农行boeing演练波音演练先进个人

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2015-10-08 23:37 标签： 农行系统升级演练报道
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农行田阳县支行组织柜员开展BoEing四期三阶段演练
图为柜员开展BoEing演练。 通讯员 黄江华 摄
百色8月25日讯（通讯员 黄江华 杨胜永）为确保BoEing系统（银行柜台综合运用大系统）上线运行，近日，农行田阳县支行认真组织柜员开展BoEing四期三阶段演练，组织所有柜员认真按照演练方案和演练的案例，有条不紊地开展，每个柜员每次演练业务量不低于20笔，为十月份上线打下基础。图为该行柜台员工演练场景。
（实习编辑 马琳）
编辑：韩定宏&
作者：黄江华 杨胜永】
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高清图集推荐农行山东乐陵支行扎实做好BoEing系统四期演练
来源：中国山东网&&
08:05:38&&
　　根据BoEing系统建设总体进度安排，总行决定分别于日至26日、9月10日至26日组织开展两次全行范围内BoEing系统四期工程三阶段投产演练。
　　为确保演练正常进行，达到预期目的，乐陵市支行结合实际制定本行演练方案。成立支行BoEing系统领导小组办公室,在支行BoEing领导小组办公室的统一指挥下，明确各部门分工，并分头落实，认真抓好演练工作的组织、指导、协调和后勤保障。运营财会部负责牵头实施演练计划及方案，及时收集所辖网点反馈的信息，解答、跟踪演练中发现的本条线问题。个人金融部、公司业务部等业务部门配合运营管理部做好演练的组织及相关准备工作，负责解答、跟踪演练中发现的相关业务问题。科技人员负责演练客户端程序及终端外设维护，负责监控网络运行及时处理网络异常突发事件，解决演练中存在的软、硬件系统问题。综合管理部门负责演练期间的后勤支持、保障工作。8月10日，演练第一天，分管行领导亲临网点一线&督战&，确保演练顺利进行。 (刘伟)
编辑：陈绪兰
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提高技能――农行广东遂溪支行认真推进BoEing系统操作演练小记
日 10:31:02 来源：
&&& 本网讯（梁益）为推动农总行BoEing系统的顺利切换，农行广东遂溪县支行认真组织，加强营业网点员工对BoEing操作系统知识和要领的学习培训，认真组织员工积极投入BoEing系统切换演练，着力提升实战操作技能。在7月16日的演练操作中，经基层网点员工的共同努力，全行10个网点均按时按质完成业务的演练操作，为下一步确保BoEing系统顺利切换奠定良好的基础。&&& 培训提升&&& BoEing系统是农总行即将投入运行的先进系统平台，对基层员工提出了一个更高的认识、操作要求，对此，农行遂溪支行从抓员工基本操作学习培训入手，结合&三基本&业务操作知识学习，加强对员工的培训，尤其是今年以来，网点员工，除了参加支行集中的多次培训之外，结合&三基本&（基本制度、基本知识、基本技能）知识的学习，每到夜晚，网点营业室里总是晃动着员工在电脑前全神贯注的身影；每天晨会，运营主管总有一番针锋相对的点拨&&年轻员工尽情投入，年纪&老大&的员工也不放弃学习的&专利&，他们一样毫不含糊地参与BoEing系统知识的学习，演练之时，与年轻的员工们一样，聚神挥汗，点动鼠标&&&&& 演练实战&&& 7月16日晚，BoEing系统第一次实机操作演练在全行各个网点揭开了序幕。像支行营业部，部分员工在晚上18：30刚刚收拾结束柜台工作，回家匆匆吃上两口饭，又急冲冲地赶回网点，投入晚上19时准时开锣的BoEing系统实战演练。此时支行行领导、运营部经理、会计出纳管理专员、财管员、网点负责人、运营主管等一一坐镇各自岗位，进行督促，各网点运营主管，来回穿梭，指点柜员操作，柜员各就各位，按预案投入操练&&两个多小时的实战演练在不知不觉中过去了，员工们收获着体会，收获着经验。正像洋青支行运营主管发来的信息中所说的那样：夜色已暗，但营运了一整天的农行网点还没停歇，灯火通明的营业室里闪动着我们熟悉的身影，我们的员工克服着种种困难，尤其是一些中老年的员工，忘却各种病痛，投身苦练，为的是尽快确保BoEing新系统的上线，好让我们取得金融竞争的优势，在激烈的竞争中突出重围，取得未来竞争的主动权。
【作者：梁益】
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农行加快推进BoEing工程建设
　　目前正加快推进BoEing工程建设，据悉将分别在今年“五一”期间和“十一”期间开展两期投产切换，并初步完成和个人业务相关产品的需求研制和业务设计工作。　　从农总行相关部门了解到，BoEing系统是新一代核心业务系统，建成后将完全替代ABIS系统。2012年12月农业数据中心完成BoEing系统一期的投产上线，基金、国债、等相关业务一次性在BoEing系统完成全行投产，目前全行业务运营正常，系统运行安全平稳。　　为了进一步加强工程组织协调、有序推进BoEing工程建设，农业银行日前召开BoEing工程2013年工作任务部署会议，听取了关于近期BoEing工程进展情况的汇报，研究进一步推进2013年BoEing工作相关事宜。　　农业银行副行长在会上指出，BoEing作为一个全行性的系统工程，牵涉面广，涉及大量跨部门跨领域的工作，各个环节相互影响相互制约，任何一个环节滞后，都将影响整个工程的进展。在今年工作时间紧、任务重的情况下，各专业组要严格按照有关时间计划开展各项工作，要从全行大局出发，密切配合协作、共同推进。　　据悉，农业银行要求各部门一把手对BoEing工程本领域相关工作负第一责任，一把手要定期主动听取相关工作进展汇报，针对工作中的问题，要积极协调，调动资源，确保相关工作有效落实到位。同时，加强项目团队管理，建立以总行业务骨干为主的稳定的专业人才队伍。　　为及时通报工作进展、研究解决工程开展中的问题、加强组间沟通，农业银行将进一步加强领导小组办公室例会制，以解决实际问题为目的，将例会制做实。农业银行要求各专业组要积极参与，对于确定的事宜尽快落实推进，确保达到实效。同时，领导小组办公室将统筹安排好全行组织推动的各项工作，加强总分联动，及时将总体计划和要求通知到各分行，并跟踪督促分行按照总行统一部署落实各项任务，对于分行提出的问题及时反馈。各专业组将密切配合领导小组办公室，承担分行对口业务条线的支持和指导工作，做好分行工作的支持与推动。
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