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人在职场飘，哪能不烦恼。求职无果、加薪无望、看同事不顺眼、看老板就讨厌、想跳槽又前怕狼后怕虎、想...
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想应聘动车行业，所谓的社招和校招，求解，校招是铁路局来学校招聘，社招呢？去哪里应聘？
提问者采纳
企业一般认为这个时期就能入手的新人可塑性会很强，你都可以以校园招聘者进行应聘校园招聘和社会招聘如果同时应聘一个岗位，那么到2017毕业季来临，前者要求会低不少后者会看很多条件，所以要好好珍惜这个时期不是，你的招聘性质都可以叫做校园招聘比如说你2016年毕业，校招是指在你应届毕业的第一年内
可我中专毕业额，专业也不对口，但感觉自身条件会面试成功，请问铁路局社招是在哪里招？
这种事业单位一般是经过公务员考试才录取的。
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出门在外也不愁校园招聘会存在的问题及对策分析35
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校园招聘会存在的问题及对策分析35
山西农业大学学报（社会科学版）第７卷（第２期）０；Ｊ．ＳｈａｎｘｉＡｇ―ｃ．Ｕｎｉｖ．（Ｓｏｃｉａ；校园招聘会存在的问题及对策分析；杨良柱；（山西农业大学就业指导办公室，山西太谷０３０８０；摘要：校园招聘会是大学生就业的一条重要途径；动，把招聘现场搬到了学校，而学生也对校园招聘活动；中图分类号：Ｆ２７２．９２；文献标识码：Ａ；文章编号：１６７１―８１６Ｘ（２
山西农业大学学报（社会科学版）第７卷（第２期）０００８７０Ｊ．ＳｈａｎｘｉＡｇ―ｃ．Ｕｎｉｖ．（ＳｏｃｉａｌＳｃｉｅｎｃｅＥｄｉｔｉｏｎ）Ｎｏ．２Ｖ０１．７２００８校园招聘会存在的问题及对策分析杨良柱（山西农业大学就业指导办公室，山西太谷０３０８０１）摘要：校园招聘会是大学生就业的一条重要途径。当前，越来越多的用人单位变被动为主动，把招聘现场搬到了学校，而学生也对校园招聘活动寄予了厚望，他们希望通过校园招聘活动一锤定音，避免四处奔波之苦。就校园招聘会存在的问题及其对策进行了深入浅出的阐述。关键词：校园招聘会，问题；对策中图分类号：Ｆ２７２．９２文献标识码：Ａ文章编号：１６７１―８１６Ｘ（２００８）０２―０２２２―０３ＡｎａｌｙｓｉｓｏｎＰｒｏｂｌｅｍｓａｎｄＣｏｕｎｔｅｒｍｅａｓｕｒｅｓａｂｏｕｔＣａｍｐｕｓＪｏｂＩｎｔｅｒｖｉｅｗｓＹＡＮＧＬｉａｎｇ．ｚｈｕ（ＶｏｃａｔｉｏｎＧｕｉｄａｎｃｅＡｂｓｔｒａｃｔ：ＣａｍｐｕｓｏｆｆｉｃｅｏｆＳｈａｎｘｉＡｇｒｉｃｕｌｔｕｒａｌＵｎｉｖｅｒｓｉｔｙ。ＴａｉｇｕＳｈａｎｘｉ０３０８０１，Ｃｈｉｎａ）ａｎｊｏｂｉｎｔｅｒｖｉｅｗｉｓｉｍｐｏｒｔａｎｔａｎｄｈｅｌｐｆｕｌｐａｔｈｆｏｒｕｎｄｅｒｇｒａｄｕａｔｅｓ，ｅｍｐｌｏｙｍｅｎｔ．ｔＯＡｓｍｏｒｅａｎｄｍｏｒｅｅｍｐｌｏｙｅｒｓｈａｖｅｃｏｍｅｍｕｃｈｍｏｒｅａｔｔｅｎｔｉｏｎｔＯｃｏｌｌｅｇｅｔｏｈａｖｅａｊｏｂｉｎｔｅｒｖｉｅｗｔｉｍｅｕｎｄｅｒｇｒａｄｕａｔｅｓｔｈｅｙｃａｎｐａｙｃａｍｐｕｓｊｏｂｉｎｔｅｒｖｉｅｗ，ｆｏｒｔｈｅｙｅｘｐｅｃｔｏｎｆｉｎｄａｇｏｏｄｊｏｂａｔｏｎｃｅ．ＴｈｅａｕｔｈｏｒｅｘｐｏｕｎｄｓｔｈｅｐｒｏｂｌｅｍｓａｎｄｃｏｕｎｔｅｒｍｅａｓｕｒｅｓＫｅｙｗｏｒｄｓ：Ｃａｍｐｕｓｃａｍｐｕｓｊｏｂｉｎｔｅｒｖｉｅｗｓ．ＪｏｂＩｎｔｅｒｖｉｅｗｓ；Ｐｒｏｂｌｅｍｓ；Ｃｏｕｎｔｅｒｍｅａｓｕｒｅｓ近几年，把用人单位请进校园已成为各院校就业指导工作中的重头戏。对应届高校毕业生而言，校园招聘最主要的目的是进行求职前的实战热身，降低学生就业成本，熟悉招聘的各个环节，为毕业生顺利求职打下坚实的基础。另外，从目前的发展趋势来看，很多有实力的用人单位，都选准了到有关高校举办专场招聘会的形式，不少单位甚至是老总亲自出面，［１］由此可见，大中专毕业生作为用人单位补充管理和专业技术人员的重要来源，越来越受到用人单位的重视。每年的校园招聘会就是一场人才争夺战，大多数用人单位从前一年的１１月份开始，到第二年６月份才结束，期间耗时、耗力、耗人、耗物，不可谓不重视，不可谓不辛苦，然而结果却往往不尽人意。确实存在一些缺陷，如参会的人，参会的单位事先信息不对称，很盲目，到了招聘会之后发现大而杂，洽谈的气氛也很差，规模越大，越谈不上真正意义上的洽谈。存在一个误区，以为招聘会的规模越大越好，试图通过一两次招聘会解决自己的就业问题。但招聘效果却不尽如人意，大多数情况下观望的多，签约的少。签了约的，很多同学也是怕“过了这村，就没有这店”，被用人单位说动了心，为了不失去机会，只好匆匆签约，签约后，到单位一看，不是那么回事，又要毁约，扰乱了正常的招聘秩序。（二）招聘者求全责备，使学生望而却步有些招聘单位对求职者的要求越来越苛刻，提问题也越来越刁钻，横挑鼻子竖挑眼，甚至直击求职者的隐私，让一些从未有过求职经验的大学毕业生遭受意想不到的尴尬。例如有些单位长“青春痘”的不要，个子不足１．７米的不要，不会喝酒的不要，有女朋友的不要，有男朋友的不要，考研、考托福的不要……有的甚至问学生“假如工作需要你献身，你怎么看待”等等，不一而足。（三）用人单位参会之意不在招人有些用人单位到校园参加招聘活动，其目的不是招聘人才，而是为了某种特定目的。比如，国际某知名跨国公司，近几年每年大张旗鼓到高校招人。招聘活动搞得热热闹闹，但几年下来，不见招一、校园招聘会存在的问题（一）招聘活动贪大求全，缺少层次性和阶段性目前，学生对一些学校组织的招聘活动认识上收稿日期：２００７―０４―２０作者简介：杨良柱（１９８１一），男（汉）。山西应县人，助教，主要从事大学生就业指导、就业教育方面的研究。杨良柱：校园招聘会存在的间墅垦对策分析??――２２３－――走一人。这样的单位就有在校园免费做广告的嫌疑。还有的把“大学应届毕业生”当成“廉价劳动力”使用，他们在招聘中巧舌如簧，把大学生招去提前上班，却不急着签约，而是先试用。待试用期一满，就随便找个借口把人辞了。由于没有签订协议，学生告状无门，只好自认倒霉。（四）招聘人员的选择和搭配不合理在招聘过程中，招聘人员的素质直接影响到招聘的质量，而且，学生都是第一次与用人单位进行接触，他们往往会以招聘人员的素质推论该公司的总体状况。可以预想，懒散、无敬业精神、无沟通协调能力和专业知识的招聘人员将会破坏用人单位的形象，使用人单位难以招到满意的人才。个别用人单位甚至派参加工作不久的人员来进行校园招聘，学生问起单位情况、薪酬制度、个人今后发展空间等问题是一问三不知，这势必影响应聘者的热情。招聘人员的选择、搭配和组织是一门学问，绝不是闲着的人去收简历那么简单。（五）招聘观念陈旧接收大中专毕业生是为了公司未来的发展，必须依据用人单位发展规划和人才战略进行接收，要注意学历结构、性别比例、性格搭配和每年接收数量。不能因某年某专业学生抢手，就不分成绩好坏、学历高低、能力强弱、性别比例，只要是学该专业的学生都要，某年某专业学生比较好招，就提高应聘条件，要大专的改为要本科，要本科的改为要研究生。（六）招聘程序缺乏完整性和严谨性校园招聘并不是摆摊、收简历、面试和签约如此简单。其实校园招聘工作是一个循环，包括更多内容，其工作程序可分为：人员现状调查――拟定接收些简单的因素来挑选应聘者。学历和学习成绩固然重要，但它只反映一个应聘者的学习能力，并不能反映团队合作和人际沟通等一些更为重要的能力。另外，学校提供的学习成绩在校际之间并不具有可比性，有时学生还作假。二、努力探索校园招聘会的途径和方法校园招聘活动中，学校有关职能部门是用人单位和求职学生之间的纽带和桥梁。招聘活动是否成功，很大程度上取决于学校职能部门的各项工作是否到位。因此，要改善校园招聘活动的形象，让用人单位放心、赏心，使毕业生同学热心、开心，实现互敬互信和双赢双悦，从而提高招聘的成功率，学校和用人单位可以从以下几方面着手：（一）建立清晰准确的定位意识招聘会不可能毕其功于一役，没必要贪大求全。招聘会要有层次性和阶段性。学校要根据所设专业特点、在不同的时间为不同层次的学生举办大小不一的招聘活动，尽可能地满足用人单位的需要。同时，在办好招聘会的同时，要抓住零散的招聘机会，有针对性地推荐同学参加应聘，以保证应聘的成功率，尽可能不让用人单位空手而归。（二）建立规范有序的招聘机制要向用人单位阐明学校对招聘的有关规定，不允许违规操作。同时建立用人单位招聘档案，监督用人单位的招聘行为，对招聘动机不纯的用人单位，限制其在校园活动。对供需双方都有意向的，要创造条件帮助他们尽快签订就业协议。对借招聘为名，侵犯学生权益的，要理直气壮地加以制止，必要时可以运用法律手段维护学生利益。同时，也要教育毕业生信守合约，讲究信誉，不允许随意毁约。［２］计划――制作宣传画册――发布招聘信息――接收简历――个别面谈――双方签约――后期服务（实习）――学生宣传用人单位。在需求信息发布上，一些单位就忽视了招聘信息的严谨性，每到一个学校都将本用人单位全年要接收的大学生计划挂出来，未能针对每个学校和已接收学生情况进行调整。（七）选聘人才的方式简单化、不科学学生中流传某些单位招聘人员的一句话，“只要是男的，都要”。这的确说明很多用人单位在选聘人才的方式上简单化和不科学。这种现象的存在其实并不奇怪，因为负责招聘的人由于压力大，通常不愿花时间去分析用人单位到底需要什么层次的人员，而只用这种办法简化自己的工作。在校园招聘中，我们很多时候还是依靠学历、学习成绩等一（三）建立及时畅通的信息渠道学校培养出来的人才，最终要输送到各行业、各用人单位。因此，用人单位是高校“人才产品”的用户，在毕业生通过就业市场就业的今天，加强与用人单位的联系尤为重要。学校应通过各种方式，诸如联合办学、定向培养、科研合作、产品开发与技术协作、建立实习基地、聘请就业指导顾问、理事单位等形式，与用人单位建立长期、全方位的合作，为吸引更多单位来校招聘人才创造条件。同时，学校就业主管部门在招聘活动开始之前，要利用各种渠道全面了解用人单位的业绩、员工待遇以及该单位生产和服务的范围，它的结构、管理方式、单位文化和交流方式等情况，及时提供山西农业大学兰报（社会科学版）第７卷！第；塑１２Ｑｏ墅年给学生，使学生在应聘之前心中有数，信息畅通。（四）建立各种形式的指导手段于用人单位对毕业生数量需求相对较小、专业要求对ＩＺｌ、第一次到一所学校招聘或几年来未到该校招聘，学生对用人单位不了解的情况，一般需要用人单位领导参加，以表示用人单位对招聘工作的重视和扩大用人单位在该校学生中的影响力，人力资源部门应提前和学校的就业主管部门取得联系，时间安排不要和校内其他大型活动及其他名企的招聘会撞车。程序为：发放宣传手册、校领导（或就业主管部门负责人）讲话、用人单位领导讲话、招聘负责人介绍单位情况、招聘负责人答学生问、学生投递简历、笔试、面试。参加学校举办的大型招聘会适合于用人单位在几个大类专业中挑选综合素质高的大学生，同时，能够极大地提高公司在高校圈的知名度，为公司储备人才提供人才库，为建立良好的校企合作关系奠定基础，而且校园招聘的费用低廉，对知名企业而言有时甚至是免费入场。（七）注重就业市场的网络化建设加强就业市场的网络化建设是做好大学生就业工作的重要环节。自然做好校园招聘工作就更离不开它。随着知识经济的到来，信息高速公路已成为所有行业走向成功的重要依托。谁走在前面，谁就有可能首先取得成功。高校毕业生作为各用人单位补充人才的主体来源，能否快捷、有效地实现其最佳配置，对整个国民经济的发展意义重大。［３］就业市场网络化建设的重要意义不仅在于学生可以通过现代化手段及时看到校园招聘的信息，更重要的是，不少用人单位已经把网络作为搜罗人才的主要渠道之一。一方面，是因为网络成本相对要低很多，虽然看起来招聘会是可以面对面，但是网络具有招聘会无法比拟的最大优点就是用人单位在网络上可以提出非常多的要求，比如可以要求求职者提供多媒体的资料，应聘者就可以很快地提供，根本不需要现场再见面，这样就可以更好地过滤应聘者。另一方面，网络最重要的是它可以渗透很多的地面，不受特定时间的限制，这一点比招聘会强很多。许多学生并非成绩不好、专业技能欠佳，而是缺乏求职经验，不善于推销和展示自己，以至于与理想的用人单位失之交臂。学校要利用就业指导课、专家讲座、报刊、网络、信息公告栏等有效途径和方式加强对学生求职的指导。指导内容包括国家政策、调整期望值、自荐书的撰写、公关礼仪、面试技巧等方面。同时，应结合求职对象基本情况进行有针对性的提醒和点拨。例如通过招聘会现场的临场分类指导，毕业生可以充分掌握用人单位的意向和特点，做到心中有数，有备而战。不仅提高了校园招聘会供需双方的签约率，也树立了良好的毕业生形象，有助于学校品牌的打造。（五）建立专业化的团队成员学校要随着形势的变化，及时转变观念，调整思路，讲究方法，着眼于学生综合素质的提高，培养社会所需要的一流人才，建立专业化的团队成员，为学生顺利择业提供人性化的合理指导。同时，在招聘会上，不单单是用人单位挑选人才，人才也在挑选用人单位，招聘其实也是在“推销”用人单位，招聘会同时也是用人单位展示实力，参与竞争的场合。用人单位为了吸引优秀人才，竞相向求职者推销自己的用人单位文化、经营理念等。在双向选择时，招聘团队成员水平、素质高低和经验的多寡直接决定用人单位招聘的质量。一名合格的招聘团队成员应具备“良好的气质、业务内行、亲和力”三个最基本的条件。招聘人员如冷若冰霜，态度傲慢，或夸夸其谈，都将把人才拒之门外，招聘人员应亲切随和，让应聘者不紧张，不自卑，诚恳、主动为应聘者着想。（六）建立比较合适的招聘渠道目前用人单位运用最多的校园招聘方式有两种：一是直接到相关学校的院系开专场招聘会；二是参加学校举办的大型招聘会。开专场招聘会适合参考文献［１］孙江林．如何做好校园招聘工作［Ｊ］．中国大学生就业，２００２（１）：２７．［２］梁勇．为校园招聘。号脉”［Ｊ］．中国大学生就业，２００２（１）：３０―３１．［３］王兴权．如火如荼的网上招聘口］．中国大学生就业。２００７（１）：，２３―２４．校园招聘会存在的问题及对策分析作者：作者单位：刊名：英文刊名：年，卷(期)：引用次数：杨良柱， YANG Liang-zhu山西农业大学就业指导办公室,山西,太谷,030801山西农业大学学报（社会科学版）JOURNAL OF SHANXI AGRICULTURAL UNIVERSITY(SOCIAL SCIENCE EDITION))0次 参考文献(3条) 1.孙江林 如何做好校园招聘工作[期刊论文]-中国大学生就业 .梁勇 为校园招聘&号脉&[期刊论文]-中国大学生就业 .王兴权 如火如荼的网上招聘[期刊论文]-中国大学生就业 2007(1) 相似文献(9条)1.期刊论文 赵彩瑞 校园招聘会存在的七个问题 -中国大学生就业2007(2)校园招聘会是毕业生求职的主要渠道.由于是由各个高校自己组织,显然毕业生在求职应聘时,校园招聘会具有很明显的优点:一是免去了毕业生四处奔波的劳累,减轻了求职成本;二是毕业生应聘更有针对性,不受社会招聘会对求职者的工作经验、户口等方面的限制,应聘的环境更轻松;三是保证了用人单位招聘信息的准确性和真实性,毕业生求职应聘不存在上当受骗的顾虑.但同时我们在与高校就业指导老师和应聘大学生的交流中也发现,尽管校园招聘会存在着若干优点,但依然有一些问题的存在.为此记者对中国科技大学的郝心远和崔献英老师、河南师范大学的冯峰老师、北京理工大学的林骥佳老师、北京师范大学的王准、刘淑玲老师,南开大学的刘月波老师,首都师范大学的刘锐老师,北京林业大学的王晓旭、翁婧老师以及厦门大学的王寒老师等进行了采访,从高校校园招聘会主办者的角度,请在就业工作第一线的老师就目前高校校园招聘会存在的问题提出自己的看法.2.期刊论文 孙长缨.王洋.侯吉永.孙文博.李长乐.林骥佳.童金皓.王寒.侯建湘 向空间要机遇向时间要效益――探访高校提高校园招聘成效的新举措 -中国大学生就业2007(2)&忽如一夜春风来,千树万树梨花开&,每年国庆刚过,校园招聘会便在各大高校如火如荼地轮番上演.不可否认,校园招聘会成本低,针对性强,目前仍是高校毕业生求职的主要渠道.但与校园招聘会场面的火爆不太相称的是,毕业生的一次性签约率并未达到理想的要求,甚至爆出冷门.如何提高校园招聘会的成效,这是所有高校都面临的问题.可喜的是,许多高校对此进行了积极有益的探索,实施了不少新举措.近日,记者走访了部分高校.3.期刊论文 张永军 校园招聘――提升企业形象新途径 -现代商贸工业)针对当前我国大学生就业难的现实,很多企业都深入各大高校开展校园招聘会,期望选拔到合适企业发展的优秀人才.其实开展校园招聘也是一个很好的宣传企业、提升企业形象的契机.通过分析校园招聘的特点和其对提升企业形象意义,提出一些企业校园招聘会的合理化建议及相关注意问题.4.学位论文 刘升忠 基于4Ps理论的高校就业工作模式研究 2009随着高等教育普及率的提高和社会经济环境的影响，大学生就业问题日显突出。一般来说，解决大学生就业的问题，有三个层面的措施：一是国家相关的就业政策，二是高校的就业工作，三是大学生自身的素养；作为高校的可控因素，后两者又是息息相关的。因此，作者认为，从高校的角度，分析如何促进大学生就业，是解决大学生就业问题的当务之急。
市场营销学是伴随着市场经济的产生和发展而逐步形成的一门科学。近年来，市场营销思想不断得到丰富和创新，其应用领域也不断扩大，非营利性组织营销已成为市场营销的一个重要研究课题。在市场营销学的丰富理论体系中，核心的当数“4Ps 理论”，即企业或其他社会组织在进行营销工作时，可从产品(Product)、价格(Price)、渠道(Place)、促销(Promotion)等四方面入手，设计不同的营销组合，以提高工作效果。充分应用“4Ps 理论”，科学地构建“高校4Ps就业工作模式”（如图），对于解决当前大学生就业问题，具有理论上的启发和实践上的指导意义。本论文共分五章。第一章“绪论”，说明了论文的选题理由及主要研究方法，并通过文献综述，概述了目前国内外对本课题的研究现状；接着，对4Ps 理论及其对高校就业工作的启示进行了阐释。
第二章“产品质量提升――大学生素质培育”。首先应用市场营销学的产品概念，对“高校产品”――毕业生进行了演绎，作者认为，高校对学生的培养，主要应当对其“核心产品”：专业技能进行培育；同时注重学生就业能力这一“形式产品”的开发；并且，实行对已毕业生的“召回服务”，也是产品开发的一个重要方面。然后，针对当前有些高校对学生就业能力的培育重视不够或方法缺欠，对如何进行学生就业能力的培养进行了深入分析。
市场定位是企业产品策略一个重要方面，作者在本章“职业定位”部分，对高校如何帮助大学生职业定位进行了分析，认为，要帮助大学生做好“职业定位”，高校就业工作部门主要应从“职业心理测评”和“职业生涯规划”两方面入手。
第三章“价格策略――大学生合理薪酬期望指导”。作者首先对其概念进行了梳理，认为大学生对薪酬的期望不仅包括工资，就业区域、就业行业、就业形式等的选择也应该包括在内；接着对当前大学生薪酬期望和高校薪酬指导的现状进行了分析。在此基础上，作者认为要建立合理的薪酬期望，高校就业工作主要应做好如下工作：在薪酬调查方面，首先要树立全新的薪酬观念，其次要建立一支高素质的薪酬调查队伍，最后在工作中宜采用科学的调查方法；在薪酬指导方面，首先应做好学生素质测评，其次做好薪酬指导课程设计，同时应结合国家政策进行合理疏导。
第四章“渠道拓展――大学生就业方式引导”。作者认为，做好大学生就业工作，其渠道策略的应用，可从两大方面去分析。从学生的角度看，“渠道策略”就是就业渠道的合理选择。从这个角度入手，要求高校做好创业教育，这不仅可应对当前就业市场的疲软问题，同时，还可为其他毕业生创造就业机会；当然，当前大部分学生所选择的仍是“市场择业”这一方式，因此高校，一方面应做好市场调查，以提供更多的用工信息，同时，做好择业技巧宣讲，也是非常重要的工作；“升学深造”，也是大学毕业生的一种很重要的就业形式，面对这一部分学生，高校可针对性的做好如下工作：协助大学生明确升学深造的目的，帮助学生选择合理学校、专业和升学形式，为大学生创造良好的复习备考环境等。
从高校的角度，“渠道策略”就是推荐渠道的选择。校园招聘，是当前高校推荐渠道中最重要的方式，科学地筹备好每场校园招聘会，能给学生创造非常多的就业机会；和用人单位、教职工通过签订协议、合同的方式进行合作推荐，以及利用人才中介机构有偿和无偿服务进行推荐，也是高校就业工作部门可考虑的推荐方式。
第五章“促销战略――大学生形象塑造”。作者认为，和企业产品一样，大学生要顺利就业，也应当做好促销工作，以树立良好的形象。在广告策略方面，主要可从“就业网建设”和“媒体宣传”两方面入手，以提高学校的形象；在公共关系方面，作者认为，高校就业部门主要应配合其他单位做好“社会服务”、“参与竞赛”和“校园开放日”等工作，以提高学校及学生的形象；和企业不同，笔者认为，高校就业促销战略，还应当做好校友资源开发，这不仅能帮助学生树立学习楷模，同时更重要的是，可利用杰出校友的事迹，为学校及本校学生塑造良好声誉。“结语”部分，作者对本研究进行了展望，认为，高校就业工作要顺利开展，除了财力和物力外在因素外，高校从事就业工作的教师素质则是内在制约因素；同时当前的高校就业工作体制，也可能需要进行改革，这样才能顺应社会的发展，以应对高校就业工作这一系统工程。5.期刊论文 招聘会签约率低学生方面存在的问题与对策 -医学教育探索)面对大学生严峻的就业形势,各高校想方设法广泛收集就业信息,开辟就业基地,邀请用人单位,组织召开校园招聘会,竭力为毕业生就业提供服务,但效果不佳.其主要原因是毕业生就业观念陈旧、求职定位不准、就业政策不清、求职方法技巧缺乏等,亟待学校与学生一道采取措施,加快改进.以帮助学6.期刊论文 童金皓.沈雄白 校园招聘活动的创新――浙江大学的校园招聘活动 -文教资料2008(3)目前,校园招聘活动仍是高校毕业生求职的主要渠道.如何提高校园招聘活动的成效已经成为各高校都面临的问题.许多高校对此进行了积极有益的探索,实施了不少新举措,也积累了不少经验.本文阐述了浙江大学校园招聘会的主要形式,重点指出浙江大学校园招聘会的主要做法和创新经验,希望能起到抛砖引玉的作用,并针对校园招聘会的现行状况提出了笔者的一些看法和建议.7.期刊论文 张福明.刘法力 山东省大学毕业生就业状况的调查分析 -聊城大学学报（社会科学版）2005(2)大学生&就业难&就其性质而言是自愿失业,就其程度来说已经成为一个应该引起社会高度重视的现实问题.收入水平、个人发展前景、稳定的工作是决定大学毕业生职业选择的主要因素;东部沿海地区和大中城市是大学毕业生最理想的就业区域;期望收入偏高、就业价值观呈现矛盾性是大学生就业不可忽视的特征.在大学生眼里,所学知识与经济社会发展的需要脱节、就业渠道不畅通、毕业生太多是形成&就业难&的主要原因.提供更多的职业需求信息和举办更多的校园招聘会是大学毕业生最希望得到的就业帮助.8.期刊论文 科瑞恩 从学生到员工成功转换身份,该向谁求助? -中国大学生就业2008(3)连什么是就业都不知道,又怎么能成功就业呢?毕业了,只想着找工作,赚钱.却不知道什么是工作,不清楚工作需要自己具备什么样的素质.不掌握做好工作的方法,又怎么可能找得到工作呢?在校园招聘会上,前来应聘文员职位的大学生很多,但.每分钟打字多少个?&的问题却都回答不出.给的答案是&没测过.&&没测过,经常聊天,应该不慢吧?&9.学位论文 李国昌 我国高校毕业生营销管理体系的构建研究 2006本研究从我国高校毕业生就业管理的实际出发，在认真分析我国高校毕业生就业管理取得的成绩、存在问题及存在问题的原因，通过对市场营销概念及特征的分析，提出应用营销理论来指导高校毕业生就业管理工作的思考，进而对其应用的可行性进行系统分析，进一步提出构建高校毕业生营销管理体系的设想，并就该体系的要素、架构、目标模式等相关内容进行论述，对该体系的建设与运作进行了深入研究，并阐述该体系的优越性，为推进营销理论在高校毕业生就业管理中的应用研究和构建符合我国国情的高校毕业生营销管理体系进行了探索。
论文共分四章，第一章绪论，第二章我国高校毕业生就业管理体制的现状及存在的问题分析，第三章营销理论在我国高校毕业生就业管理中应用的可行性研究；第四章我国高校毕业生营销管理体系的构建，是本研究的重点。
本研究对高校毕业生营销管理定义及特征进行分析的基础上，论述了高校毕业生营销管理体系的内涵及构成要素，提出了高校毕业生营销管理体系架构，即由营销理念、营销组织、指导服务、营销战略和营销评估等五个模块整体组成并建模，论述了各个模块在整体架构中的作用及相互之间的关系，分析了高校毕业生营销管理体系与其他高校人才培养链之间的关系并建模，论述了高校毕业生营销管理体系的目标模式，对高校毕业生营销管理体系各模块的建设与运作进行了重点阐述。
模块一，毕业生营销理念，提出高校及其毕业生营销部门应确树立面向市场的营销理念，高校要确树立过硬的质量观、全员的参与观、健全职能观；毕业生营销部门则要确树立理性宣传观、全时空的服务观、全方位的谋略观与和谐的关系观。
模块二，毕业生营销组织，提出应从机制、理念、结构、制度、人员及经费配备和硬件设施建设等方面深化毕业生就业组织改革：一要建立面向市场的毕业生营销组织，即建立纵横交错的组织体系，广泛动员，纵横联动，层层考核；二要确立以“毕业生为本、市场为准、服务为训”的工作理念；三要建立定位合理、职能完善、制度健全的毕业生营销组织机构并建模；四要按照国家要求进行软硬件投入，建设一支作风正、能力强、素质高的专兼职毕业生就业营销队伍。
模块三，毕业生就业指导服务，论述了就业指导服务的使命，指出了就业指导、就业服务、就业培训的内容及途径，加强就业信息化建设，重点是把就业信息传递的各个环节和加快高校毕业生就业信息系统建设；积极提供人才测评服务。模块四，毕业生营销战略，阐述了毕业生营销战略的定义及内容，重点论述了目标市场选择和营销组合运用技术。论文围绕营销环境、营销计划、细分市场及目标市场的选择等，对目标就业市场进行了系统论述，重点分析了毕业生营销对象即毕业生及用人单位的心理及行为特点，毕业生就业市场的调研及开发技术，以及细分市场的要求、标准、方法、步骤及目标市场选择的策略等；对涉及毕业生营销组合的各个内容即产品策略、期望策略、分销渠道策略和促销策略等进行了系统论述。产品策略的重点是明确本校毕业生的市场定位，打造毕业生品牌；期望策略的重点是引导毕业生树立自主、积极、理性、诚信和灵活的择业观；分销渠道策略，重点是明确择业渠道，积极拓宽就业渠道，精心组织校园招聘会；促销策略，重点是加强就业宣传(网络宣传和人员宣传)，开展互动式营销、集体营销和公共关系营销。
模块五，毕业生营销评估，论述了毕业生营销评估的原则、评估体系的内容并建模和实施过程。
在论文的最后部分分析了毕业生营销管理体系的优势性，揭示了高校毕业生营销管理的特殊性，强调不能照搬营销理解而要创造性地吸收与运用，形成自己的特色。
本研究的特色是从整体上架构了我国高校毕业生营销管理体系，并在毕业生营销管理体系的实践运作上进行了系统阐述，应对我国目前的高校毕业生就业工作具有较为重要的理论及实践借鉴意义。 本文链接：http://d..cn/Periodical_sxnydxxb-shkx.aspx下载时间：日包含各类专业文献、文学作品欣赏、外语学习资料、专业论文、校园招聘会存在的问题及对策分析35等内容。
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