如何在湖北劲牌有限公司员工服务中心查询自己的工资？

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2015-09-29 19:58 标签： 劲牌招聘
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劲牌公司待遇怎么样
招聘了，这个公司待遇怎么样？
好像还不错，毕竟是保健酒行业的老大呢。
很好，员工的归属感挺强的，他们内部经常有一些员工的活动。
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劲牌公司员工守则
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3秒自动关闭窗口你好，我是平安保险公司的员工，怎么样去查自己的工资啊。在网上_百度知道
你好，我是平安保险公司的员工，怎么样去查自己的工资啊。在网上
我有更好的答案
E行销输入工号密码验证码 --- 点“业绩” ---- 选择查询某月的“佣金收入”项目
平安员工都有行销系统的嘛，里面客户和你资料都有，查询工资还是有的
上E行销就可以查了
自己注册一个一帐通，把工资卡添加进去就可以了
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出门在外也不愁[文化解密湖北创]劲牌爱之“正”:与员工一起在公益中成长
劲牌道德讲堂
　　荆楚网记者 王舒娴 通讯员 沈莉、向正坤
　　“树正气、有担当、可持续”记者在劲牌公司看到每一名员工佩戴的工作牌上写着这9个字，其中，以“树正气”排在第一位。
　　“对于员工，特别是选拔人才，劲牌公司一直秉承着16个字：道德高尚，心态阳光，身体健康，专业精良。而在这个标准当中，又是以‘德’为先。”劲牌公司企业文化中心主任负责人介绍道。
　　今年加工资自己没有别人加得多不抱怨，心甘情愿把自己的东西拿出来拍卖做善事很开心，工作上的事情在会上争得脸红脖子粗是为了会下不暗地里较劲儿……在劲牌公司，以“正气”为根基，浇灌出的枝叶也是正能量满满。该公司不仅自身树立正文化，还培养每个员工的正文化素养，而这样的正气又带来良性循环，滋生满满的幸福感。
　　知名心理咨询机构测评 员工幸福感所有指标高于全国
　　记者了解到，去年3月底，受劲牌公司委托，北京一家知名心理咨询机构对劲牌员工进行心理测评，其结果令咨询公司惊叹不已――在测评过的全国3000多家企业中，劲牌所有指标高于全国指标。其中，心理状态、心理支援等指标高出最多。
　　幸福感从何而来？
　　记者了解到，根据劲牌的购房政策，外地本科生、硕士生、博士生员工若在黄石安家，不仅可获5至7万元补贴，还可提供最高达18万元的贷款。单身职工可提供免费的员工公寓。员工如果患重病可享受大额救助。
　　劲牌食堂的所有蔬菜，均产自具有严格质量标准的有机蔬菜基地，所有原材料的产地、禽类所喂食料等，均可追溯源头。除正常接送上下班的通勤车外，劲牌内部搭建的免费“拼车”平台，也深受员工好评。
　　“能成为劲牌一员，让我觉得很幸运！”这是记者在采访过程中听到的最多的一句话。在劲牌公司，许多社会普遍难题诸如买房难、看病难、出行难及食品安全问题，都迎刃而解。
　　工资包容性增长 首先向一线工人倾斜
　　近些年，劲牌的快速发展，让所有员工充分享受到了企业发展的成果。根据该公司工资包容性增长制度，企业管理人员和基层员工之间的工资差距不得超过1.5倍。针对基层员工工资基数偏低的情况，2013年，基层员工工资涨额均高于管理人员，公司管理人员与基层员工收入差距由此缩小到1.23倍。
　　据了解，面对一年一度的加薪，近三年来，劲牌公司选择了缩小差距，主要向一线员工倾斜。“今年我的工资一次性涨了880元，让亲戚朋友羡慕不已，我感到很幸福。”日前，劲牌酒厂包装三车间员工罗娟珠向记者说起，自己是劲牌公司的一线操作工，现在月工资已经达到3000多元，还不包括各种食宿、旅游、过节费等福利，“工资比不少大学生都高，而我曾经只是一个下岗女工。”
　　罗娟珠称，现在公司的生产自动化程度已很高，工作也很轻松，每天工作八小时，每星期还可休息两天。2011年，她参加了公司组织的台湾游，2013年，她因获得年度表彰参加了公司组织的德国、意大利、瑞士等欧洲七国游，“现在的生活和以前相比可以说是天翻地覆了，我觉得挺知足的。”
　　缩小管理人员和基层员工的贫富差距，管理人员会不会因此产生负面情绪？
　　劲牌公司的一席话发人深省，劲牌公司董事长回忆，1987年他刚到酒厂做厂长、书记时，基层工人的工资是很高的，在他的记忆中，近8成工人的工资比他这个厂长还高。“那个时候我觉得还很惭愧，因为我们不参与实际生产，当时工人的地位很高，情绪不好的时候还会抱怨管理者是吃闲饭的。”董事长称，他当时并没有消极应对工人的抱怨，因为他认为，工人在车间流汗，管理者办公室尽管没有空调，但流的汗比工人要少很多，付出的体力也要少很多。当时他的想法就是，管理人员要为工人做好服务。
　　后来，社会价值导向出现了变化，很多流通环节的人员比生产商品本身的工人收入更高，劳动者反而不值钱了。过去和现在，劲牌都认为是走了两个极端，都不正确，和谐发展需要平衡，所以，劲牌公司将会首先提高一线工人的工资，缩小收入差距，实现价值回归，体现劳动者的价值是值钱的。
　　因为价值导向的问题，劲牌公司以前管理者工资和工人的差距比较大，以后将把工资包容性增长当作工资调整的原则性标准，长期执行，逐步缩小差距。“若工人的日子不好起来，那将是一个什么工作状态？这种状态会不会导致企业的不稳定？之所以强调要实现包容性增长，也是为了企业自身利益考虑。”劲牌认为，缩小企业员工的收入差距，从某种意义上讲，也是出于管理者自身利益考虑。
　　培训不讲技能讲道德 员工拍卖藏品和公司一起做公益
　　记者发现，在十八大以后，劲牌公司把对“道德”和“正气”的位置放到了空前的高度。
　　记者了解到，2014年，劲牌公司持续开设培训课程，而这些课程不是讲业务技能，而是专门讲正气，称为“道德讲堂”。而在2014年的该公司年度表彰中，又首设了“道德模范”奖项。该公司企业管理部主管程丹介绍，对于道德奖项的设定，带来的不仅仅是表彰奖项方面的改变，更多的将会在劲牌产生正能量的效应，潜移默化的影响员工做一个德才兼备的劲牌人。
　　据了解，劲牌公司“道德讲堂”于2014年5月开始，分部门逐步推进，请员工身边的道德模范就自己的人生历程、工作经历和如何在工作中保持良好心态、如何履行好工作职责等进行分享和交流。
　　2014年，劲牌“道德讲堂”开展了5期，据介绍，该举措是为了贯彻落实中央、省文明办关于开展“道德讲堂”建设活动的工作部署具体形式，旨在传播社会主义核心价值观和劲牌核心价值观，弘扬中华民族传统美德，传递文明新风，通过“身边人讲身边事、身边人讲自己事、身边事教身边人”的形式，引导公司干部职工见贤思齐，讲道德、做好人、树新风、争做社会主义道德风尚的传播者和实践者，更好的立足本职、敬业奉献。
　　除了道德培训，劲牌公司还积极培养员工在行为上多行善举。
　　劲牌公司每每在地区遇到灾难的时候率先捐款，履行社会责任，同时，扶助贫困学子的“劲牌阳光班”也持续了10余年，拥有良好的口碑。但是，更值得关注的是，劲牌提供舞台，让员工也有机会参与到公益活动中。
　　2013年年底，劲牌公司举行了员工首届公益慈善拍卖会。该公司所有员工都能根据自身喜好和需要参与竞拍。这些爱心拍卖品均来自该公司各部门在日常业务工作中收到的纪念礼品，拍品有橄榄油、保健品、生活用品、手表、剃须刀、保暖内衣、车模型、旅行箱、香水等二十多种，价值从几十元到几千元不等，起拍价均低于市场价格，最低两折起拍。而拍卖所得的善款将捐赠给劲牌公益慈善基金会，用于助学专项救助。
　　据该公司接待中心工作人员介绍，举办拍卖会意在倡导公司员工积极加入慈善事业，树立员工企业主人翁意识，将生活中的微慈善落实到个人，并倡议如员工家中有闲置物品也可通过此平台拍卖并捐赠。此后，这样的公益拍卖会每年都在，每次气氛都是高潮迭起。
（作者：记者 王舒娴 通讯员 沈莉、向正坤&&编辑：陈莉霖）
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