属去一家公司，这些下属做事情很给力，每一次安排的事情，结果经常超过主管的期待。让他负责淘宝网站的销售，其成功转化率最高。让他寻找新的销售渠道，其逐步开发了五百城，一号店等网络商城，订单逐渐增多，在公司内部获得了上司的信任，薪资与岗位都到不断提升。该公司老板也经常对我说：能否多推荐一些类似的人才。
第三步：抓住每一次机会
当小事逐步积攒积累的时候，一个大的机会就会迎面扑来。这些机会有时候看上去并不是机会，有可能会&伪装&成为一个困难险阻，更像一个挑战，在老板与同事眼中，这个困难险阻暂时无法解决或者根本解决不了。这个时候，上司会交给老员工去做，老员工可能会由于找理由推辞。因此，这个时候，老板也陷入与困境，让谁去做呢？老员工A，由于手头有工作推脱掉；新员工A，刚来公司两个月，不知道行不行，搞不好就砸了。老板自己也为难，谁能帮助老板解决这个&难题&，必然会给他留下深刻的印象。
机会往往是伪装起来的，如果在其他人看来，都是机会的话，那种好事也不会轮到我。而如果看上去是坏事，每个人都唯恐避之不及，这个时候，对于你来说，反而是一个机会。
新员工入职之后，取得了一点点的成绩，这个时候，人际关系就必须考虑了。作为新员工，做出了成果，老板看在眼中欣喜，上司看在眼中欣赏，同事看在眼中紧张。因此，在这个时候，特别注意与内部功勋老员工的关系。
作者根据自己经历的以及看到的，建议有以下方法：
1、在公共场合，一定将领导的功绩放在前面。比如公司内部工作交流会，汇报会，月度工作例会等，当新员工讲述自己的工作成绩的时候，一定将上司领导摆在前面，让领导安心。
2、与功勋老员工做好主动沟通，当自己的翅膀开始飞翔的时候，也要注意功勋员工的情绪。作者一位朋友，加入某公司后，原是另外一位同事的下属，后来，部门独立，成为部门主管之后，没有做好与原上司的主动沟通交流，导致自己申请资金，人事任命方面进展并不顺利。
其实，新员工加入一家新的公司，需要适应新的工作岗位，接受新的氛围熏陶，以能够快速融入新公司。但很多时候，新员工由于想快速表现，有意无意之中就会触及他人的地位与利益，导致欲速则不达。本文章中提出的四步法，希望为新入职员工提供参考。
如何让领导信任你？
1、改变你的观念：不要试图改变你的上级（事实上对任何人都不要试图去轻易改变），而要首先考虑改变自己适应你的上级
2、要弄清上级的人格类型、管理类型、偏好，需要什么
3、弄清自己的人格类型、管理类型、偏好，需要什么
4、知己知彼后，调整自己的相关维度，使双方达成匹配
以上是应对上级的基本知识，更详细的在英国学者编著的书籍里有详细介绍，但核心思想已经如上所述，就靠你自己的领悟和应用了。
★7大杀手锏把老板&收买&
通人，只要有心，没有&收买&不了的。
当我把老板David送上飞机，看他带着兴奋与骄傲回去述职，在安检入口他回头向我招手，扬起手中我亲手绣制的十字绣品&&一张他的全家福（这是送给他们全家的礼物），心里不由得出现几分感慨：3年前，他还曾经把我当做一个不谙世事的小女孩儿，但现在，我已经成为他不可缺少的左膀右臂，这一切，缘自我的努力和对他的&收买&。&
收买撒手锏1：先把自己的功课做好&
3年前，David刚刚从总部来到北京。上任第一天，他在全体人员会议上铁青着脸，看上去不像推出自己，倒像是来讨债的。作为他的秘书，初次见面，我就被他的冷傲吓了一跳。在随后他向我布置工作时，David直言不讳地告诉我，他曾经希望带自己的秘书过来，因为他不能肯定我是不是能像她做得一样好。这让我有点恼火，但我相信凭借自己的力量一定可以改善这种紧张的关系。&
我开始观察David的工作方式。我发现，他是个讲求细节的冷血动物，不能忍受模棱两可的东西，比如&可能吧&、&也许是&、&还没落实&，当听到这样的陈述时，他的第一反应就是大发雷霆。没办法，为了免受因为疏漏而带来的&打击&，我只好把一切文件、资料做到完美。这样做的好处是，David很少对我的工作发火，我也渐渐发现准备越充分的东西，做出来自己看着也越满意。&
对待新任上司，要尽快知道老板对工作的满意标准，投其所好，保证提交的内容能一次通过，既提升了自己的效率，也让老板开心。如此的话，老板在不知不觉中中招！&
收买撒手锏2：当一只快乐的报喜鸟&
一段时间以来，公司内部开始有人抱怨David冷血无情。他总是要求下属的工作尽善尽美，却从不给予他们工作成就上的肯定。作为他的秘书，我觉得有必要缓和一下这种紧张的关系。当某个人漂亮地完成一件任务，我会趁他高兴时与他探讨这件事，当David向我说出了对执行者的肯定时，我会把他的话转达给那个人。慢慢地，大家对David的感情发生了变化，越来越多的人认为在这个团队中工作会得到更多价值的体现，而David那些经我带到他们那里的话，能更多地激发他们的斗志。&
大凡收买人心的事，都以老板的名义去做，加强老板的亲和力，这是一件三赢的事情：既能让员工对老板的感情日渐深厚，也能得到老板的更多信任，同时，作为老板那里飞来的&报喜鸟&，无形当中，增加了同事们对自己的喜爱与认可。&
收买撒手锏3：有心计地想问题&
公司接下了一个大的方案，我们会面对夜以继日的工作。我知道David有偏头疼的毛病，过度精神紧张会让他的头疼病发作，而David可不是一个随身携带药品的人，于是我和行政部的李小姐商量，是不是可以备一个公司的药箱，这样谁有小小的身体不适都可以在这里获得暂时的帮助。药箱备好后，我把治疗David偏头疼的药品也准备进去。果然不出所料，当David在头疼病发作的时候找到了治疗的药物时，他说：&Susan，太感谢你了！&&
收买也是有技巧的，在OFFICE当中，对老板过度关心会变成一种卑劣的拍马，搞不好还会出现对女性不利的绯闻。要做到一视同仁，稍有偏重，聪明人都会像Susan一样，花点心思，把事情做得圆满。&
收买撒手锏4：甘为幕后诸葛亮&
时间长一点儿，David开始和我交流业务上的问题。我很高兴，除了感觉到他不再小看我的能力之外，我也希望向业务方向有所偏重，对于职业女性来说，我不希望自己在秘书的位置上待牢一辈子。&
我会把自己的想法直接告诉David，因为我知道，来自他的指导对我的帮助会有多大，而且他也好为人师，于是在我们的讨论中，我总是非常谦虚，但又非常积极。有一个问题，我会想上整夜，用笔在纸上把各方的利益标注出来，全盘考虑。&
David开始认真听取我的意见，直到某一日在业务会上，David对目前销售工作中的问题，提出了我曾经向他提到过的解决意见，这让在旁边做会议纪要的我十分高兴，我知道，我已经开始在工作中崭露头角，他接受我的工作方式，认可我的意见，虽然，他并没有向大家说起这是来源于我的想法，但我相信能让老板有所触动的东西，一定会在今后对我有所帮助的。&
每个上司都希望自己的下属积极但又没有过多的贪念，下属在工作中的锋芒不要过于逼人，太紧张的关系容易让你的整体形象在老板那里失分，他不高兴，有时候会累及你的业绩，因为他不会让你的想法得以实现。准确把握老板的心态，会获得更多把想法转变成实际的机会，因为，他接受你，同时也肯定你的做事方式，愿意把更多机会留给你。这对职场中的升迁来说，至关重要。&
收买撒手锏5：站在老板的立场&
我从秘书升成David的助理，一共用了一年左右的时间。这期间，在工作中我们成了好搭档。前面说过，由于我的秘书工作背景，造就了我比较细腻、温和的处世态度，我在很多方面弥补了David阳刚有余、韧劲不足的缺点。但我始终知道自己的位置，在工作中处处维护David的形象，我相信团队中的权威应该只有一个，其他人，应该像紧紧咬合的齿轮，团结在他的周围。相信David是明白的，以他的智慧不会感觉不到，而我也相信他对这种方式很受用。&
事事为老板着想，会让老板有一种安全感，他的领导才能在一个内部关系顺畅的团队中会表现得更好，事实上，比起下属来，老板们的荣誉感和进取心要更强烈些，只有那些懂得为老板创造展示机会、事事强调老板地位的员工，才会从老板那里获得更多的回报。&
收买撒手锏6：与老板同呼吸共命运&
像许多公司一样，我们也曾遭遇到一筹莫展的危机时刻。在价格战中，我们对市场的变化准备不足，随着业务量的萎缩，订单减少，客户丢失，经营情况差强人意，越来越多的同事坚持不住，纷纷跳槽，一时间员工们的士气低迷。这时候，公司另一位副总另谋高就，他希望我能去他的新公司做他的助手，被我礼貌地拒绝了。我相信凭借David的能力绝对可以化险为夷，我不断地为David打气，尽管从表面上我根本看不出他需要来自我的鼓励。但当一切都解决了之后，我发现，我已经成为他不可缺少的左膀右臂了。&
现代社会似乎对这种患难与共的操守观念越来越淡漠了，但对于危机中的老板来说，不离不弃的员工是他们最为珍视的，这种同舟共济的感觉最能激发出领导者的能量，当一切朝着好的方向发展时，你就会发现你收买到了他的心。&
收买撒手锏7：只有老板好了自己才好&
我知道David非常重视他的家庭，他办公室的桌上永远摆放着他和妻女的全家福。我细心记下了他们的生日、结婚纪念日等等重要时刻，我会提醒他在这样的日子里打电话向她们表示问候，每当他回国时，我都会帮他准备一些有意思的礼物，送给他的妻子与女儿。这些东西都是我精心准备的，就像那幅十字绣的全家福，当我把花费了一个月心血绣成的作品交到他手里时，David说，这是他收到的最别致的礼物。&
帮助老板保持稳定的情绪和生活状态，最终受益的还是Susan自己。这种精心准备的收买让老板意识到他在员工心目当中的重要性，而选择的礼物，除了说明关心之外，也让老板感觉到存在上下之分，严格遵守了所谓的等级制度，公私分明，Susan的职场生涯怎么能不顺风顺水，扶摇直上！
经验内容仅供参考，如果您需要解决具体问题（尤其在法律、医学等领域），建议您详细咨询相关领域专业人士。